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獨家專訪:"華爾街鏈"與貝萊特

2025/12/09 13:00
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在建設史上最大的比特币ETF後。

獨家專訪:"華爾街鏈"與貝萊特

在2025年, 最大的加密源 不再加密本身。

也不再相信空洞的敘述與科技。

投資者只能透過幾張券參與, 但卻面临如KYC的困難、使用產品的困難及處理成本高等問題。

已建立新音軌 。

证监会 總統保羅·阿特金斯(Paul Atkins)預言, Robinhod為美元簽證建立自己的鏈子, 硬幣錢包、硬幣基座和其他加密巨頭進入球場。

Kevin Tang和Wyatt Raich兩家全球最大的資產管理公司。

凱文和懷特

Kevin是Bellard數位資產團隊的资深導演, Wyatt是加密技術 寫下所有支持IBIT,Etha和BUIDL的密碼 他們建造了IBIT,它成為最大的比特币ETF,也是ETF歷史上突破1000億美元最快的紀錄。

今年五月, IBIT像中午一樣, 選擇離開。

看起來像賭博,但凱文有自己的判斷 美國股市24小時的交易必須伴有對傳統金融與加密的好知識, 貝萊特所积累的遵從和防風的經驗是打招呼的底線 換到這條賽道。

「真正的對手不是對方, 凱文在接受Block Beats的訪問時表示,"我們不會再做一個加密產品,我們會在Web3底部重复Web2使用者的經驗. 我不知道


凱文的野心遠不止是和美國的永久合同 他希望建立Hellotrade(Hellotrade)平台。


Kevin分享了為什麼IBIT成為史上最成功的ETF。

這是面試。

離開貝萊德

Blockbeats : (中文(简体) ). 你加入貝萊特之前 你和懷亞特是什麼關係

凱文我在貝萊德工作了十幾年, 在州街畢業一年, 加入貝萊德。

2017年,一位同事介紹我Bitcoin和Ethera時,我立刻被吸引,當我們很多客戶開始擔心通貨膨胀,Bitcoin作為潛在的價值儲存工具尤其引人注意. 以太工作坊的出現提供了全新的機會。


在貝萊德,我看到了傳統金融的长期痛苦, 并意識到區塊鏈科技可以解決它們。 所以我一直盯著加密市場 直到我加入數位資產部。

之後的四年半中, 我主要負責IBIT和ETHA的建設與商业化。

Wyatt的生涯和我不同 他起初在洛克希德馬丁工作於人工智能和機器人, 領導IBIT、Etha和BUIDL的科技發展, 協助建立數十億美元的智慧合同系統。

我們來自不同的背景, 但最後以總經理身份加入同一團隊。

Blockbeats : (中文(简体) ). 你在貝萊德建造的IBIT 成為世界上最大的比特币ETF,非常成功. 你能分享這個故事嗎?

凱文: IBIT和ETHA的成功表明投資者可以迅速接受簡單安全的方法, 過去很久, ETF 用熟悉和信任的投資工具解決了很多問題 。

IBIT 生长地圖來源 : 追蹤

雖然IBIT發展得很快, 在IBIT啟動前, BELET 有一個私人比特币信托基金。

數位資產環境是什麼, 為什麼比特币和以太拉值得投資? 整個貝萊特團隊都非常成功 傳播了這些問題。

還有一件事我想說的是 比特币和ETF 仍然在早期 從更大的角度來說 大多數財產管理者及機構投資者剛開始專注於加密資產。 在傳統管理部門。

Blockbeats : (中文(简体) ). 既然在貝萊德的探險非常成功 你為什麼決定離開 認為像Hellotrade 那樣的產品 必須在鐵鏈上完成 而不是在貝萊德內部?

凱文我一直認為, 下一波區域鏈的擴張, 是傳統的市場如股票、大宗商品和固定收入, 雖然美國有加密資產的人比以前多很多。

Hello Trade想要的不只是一份永久的股票合同, 當所有這些事情, 和解,托管,透明,通訊的门槛, 被重新設計在區塊鏈子上時, 我們需要從一開始思考。

第二个原因是速度。 為了達到我們的觀點, 我們需要以小型創業公司的速度與焦點, 快速接續, 每幾周發行新產品。

我們感謝在貝萊特的經驗, 它給我們提供了訓練、纪律、以客戶为中心的思想。

全球鐵鏈上的華爾街

Blockbeats : (中文(简体) ). 我們來談談產品本身 Hellotrade的目標使用者是哪一類?

凱文從使用者肖像開始吧 我們的長期目標是吸引兩種人。

當我說「沒有經驗的加密使用者」時, 目前,CEX的交易商比DEX多得多。

這些人不是專業交易員, 為了吸引這些使用者, 他們必須有一個他們所知道的界面, 和傳統的Internet App相似。

我們也希望吸引更多普通投資者。

因此,在目標市場方面,我們注重全球資本市場限制或成本高的地区。 在東南亞、拉丁美洲及中亞等新兴市場, 人們常常會遇到很多投資障礙, 例如交易成本高, 一個開放的、全球化的、以區塊为基础的交易平台。

a16zcrypto 正在兴起的國際連結中

Blockbeats : (中文(简体) ). 有趣的是,當我向那些習慣使用硬幣和Coinbase的朋友推薦DEX時, 他們常常問:「我現在可以用手機交易, 你打算怎么回答?

凱文所以我們要專注於Hellotrade的手機端。 現在大多數人都習慣用手機交易, 許多加密應用程式的介面設計、使用者經驗與可靠性。

我們希望Hallotade能和任何高級手機交易App一樣使用, 希望使用者能享受區塊鏈科技的優點。

除了產品經驗,我們想提供即時的客人服務。 如果你有問題,你不知道如何使用平台上的一些功能,或者你焦急于在鏈子上交易,你應該能用信件,短信或手機與某人聯繫. 當然,這是個大計劃,當它上線時可能不能完全完成,但它是我們努力的方向。

Blockbeats : (中文(简体) ). 你的一個核心產品是一份永久合同 一個編碼的原始發明 你覺得呢?

凱文: 我認為,長期合同是短期定向杠杆的首選工具。 如果你想打賭某個資產的短期動向 我想合同是最有效的工具之一。

期權定价模型、時間衰竭和波动等机制, 永遠保持合約容易很多,它消除了複雜性,更線性,更容易理解,更容易管理。

所以在很多情況下。

Blockbeats : (中文(简体) ). 或網路金融應用程式如Robinwood, Revolut?

凱文事實上,我認為我們最大的對手 不是另一個加密的Perp Dex 而是像Robinhod,Revolut, 已經非常熟悉和信任 傳統的券和新的銀行。

一些罪犯 許多分析顯示這些平台上並沒有多少真正活跃的貿易商。

在Web3架构的底部提供Web2應用程式, 這意味著這裡的使用者可以得到與Robinwood, Revolut 相同的設計、客戶服務和技術支援, 如果我們的產品經驗能做到,你好 交易可以吸引上百萬的首次訂户。

第二個優點是我們的團隊 股市和加密市場有很大不同。 公司行為的複雜性(如股息、股票拆賣、兼并等)和股票市場的停售等,在加密领域并不存在。 我們需要強大的技術能力。 我們招募了三位早期工程師 都是加密DEX的前創始人。

通常一個團隊可以加密或了解傳統金融, 我們的團隊在兩方面都有多年的營運經驗 我們相信這也是我們獨特的優勢。

你在布萊克洛克的工作非常成功 你想吃多少尺寸的Hello Trade? 你認為是"你好"的鑰匙嗎? 交易成功,KPI

凱文問得好 我想我們的KPI會隨時進化。

我們現在更專注於活動使用者。 傳統的KPI在貿易量和未定的合同方面也很重要。

但是,正如我之前所說,我們想要做的不只是一個永久的合同交易。 我們想成為使用者每天早上自訂開啟的應用程式 。 他們不僅能在我們的App上交易, 而且他們可以在這裡看新聞、收到物價警示、追蹤FOMC會議、通貨膨胀數據、PCE、利率變化等。

對我來說,真正的關鍵指示器是活性使用者,使用者花在應用程式上的時間,以及使用者使用的功能. 這些指示數不一定直接產生收入, 使用者花在應用程式上的時間越多,互动越多,我們和客戶的關係就越深. 從长远看 那段關係是我們最有價值的財產。

Web3 科技基地, Web2 產品經驗

Blockbeats : (中文(简体) ). 談到產品之後 我們來談科技吧 為什麼你選擇MegaETH為底部而不是索拉納, Base, Arbitrum?

凱文三种核心原因。

第一是表演 我們想成為一個交易系統, 這需要一個非常堅固可靠的鏈子。 我們一直在研究第1層和第2層 我們已經做了很多測試 而Megateh是最好的選擇 我們打算引入一些以前在區塊鏈上無法实现的功能,這些功能依赖于MegaETH的吞吐量。

第二,我相信以太和它的網路效果。 我一向認為泰丰的安全性、中立性和生态財富遠遠未達到, 全球金融與DeFi生态學的未來仍會以泰丰為核心。

资料来源:DeFi Llama

最後,MegaETH團隊是一个重要的因素, 很多區塊鏈工程都以雄心勃勃的計劃開始, MegaETH團隊是真正的建築者,他們有長期的觀察力,也有負面的處決。

Blockbeats : (中文(简体) ). 為了取得相當的Web2經驗, 您的手機應用程式被描述為沒有錢包設定, 沒有煤氣費, 沒有技術名詞 。 技術上是怎麼發生的?

凱文我們將逐步解決這些問題。

首先,我們會省下油氣來支付這一步,使用者不必考慮交易成本. 第二, 对于不太熟悉Web3的客戶, 我們會與嵌入式錢包的服務提供商合作, 讓使用者能直接用電子郵件建立錢包。 對於更進一步的使用者。

最後的挑戰是如何將資金連結到平台上。 我們正积极整合法國的資金存取頻道, 試圖讓整個經驗像傳統的券商App一樣熟悉。

Block Beats:好交易平台不能留有流动性。 你要怎麼吸引市場?

凱文吸引商業的第一個關鍵就是做一個強大的產品. 如果你真的有很多用戶在做交易, 所以我們要做的第一件事就是做一個能產生真正需求的产品。

第二個因素就是週末及傳統市場的回轉, 這段時期的流动性低, 我們正在研發一套獨特的激励机制, 讓市場經營者在非交易時期。

區塊拍: 你認為最大的挑戰是建立股票或ETF可持续合同產品? 還是你剛提到的技術細節 或是使用者的增長和教育

凱文: 最大的挑戰是解決「24小時日常交易」問題。

後期和周末的價格是技術上的挑戰。 我們將整合外部物價來源,周五的收割价格和週末訂單簿本身的數據。 我們將在週末與傳統金融演員合作。

在NASDAQ和NCIS實際上达成7x24交易之前, 但我覺得非常有趣的是, 這些24小時的永久债券平台已經成熟, 許多傳統的金融機構因信托义务。

第二項挑戰是使用者經驗。 我們現在不能多說,但我們不僅僅是做一個持久的合同。 往往不适. 我們正計劃淘汰低風險產品, 可能仍能提供籌碼。

最后 我們來談談風險吧 在貝萊德,有句話說:「建立信任需要几十年,失去信任需要幾分鐘。 你對Hello Trade最警惕的「片刻」是什麼?

凱文: 我們最關注的是客戶資產和意想不到的市場狀況。

首先是客戶資產的安全。 我們都看到了FTX和其他平台上發生的事 保護使用者, 這是信任的基石 也是我們最嚴肅的事。

第二,我們必須為极端的情況做好準備。 我們相信Hellotrade的核心交易模式, 我們在建模與回顧這些極端。


在傳統金融中, 區間物價限制與熔化機制存在多年。

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