judul asli: " bagaimana dengan mengembangkan alat hibah setelah berbunga? "
Sumber: ETHPanda

Hari 27 Februari, Raul Romanutti, anggota Tim Koordinasi Keuangan Yayasan Etheleum, menerbitkan artikel berjudul " Semuanya baik-baik saja sampai pembakaran selesai " (Ini Hal Baik (Sampai Grant Runs Keluar)). Artikel tersebut menyajikan Project Odin - sebuah rencana dukungan keberlanjutan terstruktur untuk tim kecil strategis yang telah menerima pendanaan EF yang signifikan。

Di sisi lain, Odin mudah dimasukkan ke dalam program EF barang publik lainnya. Tetapi, tidak sama dengan biasanya Grant: itu bukan dana start-up baru, itu bukan aplikasi terbuka, itu adalah mekanisme berjalan jangka panjang untuk tim yang didanai dalam saham. EF Blog fobia bertujuan pada jangka waktu dua tahun: membantu tim-tim ini untuk menetapkan jalur yang kredibel dan berkelanjutan untuk mengurangi ketergantungan jangka panjang pada sumber pendanaan tunggal; di mana penasihat strategis berbasis lapangan berjalan di samping siklus implementasi sekitar 12 bulan。

Odin mengkhawatirkan jalan setelah Grant。

Ini juga poin dalam tweet dari 0xRahul. Ketimbang mengacu pada pertanyaan sebagai \"EF atau pembiayaan barang-barang publik\", ia berfokus pada keberlanjutan tim alat pengembang: alat-alat sumber terbuka berskala besar, kompleks dan berat yang tidak dapat dipertahankan oleh antusiasme atau jangka pendek Grant selama jangka panjang。

Pada masa lalu, komunitas Tiongkok membahas barang-barang publik, lebih berfokus pada donasi Gitcoin, distribusi RetroPGF, daftar pendanaan EF, atau apakah sebuah proyek cocok untuk sumbangan. Proyek Odin menunjuk ke tahap selanjutnya: Bagaimana proyek barang-barang publik tidak terbawa setelah terbukti penting

grant masih penting, tapi masalahnya berubah

Odin bukan sinyal EF untuk menghentikan pembiayaan barang publik。

Menurut informasi publik dalam beberapa tahun terakhir, EFs terus menyediakan pendanaan berkelanjutan untuk penelitian protokol, klien, password, ZK, alat pengembang, pendidikan dan eksperimen barang publik. Proyek-proyek yang terdaftar oleh EF Ecosystem Support Programme pada 2026 Q1 Global Update masih meliputi berbagai infrastruktur dan orientasi alat seperti kampanye EtheemJS, BuidlGuidl, WalletConnect clear signing library, L2BEAT 2026, DISC-NGGeth, Lighthouse, Vero, Formal Protection. Daftar pendanaan triwulanan yang sama telah berada di tempat selama beberapa tahun terakhir。

grant tidak menghilang, hanya saja tidak bisa menyelesaikan semuanya。

untuk proyek-proyek awal, grant dapat mengurangi biaya start-up; untuk pekerjaan berbasis penelitian, grant dapat meliput eksplorasi yang tidak mudah dikomersialkan; dan grant tetap menjadi sumber pendanaan penting untuk pendidikan masyarakat dan infrastruktur publik. namun, jika sebuah tim alat, yang telah mengandalkan sejumlah besar proyek, hanya memiliki satu sumber utama pendanaan dalam jangka panjang, risiko menjadi terkonsentrasi。

Dari segi yang disebutkan dalam EF Blog, banyak tim yang tidak kekurangan kapasitas teknis, dan papan pendek terdapat dalam keterampilan yang tidak terampil seperti penggalangan dana, komunikasi eksternal, desain organisasi, struktur hukum, dll. Tim ini akan menulis kompilator, melakukan penelitian, dan mempertahankan webcafe, tetapi tidak harus memiliki energi untuk menjawab pertanyaan: siapa yang paling mengandalkan kita? Pengguna mana yang bersedia masuk ke kontrak dukungan jangka panjang? Pekerjaan apa yang dapat diperoleh oleh bisnis? Pendapatan apa yang tidak mempengaruhi kenetralan proyek

Odin berusaha menebusnya adalah bagian dari kapasitas ini。

Kenapa alat pengembang paling mudah terjebak di sini

Dalam push panjang, 0xRahul mencantumkan empat alat pengembang tradisional ': open-source perusahaan besar, produk yang lebih besar terikat, SaaS komersial, dan pemeliharaan pro bono。

Model keempat model ini jelas dibatasi oleh Etheum。

Alat-alat open-source perusahaan yang besar sering kali kuat tetapi jangka panjang bergantung pada strategi perusahaan. Eko-benefit terjadi ketika perusahaan bersedia berinvestasi; prioritas pemeliharaan berubah saat mereka mengubah arah. Untuk ekosistem seperti Etheum, yang menekankan netralitas yang kredibel, tidak stabil untuk menempatkan alat kunci dalam kepentingan jangka panjang perusahaan tunggal。

Alat bantu untuk mengikat produk besar serupa. Ini melayani lini produk atau pengguna platform, tetapi sulit untuk tetap terbuka sepenuhnya. Alat pengembang untuk Etheium perlu digunakan di seluruh dompet, melintasi jalur klien, melintasi L2, melintasi protokol, dan kebun tertutup melemahkan atribut publiknya。

Commercial Saas bisa menyelesaikan beberapa, tapi tidak semua. Banyak tim kripto yang sendiri dalam tahap awal, dengan anggaran R & D terbatas. Lebih penting lagi, nilai alat seperti kompilator, bahasa, fondasi, webster, platform transparansi sering tercermin dalam keselamatan dan efisiensi seluruh ekosistem dan sulit untuk mengenakan biaya langsung kepada pengguna individu。

AKHIRNYA, INI ADALAH PEMELIHARAAN PRO BONO. WADUK KECIL ATAU SARANA PRIBADI DAPAT DIDORONG OLEH MINAT DALAM JANGKA PENDEK, TETAPI TIDAK OLEH INFRASTRUKTUR BESAR. KOMPILER-COMPILER DIPERLUKAN PENGUJIAN JANGKA PANJANG DAN RESPON KEAMANAN, BAHASA MEMBUTUHKAN PETA JALAN DAN PEMERINTAHAN MASYARAKAT, WEBBANK P2P MEMBUTUHKAN KOORDINASI LINTAS-PROYEK, DAN PLATFORM PEMANTAUAN RISIKO MEMBUTUHKAN PEMELIHARAAN DATA SECARA TERUS-MENERUS. INI BUKAN PEKERJAAN BIASA。

Perkakas-peralatan para pemaju sering kali jatuh ke posisi canggung: mereka terlalu rendah untuk hilang; mereka terlalu publik untuk menghasilkan pendapatan secara alami。

Proyek Odin tidak melakukan akselerator

Blog EF Odin menggambarkan Odin sebagai skema dukungan terstruktur, tetapi tidak sama dengan akselerator kewirausahaan。

Akselerator biasanya melayani perusahaan berorientasi pertumbuhan, menargetkan produk, pasar, pembiayaan dan skala-up. Odin tidak meminta tim barang publik untuk menceritakan sebuah cerita tentang skala usaha, tetapi khawatir bahwa mereka akan dapat menyampaikan secara berkelanjutan atas berbagai siklus pendanaan dan menjadi institusi yang lebih stabil。

Mekanisme dasar dari Odin adalah setiap tim akan memiliki penasihat strategis berbasis lapangan. Konsultannya tidak datang untuk latihan, tetapi terlibat dalam perencanaan keberlanjutan dan implementasi tim secara permanen. Proses itu terdiri dari kira - kira tiga fase:

Aku tidak tahuTahap pertama adalah untuk menyisir pilihan realistisAku tidak tahu. Apa yang tim hidup di? Apa saja bentuk pembiayaan yang telah dicoba di masa lalu? Siapa yang memanfaatkannya dalam ekologi? Sumber pendanaan apa saja yang tersedia? Berapa biaya setiap saluran

Aku tidak tahuTahap dua adalah jalur pengesahanAku tidak tahu. Sebagai contoh, dialog dengan calon dana, mitra, pengguna bisnis, DAO delegasi atau tim protokol untuk menentukan arah mana yang tidak berbasis kertas。

Aku tidak tahuTahap ketiga adalah implementasi。Ini akan mencakup persiapan pengumpulan dana atau bahan kerja sama, pendirian jalur koperasi dan, di mana diperlukan, desain kontrak dukungan, perjanjian layanan atau bentuk pendapatan lainnya yang bereplikasi。

proses ini tidak terdengar seperti apublic good" naratif, tetapi membahas bagian yang paling realistis dari proyek: tim tidak bisa selalu mulai mencari uang di ujung landasan pacu。

Mengapa Vyper dipilih

Visano Vyper adalah peserta pilot pertama untuk Project Odin。

Pilihan ini tidak mengherankan. Vyper adalah bahasa kontrak pintar Pythonic untuk EVM, menekankan keselamatan, kesederhanaan dan kemampuan baca. EF Blog Anglo - Blog menyebutkan bahwa Vyper telah melindungi lebih dari $ 27 miliar nilai rantai pada puncak sejarah. Bahkan hari ini, itu mempertahankan ribuan kontrak dan miliaran dolar di TVL。

Bahasa dan kompilator adalah infrastruktur umum yang khas. Setelah mereka dalam masalah, dampaknya bukan pada aplikasi individu, tetapi pada semua perjanjian dan pengembang yang bergantung pada mereka. Namun, dalam hal model bisnis, proyek semacam itu tidak mudah untuk ditangani: bahasa inti harus tetap terbuka, aman dan formalisasi kapasitas sertifikasi perlu terus-menerus diinvestasikan, dan tim jangka panjang tidak dapat didukung oleh sumbangan komunitas saja。

Yayasan tim Vyper yang baru dibuat untuk Verified Software hanya menempatkan masalah di atas meja. Jaringan FVS Resmi menunjukkan bahwa badan tersebut bersangkutan dengan penelitian validasi yang diformalisasi, alat terbuka dan dukungan ekologi, dan proyek-proyek saat ini meliputi Vyper, Vyper-HOL, Verifereum, dan HOL4. EF Blog alia juga menempatkan Vyper / FVS di peserta pilot pertama Odin。

INI BELUM MODEL KOMERSIAL PELARIAN. LEBIH TEPATNYA, ADALAH ORGANISASI YANG BEREKSPERIMEN DENGAN PENELITIAN JANGKA PANJANG DAN ALAT SUMBER TERBUKA, DENGAN TIM-TIM YANG MELIHAT SEKITAR FORMALISASI, AUDITING, PELATIHAN, KONTRAK DUKUNGAN ATAU BISNIS POC UNTUK MENGHASILKAN PENDAPATAN YANG STABIL。

Di komunitas Cina, Vyper bukan hanya "sebuah proyek bahasa yang didukung oleh EF". Sebagai DeFi, L2 dan dana institusi menjadi semakin menuntut keamanan kontraktual, formalisasi kemampuan semacam itu mungkin juga berkembang dari topik penelitian ke layanan profesional yang dapat diperoleh。

2 kasus perbandingan

Blog EF dimulai dengan libp2p. Ini adalah pendirian P2P yang digunakan oleh banyak sistem Web3, dan juga digunakan oleh Etheium clits untuk deteksi node, diseminasi berita, blok dan certifier voting. EF Blog Wayne menggunakannya sebagai salah satu kasus baru-baru ini tekanan keuangan untuk menggambarkan kebergantungan luas pada infrastruktur sumber terbuka dan kemungkinan untuk menjangkau ketika sumber daya tidak mencukupi。

kasus ini menggambarkan dilema keuangan di mana bagian bawah tergantung: semakin banyak pengguna, semakin kurang jelas hubungan pembayaran langsung. setiap proyek project berusaha menstabilkan libp2p, tetapi sulit untuk mengatakan proyek mana yang harus menanggung biaya pemeliharaan utama。

LO2BEAT MENAWARKAN SUDUT LAIN。

FODI L2BEAT adalah alat transparansi terkenal bagi masyarakat Tionghoa untuk melacak risiko jangka panjang dan data seperti L2, Bridge, DA, ZK. Ini bukan pilot untuk Odin, tapi publik mengungkapkan sumber pendanaan dan cocok untuk kasus portfolio。

Menurut halaman donasi L2BEAT ' s, sumber-sumber pendanaannya meliputi Partners Fund, Etheum Foundation Grants, Optimisme RPGF, Gitcoin, penghargaan dan kompensasi untuk partisipasi dalam kemitraan pemerintah L2, hibah khusus, sponsorship konferensi, laporan dan eksplorasi dashboard, sumbangan komunitas langsung, dll。

Daftar ini menarik. Ini menunjukkan bahwa tim barang publik belum tentu memiliki dua jalur: baik itu tergantung sepenuhnya pada Grant atau menjadi SaaS. Tim jangka panjang yang menyediakan data netral dan penilaian profesional dapat didukung oleh beberapa aktor ekologi. Namun, itu ditetapkan pada kebutuhan untuk menjelaskan sumber pendanaan dan untuk memungkinkan dunia luar untuk menjaga struktur insentifnya di bawah review。

Gabungan gabungan mekanisme keuangan, bukan hanya satu jawaban

Selama dua tahun terakhir, komunitas Tionghoa semakin mengenal mekanisme pembiayaan publik Gitcoin, Optimisme Retro Funding, Protokol Guild dan Drips. Mereka sering dibahas dalam konteks "diversifikasi sumber keuangan" dan "penghasilan berkelanjutan"。

Mekanisme ini, bagaimanapun, tidak mengatasi isu-isu yang sama: Gitcoin Grants lebih cocok untuk membawa sinyal komunitas dan membantu barang-barang publik awal untuk diekspos dan start-up keuangan; Optimisme Retro Funding pekerjaan yang telah memiliki dampak dan cocok untuk mengkompensasi untuk kontribusi masa lalu; Protocol Guild telah menetapkan mekanisme pembiayaan berbasis rantai jangka panjang untuk kontributor Etheleum L1 inti R&D; dan Drips khawatir dengan pendanaan ketergantungan, berharap bahwa dana akan mengalir sepanjang ketergantungan ke proyek hulu sumber terbuka。

Untuk tim alat pengembang besar ', kunci bukan untuk memilih satu-satunya jawaban dalam mekanisme ini, tetapi untuk memahami batas setiap dana. Ia tidak dapat dipastikan, dan hibah DAO dipengaruhi oleh siklus pemerintahan dan fluktuasi token, dan donasi langsung sering tidak mencakup biaya tim yang stabil。

Proyek Odin juga berfokus bukan pada penciptaan mekanisme keuangan baru, tetapi membantu tim menggabungkan mekanisme dan pendapatan potensial yang ada: Grant dapat mendukung penelitian, pendanaan retro dapat memberikan imbalan dampak, DAO atau protokol dapat memberikan dukungan berdedikasi, pengguna bisnis dapat membeli layanan atau kontrak dukungan, dan mitra dapat bersama mengembangkan POC。

Ini semua terdengar seperti masalah bisnis biasa, tetapi untuk banyak tim barang publik, kemampuan umum untuk beroperasi adalah dalam dirinya sendiri berumur pendek. Yang benar-benar pelengkap untuk Odin adalah kemampuan untuk menerjemahkan " nilai proyek" menjadi " yang bergantung padanya, yang bersedia untuk mempertahankannya, dan apa pendapatan tidak merusak identitas publiknya"。

dengan kata lain, itu bukan slogan tetapi set portofolio yang lebih spesifik, kemitraan dan kapasitas organisasi。

Bagaimana komunitas Cina bisa mengerti

Masyarakat Tionghoa sering melihat barang-barang umum, sering kali dengan dua pintu masuk。

Satu masukan adalah sumbangan. Sebagai contoh, pada awal setiap babak, Gitcoin akan memiliki rekomendasi proyek, tutorial donor, panduan interaktif. Barang-barang publik adalah lebih seperti partisipasi masyarakat di sini。

Pintu masuk lainnya adalah berita. EF menerbitkan daftar pendanaan triwulanan, Optimisme membuka Retro Funding, dan sebuah proyek mendapatkan Grant. Barang-barang orang kaya lebih seperti barang-barang ekologi di sini。

Proyek Odin menyediakan entri ketiga: Operasi jangka panjang tim barang publik。

bagi masyarakat cina, perspektif ini lebih dekat dengan pengembang dan pihak-pihak yang setuju. sebuah perjanjian tidak dapat diteruskan untuk bantuan hanya ketika kekurangan uang jika mengandalkan bank terbuka, platform data risiko, kompiler, alat sertifikasi atau infrastruktur keamanan untuk jangka waktu yang lama. apa yang masuk akal bahwa dependensi ini termasuk dalam anggaran ekologi mereka sendiri: instrumen mana yang penting bagi kita? haruskah dukungan jangka panjang disediakan? ada keperluan untuk membeli kontrak? haruskah kita terlibat dalam hal ini? haruskah pengeluaran umum pada barang-barang dapat dipertahankan dalam anggaran pemerintahan

Hal ini tidak akurat untuk menggambarkannya sebagai isu amal; hal ini lebih dekat dengan isu rantai pasokan. Barang-barang publik aneksasi adalah penting bukan karena areyang layak disumbangkan" tetapi karena banyak tim yang sudah mengandalkannya dalam pengembangan harian, keamanan, data dan penilaian pemerintahan. Karena ketergantungan ini nyata, mendukungnya bukan sekadar ungkapan niat baik, tetapi juga manajemen risiko ekologi。

Jika suatu perjanjian bersedia mengeluarkan uang untuk pasar, insentif, pertumbuhan dan nama merek, tetapi bukan pada alat-alat dasar yang ia andalkan, itu tidak menghemat biaya, tetapi biaya dipindahkan ke pengelola dan ekologi secara keseluruhan. Proyek Odin layak mendapat perhatian karena dibutuhkan edisi ini selangkah lebih jauh dari "yang ingin membiayai":yang benar-benar mengandalkan tim-tim ini harus terlibat lebih awal dalam desain keberlanjutan mereka。

Proyek Odin tidak akan menyelesaikan semua masalah pembiayaan barang publik. Saat ini juga merupakan rencana dukungan terstruktur untuk sejumlah kecil tim yang didanai strategis. Tapi itu membuat jelas bahwa isu yang telah lama tertunda: proyek barang-barang publik tidak hanya bisa membuktikan nilainya ketika mengajukan permohonan untuk hibah, tetapi juga mencari tahu siapa yang benar-benar bergantung pada dirinya sendiri, yang bersedia untuk mempertahankan diri, dan jenis pendapatan apa yang tidak melemahkan identitas publik mereka。

ini mungkin sinyal untuk membahas tahap berikutnya diskusi dengan publik taicha. pertanyaan di masa lalu adalah "siapa yang harus didanai," dan sekarang pertanyaannya adalah "bagaimana bisa tim yang telah terbukti penting untuk tidak dipilih oleh hibah berikutnya?"。

Rujukan

^ a b c d e f g h i j k l m n

-- 2> 0xRahul tweet pada Proyek Odin

& UL; 3> Foundation for Verified Software

& Alokasi Diperbarui - Q1 2026

< 5>Ethereum Foundation ESP: Proyek Didanai

***** ****************************** ************* ******** ****** ******* ******* ******* ******* *** ***** ****** ****** ***** **** ******** **** *** ******* ***** ** **** **** ** ** ** ** ** * * * * * ***** * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

& Kata kerja:

Bahasa Asli