Buterin cuối cùng cũng phải nhượng bộ, ETH là sản phẩm quan trọng nhất của Ethereum

Ghi chú của biên tập viên: Vào sáng sớm ngày 25 tháng 5, người đồng sáng lập Ethereum Vitalik Buterin đã xuất bản một bài báo dài về X. Trong bài báo, Vitalik đã giải thích lại những kỳ vọng của mình đối với sự phát triển trong tương lai của Ethereum và việc hoạch định vai trò cũng như chức năng của EF từ góc độ cá nhân.

Vitalik nhấn mạnh rằng Ethereum không nên chạy theo các xu hướng chính thống mà phải gây ấn tượng và thực hiện các giá trị CROPS về khả năng chống kiểm duyệt, tính cởi mở, quyền riêng tư và bảo mật. Vitalik cũng đề cập rõ ràng rằng “Sản phẩm có giá trị cao nhất của Ethereum là ETH” và tạo ra một ngoại lệ khi tiết lộ rằng gần 90% giá trị tài sản ròng của anh ấy là ETH.

Sau đây là nội dung gốc của Vitalik, do Odaily Planet Daily biên soạn.

Chia sẻ một số quan điểm cá nhân của tôi về định hướng tương lai của Ethereum Foundation (EF).

Trước hết, đây chỉ là ý kiến ​​cá nhân của tôi. Tôi không đơn độc trong hội đồng quản trị và tôi cũng không có bất kỳ quyền lực đặc biệt nào trong hội đồng quản trị đối với các thành viên khác. Aya Miyaguchi đang chỉ đạo phần lớn việc thực hiện quá trình chuyển đổi này, trong khi tôi chủ yếu tham gia đóng góp ý kiến ​​về các vấn đề kỹ thuật. Hội đồng quản trị đang phát triển và ảnh hưởng của tôi trong tổ chức sẽ tiếp tục giảm trong tương lai - thành thật mà nói, đó là điều tôi muốn thấy.

Giai đoạn 2025 này mang lại một số cải tiến quan trọng đối với khả năng thực thi của EF. Nhiều vấn đề đã được giải quyết và cho đến ngày nay EF tiếp tục được hưởng lợi từ hiệu quả cao hơn và cách làm việc tập trung vào mục tiêu hơn. Khi những vấn đề này dần dần được giải quyết,khoảng đầu năm nay, tôi nhận ra rằng một điều khác khiến tôi bận tâm đã trở thành vấn đề lớn nhất còn lại.

Tôi thường thấy mọi người nói những điều như thế này - "Vitalik luôn nói về việc Ethereum nên duy trì tính phi tập trung, nên bảo vệ quyền riêng tư và phải trở thành một công nghệ tôn nghiêm (công nghệ trú ẩn an toàn), nhưng tại sao hành động thực tế của EF không phản ánh những khái niệm này?"

Tất nhiên, ý kiến ​​bạn nghe thấy có thể hoàn toàn khác. Bạn có thể không cảm thấy bất kỳ cảm giác khủng hoảng nào cả và thậm chí bạn có thể nghe thấy mọi người nói rằng cuối cùng chúng ta cũng bắt đầu coi trọng việc điều hành và phát triển kinh doanh (BD). Nhiệm vụ chính của chúng tôi bây giờ là duy trì động lực này và làm tốt hơn, nhanh hơn.

Nếu đúng như vậy thì rất có thể giữa bạn và tôi đang có sự bất đồng thực sự - về những lời chỉ trích nào tôi đánh giá cao nhất và những lời chỉ trích nào của các nhà phê bình khiến tôi khó chịu nhất.

Một sự tương tự về Google

Tôi muốn lấy một ví dụ từ một lĩnh vực khác để minh họa.

Bạn có thể tin tưởng vào Google rằng đây là một câu chuyện thành công đã mang lại lợi ích to lớn cho nhân loại trong việc tổ chức thông tin của thế giới; nhưng bạn cũng có thể có một niềm tin khác: rằng họ đã có một khởi đầu tuyệt vời và lý tưởng, nhưng nó dần dần bị văn hóa doanh nghiệp chính thống làm tha hóa, và họ dần dần từ bỏ hoàn toàn khẩu hiệu "Đừng xấu xa" của mình.

Ý kiến ​​cá nhân của tôi về Google có lẽ nằm ở đâu đó ở giữa. Nhưng nếu bạn có thể đưa tôi quay ngược thời gian về khoảng năm 2008 và đưa cho tôi một nút có thể khiến Google trở nên "giáo điều" về mặt tư tưởng một hoặc hai độ lệch chuẩn nữa (ví dụ: trao cho Richard Stallman quyền phủ quyết vĩnh viễn đối với một số chính sách quan trọng nhất định), tôi sẽ nhấn nút đó mà không do dự.

Tại sao? Bởi vì sự lựa chọn của một công ty không chỉ là sự lựa chọn của công ty mà nó còn ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống quốc gia và thậm chí là toàn bộ thế giới. Google đã và đang hoạt động trong bối cảnh của một sự thay đổi rộng lớn hơn trong toàn ngành công nghệ, thoát khỏi nguồn gốc lý tưởng ban đầu và “đừng trở nên xấu xa” hướng tới lòng tham lợi nhuận tài chính, tầm nhìn sâu rộng về siêu trí tuệ tăng tốc, sự xâm nhập của những kẻ sát nhân và phục tùng (hoặc tệ hơn là tham gia tích cực vào) việc kiểm soát tư duy, giám sát và áp lực chiến tranh do chính phủ áp đặt.

Do đó,Nếu có "một công ty nào đó" có thể đi ngược lại quy luật và trở thành thứ mà George Bernard Shaw gọi là "Người vô lý" để chống lại xu hướng của thời đại, thì so với tất cả các công ty lớn đi theo xu hướng chủ đạo, sự tồn tại như vậy thực sự có lợi hơn cho tự do, cân bằng quyền lực và sự ổn định của toàn xã hội.

Đây là một phần hiểu biết của tôi về "chủ nghĩa đa nguyên". Dòng suy nghĩ này không chỉ là suy nghĩ của cá nhân tôi, nó thực sự không quá khác xa với hướng suy nghĩ của Aya và những người khác khi xây dựng khung sứ mệnh của EF.

Điều này có ý nghĩa gì đối với Ethereum Foundation?

Vậy tất cả những điều này có liên quan gì đến vai trò của EF?

EF không phải là "trung tâm của Ethereum". Ngược lại, EF là “một nút có chức năng rõ ràng cùng tồn tại với các nút khác”. Chúng tôi luôn nói rằng EF nên là cái sau, nhưng nhiều người trong hệ sinh thái Ethereum (và thậm chí cả những người trong EF) muốn chúng tôi là cái trước. Bây giờ chúng tôi đang hành động để đảm bảo chúng tôi trở thành người đến sau.

Điều này đặc biệt quan trọng vì bản thân EF là một tổ chức có nguồn lực và năng lực tổ chức hạn chế. EF hiện chỉ nắm giữ khoảng 0,16% ETH (thậm chí ít hơn so với nhiều chủ sở hữu ETH riêng lẻ), trong khi nhiều “nền tảng trung tâm” blockchain khác thường nắm giữ 10%-50%. Về mặt tài chính, EF ban đầu được thiết kế để đáp ứng phạm vi công việc hạn chế được xác định trong tài liệu bán mã thông báo và các tài liệu trước khi ra mắt khác (phát triển phần mềm trên chuỗi; hoạt động qua các giai đoạn Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), đã được hoàn thành đầy đủ vào năm 2022.

EF không được thiết kế để trở thành người quản lý vĩnh viễn. Do đó, EF ngày nay chọn sử dụng nguồn lực còn lại của mình để theo đuổi "sự tồn tại lâu dài" thay vì "mở rộng vô hạn" (vâng, điều này cũng có nghĩa là chúng tôi sẽ bán ít ETH hơn).

EF đặc biệt tập trung vào những điều quan trọng đối với Ethereum như một hệ thống mở, riêng tư và an toàn, chống kiểm duyệt/chống nắm bắt, mở, riêng tư và an toàn (tức là thứ nguyên CROPS) và rằng nếu điều đó không được thực hiện thì sẽ không có ai làm điều đó. Điều này có nghĩa là phải đưa ra những lựa chọn khó khăn và, trong một số trường hợp, phải di chuyển ngay cả những hoạt động mà chúng tôi đánh giá cao và những người mà chúng tôi đánh giá cao bên ngoài EF. Trên thực tế, nếu chúng ta muốn các sứ mệnh quan trọng thu hút vốn bên ngoài, điều cần thiết là một số người có kỹ năng kỹ thuật cực cao, danh tiếng trước công chúng và thậm chí là sự liên kết chặt chẽ giữa sứ mệnh và các giá trị CROPS vẫn ở bên ngoài EF.

Điều này cũng đồng nghĩa với việc EF sẽ có quan điểm rõ ràng về văn hóa. Điều này không nhằm mục đích đối lập với các phần khác của hệ sinh thái Ethereum mà là để hợp tác. Chúng tôi biết rằng nhiều tổ chức khác trong thế giới Ethereum cũng hoàn toàn đồng ý với CROPS và các giá trị liên quan, nhưng “rất đồng ý” không giống như “chọn chuyên môn hóa và cam kết hoàn toàn với một lĩnh vực nhất định”. Một ví dụ khác, tôi nghĩ điều quan trọng là phải giảm bớt sự tàn ác với động vật và tôi thích đồ ăn thuần chay, nhưng bản thân tôi không phải là người ăn chay hoàn toàn.

EF vẫn đang trong quá trình chuyển đổi và chúng tôi kỳ vọng hình dạng dài hạn mới của nó sẽ ổn định trong những tháng tới. Các nguyên tắc hướng dẫn cho hình thức mới này là gì?

Xin nhắc lại, tôi chỉ là một người, nhưng tôi có thể đưa ra câu trả lời của mình từ góc độ kỹ thuật (và tất nhiên cả những khía cạnh quan trọng phi kỹ thuật nữa).

Cốt lõi kỹ thuật: Ethereum phải thật tuyệt vời

Cốt lõi là Ethereum phải thật ấn tượng. Chúng ta đang sống trong thời đại phát triển nhanh chóng của AI có độ thông minh cao và nhiều công nghệ khác. Một hệ thống “duy trì hiện trạng EVM với một hoặc hai hard fork mỗi năm để tối ưu hóa nhu cầu ngắn hạn của người dùng” là không hấp dẫn.

Đối với một số người, "tuyệt vời" có nghĩa là độ trễ 250 mili giây và 1 triệu TPS. Tôi nghĩ Ethereum đang phạm sai lầm khi cố gắng đi theo con đường này. Việc theo đuổi tốc độ nhanh nhất có thể, khả năng mở rộng tối đa có thể, trong khi chỉ phi tập trung hơn một chút so với các chuỗi công khai khác là con đường dẫn đến sự tầm thường và nếu chúng ta cố gắng đi theo con đường này, chúng ta chắc chắn sẽ thua cuộc.

Tôi nghĩ Ethereum nên mở rộng, nhưng tôi nghĩ Ethereum nên nỗ lực hết mình ở một khía cạnh khác và có niềm tin sâu sắc - đó là khía cạnh CROPS (chống kiểm duyệt, tính cởi mở, quyền riêng tư, bảo mật). Điều này bao gồm các mục tiêu cụ thể sau.

Đầu tiên là xây dựng Ethereum được chứng minh là không có lỗ hổng bảo mật. Cho đến khoảng 6 tháng trước, tất cả các nhà nghiên cứu an ninh mạng đều coi đây là một mục tiêu nực cười và bất khả thi. Giờ đây, nhờ xác minh chính thức được hỗ trợ bởi AI, điều này sắp trở thành hiện thực. Vì vậy, chúng ta nên là người đi tiên phong trong việc phát huy điều này.

Thứ hai là đạt được sự đồng thuận có tính sẵn sàng cao trên chuỗi. Ethereum đã và sẽ tiếp tục là chuỗi duy nhất có các đặc điểm sau sau khi đưa ra cơ chế đồng thuận nhẹ (đồng thuận tinh gọn): (i) có các thuộc tính kiểu BFT truyền thống, đảm bảo an ninh ngay cả khi đối mặt với mức độ chấp nhận lỗi cao trong môi trường không đồng bộ; (ii) có thuộc tính kiểu Bitcoin PoW, có thể chống lại tới 49% kẻ tấn công trong môi trường đồng bộ.

Theo những gì tôi biết, thực sự không có chuỗi nào khác có hoặc đang lên kế hoạch cho điều này. Bitcoin chỉ theo đuổi (ii), trong khi hầu hết các chuỗi khác chỉ theo đuổi (i). Một số bạn có thể nhớ rằng tôi đã rất kiên quyết về điều này - tôi đã bị thuyết phục một cách "ngoan cố" rằng Ethereum không thể dựa vào sự đồng thuận xã hội và các hard fork để đối phó với 34% số nút đang ngoại tuyến. Điều này không thành vấn đề đối với các chuỗi như Hyperledger, BNB, Solana, Tempo, v.v. Nhưng đối với Bitcoin, Ethereum hoặc Zcash, điều này là không thể chấp nhận được.

Thứ ba là "giảm thiểu trung gian", nhằm giảm thiểu tầng lớp trung lưu càng nhiều càng tốt. Trên thực tế, các ví và giao thức hợp đồng thông minh hiện tại như Railgun phải gửi giao dịch thông qua một trung gian trước khi chúng có thể được đưa vào chuỗi. Đây thực sự là một điều rất đáng xấu hổ và luôn là nguồn gốc gây ra lỗ hổng hệ thống.

Do đó, chúng tôi sẽ quảng bá FOCIL, EIP-8141 (cũng như 7701 và công việc liên quan trong nhiều năm), với mục tiêu thiết lập một cơ chế gửi giao dịch thực sự phổ biến giúp giảm sự phụ thuộc trung gian nhiều nhất có thể, với mempool công cộng và các thuộc tính bao gồm mạnh mẽ. Điều này không chỉ áp dụng cho secp256r1 mà còn cho các giao thức bảo mật và nhiều tình huống khác.

Việc "xóa bỏ trung gian" Kohaku cũng đang thúc đẩy ở cấp độ người dùng đưa Ethereum thoát khỏi tình trạng đen tối ngày nay—nơi mà các ví thậm chí không tự xác minh chuỗi mà thay vào đó gửi dữ liệu riêng tư của chúng ta đến hàng chục máy chủ bên thứ ba—và hướng tới một tương lai phù hợp hơn với triết lý CROPS.

Một số mục tiêu trong ba mục tiêu trên có vẻ "phi lý" - có thể Ethereum có thể sống "vừa phải" nếu nó chỉ đạt được 50% - ví dụ, nếu chúng ta dựa vào trung gian nhưng lại dễ dàng chuyển đổi trung gian thì sao? Nhưngchỉ thực hiện 50% không khiến Ethereum trở nên “có sức thuyết phục sâu sắc” trên con đường hướng tới CROPS. Vì vậy, chúng tôi phải đạt được 100%.

May mắn thay, tất cả các mục tiêu này đều tương thích với TPS cao, vốn là trọng tâm nghiên cứu chính (đặc biệt là về quy mô tiểu bang). L2 được thiết kế tốt cũng có thể hữu ích, đặc biệt là L2 được tối ưu hóa cho các ứng dụng cụ thể (ví dụ: giao dịch tần suất cao, quyền riêng tư, v.v.). Nhờ công trình của Raul về P2P được mã hóa xóa và nhiều tối ưu hóa khác, những mục tiêu này thậm chí còn tương thích với thời gian đánh bạc giảm đáng kể.

Nhìn về tương lai

Từ góc độ tài chính, “sản phẩm” có giá trị nhất của chuỗi khối Ethereum là tài sản ETH. Ethereum bảo vệ ETH trị giá 250 tỷ USD. Các tính năng của Ethereum mà tôi đã đề cập trước đó thực sự rất có lợi cho giá trị của ETH như một tài sản.

Gần 90% giá trị tài sản ròng cá nhân của tôi là bằng ETH, phần lớn số còn lại là khoảng 40 triệu đô la tiền pháp định trên chuỗi, mỗi đô la trong số đó đã được phân bổ cho một số dự án công nghệ sinh học, phần mềm hoặc phần cứng nguồn mở.

Nhưng đồng thời, cũng có một số nhiệm vụ cần thiết để hỗ trợ giá trị của tài sản ETH - và những nhiệm vụ này không nằm trong phạm vi trách nhiệm của EF. Lúc này, chúng ta cần những “anh hùng” khác đứng ra giúp đỡ (một số người thậm chí còn nắm giữ nhiều ETH hơn EF). EF gần đây đã bắt đầu suy nghĩ nhiều hơn về cách xây dựng mối quan hệ với các tổ chức này và cung cấp cho họ những hỗ trợ ban đầu cần thiết.

EF tương lai sẽ giống một “con thuyền nhỏ” hơn những năm vừa qua. Nó sẽ có nhiều lập trường hơn, một số trong đó thậm chí có thể khó hiểu, nhưng nó cũng sẽ lâu dài hơn và phù hợp hơn để đảm bảo rằng Ethereum thực sự mang lại điều gì đó có ý nghĩa cho thế giới.

Chúng tôi biết ơn tất cả mọi người trong và ngoài EF đã giúp thực hiện điều này.