Victorik เขียนว่าบ้าน Ether ต้องเป็น " surprise" แต่มูลนิธิไม่ได้เป็นศูนย์กลาง

ผู้เขียน: ChinCatcher

 

หลังจากเหตุการณ์ต่าง ๆ ในทางลบ เช่น การจากไปอย่างต่อเนื่องของสมาชิกหลัก และการวิพากษ์วิจารณ์อย่างต่อเนื่องของอดีตผู้สนับสนุนหลัก, วิติก, ผู้ก่อตั้งทาฟิง。

ในความเป็นจริงทุกคําถามเชิงลบที่เริ่มต้นจากราคาที่ลดลง Eth เมื่อเทียบกับผลงานของ Hyperliquid' ประสิทธิภาพที่แข็งแรง การกลับมาถึงก็ล้าหลัง ในทุกแง่มุมของความเจริญของระบบนิเวศ ความเชื่อมั่นของชุมชนและประสิทธิภาพของห่วงโซ่หลัก ใน ทาง ตรง กัน ข้าม ราคา ไฮ พี อี สูง มาก สูง ถึง 64 ดอลลาร์。

ผลก็คือ ชุมชนไทฟูได้พุ่งเป้าไปที่เป้าหมายหลัก ของผู้มีส่วนร่วมหลัก คือ มูลนิธิปลายทาง。ตามมุมมองหลาย ๆ จุด กลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้นโดยมูลนิธิทาฟิงมีความคลุมเครือ กับการเปลี่ยนแปลงซ้ํา ๆ ที่ด้านบนและไม่เพียง แต่จะไม่ถือขึ้นเอเธน แต่ยังคงขายเงิน ซึ่งไม่ได้เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของผู้ถือสกุลอีเธน。

ไรอัน ฌอน อดัมส์ ผู้ร่วมก่อตั้งแบงส์ เขียนเมื่อวันที่ 20 พฤษภาคม ว่าอนาคตของการมาถึงนี้ “ แม้ ว่า เป็น เรื่อง สําคัญ ที่ สถาบัน ใหม่ ๆ ต้อง เข้า แทรกแซง และ เติม ช่อง ว่าง ให้ เต็ม. เรา จําเป็น ต้อง มี องค์การ ที่ ต้องการ จะ ชนะ จริง ๆ — การ เพิ่ม ทวี ที่ น่า ทึ่ง — พร้อม ด้วย ทรัพย์ สิน ที่ ดี เลิศ และ นั่น เป็น ความ กล้า พอ ที่ จะ พูด ออก มา เพื่อ การ ดําเนิน งาน ที่ ใช้ ได้ จริง. “แท้จริงวันอวสานของโลกนั้นกําลังมาถึงอย่างแน่นอน”

มี การ แสดง ทัศนะ คล้าย ๆ กัน โดย แดน คราด เฟสท์ นัก วิจัย ของ เทมเป โอ และ อดีต นัก วิจัย ที่ มา ถึง จุด หมาย ปลาย ทาง ซึ่ง เขียน เมื่อ ไม่ กี่ วัน มา นี้ ว่า ไม่ ใช่ ทุก คน ที่ มูลนิธิ ทาฟกัง ยึด ครอง อยู่ ใน ขณะ นี้ คือ 0.1 เปอร์เซ็นต์ และ ไม่ มี การ ส่ง เงิน ไป ที่ นั่น โดย มี การ สัญญา หรือ จ่าย เงิน ให้ พวก ทา ฟิง. วิธีที่จะรักษาการมาถึงได้ คือชุมชนต้องสร้างองค์กรที่สอดคล้องกับ และรับผิดชอบต่อผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ。

สื่อมวลชนอาวุโสที่เข้ารหัสไว้ ลอร่า ชิน กล่าว ต่อ ไป ว่า:บาปดั้งเดิมของอีเธอร์ คือทุกขั้นตอนตั้งแต่เดนคูนไม่ได้พิจารณากล่าว อีก นัย หนึ่ง ตลาด เงิน ทุน และ การ แสดง ราคา ถูก ละเลย เนื่อง จาก การ เน้น มาก เกิน ไป ทาง จริยธรรม ของ มูลนิธิ ไท เฟ็ง。

เพื่อตอบสนองต่อคําวิจารณ์เหล่านี้ วลิแทคจึงตอบสนองต่อความกังวลของชุมชน ด้วยความตรงไปตรงมาและความมุ่งมั่นในหนังสือพิมพ์อันยาวเหยียดที่ตีพิมพ์อยู่ในปัจจุบัน。

 

หนึ่ง: Face "Crisis": The Eather House ไม่สามารถเป็น "กูเกิ้ลที่สอง" ได้

Vitalik เริ่มต้นด้วยการยอมรับ "โครงการ" - เขามักจะเห็นผู้คนพูดว่า "ปากของ Vatilik's บอกว่าบ้าน Ether จะเป็นศูนย์กลาง, ส่วนตัว, เทคโนโลยีการลี้ภัย แต่ทําไมไม่สะท้อนให้เห็น

เขา กล่าว ต่อ ไป ว่า อาจ มี ความ แตก ต่าง อย่าง แท้ จริง ระหว่าง ความ รู้สึก ของ เขา ใน เรื่อง วิกฤตการณ์ กับ คน อื่น ๆ ใน ชุมชน. - ในกรณีของ "การวิพากษ์วิจารณ์แบบไหนที่ผมประเมินค่ามากที่สุด ซึ่งนักวิจารณ์สามารถแทงผมได้โดยคําวิจารณ์"。

เพื่อบรรลุเป้าหมายนั้น เขาวาดภาพเปรียบเทียบที่น่าสนใจ: Google วิติกคิดว่ากูเกิลเป็นเรื่องราวที่ประสบความสําเร็จ แต่มันก็สามารถเก็บมุมมองอื่นไว้ได้ พวกเขามีจุดเริ่มต้นที่ดีและมีแนวคิดที่ดี แต่ในบางจุด การทุจริตของทัศนคติหลักขององค์กร

เขาบอกว่า "ถ้าคุณนําผมกลับมาประมาณ 2553 ให้ผมกดปุ่มหนึ่ง แล้วกดมัน และกูเกิลจะยกระดับมาตรฐานการวินิจฉัยโรค หนึ่งหรือสองอย่าง เช่น การให้สัตวแพทย์ถาวรแก่ริชาร์ด สโทแมน

เหตุผลของเรื่องนี้ก็คืออุตสาหกรรมเทคโนโลยีทั้งหมด กําลังย้ายออกจากอุดมการณ์แรกเริ่มของคําว่า "ไม่มีความชั่วร้าย" "เพื่อแสวงหาผลประโยชน์ทางการเงิน นั่นคือเหตุผลว่าทําไม "ปล่อยให้บริษัททําอะไรพิเศษบ้าง ตําแหน่งของตัวเองเป็น 'คนไม่เสมอภาค' ที่จอร์จ โชเบอร์เนอร์เรียก และต่อต้านกระแสของเวลา

ความจริง ประโยคนี้ได้กําหนดเสียง สําหรับอนาคตของมูลนิธินี้ จะ ไม่ ใช่ กูเกิ้ล ฉบับ ที่ สอง — ซึ่ง จะ ไม่ เลื่อน ขั้น หนึ่ง หลัง จาก การ เปิด อุดมการณ์ สู่ ความ งมงาย และ การ ทุจริต。

 

สอง, อีเอฟ, ไม่ใช่ศูนย์ แต่เป็นโหนดที่มีเป้าหมายชัดเจน

เพื่อตอบสนองต่อการวิพากษ์วิจารณ์ภายนอกของสถานที่ตั้งของมูลนิธิ วิติกให้กรอบที่ชัดเจน: EF ไม่ใช่ "ศูนย์กลางของบ้านอีเธอร์" แต่เป็น "โหนดที่มีโหนดอื่น ๆ ที่มีความรับผิดชอบที่ชัดเจน". เขาตอบว่า "เมื่อถึงที่หมาย" และแม้กระทั่งใน EF มีคนจํานวนมากที่อยากให้เราเป็นอดีต ตอนนี้เรากําลังดําเนินการ เพื่อทําให้แน่ใจว่าเรากลายเป็นอย่างหลัง"

ความต้องการของการเปลี่ยนแปลงนี้อยู่ในความเป็นจริงทางการเงินที่โหดร้าย: EF มีประมาณ 0.16% ของหุ้น ETH ทั้งหมด "ไม่มีมากกว่าผู้ถือหุ้น ETH แต่ละคน" และในห่วงโซ่อื่น ๆ มูลนิธิกลางถือ 10 ถึง 50% หุ้นที่มีร่วมกัน Vicik ให้ข้อสังเกตเพิ่มเติมว่า อีเอฟ เดิมได้รับการออกแบบ เพียงเพื่อเติมเต็มขอบเขตที่ จํากัด ของงานที่ถูกนิยามในเอกสารการขายสัญลักษณ์ ซึ่งเสร็จสมบูรณ์อย่างสมบูรณ์ในปี 2022 "มันไม่เคยได้รับการออกแบบให้เป็นผู้จัดการนิรันดร์"

วิ นิ ก จึง กล่าว ว่า หลัง จาก นั้น อี เอฟ ก็ เลือก ใช้ ทรัพยากร ที่ เหลือ ใน การ แสวง หา ระยะ ยาว ไม่ ได้ แพร่ กระจาย ไป อย่าง ไม่ หยุด ยั้ง. EF จะมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมเหล่านั้นอย่างชัดเจน ที่มีความสําคัญต่อความสําเร็จของทะเลโขง ในฐานะสิ่งต่อต้านการยึดเกาะ เขาเน้นโดยเฉพาะว่า อีเอฟ จะไม่ยังคงขายมากเอธ。

 

บ้านของอีเธอร์ต้อง "สวยงาม"

วิติก ได้วางไปข้างหน้าในข้อความยาวมุมมองที่ชัดเจนมาก : Tifang จะต้อง " surprise"。

"เราอยู่ในยุคที่ปัญญาสูง AI และเทคโนโลยีเร่งการพัฒนา "กําหนดสถานะ EVM แทน 1 หรือ 2 ครั้งต่อปี เพื่อตอบสนองความต้องการระยะสั้นของผู้ใช้" เส้นทางนี้ไม่มีจินตนาการ"

แต่สําหรับบางคนแล้ว "สงสัย" หมายถึงการล่าช้า 250 มิลลิวินาที 1 ล้าน ทีเอส วิธิคบอกว่า "ผมว่ามันเป็นความผิดพลาดที่ไปทางนี้ มันเป็นเส้นทางสู่ความเรียบง่าย และถ้าเราทํามัน เราจะล้มเหลว"

เขาคิดว่า ETHER ควรจะทํางานหนัก ในมิติอื่น -- มิติ CROPS:

อย่างแรก มีหลักฐานว่าไม่มีบัก อีเธอร์ ประมาณหกเดือนก่อน "นักวิจัยด้านความปลอดภัยไซเบอร์ทุกคน คงคิดว่ามันเป็นเป้าหมายที่ไร้สาระ และเป็นไปไม่ได้ และตอนนี้, ต้องขอบคุณ AI assistized อย่างเป็นทางการ, มันใกล้จะกลายเป็นความจริงแล้ว"

ประการ ที่ สอง มี การ เห็น พ้อง กัน ใน เรื่อง ความ สามารถ สูง. ไววิกเน้นว่า Etherject, with a flowline exculation, จะยังคงเป็นห่วงโซ่เดียวที่มีทั้งคุณสมบัติด้านความปลอดภัยแบบ BFT ดั้งเดิม (การยอมรับสูงภายใต้เครือข่ายเดิน) และคุณสมบัติด้านความปลอดภัยแบบบิตเคน POW (Sync ต่อการโจมตี 49%)。

ข้อสาม อินเตอร์เทนชั่นถูกจํากัด ใน ทาง ตรง กัน ข้าม เป็น เรื่อง ที่ ทํา ให้ อับอาย และ เป็น เรื่อง ง่าย เสมอ ที่ สัญญา ต่าง ๆ เช่น กระเป๋า สตางค์, ปืน พก และ อื่น ๆ จะ ต้อง ถูก ส่ง ไป ค้า ขาย. "เขาซื่อสัตย์" มีเพียงแค่ร้อยละ 50 และไม่ได้ทําให้ Ether ช็อคอย่างมาก ที่มิติ CROPS ดังนั้นเราต้องไล่ตาม 100%

คํายืนยันทางเทคนิคนี้ ที่ว่า "ไม่สมเหตุผล" จริงๆ แล้วเป็นการตอบสนองต่อคําวิพากษ์วิจารณ์ของบุรุษอาวุโสลอร่า ชิน: การมาถึงที่ไม่มองข้าม เศรษฐศาสตร์นิติเวช แต่พยายามที่จะได้รับเบี้ยประกันเงินทุนที่สูงที่สุด โดยการสร้าง "ความแน่นอน" สุดขั้ว。

 

IV: ช่องว่างของ "ความเป็นใหญ่" จะเต็มได้อย่างไร

เมื่อมองย้อนกลับไปในทศวรรษที่ผ่านมา การมาถึงได้พัฒนาตัวเองผ่าน การระเบิดของฟอง ไอซีโอ, ฤดูหนาว DeFF, การเจาะและตลาดหมีหลาย。

ปัจจุบัน การสะท้อนของวิตินิคในมูลนิธิ ได้ดึงดูดความสนใจอย่างกว้างขวาง ไม่เพียงเพราะเขาตอบสนองต่อการวิพากษ์วิจารณ์ภายนอก มันได้ย้ายจากองค์กรเทคโนโลยีในอดีต ไปยังสถาบันที่เป็นผู้ใหญ่ ที่สมดุลในการบริหารจัดการองค์กร การประสานงานระบบนิเวศ และกลยุทธ์ระยะยาว。

สําหรับระบบนิเวศ ที่จัดการกิจกรรมทางเศรษฐกิจ หลายแสนล้านดอลลาร์ การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอาจจะไม่ได้ง่ายกว่า การอัพเกรดแบบฮาร์ดไลน์ใดๆ。

ลูคัส Tcheyan, รองอธิบดีกรมวิจัยกาแล็กซี, แสดงการสนับสนุนอย่างหนักแน่นสําหรับ EHT, “ตลาดคือการซ้ําความผิดพลาดเช่นเดียวกับเอเธท, เช่น ที่มันเป็นสําหรับรัชทายาทใน 2022/203. เปลี่ยนแปลงการจัดการ EF เป็นกังวล แต่แผนที่ถนนที่จะมาถึงดูเหมือนจะมีความสอดคล้องกันมากขึ้นกว่าที่เคยตั้งแต่การควบรวม."

อย่างไรก็ตาม หลังจากที่มูลนิธิเอเธราคลดการให้เงินออกไป มูลนิธิวิสตาริคและเอธาราค ไม่ตอบสนองต่อปัญหานี้ และตลาดไม่ได้เห็นทางออกที่เป็นไปได้สําหรับเวลานั้น ในการตอบสนองต่อมุมมองของคนจํานวนมากในอุตสาหกรรม ว่าจําเป็นในการสร้าง “การจัดการซึ่งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของเขามีความสอดคล้องกัน และรับผิดชอบต่ออีเธรัง"。

ช่อง ว่าง นี้ ที่ เกี่ยว ข้อง กับ ความ สนใจ อาจ เป็น ปัจจัย สําคัญ ที่ ทํา ให้ เอธ ย้อน กลับ ไป。