ovodina a16z berbicara tentang perekrutan: bagaimana anda memilih antara dienkripsi asli dan bakat tradisional

Judul asli:Ketika pengalaman blockchain sangat penting ... dan ketika tidak

Penyusun:

Bahasa asli: Teko Teduh Dalam

 

Karena perkembangan industri enkripsi telah menimbulkan permintaan yang besar akan bakat, para pendiri enkripsi perlu tahu cara menemukan dan merekrut bakat yang baik — baik masyarakat pribumi di industri enkripsi maupun yang memiliki pengalaman teknologi tradisional. Namun, salah satu masalah terbesar adalah apakah Anda membutuhkan seseorang dengan pengalaman dalam industri enkripsi atau seseorang yang dapat mempelajarinya. Ini telah menimbulkan perdebatan tak berujung dalam perusahaan。

Kabar baiknya adalah industri uang yang dienkripsi bukanlah yang pertama menghadapi kesulitan dalam hal saluran bakat. Ini berarti bahwa Anda dapat menarik beberapa pengalaman praktis yang matang dan menemukan orang yang tepat dengan keterampilan yang tepat. Tujuan dari panduan adalah untuk membantu para pendiri dan perekrut menilai ketika pengalaman industri enkripsi kritis, ketika jenis pengalaman lain dapat memiliki dampak terbesar, dan tantangan dan pertimbangan yang perlu ditujukan dalam proses perekrutan。

Untuk mempermudah berpikir, dapat dipahami bahwa ada beberapa perbedaan antara perusahaan enkripsi dan perusahaan teknologi tradisional, tetapi Anda tidak menciptakan \"perusahaan terenkripsi\", tetapi sebuah perusahaan teknologi, dalam hal proses dan praktik terbaik untuk menemukan, merekrut dan masuk ke dalam pekerjaan. Oleh karena itu, penting untuk menerapkan praktek - praktek terbaik yang matang dan menemukan orang - orang dengan keterampilan yang benar。

Kau butuh orang yang memiliki kemampuan enkripsi

Secara empiris, itu adalah keuntungan penting bagi profesional dewasa di mata uang terenkripsi untuk dapat bekerja segera. Proyek-proyek high-risk biasanya bersifat kritis-waktu dan setiap hari bersifat kritis. Dalam beberapa kasus, keahlian mata uang terenkripsi dewasa adalah penting. Hal ini khususnya berlaku dalam posisi yang melibatkan teknologi rantai blok dan infrastruktur aplikasinya, di mana bahkan para profesional yang paling terampil mungkin menghadapi kurva pembelajaran yang curam。

Pengembangan kontrak cerdas adalah contoh yang baik. Perjanjian-perjanjian yang dijalankan secara otomatis ini secara langsung dikodifikasikan pada rantai blok, memerlukan ketelitian dan pemahaman logika deventrisasi, yang berbeda dengan pemrograman tradisional. Sebuah celah dalam kontrak cerdas bisa memiliki konsekuensi bencana, bahkan jutaan dolar, dan oleh karena itu daerah berisiko tinggi di mana itu penting untuk memahami aturan。

Membawa bakat ke industri yang begitu curam sebagai kurva pembelajaran mungkin menjadi tantangan, karena kandidat mungkin membutuhkan waktu untuk menyesuaikan dengan nuansa teknologi rantai blok — layak dan sentralisasi, lebih terbuka sumber, dll. — dan \"budaya spiritual\" industri enkripsi, yang mencakup istilah budaya yang berbedaUntuk cara berpikirSemuanya. Namun, bakat perusahaan non-enkripsi dapat mendorong industri enkripsi di berbagai bidang, terutama saat perusahaan mulai berkembang. Sebagai contoh, profesional tradisional dengan rekayasa perangkat lunak atau latar belakang operasi dapat membawa dengan mereka keterampilan yang beragam dan kekayaan pengalaman, yang sering dibuat di perusahaan perangkat lunak besar. Para profesional ini, yang biasanya memiliki banyak pekerjaan, mampu mengatasi sistem birokrasi internal yang kompleks dan rintangan untuk memfasilitasi penyelesaian proyek. Fleksibilitas operasional ini menjadi aset yang kuat dalam tim multidisipliner yang berkembang pesat dalam industri enkripsi。

Pengalaman skala juga penting. Calon-calon tradisional yang telah sering terlibat dalam pengembangan produk bagi jutaan pengguna dan telah menangani tantangan yang berkaitan dengan keberhasilan: memastikan bahwa sistem tetap fungsional di bawah beban infrastruktur ekstrem, mengoptimalkan kinerja skala besar dan menanggapi lonjakan permintaan yang tidak terduga. Pengalaman ini secara langsung dapat diterapkan untuk produk Web3, karena mereka beralih dari penonton enkripsi kecil ke pasar yang lebih mainstream。

Sebagai contoh, calon-calon dari ilmu keuangan dan perusahaan teknologi, mungkin memiliki pengalaman penting yang relevan dalam teknologi pembayaran atau peraturan keuangan, dan hal ini mungkin juga berperan dalam operasi Anda. Jika Anda mengembangkan infrastruktur atau aplikasi konsumen, sebuah kolam besar bakat telah mengumpulkan pengalaman skala bertahun - tahun di daerah - daerah ini. Heralogi mempertimbangkan tumpang tindih pengalaman ini dan menilai bagaimana mereka dapat dengan cepat menguasai teknologi spesifik dalam industri enkripsi, sehingga membentuk tim ideal Anda. Secara lebih luas, kandidat dengan pengalaman dalam bidang desain, pengalaman pengguna, scalability, keamanan dan kepemimpinan juga dapat mempercepat inovasi dalam industri enkripsi, karena keterampilan ini biasanya dispesialisasi dalam bidang dan bahkan mungkin lebih cocok daripada yang tanpa pengalaman tersebut。

Setelah keterampilan dan personel yang dibutuhkan diidentifikasi (termasuk apakah mereka benar-benar perlu memiliki pengalaman untuk dienkripsi), langkah selanjutnya adalah keluar dan merekrut mereka。

Rekrutkan orang baik dari latar belakang apapun

Tantangan terbesar dan kesempatan terbesar sebenarnya adalah dua sisi dari koin yang sama: Anda adalah perusahaan enkripsi。

Untuk beberapa kandidat dari perusahaan tradisional, enkripsiVolatilitas industri♪ Terkini ♪DiregulasiUncertainty, istilah perdagangan danPusatkan produknyaMereka mungkin merasa terlalu aneh atau tidak menarik, atau bahkan keduanya. Tapi bagi orang lain, rasa tidak familiaritas yang sama dan ketidakstabilan sesekali menggairahkan mereka — tidak begitu banyak sebagai cacat, tetapi lebih merupakan karakteristik perusahaan. Dari dialog perekrutan, terdapat pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana calon memandang stabilitas dan kenyamanan perusahaan besar dan peluang dan tantangan yang dikemukakan oleh perusahaan yang cepat tumbuh. Beritahu mereka tentang tantangan yang telah dihadapi tim Anda selama beberapa minggu terakhir, menjelaskan bagaimana hal itu telah ditujukan dan menekankan tanggung jawab setiap anggota tim, mengingat ukuran dan tahap pengembangan perusahaan. Reaksi mereka dapat memberi tahu Anda bagaimana reaksi mereka dalam situasi serupa, atau setidaknya hal itu akan memberi tahu mereka apa yang diharapkan perusahaan dari semua orang sewaktu situasi berikutnya terjadi。

Kandidat keturunan mungkin tidak tahu banyak tentang enkripsi pada kontak pertama Anda, tapi ..Untuk memusatkan keuntunganKeingintahuan dan minat alami adalah kunci. Sinyal penting dalam proses perekrutan adalah apakah pengetahuan dan keterlibatan mereka telah semakin mendalam dari waktu ke waktu: apakah mereka mempelajari konten itu sendiri? Apakah mereka mengajukan pertanyaan yang lebih spesifik setelah mempelajari pengetahuan baru? Tunggu。

Untuk membedakan antara dua kategori kandidat — mereka yang skeptis terhadap industri enkripsi dan mereka yang tertarik pada industri enkripsi — dan untuk menghindari membuang waktu dan uang Anda, untuk mengetahui motivasi para kandidat sesegera mungkin untuk memastikan bahwa mereka berada di arah yang sama dengan perusahaan Anda. Ini adalah prinsip dasar perekrutan, tetapi patut ditekankan karena pentingnya, khususnya dalam industri mata uang terenkripsi。

Setiap dialog perekrutan harus disesuaikan dengan calon individu: apa yang mendorong mereka untuk memilih pekerjaan mereka saat ini? Apa yang membuat mereka tetap pada peran mereka? Faktor-faktor ini kemungkinan besar merupakan bagian penting dari pengambilan keputusan mereka pada kesempatan ini. Jawaban atas pertanyaan - pertanyaan ini dimulai dengan percakapan telepon pertama dengan para kandidat。

Di akhir proses perekrutan, Anda ingin merekrut seseorang yang berbagi visi perusahaan dan bersemangat tentang produk Anda. Pada saat yang sama, tim Anda perlu menantikan karyawan baru; ini akan membantu Anda menilai apakah kandidat cocok untuk perusahaan Anda, terlepas dari apakah mereka memiliki pengalaman dalam industri enkripsi. Itu selalu menjadi arahmu。

Sejak kau menargetkan kandidat pencari pengetahuan, kampanye perekrutanmu harus disesuaikan dengan karakteristik mereka. Anda dapat memulai dengan menjelaskan dua perbedaan budaya dalam enkripsi:Salah satunya adalah \"budaya komputer\", yang menganggap rantai blok sebagai alat untuk membangun jaringan baru untuk mendorong kampanye komputasi baru; yang lainnya adalah \"budaya kasino\", yang berfokus terutama pada spekulasi, perdagangan dan perjudian。Kemudian Anda dapat berbagi bagaimana industri baru ini menawarkan kandidat kesempatan unik untuk membentuk kembali masa depan teknologi, mirip dengan perkembangan awal Internet。

Percobaan pemikiran yang berguna adalah mencoba berbicara tentang produk dan perusahaan Anda tanpa menyebutkan enkripsi. Masalah apa yang diselesaikan perusahaanmu? Apa yang menginspirasimu untuk memulainya? Mengapa dunia menjadi tempat yang lebih baik? Pendekatan ini dapat membantu Anda menyampaikan gagasan dan penglihatan perusahaan tanpa mengalihkan perhatian pendengar dari perincian teknis。

Titik masuk lain yang baik adalah pertanyaan sederhana: "Apa yang Anda ketahui tentang enkripsi?" Bahkan jika Anda mendapat jawaban yang mencurigakan atau negatif — misalnya, sebuah cerita dalam berita atau deskripsi budaya kasino — itu membuka pintu bagi Anda dan memungkinkan Anda untuk mendengarkan kekhawatiran mereka yang sebenarnya: faktor eksternal (policy), faktor internal (kompleks teknis), faktor pribadi (risk toleran), dan lain-lain. Anda dapat berbagi dengan banyak orang dalam industri enkripsi beberapa skeptisisme dan menyalurkan percakapan ke masalah teknis yang keren bahwa proyek Anda menangani。

Bukan motivasi utama semua orang adalah uang, tapi kau harus siap untuk menekankan kembalinya keuangan industri enkripsi. Secara historis, bakat top telah enggan bergabung dengan perusahaan-perusahaan awal karena tiga alasan: (1) budaya kerja berintensitas tinggi; (2) keseimbangan hidup kerja yang buruk; dan (3) kekurangan kompensasi likuiditas. Bahkan jika Anda menyelesaikan dua masalah pertama, yang ketiga bisa mengakibatkan Anda kehilangan sejumlah besar calon potensial。

Dibandingkan dengan acara likuiditas seperti IPO atau akuisisi jarang terjadi di era Web2, seperti struktur gaji berdasarkan token, dllInovasi woge dapat membawa pengembalian keuangan dan likuiditas ke firma awal. Penting sekali skema penghargaan tunai/koin, yang sampai batas tertentu ditargetkan pada tujuan jangka panjang, digunakan untuk memastikan bahwa karyawan terikat secara permanen pada perusahaan. Bayar adalah topik yang kompleks, yang jelas yang paling penting perhatian para pencari pekerjaan, jadi pastikan Anda siap untuk membicarakannya。

Jika Anda mampu menerapkan langkah-langkah ini dengan baik, Anda akan memiliki kesempatan besar untuk menarik bakat terbaik di luar industri untuk menarik minat perusahaan Anda. Selanjutnya, Anda perlu membantu mereka mencari tahu cara terbaik untuk tampil dalam pekerjaan sehari - hari mereka。

Perhatian pada entri

Perusahaan-perusahaan Web3 milik perusahaan-perusahaan perusahaan Web3 yang membutuhkan pendidikan untuk mengurangi waktu adaptasi mereka. Kau sudah mengidentifikasi celah pengetahuan semua orang selama wawancara. Use informasi ini untuk merancang pengalaman masuk untuk mengisi celah pengetahuan ini secepat mungkin。

Sebagai contoh, staf baru mungkin membutuhkan bantuan untuk bergerak di luar rincian teknis rantai blok dan sistem yang layak untuk memahami masalah sebenarnya yang akan mereka hadapi dan meningkatkan keyakinan dalam peran mereka。

Sesi berbagi pengetahuan reguler yang memungkinkan staf baru berinteraksi dengan staf senior dengan pengalaman enkripsi yang lebih mendalam dapat memfasilitasi kerja tim dan memungkinkan anggota tim untuk belajar dari kekuatan s masing-masing. Proyek mentoring mentoring memberikan kesempatan belajar praktis yang berharga dengan mencocokkan anggota baru dengan profesional Web3 yang berpengalaman. Lebih baik lagi, Anda dapat membangun proyek tersebut sehingga bakat \"unicorn\" dalam industri enkripsi (yaitu, orang dengan semua keterampilan, pengetahuan dan latar belakang) dapat menyamai anggota baru dan mengembangkannya menjadi unicorn mereka sendiri dari waktu ke waktu。

Keterampilan-keterampilan upgrade dan pendidikan juga diperlukan dan akan terus menjadi penting dalam industri berkembang. Sumber daya nutfah seperti block chain-eled blog, podcast dan kursus pendidikan — seperti cara menggunakan dompet pintar, cara berkompromi, ekonomi token, desain kontrak cerdas, atau konsep dasar rantai blok dalam skenario yang berbeda — merupakan titik awal yang baik untuk pembelajaran yang berkesinambungan. Bekerja sama dengan mentor dalam organisasi enkripsi yang matang dapat memberikan pengalaman praktis, sementara pemimpin intelektual dalam industri dapat memberikan wawasan, termasuk kita sendiriLaporan Status Mata Uang TersulitAku tidak tahu。

Intinya adalah, apapun yang dibutuhkan staf barumu, tugasmu adalah membantu mereka belajar, menemukan atau mengakses sumber daya ini dari hari pertama。