BETHOS, SCHMIDT, POWELL JOBS: 硅谷老錢的三個AI投資哲學
他們投票支持三個完全不同的未來 。
原作:深水科技Flow
2025年11月17日,61歲的杰夫·貝索斯重新成立公司CEO. 自2021年他離開亞馬遜後, 新公司Prometheus計畫以62億美元開頭。
七個月前,70歲的艾瑞克·施密特 擁有一個叫做"相對太空"的火箭公司 然后升任首席執行官 他沒解釋為什麼這個年齡要結束 也許"艾每天重要"的答案是預設的。
同年六月, 她坐在Johnny Ive旁邊 談到她在O. C. 是OpenAI收集的「AI裝置」, 她對原型的評估是:「觀察思想成真
三個人,三個手勢 但他們都賭在同一家賭場。
在過去的三年裡, 硅谷的頂尖錢包幾乎也做了同樣的事情: 將所有來自家庭辦公室的錢, 施密特 貝索斯 鮑威爾·喬布斯只是最引人注目的三個人 但是如果你拿下他們的標誌列表 你會發現這不是同樣的遊戲 他們投票支持三個完全不同的未來。
想想下一次冷戰
根據維基百科和The AI Insher引述的數據,施密特·希爾斯皮爾的家庭辦公室自2019年起共投資超过22家AI公司,總金额超過50億美元. 包括Anthropic、SandboxAQ(量子+Alphabet的AI), 這些是業內人會列出的目標。
但真正揭露他的是另一張名單。
White Stork:烏克蘭製造AI无人機的公司。 叛軍防守:防守AI. 伊斯塔里:仿制. Swift Beat:軍事軟體. 這是一家以AI為下一代軍事設備的家庭辦公室。
施密特在2016年主持了国防創新委員會,并在2019年至2021年共同领导了國家人工智能安全委員會. 他的玩家把AI政策、国防采购、能源基建當作同樣的事情。 2024年1月,福布斯透露,他在美國和烏克蘭同步開發了White Stork无人機項目。
然后是基础设施。
2026年1月,他和德克薩斯州太平洋土地公司(Texas Pacific Land)创办了一家叫Bolt Data & amp; Energy的公司,自任董事長. 這家公司不租房也不買電網, 計畫是先取得1吉瓦, 包括优先供水權。 施密特對"财富"的電子郵件回應表示,"AI面临的最大瓶颈不是算法,而是能量"
同年3月,他持有相对宇宙公司的股份. 這家公司正在做一個叫做Terran R的可重用火箭, 目的是衝擊SpaceX在中低軌发射上的垄断權。 截至此,订单是29億美元。
如果把這些放在一起,理論是明确的。
施密特不相信"大模特兒" 他認為AI的成功最终會落在三件事上, 模式公司也投票,DeepSeek出道後,他公开寫了一篇文章,呼吁美國增加投入,但這只是他的板子上的一篇文章,并非全部。
他對DeepSeek的反應非常具說明性。 施密特在《華盛頓郵報》上寫道, 這是「全球AI競爭的转折点」, 他的處方並非退縮, 而是加入代碼, 包括更多開放的來源。
也就是說,他把AI看成是州際耐力賽 他已經站在賽道上和組織委員會上 70歲是相对論的首席執行官。
Bethos:全體控制狂
貝索斯的劇本和施密特完全不同。
根據StatupHub的報導, TechCrunch, The Information and Bezos Earth Fund, 截至2026年中, 此數目仍在上升。
打開看。
第一個是Anthropic. 亞馬遜在2023年9月開始投資80億美元, Athropic在AWS上跑,使用亞馬遜列車芯片. 這是對亞馬遜雲體基礎、貝索斯模型投注、安特羅比克研究能力, Amazon已經吃過最大的外在蛋糕。
二是Bezos Express的批量投資。 Bezos Express正在募集數十億的AI特别基金, 其中,它投資了一家AI搜索公司Perplexity,從2024年1月的5.2亿美元增加到2025年9月的200亿美元。
第三個是普羅米修斯計劃。
在2025年11月,貝索斯和前Google X執行官Vik Bajaj共同宣布成立公司, 創辦資金62億美元, 近百人, 公司的目標是使用AI制造,包括汽車,航天器,芯片。
為什麼能來? 因為這和貝索斯的其他生意吻合 亞馬遜有個Kuiper衛星星座。
馬斯克把普羅米修斯計劃稱為"复制貓"。
但结构上,這不是抄本。
Bethropes在Anthropic持有模型層,在Perplexity和Figure持有应用層,在亞馬遜持有算法層。 現在我們要再造一個普羅米修斯, 我們要把AI整合到製造業中, 我們要把"物理世界的執行層級"放在下一位. 從訓練薯片到工廠工廠 每一層都有自己的名片。
普羅米修斯計劃在發行10天後悄悄地 收购了一家叫General Agents的公司 這家公司是「電腦代理商」, WIRED後來透露。
Donely的首席執行官Harsha Abegunasekara說:「阿根斯將軍,真正的裂痕是速度, 而他的公司是對抗一般年代的比賽。
貝索斯只花了18個月就投資了天使 創造了一個特殊的基金 并成為了首席執行官 他正在建造比亞馬遜更大的系統。
鮑威爾·喬布斯:低調
置其三. 鮑威爾·喬布斯最不像"愛爾蘭投资者"。
她的家庭辦公室Emerson Corporation從2022年起投資至少9家與AI相關的創辦企業, 這和施密特或貝索斯的號碼不一樣。
但有趣的是列表本身。
Proximie:Telesurgery Linking Platform; Agropos Health: Clinical Data AI; Francing Bio: AI 藥物學 `Curipod:挪威的教學工具; Mistral:法國的大模范,歐洲唯一對抗OpenAI的玩家。
沒有防衛、數據中心和火箭。
Emerson Corporation的官方網絡清楚描述投資的方向:教育、能源与环境、數位健康、金融科技及媒體。 AI只是融入這些主題的工具。 她擁有大西洋月刊的大部分股權。
但她打的那個 根本沒上線。
2019年強尼·伊夫離開苹果公司后,鮑威爾·喬布斯投票支持他的設計公司LoveFrom通过Emerson College. 我後來在金融時報的訪談中說:「如果不是勞倫, 幾年后, Ive创办了一家叫做O的硬件公司, 專業於AI設備, 2025年5月, OpenAi 以64億美元的全股交易買下了一款io, 艾默森集團也上岸了。
另一項投資也很關鍵, 在當時,法國公司是大模型中唯一剩下的歐洲火力。
或「重塑人與機器之間的互動」(io equipment, Ive design)。
VC Sheet在評論中形容Emerson Collactive是「有意持續模棱两可的LLC
她的哲學更接近東海岸老家辦公室, 她的影響力比回歸更重要。
三個投資哲學
把三張清單放在一起 你會看到三套關於AI未來的判斷。
施密特賭上國家競賽和基建瓶颈 在他的世界中,AI終於被"電力最高,火箭最快,无人機最強"所決定. 模型只是票, 真正的護城河在物理層。 所以他亲自跑去當相对論和博爾特的領袖 而不是回報 控制。
貝索斯在工業革命中 賭上應用程式的繁多 他相信艾爾終究會潛入 每個機器 每個飛機 每個衛星如電力 所以他把模型層鎖在亞馬遜, 把製造層鎖在普羅米修斯, 嵌入遠征。 他不是在打賭公司能否贏 而是在整個结构上。
鮑威爾·喬布斯賭另外一件事 她會在賭場上 受不了交換模特兒 她和伊夫在接受金融時報訪談時, 她把io, LoveFrom, Medical AI以及Education AI都推向了同樣的判斷。
三集判,三中。
哪一個? 沒人知道 施密特可能高估了 AI經濟的地缘政治重點 Bessos可能低估了「整棟房子」的沉重資產模式的經濟消耗, 鮑威爾·喬布斯面临更尷尬的問題: O的設備直到2027年才產出。
但有一件事是肯定的。 當上一代網絡的勝利者將家庭資金轉至AI時, 博爾特募集了1.5億家新創企業, 未來十年的工業地圖將成型。
誰會笑到最後 等到2030年再回首 至此,三老邓尚在席上, chips片尚在席。
