Infini, pendiri Kristen, memulai bisnis baru dan menginjak apa? Mengapa trek Tob
Penulis
Ini adalah program khusus dari LXDAO 's "Programme Negeri Dalam Negeri IA", yang mengundang pendiri Bisnis Infini untuk berbagi platform baru-baru ini dikembangkan untuk manajemen dana perusahaan dan berbagi pikiran dan keputusan di balik itu dalam konteks transisi dari operasi U- kartu sampai produk keuangan perusahaan. Produk ini saat ini mendukung sertifikasi individu dan perusahaan, menyediakan fungsi seperti entri mata uang Prancis, memberi emas, pengelolaan pengeluaran dan klasifikasi cerdas, dan Kristen tidak hanya memecah baris produk secara detail, tetapi juga mengatur kembali lubang-lubang yang diinjak-injak di awal C-end produk: mengapa pengguna tumbuh lebih cepat daripada yang benar-benar layak, dan mengapa tidak hanya fungsi dan tarif yang dibayar untuk berakhir, tapi kepercayaan, compliance dan kapasitas layanan jangka panjang. Pada saat yang sama, ia berbagi pemikiran terbarunya tentang pembayaran Web3, layanan perusahaan, asisten Al finansial dan Agen Pembayaran。
Pengantar Bisnis Infini
Pendiri Infini, Christian, menggambarkan pergeseran tim dari produk ToC ke layanan ToB, yang memakan waktu enam bulan untuk menciptakan pembayaran satu - berhenti dan platform manajemen keuangan untuk Crypto dan Web3 dan yang kini telah diperpanjang ke lanskap manajemen perusahaan tradisional. Inti produk adalah proses pembukaan akun yang disederhanakan yang mengambil kesesuaian akun dengan hanya membutuhkan kode otentikasi kotak surat untuk registrasi, yang dibagi menjadi dua kategori individu KYC dan perusahaan KYB, mencakup sebagian besar daerah utama, dan kemudian rencana untuk mengintegrasikan layanan otomatis seperti pendaftaran perusahaan. Saat ini, ada perbedaan antara KYC dan KYB, terutama dalam hal volume, kapasitas tanda terima, dengan visual pandangan akun dan informasi keuangan pada halaman pertama。
Pada entri / keluar uang Perancis, Infini menggunakan mata uang Prancis dan mata uang stabilitas, nilai dari rantai dukungan keuangan dan transfer bank lokal untuk pertukaran mata uang stabil, terutama untuk pengguna bisnis; emas didasarkan pada model penarikan uang tunai yang bernama, yang tidak mendukung ketiga-waktu koleksi partai, meliputi ratusan negara dan puluhan mata uang elektronik, transfer lokal lebih cepat, SWIFT sekitar T + 1 dan bantuan manual dalam kasus pemeriksaan pertama-waktu, dengan keuntungan dan kemampuan utama。
Manajemen penagihan mendukung mengunggah catatan dan voucher dengan cara AI Auto- Classing Streams. Jam tangan keuangan memungkinkan pandangan seragam pendapatan dan pengeluaran. Di masa depan, lebih banyak akun eksternal akan diakses dan pernyataan akan dihasilkan dalam hubungannya dengan Agen CFO, dan saran optimasi biaya akan disediakan, bersama dengan layanan manajemen keuangan suara dengan referensi maksimal tahunan 6 persen. The Card Business, bekerja sama dengan Amerika Serikat Bank of America, akan meluncurkan kartu nama untuk mendukung desentralisasi tim, pengakuan berlangganan AI, tidak ada biaya tambahan untuk konsumsi dolar Amerika Serikat, diikuti dengan kartu tukar rendah baru。
BERDASARKAN PENGELUARAN BISNIS, KARTU SUB- MANAJER KARTU DIATUR, AI DAPAT MENGENALI LANGGANAN OTOMATIS DAN MEMPERINGATKAN KERUGIAN; PEMBAYARAN MATA UANG PERANCIS DAPAT DIGUNAKAN UNTUK GAJI LUAR NEGERI, PEMUKIMAN VENDOR, SALURAN LOKAL DAN SWIFT DIDUKUNG, DAN BIAYA-BIAYA TERSEBUT JELAS, DAN LOKASI PEMBAYARAN PERUSAHAAN HARUS DISELESAIKAN DAN DIUNGGAH SEPERTI YANG DIPERLUKAN。
Koleksi ini menyediakan tiga cara untuk mengumpulkan faktur, Pembayaran Link, kasir API, ToB, ToC dan tim produk dewasa, mendukung mata uang stabilisasi, rantai publik, Barance Pay dll., dan API juga mendukung pemotongan langganan, yang tersedia untuk ekspor。
Tim bekerja sama untuk mendukung alokasi peran dan persetujuan pendanaan multi- tier, dengan otomatis atau manual izin pada tingkat moneter, dan kemudian akses ke CFO Agen optimasi persetujuan pengingat. Pengembang dapat dengan mudah mengkonfigurasi API dan Webbook dengan laju sekitar 0.3%, dan masalah dapat diselesaikan secara langsung melalui lembar kerja atau tim。
Infini berencana bulan depan untuk meluncurkan dialog CFO Agen untuk mendukung pembuatan penerimaan pesan suara / teks, penggabungan pendapatan dan pengeluaran otomatis, memproses persetujuan pencocokan, instrumen yang cocok, otomatisasi keuangan dan kepatuhan, meningkatkan peninjauan tahunan dan efisiensi audit, dan sekarang mendukung ekspor buku besar dan rincian konsumsi。
Tim dan produk grinding: 20-orang tim, menyelesaikan versi saat ini sekitar 7 bulan
BERAPA BANYAK ORANG DI TIMMU SEKARANG? BERAPA LAMA PRODUK INI BERTAHAN
Kami memutuskan untuk beralih dari operasi C-end U-card pada akhir Juni dan awal Juli tahun lalu, dan sekarang produk ini sebenarnya sedang dikembangkan dari 8 sampai 9 dan sekarang hampir tujuh bulan。
Tim saat ini sekitar 20 orang, sedikit kurang dari tahun lalu, tapi lebih efisien secara keseluruhan. Ada sekitar 10 orang di daerah ini, termasuk tujuh insinyur, manajer produk dan desain; ada juga tim kepatuhan dan tim pasar, yang pada umumnya, tim kecil dan ramping。
Pada awalnya saya lebih market dan dewasa, berorientasi pada teknologi, dan kemudian saya mulai belajar sendiri, dan saya mulai menulis tentang PRD dengan Agen. Sejauh ini, sekitar 70 persen dari fungsionalitas dan berkas permintaan dalam produk ini telah diproduksi sendiri. Saya melakukan Demo interaktif sendiri sekarang。
SECARA UMUM, KAMI BUKAN TIM BESAR, TAPI KAMI SUDAH MEMBAHAS SEMUA ARAH, DAN ANDA TELAH MELAKUKAN BANYAK PEKERJAAN LEBIH ALAMI DENGAN AI. JIKA ANDA TERTARIK PADA TOPIK PERTUMBUHAN, SEO, IKLAN, MAKA KITA DAPAT MEMBAGINYA SECARA TERPISAH。
VV: APA PERSYARATAN UNTUK PEREKRUTAN KE POSISI PASAR
Kita tidak memiliki standar yang sangat kaku. Saya melihat dua hal yang lebih penting daripada senioritas: pertama, untuk menjelajahi secara aktif, untuk menggunakan alat AI; dan kedua, untuk benar-benar memahami dan menyukai produk. Banyak kali, pekerjaan yang baik tidak tergantung pada pengalaman atau sumber daya, tetapi apakah Anda dapat dengan cepat mengakses produk dan memahami kebutuhan pengguna。
SELAIN ITU, KAMI SANGAT KETAT DI SISI YANG AMAN. INSINYUR INTERNAL AKAN TERLIBAT DALAM PEKERJAAN SECURITY- TERKAIT, MELIPUTI PENGEMBANGAN, PENGUJIAN DAN AUDIT; EKSTERNAL SERTA BEKERJA DENGAN TIM PROFESIONAL. SEBAGAI TAMBAHAN SISTEM DAN KEAMANAN KEUANGAN, KAMI JUGA MELAMPIRKAN SANGAT PENTING BAGI KEAMANAN DAN KEAMANAN KEPATUHAN DATA, SEPERTI PENYIAR INFORMASI OTENTIKASI, STANDAR PCI, DAN PROSES SEPERTI KYC, AML, YANG MERUPAKAN TIM BERDEDIKASI。
App Plan: Diduga integrasi kemampuan versi pribadi dan perusahaan
VV: Apakah produk saat ini terhubung ke rekening bank daratan? Selain itu, umpan balik juga diterima untuk menguji kesalahan dalam kode otentikasi kotak surat di lingkungan, yang akan terjebak pada halaman saat ini. Ada juga kekhawatiran tentang apakah aplikasi berikutnya akan diluncurkan。
Christian: Akun bank di mainland saat ini tidak didukung, terutama tunduk pada kepatuhan peraturan, dan daerah berbahasa Cina lebih mendukung Hong Kong dan Singapura pada tahap ini. Aku akan sinkronisasi dengan tim di tempat pertama tentang kematian kartu. Lingkungan tes tidak sempurna。
Adapun App, itu sebenarnya di bawah pengembangan, dan diharapkan untuk online pada awal Mei. Akan ada integrasi yang lebih besar dari versi pribadi asli dan perusahaan menjadi App yang mendukung switching mulus seperti buku terbang atau Lark dan mengurangi kebingungan pengguna。
SAAT INI, ADA RELATIF BEBERAPA FITUR PRIBADI, YANG AKAN DIIKUTI OLEH PENAMBAHAN BERTAHAP KOMPETENSI YANG COCOK UNTUK PENGGUNAAN PRIBADI, SEPERTI KARTU U UMUM DAN BEBERAPA FUNGSI KEUANGAN INDIVIDU. NAMUN, DI BAGIAN BAWAH LOGIKA, VERSI PRIBADI DAN PERUSAHAAN TETAP DUA SISTEM, KARENA MEREKA BERBEDA DALAM SERTIFIKASI SUBJEK, KONTROL DANA DAN ADMINISTRASI OTORITAS。
Perbedaan antara kartu pribadi dan bisnis: terhadap konsumsi yang berbeda dan skenario manajemen
Pertanyaan: Dapatkah versi pribadi menggantikan U- kartu yang sekarang umum digunakan, seperti Bitget, setelah App online
Kartu pribadi berbeda dari inti kartu nama. Kartu bisnis digunakan lebih untuk pengeluaran kelompok seperti langganan, iklan, perjalanan, dll, dan kartu pribadi lebih untuk konsumsi sehari-hari。
Kartu pribadi kami akan fokus pada dua poin: stabilitas, kerjasama yang lebih langsung dengan bank, dan pengurangan pengembalian dana, otoritas dan ketidakstabilan sistemik yang muncul dari ketergantungan masa lalu pada platform kartu; dan tingkat dan pengalaman penggunaan, seperti laju pertukaran yang lebih rasional dan kembalinya persentase Cashback。
Saya pikir itu lebih seperti hubungan komplementer daripada sedikit dari jenis U- kartu. Perbedaan terakhir dalam produk kartu tidak akan terlalu besar, tetapi kuncinya akan stabilitas, kapasitas untuk membayar, rate dan ketersediaan nilai tambahan. Perbedaan yang kita lebih suka buat adalah untuk menghubungkan kartu dengan AI, keuangan, analisis konsumsi, pengeluaran perencanaan, dll., bukan hanya alat pembayaran, tapi produk keuangan yang lebih baik。
PERTANYAAN: KAU PERNAH MELAKUKANNYA SEBELUMNYA. U- CAL, LUBANG MANA YANG TELAH ANDA MENGINJAK? APA INSPIRASI UNTUK PRODUK SEKARANG
Pelajaran terbesar adalah beberapa. Pertama, produk pembayaran tidak memotong kapasitas kepatuhan dan saluran, kita tidak berpengalaman sejak awal, kita memiliki akses terbatas ke sumber daya kartu, dan kita tidak memiliki tingkat optimal, stabilitas sistem dan kapasitas pemrosesan. Kedua, kualitas pengguna tidak cukup disaring. Pengguna wool dan pengembalian dana berbahaya memberi tekanan besar pada produk dan biaya。
Selain itu, kami terlalu mudah diambil oleh pertumbuhan data. Pertumbuhan cepat pengguna tidak berarti bahwa retensi dan vissitas benar-benar baik. Kemudian, kami menyadari bahwa produk tidak bisa dilakukan hanya pada wajah pertumbuhan, tetapi juga pada jangka panjang nilai dan kapasitas layanan。
Pengalaman ini adalah inspirasi terbesar untuk saat ini: standar stricter, terutama pada kepatuhan dan pencitraan pengguna; dan kurang keserakahan, daripada persaingan inti dalam yang melayani pengguna yang bersedia menggunakannya dari waktu ke waktu。
Pembayaran Web3: variabel sebenarnya terhubung ke dunia nyata
VV: Apa pendapat Anda tentang Web3 membayar variabel teknologi terbesar dalam dua tahun ke depan
Christian: saya pikir variabel terbesar dari masa depan bukan hanya teknologi titik tunggal, tetapi apakah itu benar-benar dapat menggabungkan biaya rendah, efisien dan kesesuaian nyata dunia, proses bisnis。
Di satu sisi, mata uang Perancis dan kartu masih merupakan permintaan yang nyata dan banyak persyaratan kepatuhan tidak dapat dilewati; di sisi lain, pembayaran berantai pada penerimaan TOC, pemukiman B2B memang lebih cepat dan lebih murah daripada sistem tradisional. Kesempatan nyata terletak pada kemampuan untuk menyelesaikan mata uang Perancis sementara menyempurnakan tenaga kerja pada rantai, seperti persetujuan, rekonsiliasi, dan proses yang perusahaan-perusahaan ini benar-benar perlu untuk membayar。
Banyak produk Web3 yang ada tidak dirancang pada dasarnya untuk skenario bisnis yang nyata. Jika masa depan rantai produk dapat membuat pengalaman ini lebih baik daripada FinTech tradisional, maka perusahaan akan benar-benar menerimanya dalam skala besar。
Jadi, untuk Builder, hal yang paling penting adalah untuk membayar: prinsip-prinsip dasar tidak dapat disimpan, dan biaya yang tidak perlu harus dipotong sebanyak mungkin. Secara khusus, ketika datang ke mata uang Perancis, kepatuhan dan anti-uang-pencucian batas harus dipertahankan; dalam hal ini, dimungkinkan untuk mengoptimalkan proses dan mengurangi friksi agar baik efisien dan dapat dipercaya。
Bagaimana pembayaran produk membangun kepercayaan: merek, transparansi, kepatuhan dan layanan jangka panjang
VV: BAGAIMANA CARA "KEPERCAYAAN" MENDARAT UNTUK PENGEMBANG KETIKA MEMBUAT PRODUK BERBAYAR
Saya pikir inti memiliki dua lapisan. Yang pertama adalah komunikasi terus-menerus dengan pengguna, terutama produk keuangan, banyak dari mereka secara alami mencurigai Anda, begitu awal pada sebuah bangunan kepercayaan kecil harus ditangani oleh layanan nyata dan masalah. Yang kedua adalah branding jangka panjang, yang tidak dapat diakhiri dengan hanya membuat produk, dan di mana jaringan pejabat, presentasi informasi, dan pengalaman rinci mempengaruhi penilaian pengguna。
Atas dasar ini, keamanan, transparansi, lisensi dan kepatuhan regulasi sangat penting; dan, lebih lanjut, rasa kredibilitas tercermin di setiap titik. Pada akhirnya, kepercayaan dibangun berdasarkan waktu dan komunikasi wajah yang berkelanjutan dengan pengguna dan komunitas。
Agen Pembayaran: Kesepakatan akan didukung, tetapi prioritas akan diberikan untuk menyelesaikan infrastruktur
Agen Pembayaran? Akankah perjanjian selanjutnya seperti A2A, X402, MPP didukung
Aku melihat Agen Pembayaran secara keseluruhan. Tidak masalah ke arah ini, dan kami akan mendukung kesepakatan, tapi irama mungkin akan di paruh kedua tahun。
Hal ini karena fakta bahwa banyak tim masih dalam fase eksplorasi dan kebutuhan belum sepenuhnya diminta. Apa yang lebih penting bagi kita sekarang adalah untuk menyelesaikan infrastruktur yang mendasari dan proses bisnis yang nyata, seperti penagihan, akses API, persetujuan, rekonsiliasi. Ini lebih alami untuk membuka kepada Agen ketika kemampuan ini disempurnakan。
Jadi idenya adalah untuk membuat infrastruktur dan sesuai dengan protokol Agen. Selain perjanjian pembayaran itu sendiri, kami kemudian akan lebih fokus pada agen keuangan, seperti CFO, yang akan membantu para pengguna untuk melakukan koleksi, persetujuan, rekonsiliasi, dll。
Refini menyediakan layanan teknis dan layanan keuangan terkait disediakan oleh kerja sama berlisensi. Layanan dibatasi oleh daerah dan ini tidak merupakan komitmen atau proposal investasi。
