อดีต Consensy CMO: วิวัฒนาการของแบบฟอร์มองค์กรในยุค AI

ผู้เขียน:เล็กซ์ โซโคลิน

ผู้ประสานงานอื่น

หนังสือพิมพ์นี้สํารวจว่า AI สามารถสร้างโครงสร้างขึ้นใหม่ได้อย่างไร บริษัทมาจากทีมพิซซ่าคู่ของอเมซอนทีมที่มีประชากรประมาณ 6-10 คน รักษาโครงสร้างขององค์กรที่คล่องตัวหันไปยังกลุ่ม "เอไอดิบ" ที่มีประชากร 3-5 คน โดยมีการก้าวกระโดดครั้งใหญ่。

เราเปรียบเทียบสองเส้นทาง:

กลยุทธ์ทางเลือกของแคลลาน่าล้มเหลว มี การ ลด จํานวน ลูกจ้าง จาก 5,500 คน เหลือ 3,400 คน และ ใน ที่ สุด คุณภาพ ของ การ บริการ ก็ ทํา ให้ พวก เขา ต้อง หา งาน ใหม่。

หลักทรัพย์และแร็มพ์เลือกที่จะจัดการธุรกิจของพวกเขาใหม่ รอบ AI เสริมและองค์กร ลดขนาดคน 700 คน ในขณะที่เปลี่ยนกลุ่มผลิตภัณฑ์เดี่ยว และรุ่น AI。

เรฟ ได้ พัฒนา โครง สร้าง พวงมาลัย เอ ไอ ภาย ใน (Harity) ซึ่ง ลูกจ้าง 99.5 เปอร์เซ็นต์ ใช้ ทุก วัน ครอบ คลุม ทักษะ ทาง ธุรกิจ มาก กว่า 350 ทักษะ。

นอกจากนี้ เราได้วิเคราะห์แล้วว่า ทําไมบริษัทอย่างบ็อกซ์และพลาซิด ถึงได้เปลี่ยนตลาดทุนเป็นโครงสร้างพื้นฐานเอไอ。

วิวัฒนาการ เป็น อย่าง ไร

ไม่กี่เดือนก่อน เราได้พูดถึง การประกอบกิจการของศูนย์มนุษย์และเอไอของเศรษฐกิจออโตโนมี่เคอร์

แม้ ว่า มี พลัง ที่ จะ ส่ง เสริม การ ก่อ ตั้ง องค์การ ที่ ปราศจาก การ แทรกแซง ของ มนุษย์ อย่าง สิ้น เชิง แต่ ร่าง กาย เศรษฐกิจ ใน ปัจจุบัน ยัง คง เป็น เชื้อ ชาติ มนุษย์ ของ เรา。

งานที่ยากที่สุดในเวลานี้ คือการเปลี่ยนแปลงบริษัทดั้งเดิมที่มีอยู่แล้ว ให้กลายเป็นรูปแบบ AI-PRORIZED。

นี่คือโอกาสอันยิ่งใหญ่ ที่อานโทรปิกจะทํางาน กับอุตสาหกรรม equity ส่วนตัวทั้งหมด。

นอกจากข้อมูลด้านการเงินอันน่าทึ่งเหล่านั้นแล้ว เราก็เริ่มสังเกตเห็น ผลกระทบของ AI อีกจุดหนึ่ง。

โครง สร้าง ของ องค์การ เป็น เทคโนโลยี ใน ตัว มัน เอง。

น้ํา ตก ทํา ให้ มี จระเข้ ตัว ใหญ่ ซึ่ง ครอง ราชย์ ใน ยุค ต้น ๆ ของ เทคโนโลยี มี พัฒนาการ ทาง ซอฟต์แวร์ ที่ ซับ ซ้อน มาก。

จาก นั้น อุตสาหกรรม ก็ เปลี่ยน เป็น ทีม ที่ ผอม โดย ใช้ วิธี ที่ ยืดหยุ่น ได้ ซึ่ง แล้ว ก็ พัฒนา เป็น “ทีม พิซซ่า สอง ทีม ” เดิม ของ แอ มะ ซอน. มันคือโครงสร้างการดําเนินการ ที่ได้หล่อหลอมบริษัทเทคโนโลยีการเงินสมัยใหม่ทุกคนในปัจจุบัน。

แต่กระแสน้ําได้เปลี่ยนไปอีกครั้ง。

Martin Harrysson of McKenzie and Natalan Maniar ให้ผลการวินิจฉัยสําหรับฉบับต่อไปในปลาย 2025:

"บทบาทดั้งเดิมของ AI ในสาระสําคัญ หมายถึงเรากําลังย้ายจาก '2 โครงสร้างพิซซ่า' ไปเป็น 'ทีมพิซซ่า' ประกอบด้วย 3-5 คน"

หามนุษย์และทําธุรกิจ。

ในวันที่ 5 พฤษภาคม 2026 ไบรอัน อาร์มสตรอง ได้เพิ่มบันทึกที่หนักแน่น ให้กับคํายืนยันนี้ด้วยการลดจํานวนคนลง 700 คน。

แรมเบสทําอะไร

จํานวน ลูกจ้าง ลด ลง 14 เปอร์เซ็นต์ จาก 4,951 คน。

นี่ เป็น สาเหตุ ส่วน หนึ่ง ของ ข้อ เท็จ จริง ที่ ว่า นี้ ยัง คง เป็น การ ดําเนิน งาน ตาม ตลาด วงจร ปกติ ของ บริษัท ซึ่ง มี ธุรกิจ ที่ เกี่ยว พัน กัน อย่าง มาก และ มี ปริมาณ การ ซื้อ ขาย ซึ่ง คาด ว่า จะ ได้ รับ เงิน 1.7 พัน ล้าน ดอลลาร์ ใน ไตรมาส แรก (ลด ลง 26 เปอร์เซ็นต์ ต่อ ช่วง เวลา เดียว กัน) และ การ ลด ลง อย่าง เฉียบ พลัน 86 เปอร์เซ็นต์ ต่อ ส่วน ที่ ได้ รับ ผล กําไร (PDF)。

อย่างไรก็ตาม มันเป็นความกังวลอย่างมาก ว่าแผนการจัดการสําหรับ AI ของการลงเส้นทางในเทคโนโลยีการเงินสมัยใหม่。

วิศวกรของไมน์เบส มีเวลาเพียงไม่กี่วัน ที่จะปลดปล่อยผลิตภัณฑ์ ที่ใช้เวลาเป็นอาทิตย์ในการออนไลน์。

อาร์มสตรองได้แก้ไขสายธุรกิจของเขา เพื่อให้แน่ใจว่ามีเพียงห้าระดับของการจัดการ อยู่ภายใต้ซีอีโอและ COO。

ไม่มีคําว่า "ผู้จัดการ" อีกต่อไป ผู้นําทุกคน ต้องเป็นผู้มีส่วนร่วมส่วนตัว และเป็น "นักเล่นและโค้ช"。

ทีมเอไอออริจินอล เข้าแทนที่ทีมดั้งเดิมอย่างสิ้นเชิง แรมเบสยังมีนักบินภายใน การรวมตัวกันของวิศวกรรม การออกแบบและผลิตภัณฑ์ ทําหน้าที่เป็นทีมเดี่ยว。

เพ็นเบส ยักษ์ใหญ่จํานวน 7 พันล้านดอลลาร์ กําลังคุมทีมสินค้าเดี่ยว。

ในเดือนกันยายน 2025 อาร์มสตรองได้ประกาศต่อสาธารณชนว่า 40% ของรหัสเพ็ญเบส เกิดจากปัญญาประดิษฐ์ และวางแผนที่จะเพิ่มเป็น 50% ในปี พ.ศ。

ในบรรดาพอดคาสต์แห่งเชเกย์ พินต์ ผู้ร่วมก่อตั้งสไตรค์ จอห์น คอลลิสัน เขาสารภาพว่าเลิกใช้วิศวกร

บางคนแค่ไม่ พวกเขาถูกไล่ออก

V1 รุ่นเป็นการแทนที่โดยตรง แต่มันล้มเหลว

อย่าง ไร ก็ ตาม รอง เท้า ไม่ ใช่ บริษัท เทคโนโลยี ทาง การ เงิน แห่ง แรก ที่ ลด จํานวน พนักงาน ของ ตน ใน เอ ไอ。

จําการทดลอง AI Glopedook ของ Klarna ในปี 2024 ได้มั้ย? ใน ตอน นั้น ดู เหมือน ว่า มี การ ระบาด อย่าง น่า ตกใจ ใน อนาคต。

แต่เราคิดว่ามันเป็นเหมือนวงจรบัตรเครดิต ที่แน่นกว่านวัตกรรมที่แท้จริง。

ซีอีโอ เซบาสเตียน ซีเมียวสกี้ ได้ประกาศว่า ผู้ช่วยของ OpenAI-ไดรฟ์ ได้จัดการการสนทนา 2.3 ล้านครั้งในเดือนแรก。

• จํานวน ลูกจ้าง ทั้ง หมด ลด ลง จาก 5,500 คน เหลือ 3,400 คน
• เพิ่ม พูน ใน ด้าน ผล กําไร ที่ คาด หวัง ได้: 40 ล้าน คน
• มติของไคลเอนต์ลดจาก 11 นาที เหลือ 2 นาที

อย่าง ไร ก็ ตาม ทั้ง หมด นี้ พัง ทลาย ลง อย่าง รวด เร็ว หลัง จาก ที่ ได้ สัมผัส ความ เป็น จริง。

ลูก ค้า พึง พอ ใจ กับ คํา สั่ง ที่ ซับ ซ้อน เกี่ยว กับ งาน (CSAT) ตก ลง อย่าง หนัก และ อัตรา การ ติด ต่อ ซ้ํา ก็ เพิ่ม ขึ้น。

25 May 2025 ซีเมียตโควสกี้ได้บอกกับบลูมเบิร์กว่าบริษัทกําลังไปไกลเกินไป Klarna ต้องเริ่มปรับโครงสร้างใหม่ ด้วยโมเดลระยะไกลที่คล้ายกับ Uber คือ การจ้างนักศึกษาที่ใช้เวลาได้ และพ่อแม่และคนงานเต็มเวลาในพื้นที่ห่างไกล。

ธนาคาร กลาง แห่ง ออสเตรเลีย หยุด โครงการ ทดแทน หุ่น ยนต์ เสียง 45 โครงการ ภาย ใน ไม่ กี่ วัน. ทาโก้ เบลล์ ยังได้ถอนเสียงจากร้านอาหารรถรับส่ง 500 คันด้วย。

Gartner คาดการณ์ไว้ว่า พอถึงปี 2027 ครึ่งหนึ่งของบริษัทที่มี "แผนทดแทนที่เข้าใจได้ยาก" จะยกเลิกโครงการไป。

Klarna' sPO ยังคงเติบโตโดยร้อยละ 30 จนถึงการประเมินมูลค่า $20 พันล้านในวันแรก สะท้อนให้เห็นบางส่วน ความจริงที่ว่าตลาดเปิดเป็นค่อนข้าง。

แต่ ตรรกะ ง่าย ๆ และ โหด ร้าย เช่น นี้ คือ การ สูญ เสีย ตําแหน่ง ของ มนุษย์ โดย ตรง และ การ แทรก ตัว ของ แบบ จําลอง ภาษา ขนาด ใหญ่ (LLM). มันอาจใช้ได้กับตัวชี้วัด "จุฬาลงกรณ์" แต่มันจะยุบตัวชี้วัด "จุลภาค"。

ต้นทุนของการบูรณะใหม่ สูงกว่าต้นทุนที่สะสมมามาก เห็น ได้ ชัด ว่า เป็น ครั้ง แรก ใน วงการ เทคโนโลยี การ เงิน ที่ เอไอ เปลี่ยน แปลง แบบ ดิจิตอล เพื่อ ให้ มี การ ตอบ สนอง แบบ ผสม。

แต่นี่ไม่ใช่ความพยายามครั้งสุดท้าย。

V2 รุ่นปรับปรุงโดย Hฉันไม่คิดอย่างนั้นสําหรับคูน้ํา

Ramp ออกอย่างเป็นทางการ "glas" ในต้นเดือนเมษายน 2026。

ผู้ เชี่ยวชาญ ด้าน AI ด้าน ภาย ใน คือ เซบ ก็อด ดี เกน ซึ่ง ทํา งาน ร่วม กับ เพื่อน ร่วม งาน ห้า คน เพื่อ สร้าง เครื่อง มือ นี้ ได้ จัด พิมพ์ กระดาษ ยาว แผ่น หนึ่ง. ในวันเดียวกัน ซีอีโอ อีริค กิลแมนแห่งแรมพ์ ทวีต ภาย ใน ไม่ กี่ ชั่วโมง ข้อ ความ นั้น ก็ อยู่ ใน หน้า แรก ของ ข่าว แฮก เกอร์。

Godjian ชี้ไปที่เลือด:

"อุปสรรคหลักของการแพร่กระจายของ AI ไม่ใช่แบบจําลอง แต่เป็นความซับซ้อนอย่างยิ่งยวด ของสภาพแวดล้อมปฏิบัติการเอไอ"

กลาสถูกสร้างมาเพื่อทําลายกําแพงนี้

อย่างแรกเลย,ปรับแต่งการเข้าใช้งานอัตโนมัติ— เครื่อง มือ ภาย ใน ทุก อย่าง ที่ ได้ รับ อนุญาต (ซาเลสเตฟ, โกง, โนชั่น, ไลน์, ส โนว์ฟีค, สแลค, เซเนเด็ค, และ แรม เป็น เครื่อง มือ ภาย ใน ของ ตัว เอง บน พื้น ดิน) สามารถ เข้า ถึง ได้ ทาง Okta SSO。

ข้อสอง จัดฉากโดโจ- ตลาดที่มีทักษะ AI มากกว่า 350 ทักษะ แต่ละอันเป็นแฟ้มมาร์กดาวน์ ซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบในการสอนสติปัญญาให้ทํางาน พวกเขาทั้งหมดถูกเก็บไว้ใน Git, ตรวจสอบและควบคุมรุ่น。

ชื่ออาจารย์ในวันแรกของการจ้างงานของพนักงานใหม่ อัจฉริยะผลักดันห้าของทักษะที่เกี่ยวข้องมากที่สุดของเขา。

ข้อสาม สร้างไลบรารีหน่วยความจําที่ยั่งยืนซึ่งสร้างมาโดยอัตโนมัติ จากการเชื่อมต่อการยืนยัน และเติมความสดชื่นอย่างต่อเนื่อง ผ่านท่อบําบัดแบบรวม 24 ชั่วโมง ผลก็คือ เมื่อเกี่ยวข้องกับแต่ละบท คนฉลาดมีความเข้าใจอย่างเต็มที่ของสมาชิกทีม 'S'。

ปัจจุบัน 99.5% ของพนักงานรามป์ ใช้เอไอทุกวัน。

Ramp ครึ่งรหัสเขียนโดย AI และย้ายไปยัง 80% หัวหน้าเจ้าหน้าที่ผู้แทนราษฎร เจฟ ชาร์ล ได้ริเริ่มโครงร่างระดับผู้ใหญ่ L0-L3 โดย L3 เป็นตัวแสดงการจําหน่ายโดยตรงของการทํางานระดับการผลิต ผ่านปัญญา AI。

ลูกจ้างคนใด ๆ ที่ยังคงอยู่ที่ระดับ L0 จะถือเป็นเรื่องไร้สาระ。

ปัจจุบัน บริษัท สปีด 2026 เป็น บริษัท นวัตกรรม ด้าน การ เงิน ชั้น นํา。

ครารนาพยายามลดกําลังคนลง โดยการอัตโนมัติ ในขณะที่แรมพ์พยายามยกสายส่งของให้พนักงานแต่ละคน แรมเบสอยู่ตรงกลาง。

เอไอ ฮาร์เนส

ทั้งหมดมันอยู่ที่หัวใจของเรื่องนี้"AI Harness"แนวคิด。

บริษัทอย่างมานัส ได้สร้างโครงสร้างที่บีบปัญญาปัญญาปัญญาของ AI เดิม และเปลี่ยนแปลงให้กลายเป็นกระแสธุรกิจที่ซ้ํากันได้。

ชุดของฮาร์เนสส์คือชุดของ ID, การรวมระบบ, ธนาคารความจํา, แคตตาล็อกสําหรับคํายืนยันของทีม, การวิ่งตอนกลางคืน, และส่วนเชื่อมต่อหลายมิติ ที่ช่วยให้นักวิเคราะห์สามารถทํางานได้ขนานกับหลายบรรทัด。

และโมเดลแบบพากย์ด้านหน้าเหล่านั้น เป็นเพียงส่วนของฮาร์เนสที่สามารถแทนที่ได้ เมื่อ OpenAI ม้วนออก GP-5-5.5 หรือแอนโทรปิก ออกฉาย Opus 5, Ramp เพียงแทนที่โมเดล และทุกอย่างรอบตัวทํางาน。

Antrophic's Anthoric's Cowork profiles ซึ่งเป็นการพาณิชย์อย่างเป็นทางการ (GGA) ในไตรมาสแรกของปี 2026 มีส่วนเสริมเฉพาะงาน 11 อัน ครอบคลุมยอดขาย, การเงิน, ธุรกิจการตลาด, HR, R & D, ออกแบบและดําเนินการ - ตรรกะการจัดประเภทงานคล้าย ๆ กับโดโจในกลาส。

เมื่อคุณยอมรับว่า "ผลผลิตของ AI ถูกหล่อหลอมด้วยกระแสธุรกิจ แทนที่จะเป็นกรอบการสนทนา",ตําแหน่งมันสมเหตุสมผลที่จะกลายเป็น หน่วยธรรมชาติที่เล็กที่สุดในองค์กร AI。

และนั่นคือเหตุผลที่สําคัญที่สุดในการคิด เกี่ยวกับการสร้างองค์กรที่สําคัญของ AI รายละเอียดของในโพลเซีย และต่อมาในอุตสาหกรรมที่กระจายตัวอย่างรวดเร็ว。

ตลาดทุนกําลังไล่ตาม

ในขณะที่บริษัทซอฟต์แวร์แบบดั้งเดิมจํานวนมากกําลังต่อสู้กับการลดรุ่น AI ผู้เล่นประเภทหนึ่งกําลังตีกลับหลัง。

บริษัทเหล่านี้ขุดลึกลงไปในข้อมูลของตัวเอง และตอนนี้มีห้องพักสําหรับหนึ่งพับออกซอฟต์แวร์ AI。

ในกรณีของกล่อง บริษัทจัดเก็บเอกสารระดับ enterprise-graphment ราคา equity ที่เพิ่มขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ หลังจากออกจําหน่ายไตรมาสที่ 4 ของปี 2026 แอรอน ลีห์ ได้กล่าวในการประชุมหนังสือพิมพ์ว่า

"ไฟล์นี้ก็คือ หน่วยงานธรรมชาติ ของร่างปัญญาปัญญาเอไอ"

Enterprise ขั้นสูง ระดับสมาชิกระดับสูงสําหรับมวยหลักเล่น AI และกระแสงานราคา 30 ถึง 40 เปอร์เซ็นต์ โดยตรงกว่ารุ่นธงประจํารุ่นของเอนเตอร์ไพรส์ ค.ศ。

บิลลิงสําหรับไตรมาสที่ 4 มีจํานวน 420 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5 เปอร์เซ็นต์ในช่วงเวลาเดียวกัน。

• กล่องด่วนความสามารถในการแยกข้อมูลโครงสร้างออกจากสัญญา
• ตัวยกโล่แนะนํา AI ที่ฉลาดโดยตรงให้เข้าสู่การควบคุม
• กล่องสตูดิโอ AIโหมดและส่วนขยายของมืออาชีพ จะอนุญาตให้ฉลาดในการจัดการโหลดหลายขั้นตอนในหน้าต่างขนาดใหญ่

ลี ในการสัมภาษณ์จีกแวร์ ถอดรหัส:

ยกเว้น 12 เดือนแรก กล่องไม่เคยรู้สึกเหมือนเป็นบริษัทเริ่มต้น

คุณก็รู้, ถึง 95% ของข้อมูลธุรกิจนั้น ไม่มีโครงสร้าง หน่วยสืบราชการลับของ AI กระหายข้อมูลเหล่านี้มาก และต้องถูกเรียกด้วยขอบเขตที่ยังคงเหลืออยู่。

ใครก็ตามที่ควบคุมธนาคารข้อมูลที่ได้รับอนุญาต สามารถกําจัดป้าย "การจัดเก็บของเชฟ" และได้ค่ากลับมาโดยตลาดทุนเป็น "โครงสร้างพื้นฐาน"。

กาลครั้งหนึ่ง ตลาดเห็นกล่องเป็นพี่น้อง เงอะงะเล็กน้อยของดรอปบ็อกซ์ ที่มีราคาหุ้นที่ถูกลอยอยู่ที่ $26 วันนี้เป้าหมายของวอลสตรีทได้รับการตั้งที่ $ 35.63 โดยมี 35 เปอร์เซ็นต์ พรีเมียร์กับราคาปัจจุบัน。

อีก ตัว อย่าง หนึ่ง คือ ปา ลิด นัก สะสม ข้อมูล ทาง การ เงิน ซึ่ง เกือบ จะ ได้ มา จาก วิซา และ หวัง ว่า จะ กลาย เป็น เครือ ข่าย การ จ่าย เงิน โดย ตรง。

แต่ในช่วงเวลาหนึ่ง แพรดก็อยู่ในตําแหน่งที่ค่อนข้างอึดอัด: เว็บ 3 ต่อมาได้ขึ้นไปและแทนที่เว็บไซต์ 2。

จาก การ ประเมิน ค่า เงิน 1.4 พัน ล้าน ดอลลาร์ ใน ปี 2021 แพ ลิด ลด ลง เหลือ 6.6 พัน ล้าน ดอลลาร์ ใน เดือน เมษายน ปี 2025 และ หลัง จาก นั้น ก็ กู้ เงิน ได้ ถึง 8 พัน ล้าน ดอลลาร์ ใน เดือน กุมภาพันธ์ 2026 เมื่อ มี การ เสนอ ตลาด ชั้น รอง เพื่อ ให้ พนักงาน เคลื่อน ไหว。

มันต้องพัฒนา。

ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ ของลูกค้าใหม่ล่าสุดของพลาซิด เป็นชนพื้นเมือง AI -- พวกเขากําลังสร้างปัญญาที่จําเป็นต้องเข้าถึงข้อมูลการเงิน。

ในระหว่างการทดสอบในช่วงต้นปี 2026 เวทีแอนติฟาดของแพลนทิด พรัทเทก ตรวจพบการโกงมากขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์。

บริษัทพม่าด์แบ็งค์ อินเทลเดนซ์ มีผู้ตรวจสอบและตรวจสอบ พรีเมียร์ที่กําลังจะเกิดขึ้น ขายการสูญเสียความสามารถในการคาดเดา。

พลาซิดกําลังจะเปลี่ยนเป็นแหล่ง ข้อมูล ที่ ได้ รับ อนุญาต มาก ที่ สุด ทั่ว โลก เกี่ยว กับ หอ สมุด การ เงินฉันไม่รู้。

ไม่ ใช่ ท่อ ส่ง ข้อมูล — ถูก เสมอ ไป. สินทรัพย์ที่แท้จริงคือความฉลาดที่สร้างบนมัน และสัดส่วนของลูกค้าเดิมของ AI คือ การสนับสนุนที่แข็งแกร่งที่สุดสําหรับการโต้แย้งนี้。

กรณีทั่วไปก็คือ มันถูกผนวกเข้ากับ Perplexity -- การสร้างคอมพิวเตอร์จัดการการเงินส่วนบุคคลแบบรวมเข้าด้วยกันอย่างสมบูรณ์ เราจะพลาด Mind.com

กล่องกับพลาซิดอยู่ฝั่งเดียวกัน。

ทั้งสองครอบครัวถูกวางราคาตามตรรกะของ "SAS Hegemonic" ในยุคของ ZIRP และปัจจุบันได้รับการปรับให้เป็นตรรกะใหม่อย่างสมบูรณ์ — ห้องเก็บข้อมูลที่ไม่มีโครงสร้าง และเครือข่ายข้อมูลที่ได้รับอนุญาตเป็นฐานด้านล่างที่ บริษัท V2-Era สามารถอ่านด้วยปัญญา。

รุ่นของ V3 มีการจัดการ -- มีบริษัทเดียวเกิด

Sam Altman และซีอีโอเทคโนโลยีอื่น ๆ มีเดิมพันเมื่อพันล้าน ดอลลาร์แรก บริษัท จะเกิด。

Dario Amodei กําหนดความเป็นไปได้ของการปรากฏตัวในปี 2026 ด้วย 70-80 เปอร์เซ็นต์ และได้ตั้งชื่อพื้นที่ 3 แห่งคือ การขยายตัวเอง, เครื่องมือพัฒนา, บริการลูกค้าอัตโนมัติ。

Sequoia กําลังปรับตัวการลงทุนภายใต้การเขียนโมเดล การรวม "ข้อต่อรองทางปัญญา" เป็นสัญญาณหลักของรายได้ต่อหัว เครื่องอบแห้งชุดแรกของ Y Combinator, 95% ของรหัสได้รับการผลิตโดย AI。

ในความเป็นจริง บริษัท สามารถสร้าง อิทธิพลทางเศรษฐกิจอันน่าทึ่ง ผ่าน AI。

ในบริษัทแบบนี้ ซีอีโอจะกลายเป็น "เอเจ้นท์ ออร์เชคเกอร์" และส่งปัญญา AI จํานวนมากในห้องนักบินขนาดยักษ์。

ตาราง ของ องค์การ กลาย เป็น แผนที่ การ ไหล ของ ธุรกิจ ซึ่ง อาจ ส่ง เสริม ให้ มี การ ประหาร ชีวิต เครื่อง นั้น. งบประมาณแรงงานกลายเป็นงบประมาณ。

รูปแบบแรกของบริษัทดังกล่าว จะอยู่ในพื้นที่แคบๆ เช่น เครื่องมือสร้างตัวเอง นักพัฒนา ซอฟต์แวร์ที่ดูดซับ สถานการณ์เหล่านี้เป็นดิจิตอลอย่างสมบูรณ์ มีระเบียบการแสงและค่าใช้จ่ายต่ํา。

พวกเขามีความเสี่ยงเพราะทุกระบบ ของความล้มเหลว。

นอก จาก นี้ พวก เขา ยัง มี ปัญหา ใน การ เข้า ไป ใน ตลาด ธุรกิจ ที่ ควบคุม ไม่ อยู่ ซึ่ง ชื่อ และ หน้า ที่ ของ สัญญา เป็น โครง สร้าง。

แต่บริษัทแบบนี้ มันอยู่ตรงนี้แล้ว。

ทุกการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่เกิดขึ้น ทําลายบทบาทที่กระบวนทัศน์ก่อนหน้านี้พิจารณาว่าเป็นกุญแจ - "ผู้ดําเนินการ", การผลิตสายหัวหน้างาน, ผู้จัดการโครงการ, ผู้จัดการส่วนกลาง。

และบริษัทที่เป็นผู้นําในการระบุตัวตน "รูปแบบใหม่ขององค์กรเศรษฐกิจ" มักจะได้รับผลตอบแทนมหาศาล โดยการเดินหน้าไปข้างหน้า。

โดยตัวอย่างเช่น กฎของพิซซ่าคู่ของอเมซอน และความสามารถในการรักษาความคิดสร้างสรรค์。

มันไม่ใช่คําถามจริงๆ ว่าเราจะจบลงในบริษัทเดียว หรือบริษัทมนุษย์เป็นศูนย์。

ตอนนี้ เรายังอยู่ในกระบวนการ ของการแปลงแบบดิจิตอล และเราอยู่ในเส้นเลือดเดียวกัน การส่งมอบมูลค่าตามพื้นฐานเศรษฐกิจ ส่งผลให้เงินหลายร้อยพันล้านบาทกลับมา。

คําถามจริงๆก็คือใครก็ตามที่สามารถเป็นเจ้าของหรือสร้าง AI Harnes ที่ถูกต้องในวันนี้สามารถออกแบบชาร์ตองค์กรที่เหมาะสมสําหรับ บริษัท 2026。

นี่หมายถึงการยกระดับ ระบบจัดการอย่างเหนือมนุษย์ เพื่อที่มันจะสามารถต่อสู้ต่อไป และมีชีวิตต่อไป。

ฉันหวังว่าพวกเรา เผ่าพันธุ์มนุษย์ จะได้ประโยชน์จากมันด้วย。