장기 도박의 100 백만 달러 : Ju Chain이 생태 eruption과 Web3 전력 구조를 다시 작성하는 방법
Technological 혁신은 암호화 산업의 긴 진화에서 유일한 구동력을 갖지 못했습니다. 산업 패턴을 변경하는 실제 드라이브는 기술, 자본, 사용자 시스템, 준수 용량, 지불 인프라 및 실제 세계 자산의 유리 융합입니다“..경제 시스템그것은 동일하지 않습니다나는 모른다. 공개 체인의 성능이 병목으로 경쟁 할 때사이트맵·사이트맵토론의 중심에 더 이상 없다, 산업은 새로운 문제에 초점을 시작했다 : 누가 응용 프로그램의 차세대를 수행 할 수 있습니까? 누가 실제 경제에 연결할 수 있습니까? 누가 만들 수 있습니까웹3narrative는 가상 번호의 원을 꺼내 실제 세계에 간다
그런 순간에나는 모른다설립의 크기 결정한국어미국 달러주체인생태 기업 펀드. 그것은 고전입니다“..그것은 단순하지만 구조상 같습니다그것은 동일하지 않습니다전략적 결정. 마케팅 운동이 아니라 미래 산업에 대한 경쟁 프레임 워크의 설정은 미묘한 계획이 아닙니다. 내 계정한국어수십억 달러는 3개의 주요 컨텍스트로 돌아가야 합니다: 산업 구조의 변화, 인프라와 금융의 일치, 그리고 공공 체인 narrative에 참여하는 근본적인 변화。
나. 특색 균형: 회사의 BIENNIUM 및 장비는 끝입니다
지난 수십 년 동안 공공 체인과 교환은 두 가지 명백한 성장 논리를 개발했습니다. 공공 체인은 기술 narratives의 진화에 따라 성능, 확장, consensus 메커니즘의 혁신, 종종 사용자 및 실제 비즈니스 필요 부족; 사용자와 교환, 자산 항목, 프랑스어 통화 액세스 및 금융 흐름은 오랫동안 체인에 남아“..이름 *그것은 동일하지 않습니다역할은 정말 복잡한 응용 프로그램을 수행하기 어렵습니다。
이 구조상 부는 2개의 분야 outcomes에서 유래했습니다. 한 손으로 많은 강력한 체인이되었습니다“..빈 사슬·기술 능력은 매우 높지만, 생태학이 탄생하고 번영 할 수 있도록 충분한 사용자가 없습니다. 다른 한편, 많은 사용자와 교환은 지속적으로 지속적인 비즈니스 체인을 형성 할 수 없습니다。
그러나 산업이 들어갈 때“..포스트 기능그것은 동일하지 않습니다새로운 변수가 나타납니다. 결제 네트워크, 정리 용량, 안정적인 사용자 풀 및 실제 자산 항목은 기술보다 더 중요합니다. 차세대는 기술에 관한 것이 아니라 기술에 대한 것입니다“..경제 인프라그것은 동일하지 않습니다처음에는 이러한 인프라는 교환의 손에 자연적입니다. 그래서주체인산업 구조의 진화의 자연적 결과입니다나는 모른다교환에서 공개 체인의 분리의 시대가 끝났습니다“..사용자, 자금 및 경제 활동그것은 동일하지 않습니다핵심 사슬은 상승하기 시작합니다。
II. 기초로 자본금 : 100 억 달러는 미묘하지 않지만 경제 시스템을 시작하기위한 첫 번째 기둥
가장 일반적인 체인 생태계에서 생태 기금은 종종 감소됩니다“..관련 상품그것은 동일하지 않습니다: Money-sniff 개발자, 돈-snifferTVL 소개, 지표에 대 한 돈. 그러나이 패턴은 지속되지 않고 종종 리드“..subsidies와 recession의 끝그것은 동일하지 않습니다나는 모른다。주체인생태 기금의 가치는 양 자체가 아니지만 프로젝트의 가장 중요한 요소 인 3 가지를 목표로하는 사실에 있습니다. 생존, 착륙 및 이동성。
첫째, 추운 겨울의 중간에 기업가 팀계속하기그것은 생존의 가장 즉각적인 문턱이되었습니다。주체인기금은 현금 흐름을 제공뿐만 아니라 valuation endorsement, 그래서 팀은 너무 일찍 희생하지 않습니다토큰화또는 낮은 값에서 토큰 판매. 대부분의 팀을 위해, 이 자본 질은 매우 더 높습니다“..얼마나그것은 동일하지 않습니다더 중요하게。
둘째, 풍경 착륙 능력은 ..주체인최대. 대중적인 사슬의 대부분은 진짜 경제에 직접 연결되지 않습니다, 그래서 사슬의 신청은 남아 있을 경향이 있습니다“..가상 디지털 시스템그것은 동일하지 않습니다내부 주기. 과..주페이나는 모른다주카드글로벌 액세스 펀드 시스템사이트맵cross-border 결제, 신용평가미안 해요프로젝트가 정말로 바닥 입구가있을 때. 수요를 구축하기 위해 subsidies에 의존하는 대신, 프로젝트는 일에서 실제 세계 환경을 가지고있다。
마지막으로, 이동성은 체인 프로젝트의 대부분을위한 죽음의 선입니다. 무역 깊이 없음, 꾸준한 교류 없음, 처음 제안 없음, 좋은 제품30 분이름 *。나는 모른다그것은 시장 체계입니다주체인초기 단계에서 프로젝트는 안정적인 깊이와 실제 거래를 달성 할 수 있으므로 유동성 함정을 피할 수 있습니다. 이 이동성 기본 용량은 다른 공공 체인에 복제하기 어렵습니다。
자본은 더 이상 없습니다“..제품정보그것은 동일하지 않습니다하지만..“..기본 빌딩 블록그것은 동일하지 않습니다나는 모른다. 대상을 올리는 것은 아니지만, 스크래치에서 가속하기 위해 eco-ships를 가능하게합니다。
III. 산업 사이클 변환 : 인프라 사이클 끝과 애플리케이션 사이클은 단지 시작
지난 2 년 동안웹3Significant 진행은 인프라 수준에서 이루어졌습니다。롤업, 평행한 사실상 기계, 자료 가용성 층, 모듈 구조, 거의“..성능 문제그것은 동일하지 않습니다해결. 성능이 더 이상 생태 병목이 아닌 상황에 따라 산업이 입력되기 시작합니다“..적용 주기그것은 동일하지 않습니다출발점. 자본 및 기술 초점이 동시에 변경 될 때 :“..이름 *그것은 동일하지 않습니다지원하다“..토지는그것은 동일하지 않습니다나는 모른다。
사이트맵(a) 미국, 홍콩, 싱가포르, 기타 시장에서 시장의 전체 스케일 프로모션, 실제 규제 시스템에 체인 자산을 가져 오기사이트맵에이전트는 실행 및 관리의 사슬을 찾고 있습니다게임Fi더 강조합니다“..금융 레버리지그것은 동일하지 않습니다대신, 그들은 진짜 선수를 추구합니다; 교차 국경 지불은 인플레이션 주기 도중 확대됩니다. 함께, 다음 발발이 성능에서 나오지 않을 사실에 이러한 추세는“..누가 실제 세계의 요구를 수행 할 수 있습니까그것은 동일하지 않습니다나는 모른다。
그리고 더 많은 주제가 지불 할 수있는 능력을 가지고 있으며, 프랑스 통화를 입력하고 시스템을 사용하고 그들이하는 것보다 시장에사이트맵사슬은 더 유리합니다。주체인사고는 없습니다. 그것은 단지 기업에서 일어납니다“..성능 배당의 보상, 애플리케이션 배당 시작그것은 동일하지 않습니다스위치 포인트에. 이 사이클에서, 생태의 성장은 선형보다는 exponential입니다。
IV. 개발자 '창: 조기 생태의 기회는 항상 성숙한 생태 경쟁보다 큰
산업 역사에서, 그것은 대중적인 사슬에서 거의 전부입니다“..생태 전설 프로젝트그것은 동일하지 않습니다그들은 초기 생태 시대에서 태어났다. 모두사이트맵예팬케이크Swap나는 모른다솔라나예한국어이름 *폴리곤이름 *사이트맵그들의 성공은 제품과 관련이 있지만, 더 큰 이유는, 생태 단계, 자원, 사용자 및 관심은 매우 집중. 성숙한 공공 체인 생태학, 경쟁이 더 강렬한 곳, 사용자는 더 많은 비용과 리소스가 액세스가 어렵고, 초기 생태학은 제공 할 수 있습니다“..독특한 장점그것은 동일하지 않습니다·“..고속 성장 공간그것은 동일하지 않습니다나는 모른다。
주체인그것은 유사한 단계에: 집중된 펀딩, 이동 기초, 강한 풍광 및 유동성을 가진 사용자 수영장. 개발자를 위해, 이 결과는 급속하게 증폭될 수 있는 창 기간입니다. 이러한 노드를 미스, 프로젝트는 성숙한 생태계에서 달성 할 수 년을 걸릴 수 있습니다, 종종 몇 달 또는 새로운 사람의 주。
더 중요하게, 초기 생태 시대는 성장뿐만 아니라 더 높은 자본주의, 생태적 이점, 지배력 참여 및 장기 프로젝트 상태에 대해 가져 왔습니다。
₢ 킹 Flying Wheel 대형 : 금융, 장면에서 사용자, Ju Chain은 자기 탐험 경제 구축
시스템 관점에서, 진정으로 장기적인 공공 체인 생태계는 전체 성장 휠을해야합니다 : 프로젝트는 자원에 액세스, 토지의 응용, 응용 프로그램에 참여, 사용자의 참여, 사용자의 가치의 향상, 가치에 의해 자본의 흐름, 프로젝트의 더 개발。
주체인특히 진공에서 시작하지 않지만 이미 대형 사용자 풀, 지불 네트워크, 자산 항목 및 시장 용량을 가지고있는 구조에서. 따라서, outset에서 바퀴는 다섯 가지 기본 요소가 있었다 : 자금, 풍경, 이동성, 사용자 및 narrative. 다른 필요에 비해“..첫 번째 개발자, 다음 사용자, 다음 최종 토론그것은 동일하지 않습니다공공 체인 경로주체인생태 경로는 2 년 이상 자연적으로 감소합니다。
이 생태 경로는 인센티브 보조에 의해 지속되지 않으며 실제 경제 활동의 자연 성장에 더 의존합니다. 즉, 기술 플랫폼보다 디지털 경제에 가깝습니다。
패턴은 rewritten이 될 것입니다. 실제 기회는 패턴이 형성되기 전에 제공됩니다
예웹3기술 리더십은이 진화에 중요하지만, 실제로 패턴을 결정하는 것은 지속적인 경제 활동의 생태계를 구축 할 수 있습니다. 인프라 배당이 부당하고 배당의 응용 프로그램은 erupt에 대한 것입니다주체인이름 *한국어수십억 달러가 시작을 위해 구축하려고하지 않습니다“..회사 소개그것은 동일하지 않습니다그리고 그것은 새로운 기업 구조입니다나는 모른다지불, 자산, 사용자 및 시나리오에 의해 구동되는 소위 디지털 경제。
산업 패턴은 변화하고, 가장 큰 기회는 모양이되기 전에 방향을 볼 사람들을 위해 경향이있다。주체인중요한 단계가 촬영되고 미래 생태 패턴, 법의 및 산업 narratives의 다음 라운드가 여기에서 철회되기 시작합니다。