70 triliun dalam transfer kekayaan, dan portal keuangan sedang ditulis ulang untuk dialog

Bayaran yuran 201

 

Persaingan kritis berikutnya di sektor keuangan mungkin tidak lagi berkisar pada saham, kurs terenkripsi atau bahkan pembayaran, tetapi di sekitar mana \"transfer antargenerasi\" kekayaan, yang berjumlah $9 triliun, akhirnya akan mengalir。

Dalam program iniVlad Tenev(Robinwood Pendiri dan Kepala Eksekutif)

• Robinhod, bagaimana strategisi ini transfer antar generasi kekayaan

• Mengapa dia berpikir 7x24 jam pasar dan monetisasi aset akan menjadi tren yang tak terelakkan

• DAN MENGAPA NARASI UTAMA DARI KETIDAK-TANGGUNG-JAWABAN KEUANGAN GENERASI Z TIDAK KONSISTEN DENGAN APA YANG DIA LIHAT DI PLATFORM

Takeaways:

1. Selama 10-20 tahun berikutnya, sekitar $70-90 triliun dalam transfer kekayaan antargenerasi adalah salah satu dividen struktural yang paling ditentukan dari sektor keuangan. Strategi inti Robinhood bukan untuk menjadi alat perdagangan, tapi untuk menjadi titik penurunan default untuk kekayaan ini, pada dasarnya untuk bersaing untuk masuk aset generasi berikutnya

2. Kebinwood adalah peningkatan dari \"kupon komisi nol\" ke \"peron rekening penuh\" untuk menutupi penyimpanan, konsumsi, investasi, dan warisan dana melalui produk seperti bank (checking/saving), kredit, rekening pensiun, kepercayaan, rekening kepercayaan, dan sebagainya, untuk mencapai pendudukan penuh lapisan akun

3. Prior to the transfer of kekayaan, strategi kunci dari Robinwood adalah \"penetrasi global\": melayani pengguna muda di satu sisi dan menarik kelompok yang lebih tua dari aset yang ada melalui kapasitas produk di sisi lain, sehingga secara alami menyelesaikan migrasi aset di antarmuka antargenerasi

4. Transaksi dan monetisasi asetal 7 x 24 jam dianggap sebagai evolusi yang pasti. Intisari dari hal ini bukan untuk meningkatkan waktu transaksi, melainkan untuk merestrukturisasi infrastruktur pasar sehingga semua aset (terutama ekuitas swasta) terus-menerus cair dan dapat diakses secara global

5. Nilai sesungguhnya dari monetisasi saham tidak terletak pada \"link-to-chain trading of stocks\", tetapi dalam menghubungkan CeFi dan DeFi untuk memungkinkan ekuitas untuk berpartisipasi dalam agunan, peminjaman, pengelompokan, dll kegiatan keuangan, dan akhirnya meluas untuk memperburuk ekuitas

6. Biodata Robinwood membangun model penggerak dua roda untuk infrastruktur distribusi CeFi + DeFi: konglomerat pengguna depan melalui App dan Wallet, dan back-end melalui Robinood Chain membawa aset dan protokol yang menciptakan ekosistem terintegrasi yang mirip dengan Exchange + Public Chain

7. Pasar prediksi physical didefinisikan kembali sebagai \"informasi infrastruktur\", nilai inti dari mana adalah menyediakan probabilistic, berbasis pasar \"truth-pricing mechanism\", yang hingga taraf tertentu menggantikan fungsi distribusi informasi dari media tradisional daripada sekadar alat perdagangan atau judi

8. NARASI UTAMA TENTANG \"KEUANGAN REKREASIONAL\" ADALAH PRASANGKA. DATA YANG SEBENARNYA MENUNJUKKAN BAHWA SEJUMLAH BESAR ASET PENGGUNA TELAH MEMASUKI PRODUK KONFIGURASI JANGKA PANJANG SEPERTI ETF, AKUN PENSIUN, DAN PERILAKU PENGGUNA TERSEBUT MENYAJIKAN STRUKTUR \"BERDASARKAN INVESTASI JANGKA PANJANG + SISI PERDAGANGAN STRATEGIS\" DARIPADA SPEKULASI SKALA PENUH

9. Inti inti dari fase kompetisi berikutnya bukan hanya super app, tetapi "smart asset management portal": evolusi menjadi pribadi, seperti kantor keluarga, model layanan keuangan tingkat sistem melalui entri AI untuk mengelola transaksi, tabungan, konfigurasi, dll

 

ModeratorKANTOR:

GENERASI Z, SEBENARNYA, ADALAH GENERASI YANG PALING BERPENGETAHUAN TENTANG TABUNGAN PENSIUN DAN KESADARAN INVESTASI JANGKA PANJANG YANG PERNAH KITA LIHAT。

Moderator:
Tunggu, benarkah

Vlad:
YA, ITU BENAR. MEREKA DI USIA YANG LEBIH AWAL DARI GENERASI SEBELUMNYA. AKU PERNAH MELIHAT SATU DATA SEBELUMNYA, KETIKA USIA RATA-RATA DARI REKENING PENSIUN PERTAMA Z ADALAH 19. INI MUNGKIN SEDIKIT KE ATAS SEKARANG, TAPI MUNGKIN AWAL 20-AN. SEBAGAI KONTRAS, GENERASI - GENERASI LAIN MULAI BERUSIA SEKITAR 25 TAHUN。

Moderator:
Teman-teman Bankless, kami di sini hari ini lagi dengan pendiri dan CEO Vlad Tenev. Vlad, selamat datang kembali。

Vlad:
Senang berada di sini lagi, terima kasih。

Moderator:
Kami punya 60 menit " Jawaban Cepat." Satu jam penuh pertanyaan kekuatan tinggi. Siap

Vlad:
Oh, Tuhan, aku di atas ring. Oke, aku siap。

Moderator:
KALAU BEGITU KITA LANGSUNG KE INTINYA, MULAI DARI GREAT WEALTH TRANSFER. PADA BEBERAPA DEKADE BERIKUTNYA, AMERIKA SERIKAT AKAN MENGALAMI PERGERAKAN KEKAYAAN ANTAR GENERASI YANG BESAR: KEKAYAAN GENERASI BABY BOOM DAN GENERASI DIAM, YANG SECARA BERTAHAP AKAN DITERUSKAN KE GENERASI X, GENERASI MILLENNIUM DAN GENERASI Z. DI AMERIKA SERIKAT SAJA, DALAM 20 TAHUN KE DEPAN, 70 TRILIUN HINGGA 90 TRILIUN DOLAR AKAN DIPINDAHKAN. INI BISA MENJADI TRANSFER KEKAYAAN TERBESAR DALAM SEJARAH。

Apa pentingnya strategi Robinwood? Berapa sering kau berpikir tentang 70-90 dolar ini? Atau, apakah ada lebih banyak strategi pusat yang mendorong Anda

Vlad:
Kami sangat menghargai tren ini. Kini, semakin banyak perusahaan mulai membahas tentang ” transfer kekayaan yang besar”, tetapi sebelumnya, hal ini sebenarnya hanyalah topik pembahasan dalam kalangan yang lebih kecil, seperti ekonom。

Jika kita ingin kembali ke masa ketika menjadi masalah teknologi keuangan utama, saya pikir kita bisa kembali ke tahun lalu -- ketika kita meluncurkan Robinhod Banking di Gold。

Dari sudut pandang tertinggi, posisi kita untuk Robinwood adalah bahwa kita ingin melayani semua pelanggan — baik individu, bisnis atau klien institusional — entah di Amerika Serikat sendiri maupun internasional. {\\fnCandara\\fs55\\b1\\4cH000000\\4aH80}Luar Robinwood harusnya menjadi tempat di mana semua uang dan asetmu bisa dikelola dengan baik。

Pada saat yang sama, kita ingin uang masuk dan keluar dari Robinhod menjadi cukup sederhana: mudah untuk diselamatkan, mudah untuk dikumpulkan. Akan tetapi, dari sudut pandang internal, setiap aliran dana akan dianggap sebagai ” kesenjangan sistem ” atau ” kemungkinan untuk perbaikan ”。

Pada putaran transfer kekayaan antargenerasi ini, ketika generasi sebelumnya mulai mewarisi dan mewariskan kekayaan kepada generasi muda, kami tidak hanya ingin melayani klien-klien yang lebih tua ini, tetapi juga melalui sistem produk yang lengkap, untuk memungkinkan pengguna \"untuk menempatkan uang pada platform lain sebagai kerugian\"。

Ini sebenarnya sangat mempengaruhi seluruh rute produk kita。

Misalnya:
Kami telah memperkenalkan kredit dan perbankan dalam rangka untuk mencapai aset-aset tersebut yang awalnya dalam rekening permintaan/penyimpanan, serta aliran harian pengguna。
dan tahun ini, misalnya, kami meluncurkan rekening kepercayaan, rekening kepercayaan dan ekspansi aset secara terus menerus di platform。

Sebaliknya, produk - produk ini memungkinkan kami melayani kelompok pengguna termuda (yang baru saja menerima aset) dan, di sisi lain, mencapai kelompok pengguna yang matang dengan aset arus terbesar。

Jadi kita tidak \"menunggu\" pengguna untuk mewarisi kekayaan, tetapi untuk melayani orang tua dan kakek-nenek pada saat yang sama, membuat mereka menyadari bahwa itu adalah suatu kerugian untuk terus menggunakan platform keuangan lain。

Saya pikir itu akan memberi kita posisi yang sangat menguntungkan dalam 8 sampai 10 tahun ke depan ketika transfer kekayaan benar-benar memuncak。

Moderator:
KEMUDIAN KITA AKAN MENARIK WAKTU KE 8 SAMPAI 10 TAHUN KEMUDIAN. MEMANG ADA BANYAK PERUBAHAN DI SEKTOR KEUANGAN SELAMA 15 TAHUN TERAKHIR, TETAPI SAMPAI TARAF TERTENTU TAMPAKNYA TIDAK DEMIKIAN. APA PENDAPAT ANDA TENTANG SISTEM KEUANGAN PADA TAHUN 2040? MANA YANG AKAN BERUBAH DAN MANA YANG TIDAK? MUNGKINKAH PASAR 7X24 JAM? APA PERANAN AI

Vlad:
Saya pikir akan ada 24 jam, pasar sepanjang tahun。

Bahkan, kami telah mendorong transaksi 24 jam di bursa saham sejak 2022, dan sekarang Anda telah melihat seluruh industri menindaklanjuti, dan banyak pertukaran berencana untuk memiliki semua transaksi cuaca, termasuk akhir pekan。

Ini hampir tersedia secara teknis, tapi ada beberapa pekerjaan teknik yang harus dilakukan, tapi saya pikir perubahan ini akan terjadi jauh sebelum 2040。

tren kunci lainnya adalah monetisasi aset。

Tahun lalu kami mengadakan peluncuran di Prancis, dengan sejumlah besar versi dolar saham Amerika Serikat, yang kini telah diperpanjang menjadi ribuan saham. Kami juga menyumbang saham di OpenAI dan SpaceX。

Ini masih dalam tahap awal, tapi saya berharap bahwa pada akhir tahun ini token saham akan mulai memiliki keuntungan yang jelas dalam beberapa hal, bahkan lebih baik daripada pengalaman bursa saham dalam rekening voucher tradisional。

Jika kita pergi lebih jauh dan menyelesaikan masalah \"keadilan utama 7x24 jam likuiditas\", sebenarnya itu adalah bagian tersulit dari masalah ini. Setelah ini diselesaikan, Anda dapat membuat hampir semua transaksi cuaca。

Moderator:
Mengenai koin saham, Anda sudah punya ribuan online di Eropa dan Anda telah meluncurkan sendiri Layer 2 (Robinwood Chain), tetapi pengguna Amerika belum dapat menggunakan produk tersebut. Berapa jauh Anda dari membawa koin saham ke pasar Amerika Serikat sebagai perubahan sikap regulator SEC? Apakah Anda melakukan sistem baru seperti Bursa Saham New York, atau benar-benar berbeda

Vlad:
Sebenarnya dalam dua bagian。

Beberapa di antaranya adalah CeFi (centralized finance): misalnya, perdagangan saham ini di Bitstamp atau pertukaran terpusat lainnya。
Bagian lainnya adalah DeFi: Pengguna dapat bertukar, meminjam, dll di dompet non-host. Kami mempromosikan penggunaan koin saham ini pada Robinwood Chain dan rantai lainnya。

Jadi kita melakukan dua jalur pada waktu yang sama。

Kami tidak mentafsirkannya sebagai \"tujuan pertukaran tradisional\". Ini pada dasarnya adalah sistem baru. Analogi yang lebih dekat, sebenarnya, adalah ekologi tersandi saat ini: Anda dapat mengambil hipotek, perdagangan, strategi kombinasi -- tetapi sebagian besar operasi ini sekarang berlangsung dalam nilai-nilai tanpa aset dasar yang nyata。

apa yang akan terjadi jika token itu terikat pada aset dunia nyata? ini akan sama, tapi akan lebih baik, karena anda berurusan dengan aset nilai dasar nyata, bukan dengan koin meme。

Sedangkan untuk pasar Amerika Serikat, intinya bukan hanya regulasi, tetapi juga isu yang lebih realistis: Amerika Serikat sudah memiliki struktur pasar yang sangat matang。

Ini bukan 24/7, tapi hampir 24/5 dan biaya menurun. Dalam arti tertentu, AS telah "90% mendekati negara akhir."。

Jadi pertanyaannya adalah, apakah nilai "tambahan" dari tokenisasi? Apakah pengguna dapat benar-benar memahaminya

Dengan demikian, kami menilai bahwa pasar di luar Eropa dan Amerika Serikat akan berjalan maju dan kemudian beberapa model sukses secara bertahap akan diperkenalkan ke Amerika Serikat。

Moderator:
Kau baru saja bilang pergi ke DeFi. Sekarang, seperti Coinbase, Kraken, pertukaran ini memperluas apa yang mereka sebut \"DeFi Mullet\" (bagian depan adalah keuangan yang sesuai, bagian belakang adalah DeFi). Sebagai contoh, akses ke perjanjian pinjaman seperti Morfo via antarmuka CeFi atau DeFi。

Bahkan seperti BlackRock bergerak ke DeFi, dan dana BuIDL mereka sedang on line dan juga dikerahkan pada Uniswap。

Apa strategimu untuk DeFi di Robinwood? Di satu sisi, itu menyerupai \"dunia barat\", terbuka, tidak berlisensi, inovatif, tetapi juga berisiko; di sisi lain, itu memang kripto yang dapat membawa diferensiasi terbesar ke sistem keuangan。

Apa pendapat Anda tentang arah ini

Vlad:
(sesungguhnya rencana kami) apa yang kami lakukan di dunia (adalah benar。

Untuk berfungsi, seluruh ekologi membutuhkan sejumlah besar pengguna terlebih dahulu. Jadi melalui Robinhod App dan, semakin, Robinhod Wallet, apa yang kita lakukan adalah "distribusi."。

Di sisi lain, kami membangun infrastruktur -- CeFi dan DeFi。

Di sisi DeFi, kami meluncurkan Robinhood Chain, dan jaringan pengujian saat ini bekerja dengan sangat baik, dengan partisipasi pengembang dan pertumbuhan ekologi aplikasi melebihi harapan kami。

Pada awalnya, saya pikir, hal yang paling konservatif adalah bahwa rantai ini setidaknya dapat digunakan untuk membawa produk kita sendiri, monetisasi aset ini dan menyediakannya kepada pengguna. Bahkan kemudian, itu akan menjadi rantai yang sangat besar。

tapi apa yang kita lihat sekarang adalah bahwa pengembang benar-benar bersedia untuk mengakses, membangun produk pada mereka dan cepat. jadi pertanyaan menjadi, "bagaimana kita menyaring?"。

Akan ada puluhan ribu produk dalam rantai di masa depan, yang sangat mirip di permukaan, tetapi struktur risiko dan mekanisme bawah sangat bervariasi. Kami perlu memastikan bahwa produk terbaik dapat disalurkan ke antarmuka CeFi kami untuk membuat mereka lebih ramah pengguna。

 

Moderator:
mari kita bicara tentang predating pasar. wilayah ini baru-baru ini berkembang sangat pesat, bahkan di luar harapan kita。

Para proponen Kekhalifahan mengatakan bahwa ini adalah \"mesin kerukunan\" dari \"pasar informasi\"; tetapi ada juga tentangan, mengatakan bahwa pada dasarnya adalah judi dan bahkan mungkin menyebabkan masalah manipulasi dan kecanduan。

Bagaimana menurutmu? Apakah itu baik atau buruk

Vlad:
Kurasa itu bagus。

Banyak yang mengabaikan bahwa volume transaksi pasar yang diproyeksikan jauh lebih kecil daripada pasar saham atau opsi. Namun, nilainya yang lebih penting adalah bahwa itu adalah ” mekanisme informasi ”。

Semakin banyak orang Amerika mulai menilai apa yang nyata dan apa yang lebih mungkin terjadi dengan memprediksi pasar. Dulu, orang mengandalkan media, tetapi model bisnis media telah menjauh dari \"transmisi cepat informasi nyata\" dan lebih ke arah \"extended user stay and peningkatan iklan\"。

Ini meninggalkan celah — jika saya ingin tahu \"apa kebenaran itu\", ke mana saya harus pergi

Pasar prakiraan akan memenuhi celah ini dengan baik. Saya pikir itu akan tumbuh dan permeate lebih banyak adegan。

Moderator:
Jadi, Robinhod di pasar prakiraan, superseding konten dan sosialisasi? Transaksi, ide, diskusi。

Vlad:
Ya, itulah yang kita lakukan。

Kami telah merilis Robinhod Social on Hood Summit, dan akan segera online. Pasar market diharapkan menjadi bagian penting dari hal ini, dan pengguna dapat melihat bagaimana orang lain berdagang dan bagaimana mengomentari peristiwa ini。

SAYA PERCAYA PADA KONTEN YANG DIHASILKAN PENGGUNA (UGC). ANDA TIDAK DAPAT MENANGKAP SEMUA INFORMASI SECARA MANUAL, TETAPI JIKA JUTAAN PENGGUNA BERPARTISIPASI DALAM PASAR, MEREKA SECARA ALAMI AKAN \"MENUNJUKKAN\" INFORMASI YANG PALING PENTING。

Tentu saja, kita juga melakukan lapisan konten, yaitu Sherwood Media — bisnis media kita, yang menghasilkan konten berkualitas tinggi setiap hari dan semakin menggabungkan pasar prediksi。

 

Moderator:
sekarang ada tren bernama rekreasi keuangan. orang - orang muda tampaknya berinvestasi dalam hiburan, seperti koin meme, pasar prakiraan, dll。

Apakah Anda pikir ini adalah tren? Haruskah platform mendorong

Vlad:
Sebenarnya aku punya pandangan yang berlawanan。

Saya tidak berpikir \"rekreasi\" adalah kegiatan keuangan terkemuka. Apa yang sebenarnya terjadi adalah bahwa tidak ada diskusi tentang bagian yang tidak menghibur。

Misalnya:
TIDAK ADA YANG AKAN BERBICARA TENTANG SEBERAPA CEPAT PENSIUN REKENING TUMBUH DI X
TIDAK ADA YANG AKAN MENGATAKAN BETAPA KUATNYA ETF

Jadi apa yang Anda lihat hanyalah "lebih menarik bola mata" bagian, menciptakan ilusi bahwa seluruh sektor keuangan menjadi hiburan spekulatif。

NAMUN, DARI DATA, SITUASINYA SAMA SEKALI BERBEDA. 40% ASET KAMI DI PLATFORM SUDAH DALAM PRODUK PASIF (ETF, UANG TUNAI, REKENING PENSIUN), DAN PROPORSI INI MENINGKAT。

Bahkan para pedagang paling aktif biasanya memiliki banyak akun: satu untuk transaksi dan satu untuk investasi jangka panjang。

Jadi kenyataannya adalah orang yang sama melakukan \"transaksi\" dan \"konfigurasi jangka panjang\"。

Moderator:
INI ADALAH KEBALIKAN DARI CERITA UTAMA. SEMUA ORANG BERBICARA TENTANG Z GENERASI PERJUDIAN, TIDAK ADA PERENCANAAN JANGKA PANJANG。

Vlad:
TIDAK SAMA SEKALI. GENERASI Z ZAFANIA ADALAH KESADARAN INVESTASI JANGKA PANJANG YANG PERNAH KITA LIHAT. MEREKA MULAI BERINVESTASI LEBIH AWAL DAN LEBIH SISTEMATIS。

Selain itu, tidak benar bahwa banyak orang menggolongkan ” transaksi aktif ” sebagai judi. Beberapa orang sangat sistematis, pedagang-pedagang penggerak strategi yang mencari harga yang salah, pemodelan dan strategi, yang sama sekali berbeda dengan taruhan emosional。

Moderator:
Lalu kenapa? Karena perkakas lebih mudah digunakan

Vlad:
ya, akses adalah kunci。

Sudah sulit untuk membuka rekening pensiun di masa lalu dan bertemu konsultan dan mengisi formulir akan dilakukan dalam beberapa langkah。

Dan ada insentif, seperti kita menawarkan pengguna Gold 3% rekening pensiun yang cocok。

ada juga kecenderungan agar semakin banyak orang yang dapat dibebastugaskan, tanpa tradisi 401k, sehingga mereka perlu mengelola tabungan pensiun mereka sendiri。

Kombinasi faktor - faktor ini telah turut menyebabkan perubahan ini。

Moderator:
Mari kita bicara super app. Sekarang, X sedang melakukan pembayaran, Coinbase online, dan semua orang melakukan "kelengkapan keuangan."。

Namun pertanyaannya adalah: apakah benar-benar mungkin bahwa kebutuhan pengguna yang berbeda sangat berbeda

Vlad:
Kurasa begitu, tapi definisi harus lebih fleksibel。

Sebagai contoh, kita sudah memiliki lebih dari satu
[ Gambar di hlm
Robinhod Perbankan
Dompet Robinwood

Di masa depan, kita akan lebih dipersonalisasi, sambil mempertahankan \"sub-aplikasi\" ini。

Arah penting lainnya adalah: angent. Pengguna masa depan mungkin mengoperasikan layanan keuangan melalui AI, dan kita perlu memastikan bahwa dunia menang。

Moderator:
Tapi kau belum membayar P2P seperti Venmo, Cash App。

Vlad:
Kita berhasil, tapi tidak berhasil。

ALASANNYA ADALAH PENGGUNA KAMI BUKAN JENIS PENGGUNA \"CASH-FLOW-RESTRICTED\", MEREKA LEBIH SUKA KARTU KREDIT DAN PENGGUNA INVESTASI, DAN MEREKA KURANG MENUNTUT FUNGSI INI. DAN P2P SANGAT DEWASA, DAN KITA TIDAK AKAN TERLIBAT KECUALI KITA MELAKUKAN SESUATU YANG LEBIH BAIK。

Moderator:
Bagaimana dengan koin stabilisasi

Vlad:
Ada dua skenario:
1) deposit (toko nilai)
jalur pembayaran (rel)

PERTANYAAN PERTAMA ADALAH: IA BERSAING DENGAN ASURANSI FDIC. PENGGUNA AMERIKA SERIKAT MELAMPIRKAN SANGAT PENTING UNTUK KEAMANAN DANA, DAN FAKTA BAHWA PADA TAHUN 2023 ADA JANGKAR DALAM MATA UANG STABILITAS ADALAH PUKULAN BESAR UNTUK PERCAYA。

Masalah kedua adalah bahwa tidak ada skenario konsumen. Anda tidak mengundang teman untuk makan malam di stabilisator, dan Anda tidak membayar di Amazon。

NAMUN, IA SUDAH MEMILIKI NILAI DI B2B, PEMBAYARAN BESAR, DAN PENYELESAIAN AKHIR PEKAN。

Jadi kita akan terus mendukung, misalnya, USDG, tetapi aplikasi tingkat konsumen membutuhkan waktu。

Moderator:
Jadi mari kita terus berbicara tentang pembayaran, penstabilan uang dan sistem perbankan. Telah ada peristiwa \"marker\" terbaru: Kraken telah memperoleh apa yang disebut \"akun master skinny\" (sebuah versi terstreamline dari akun Federal Reserve) yang memungkinkan akses langsung ke FedWire untuk likuidasi。

Dari sudut pandangmu, apakah menarik bagi Robinwood? Atau apakah Anda telah mencapai kemampuan serupa melalui bank koperasi? Apa ini benar-benar perubahan paradigma

Vlad:
Kurasa tidak。

Pengguna kapal dapat melakukan transfer di Robinwood hari ini. Aku tidak mempelajari rincian lisensi secara khusus, tapi itu terdengar lebih seperti cara untuk memotong biaya。

Tapi kita tidak akan mengajukan lisensi bank untuk memiliki akses yang lebih murah ke sistem likuidasi。

MEMANG, PLAT BANK MEMILIKI KEUNTUNGAN. PADA 2019, KAMI MENCOBA MENGAJUKAN PERMOHONAN LISENSI BANK NEGARA UNTUK SEBUAH OCC, TAPI KAMI MENARIKNYA。

Alasannya adalah kami mendapati bahwa \"model bank\" telah menjadi sangat dewasa。
API, kapasitas layanan berkembang pesat, dan bank komunitas aktif mengejar klien mereka。

Sekarang kita bekerja dengan bank-bank seperti Castal, dan mereka bersaing dengan bank besar, dan kita bisa fokus pada apa yang terbaik, tanpa beban yang rumit dari membawa lisensi bank。

Jadi untuk saat ini, pola kerja sama ini adalah yang terbaik bagi kita. Tentu saja, masa depan tidak dapat mengesampingkan perubahan sama sekali。

Moderator:
salah satu titik gesekan terbesar sekarang adalah regulasi。

Sebagai contoh, Clarity Act, salah satu titik kunci yang sekarang terjebak adalah di mana pendapatan stabilizer milik。

Bank-bank yang diajukan ingin pembatasan, dan industri kripto (misalnya Coinbase) ingin memberikan hasil-hasil kepada pengguna。

Bagaimana menurutmu

Vlad:
Kurasa debatnya sedikit melenceng。

Claity Act awalnya peduli dengan struktur pasar, klasifikasi aset (keamanan vs komoditas) dan tokenisasi。

Namun sekarang, karena Undang-Undang GENIUS sebelumnya terlalu cepat bagi banyak pemegang saham untuk menanggapinya, undang-undang ini kini mencoba untuk \"segera\" dalam UU ini。

Secara pribadi, saya pikir jalan terbaik adalah mengesampingkan masalah mata uang stabilitas dan memprioritaskan isu-isu yang lebih sentral dari DeFi dan struktur pasar。

Jika tidak, kita mungkin ditahan oleh perselisihan mata uang stabilisasi dan melewatkan seluruh jendela legislatif。

Moderator:
Jadi jika Clarity Act berjalan melalui sukses, apa sebenarnya hubungannya dengan Anda

Vlad:
Nilai terbesarnya adalah \"kesetaraan\"。

sekarang salah satu token terakhir kita harus mencurahkan banyak upaya untuk hukum: apakah itu jaminan? apakah risiko? dengan aturan yang jelas, biaya ini akan dikurangi secara signifikan。

yang kedua adalah tokenisasi。
Setelah aturannya jelas, aset tradisional dapat dipindahkan ke rantai dalam skala besar。

Ada juga titik penting: setelah hukum ditulis, tidak akan ada yang mundur dengan perubahan hak asuh. Ini sangat penting untuk industri。

Moderator:
Jika ada dua skenario:
1) Bill lulus
Bill tidak lulus

Apa itu mempengaruhi strategimu

Vlad:
Ini tidak akan mempengaruhi komitmen kita untuk Robinwood Chain。

karena rantai itu sendiri adalah produk global, itu tanpa izin。

Dampak sebenarnya adalah: produk mana yang tersedia di Amerika Serikat。

Jika peraturan Amerika Serikat tidak jelas, kita cenderung mendukung pasar internasional (misalnya Eropa). Jika itu jelas, kita akan meningkatkan input Amerika。

Anda telah melihat kami melakukan \"keseimbangan\": berinternasional saat mempersiapkan pasar Amerika。

Moderator:
Saya berada di konferensi pers Anda di Prancis, di mana hampir semua produk ditulis - pengguna Eropa saja," dan sebagai orang Amerika saya mulai iri Eropa。

Tapi sekarang keadaan berubah, seperti CFTC mendorong kontrak permanen untuk mendarat di Amerika Serikat. Kau siap

Vlad:
Siap dan bisa sangat cepat. Kita punya masa depan, kita punya kontrak permanen di Eropa, dikirim melalui Bitstamp. Dari sudut pandang teknis dan produk, kita sudah penuh saham, dan kita bisa pergi online segera setelah peraturan jelas。

Moderator:
Mari bicara tentang rasa sakit yang dimiliki banyak orang: investor biasa tidak mendapatkan ekuitas swasta berkualitas tinggi seperti Stripe, SpaceX, Anthropic. Apa ini masalah struktural? Apakah mungkin untuk berubah

Vlad:
Ini adalah petunjuk yang sangat penting。

Seperti Robinwood Ventures:
Saya telah memilih untuk Stripe, Databricks, Ramp, Revolut, Airwallex, dll。

Sekarang yang kita lakukan adalah proyek + struktur dana," tapi di masa depan, kita akan pergi bahkan lebih awal。

Dalam jangka panjang, saya pikir akhir adalah:
KELUARGA BOROUGH BULK DAPAT BERPARTISIPASI DALAM RODA BENIH, PUTARAN A PEMBIAYAAN。

tentu saja, dibutuhkan waktu, tetapi tokenisasi juga merupakan jalan kritis。

Moderator:
KITA BARU SAJA MEMBICARAKAN GENERASI MUDA, PEMINDAHAN KEKAYAAN. AKU INGIN MENAMBAHKAN RASA SAKIT YANG SEBENARNYA UNTUK GENERASI MILENIUM DAN Z: KITA TIDAK MEMILIKI AKSES KE BANYAK ASET PERTUMBUHAN KUALITAS。

Misalnya, Stripe, SpaceX, Antropik - perusahaan-perusahaan ini tidak dapat berpartisipasi ketika ada ruang paling banyak untuk pertumbuhan. Anda telah meluncurkan Robinhod Ventures, yang menyelesaikan masalah ini sampai batas tertentu, tetapi tetap menjadi masalah struktural secara keseluruhan。

apakah mungkin untuk berubah? apa yang terjadi pada diaspora untuk berpartisipasi dalam investasi ini

Vlad:
Saya pikir Robinwood Ventures adalah langkah pertama yang penting。

Melalui dana ini, kami telah terlibat dalam sejumlah proyek, seperti Stripe (saat ini dikontrak namun belum ditutup), Databricks (kami telah berpartisipasi dalam dua putaran terakhir), Boom (perusahaan pesawat supersonik), Mercury, Revolut, Ramp, Airwallex dan Aura (cincin yang saya pakai adalah produk mereka)。

INVESTASI INI SEBENARNYA DILAKUKAN MELALUI DANA YANG DIKUMPULKAN OLEH IPO, DAN KITA AKAN TERUS MELAKUKANNYA DAN AKAN MEMILIKI LEBIH BANYAK DANA DI MASA DEPAN。

Dana tersebut saat ini sedang dalam tahap lanjutan (pre-IPO), tetapi di masa depan akan secara bertahap pindah ke tahap yang lebih awal — risiko yang lebih tinggi, tetapi juga potensi yang lebih besar kembali。

Kau bisa memahami evolusi jalan kita:

LANGKAH 1: UNTUK MELIBATKAN DIASPORA DI IPO
Langkah 2: tidak langsung keterlibatan diaspora melalui Dana
Langkah III: Di masa depan, keterlibatan langsung diaspora dalam pembiayaan sebelumnya

DALAM JANGKA PANJANG, SAYA PIKIR AKHIR ADALAH: JIKA ANDA ADALAH PERUSAHAAN START-UP, ANDA BERADA DI RODA BENIH ATAU PUTARAN A, PENGHUNI MENJADI SUMBER PENTING KEUANGAN。

Tentu saja, itu belum intinya, tapi kita bergerak ke arah itu。

dan anda melihat apa yang kita lakukan di eropa -- tokenisasi. saya pikir itu mungkin bentuk akhir, tapi lebih banyak perlu dilakukan untuk mencapainya。

Dalam fase transisi, struktur Dana ' s mungkin yang paling realistis。

Moderator:
Vlad, ini percakapan yang bagus. Robinwood telah merebut dua kesempatan besar di masa lalu:

Satu adalah kesepakatan komisi nol, yang mengubah seluruh bisnis voucher
satu lagi adalah kripto, dan kau telah bolak-balik sejak awal industri

Keterkaitan inti Anda tampaknya telah:
Anda mengambil trend + melakukan pengalaman produk ekstrim + mengambil generasi pengguna berikutnya

jadi apa kesempatan ketiga? di mana titik pertumbuhan terbesar di masa depan? internasionalisasi? atau kombinasi ini

Vlad:
Sebenarnya, banyak petunjuk yang telah kita lakukan。

Misalnya:
Sosialisasi - perubahan signifikan dalam pengalaman pengguna
Prognosis pasar - sudah tumbuh cepat
KITA BARU SAJA MULAI

Kami telah memperkenalkan AI dalam produk, misalnya, Cortex, tapi itu hanya tahap yang sangat awal。

pertanyaan yang benar-benar menarik adalah: apakah akan ada agen di masa depan untuk membantu anda mengelola seluruh kehidupan keuangan anda

Dari transaksi ke tabungan ke alokasi aset jangka panjang - semua ke AI, mirip dengan kantor pribadi"。

Saya pikir itu akan menjadi arah yang sangat besar。

Secara keseluruhan, ruang lingkup inovasi di masa depan sangat besar, dan kita akan terus menjelajah dan benar-benar mendaratkan kemampuan tersebut melalui produk。

Moderator:
Itu saja. Vlad, terima kasih telah berbagi hari ini. Eksplorasi Anda di bidang kripto telah sangat menarik bagi kami. Akhirnya, unsur-unsur ini bukan usulan investasi. pasar enkripsi adalah berisiko dan investasi perlu bijaksana. Tapi kami memang bergerak menuju dunia baru, dan senang melihatmu di jalan itu bersama kami. Terima kasih。