a16z는 채용에 대해 이야기합니다. 암호화 된 네이티브와 전통적인 재능 사이에서 어떻게 선택합니까

이름:블록체인 경험이 필수적일 때 ... 그리고 그것이 아닙니다

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원래 언어: Deep tide TechFlow

 

암호화 업계의 개발으로 재능에 대한 엄청난 수요를 창출했습니다. 암호화 창업자는 암호화 산업과 전통적인 기술 경험으로 인디지털 인재를 찾는 방법을 알아야합니다. 그러나, 가장 큰 문제 중 하나는 당신이 그것에 대해 배울 수있는 암호화 산업 또는 누군가의 경험으로 누군가가 필요로하는 것입니다. 이것은 회사 내의 끝없는 탈황에 상승했다。

좋은 소식은 암호화 된 돈 산업은 재능 채널의 관점에서 어려움을 직면하는 첫 번째가 아닙니다. 이것은 당신이 어떤 성숙한 실용적인 경험에 끌 수 있다는 것을 의미하고 올바른 기술을 가진 적당한 사람들을 찾아내십시오. 이 가이드의 목적은 암호화 산업의 경험이 중요 할 때, 다른 유형의 경험이 가장 큰 영향을 미칠 수 있고, 채용 과정에서 해결해야 할 과제 및 고려 사항을 해결할 수 있습니다。

사고를 단순화하기 위해 암호화 회사 및 전통 기술 회사 간의 차이점이 있음을 이해 할 수 있지만 "암호화 된 회사"를 만들지 만 기술 회사 인 프로세스 측면에서 일자리를 찾고 채용하고 입력하는 모범 사례가 있습니다. 그것은 그러므로 성숙하고 적절한 기술을 가진 사람들을 찾는 가장 좋은 관행을 적용하는 것이 중요합니다。

암호화 기술을 가지고있는 사람들이 필요합니다

Empirically, 그것은 즉시 작동 할 수있는 암호화 통화의 홈grown 전문가를위한 중요한 이점입니다. High-risk 프로젝트는 일반적으로 시간 기준이며 매일 중요합니다. 일부 경우에, 홈-grown 암호화 통화의 전문 지식은 중요합니다. 블록 체인 기술과 애플리케이션 인프라를 포함하는 위치에서 특히 사실입니다. 가장 숙련 된 전문가조차도 가파른 학습 곡선을 직면 할 수 있습니다。

스마트 컨트랙트 개발은 좋은 예입니다. 이 자동적으로 실행된 계약은 전통적인 프로그램에서 명백한 탈중앙화 논리의 정밀도 그리고 이해를 요구하는 구획 사슬에 직접 부호를 붙입니다. 스마트 컨트랙트의 루프홀은 투기적 결과, 수백만 달러, 따라서 규칙을 이해하기 위해 필수적인 높은 리스크 지역이었습니다。

업계에 재능을 가져 와서 학습 곡선으로 가파른 것은 도전 일 수 있습니다. 후보자는 블록 체인 기술의 뉘앙스에 적응 할 수 있습니다. - 탈중앙화 및 중앙화, 더 개방 소스, 기타. - 그리고 암호화 산업의 "spirit culture"는 다른 문화 용어를 포함생각의 길에모든 것. 그러나, 비 암호화 된 회사의 재능은 많은 분야에서 암호화 산업을 구동 할 수 있습니다, 특히 회사는 확장하기 시작합니다. 예를 들어, 소프트웨어 엔지니어링 또는 운영 배경을 가진 전통적인 전문가는 다양한 기술과 풍부한 경험을 가지고 있으며, 종종 대형 소프트웨어 회사에서 제작됩니다. 이 전문가들은 일반적으로 여러 일자리를 가지고 있으며 복잡한 내부 bureaucratic 시스템과 장애물을 극복하여 프로젝트를 완료 할 수 있습니다. 이 작업 유연성은 암호화 업계에서 빠르게 성장하는 다중화 팀에 강력한 자산이됩니다。

스케일링의 경험도 중요합니다. 전통적인 후보자는 종종 수백만 명의 사용자를위한 제품 개발과 성공과 관련된 문제를 해결했습니다. 이 시스템은 극단적 인 인프라 부하에서 기능을 유지하고 대규모 성능을 최적화하고 수요에 예측할 수없는 추상에 반응합니다. 이 경험은 Web3 제품에 직접 적용되며 작은 암호화 잠재 고객에게 더 주류 시장으로 전환됩니다。

금융 과학 및 기술 회사에서 후보, 예를 들어, 지불 기술 또는 금융 규정에 중요한 관련 경험을 가질 수 있으며, 이러한 작업을 수행 할 수도 있습니다. 인프라 또는 소비자 응용 프로그램을 개발하는 경우, 많은 재능의 풀은 이러한 분야에서 많은 년의 규모 경험을 축적했습니다. 이 경험의 오버랩을 고려하고 암호화 업계의 특정 기술을 빠르게 마스터 할 수있는 방법을 평가하고 이상적인 팀을 형성합니다. 더 넓은, 디자인, 사용자 경험, 확장성, 보안 및 리더십에 대한 경험을 가진 후보자는 또한 암호화 업계에서 혁신을 가속화 할 수 있습니다. 이러한 기술은 일반적으로 분야를 전문으로하고 이러한 경험없이 그보다 더 적합 할 수 있습니다。

필요한 기술 및 인력이 확인되면 (암호화 된 경험이있는 경우), 다음 단계가 나가고 그들을 모집합니다。

어떤 배경에서 좋은 사람들

가장 큰 도전과 가장 큰 기회는 실제로 같은 동전의 두 측면입니다 : 당신은 암호화 회사입니다。

전통적인 회사, 암호화의 일부 후보자를 위해기업의 책임이름 *견적 요청Uncertainty, 무역 용어 및제품 중심그들은 너무 낯선 느낌을 느낄 수 있습니다 또는 둘 다. 그러나 다른 사람들을 위해, unfamiliarity의 동일한 감각 및 때때로 불안정성은 그들에 흥분한다 - 흠처럼, 오히려 회사의 특징. 채용 대화에서, 후보자가 빠르게 성장하는 회사에 의해 발표 된 기회 및 도전의 안정성과 편안함을보고하는 방법에 대한 깊은 이해가 있습니다. 팀의 도전에 따라 지난 몇 주 동안 직면 한 도전에 직면하고, 어떻게 해결되고 각 팀 구성원의 책임을 강조하고, 크기와 회사의 개발 단계가 주어진. 그들의 반응은 그들이 유사한 상황에서 반응하는 방법을 말할 수 있습니다, 또는 적어도 다음 상황이 일어날 때 회사의 기대를 알 수 있습니다。

Candidates는 첫 번째 접촉에서 암호화에 대해 훨씬 알고 있지만 ..이점을 집중시키기 위하여자연 호기심과 관심은 열쇠입니다. 채용 프로세스의 중요한 신호는 그들의 지식과 참여가 시간 이상 깊이있을지 여부입니다. 그들은 콘텐츠를 스스로 공부하고 있습니까? 그들은 새로운 지식 학습 후 더 구체적인 질문을? 자세히보기。

암호화 업계에 관심이있는 사람들에 대해 협의하는 두 가지 범주를 구별하기 위해 - 암호화 업계에 관심이있는 사람들에 대한 무균하고 당신의 시간과 돈을 낭비하는 것을 피하기 위해, 후보자의 동기를 최대한 빨리 알고, 그들은 당신의 회사와 같은 방향으로 동일하게 보장하기 위해. 이것은 채용의 기본 원칙이지만, 특히 암호화 통화 업계의 중요성 때문에 에황화 가치가 있습니다。

각 모집 대화는 개별 후보자에 맞게해야합니다. 현재 일자리를 선택하는 것이 무엇입니까? 그들은 그들의 역할에 스틱? 이러한 요인은이 경우에 결정의 중요한 부분이 될 가능성이 있습니다. 이 질문에 대한 답변은 후보와 첫 번째 전화 대화를 시작합니다。

채용 프로세스가 끝나면 기업 비전을 공유하고 제품에 열정적입니다. 같은 시간에, 당신의 팀은 새로운 직원을 기대할 필요가 있습니다; 이것은 당신이 증명한 기업에 있는 경험이 있는지 여부에 관계없이 당신의 회사를 위해 적당한지 판단하는 것을 도울 것입니다. 그것은 항상 당신의 방향이었습니다。

여러분의 채용 캠페인은 그 특성에 맞는 것입니다. 암호화의 두 가지 문화적 차이를 설명하여 시작할 수 있습니다하나는 새로운 컴퓨팅 캠페인을 구동하기 위해 새로운 네트워크를 구축하기위한 도구로 블록 체인을 볼 수있는 "컴퓨터 문화"입니다. 다른 것은 speculation, 거래 및 도박에 주로 초점을 맞춘 "카지노 문화"입니다。그런 다음이 새로운 산업이 후보자가 인터넷의 초기 개발과 유사한 기술의 미래를 재구성 할 수있는 독특한 기회를 공유 할 수 있습니다。

유용한 생각 실험은 암호화를 언급하지 않고 제품 및 회사에 대해 이야기하려고합니다. 어떤 문제가 해결되었습니까? 어떻게 시작하나요? 왜 세상을 더 나은 곳으로 만들까요? 이 접근법은 기술적인 세부 사항에서 청취를 철회하지 않고 기업 아이디어와 비전을 전달할 수 있습니다。

또 다른 좋은 항목은 간단한 질문입니다 : "암호에 대해 알고 있습니까?" 의심스러운 또는 부정적인 대답을 얻는 경우에도 - 예를 들어, 뉴스 또는 카지노 문화의 설명에 대한 이야기 - 그것은 당신이 문을 열고 자신의 실제적인 우려를들을 수 있습니다 : 외부 요인 (폴리시), 내부 요인 (기술적 복잡성), 개인 요인 (리스크 공차), 등. 암호화 업계에서 많은 사람들과 공유 할 수 있습니다. 일부 분노 및 프로젝트가 해결되는 멋진 기술 문제에 대한 대화를 채널。

모든 주요 동기는 돈이지만 암호화 산업의 재정적 수익을 강조 할 준비가되어야합니다. 역사적으로, 최고 재능은 세 가지 이유로 초기 회사에 가입 할 수 있습니다 : (1) 높은 인텐시브 작업 문화; (2) 가난한 일 생활 균형; 및 (3) 유동성 보상 부족. 첫 번째 두 문제를 해결하더라도, 세 번째는 잠재적 인 후보를 잃을 수 있습니다。

IPO와 같은 유동성 이벤트와 비교하거나 Web2 시대에 드문 취득, 토큰을 기반으로 지불 구조와 같은Wage Innovation은 금융 수익과 유동성을 초기 회사에 가져올 수 있습니다. 현금/코인 상 제도는 장기적인 목표에 대상이 되는 몇 가지 정도가 되는 것이 중요하며, 직원은 영구적으로 회사에 경계를 부여하는 데 사용됩니다. Pay는 복잡한 주제입니다, 명확하게 작업 추구자의 가장 중요한 관심사, 그래서 당신이 그것에 대해 얘기하기 위해 잘 준비。

이 단계를 잘 구현할 수 있다면 업계에서 최고의 인재를 유치할 수 있는 좋은 기회가 될 것입니다. 다음, 당신은 그들에 게 그들의 일상 일에 가장 잘 수행 하는 방법을 알아 낼 필요가。

자주 묻는 질문

Web3 회사는 교육이 필요하여 적응 시간을 줄일 수 있습니다. 면접 중에 모든 지식 격차를 확인했습니다. 이 정보를 사용하여 이 지식 격차를 최대한 빨리 채우기 위해 항목 경험을 설계하십시오。

예를 들어, 새로운 직원은 블록 체인 및 탈중앙화 시스템의 기술 세부 사항을 넘어 이동하여 그들이 주소하고 자신의 역할에 대한 신뢰를 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다。

새로운 직원들이 수석 직원과 상호 작용할 수 있도록하는 정기적인 지식 공유 세션은 팀워크를 촉진하고 팀 구성원이 서로의 강점을 배우는 것을 허용합니다. 멘토링 프로젝트는 경험있는 Web3 전문가와 함께 새로운 구성원과 일치하여 귀중한 실용적인 학습 기회를 제공합니다. 더 나은 아직, 당신은 프로젝트 구조를 구축 할 수 있습니다 그래서 암호화 업계에서 "니콘" 재능 (즉, 모든 기술, 지식 및 배경을 가진 사람들) 새로운 구성원에 일치하고 자신의 unicorns로 발전 할 수 있습니다。

기술 업그레이드 및 교육도 필요하며 진화 산업에 중요한 역할을 할 것입니다. 블록 체인 관련 블로그, 팟 캐스트 및 교육 과정과 같은 리소스 - 스마트 지갑을 사용하는 방법, 권고 방법, 토큰 경제, 스마트 계약 디자인 또는 다른 시나리오에서 블록 체인의 기본 개념 - 지속적인 학습을위한 좋은 시작점입니다. 성숙한 암호화 조직의 멘토와 작업은 실제 경험을 제공 할 수 있으며, 업계의 지적 리더가 자체를 포함한 통찰력을 제공 할 수 있습니다암호화된 통화 상태 보고서나는 모른다。

포인트는 새로운 직원이 출현해야 할 모든 것은, 당신의 직업은 그(것)들을 배우는 것을 돕기 위한 것입니다, 찾아내거나 첫번째 날에서 이 자원 접근。