Điều tra dân số toàn cầu về tiền điện tử của người tiêu dùng: Người dùng, thu nhập và theo dõi phân phối
vô giá trị

Tác giả: Joey Shin, iOSG
Số người dùng tích cực của mã hóa cấp độ người tiêu dùng từ lâu đã lên tới hàng chục triệu, nhưng họ không lọt vào tầm ngắm của Thung lũng Silicon và New York. Những người này ở Manila, Lagos, Buenos Aires và Hà Nội sử dụng Coins.ph (18 triệu người dùng) mỗi ngày. Hei,sans-serif;">MiniPay (4,2 triệu người dùng hoạt động hàng tuần) và Lemon Cash (số 1 trong danh sách ứng dụng của Argentina), hầu như không được truyền thông Anh đưa tin. Mặt khác, khối lượng hoạt động của các giao thức đó được các VC phương Tây thảo luận hàng ngày là không đủ trong một giờ của mạng thanh lý bóng tối Tron.
Bảy kết luận cốt lõi: Vấn đề mã hóa của người dùng về cơ bản là vấn đề địa lý; Tron là chuỗi công khai cấp độ người tiêu dùng quan trọng nhất, nhưng không ai nói về nó ở NYC và SF; thương mại điện tử trên chuỗi về cơ bản không tồn tại; thị trường dự đoán lớn nhất là tập trung; doanh thu và người dùng các con số có xu hướng đi theo hướng ngược lại; cuộc chiến DEX bền vững đã kết thúc; thực sự có những công ty mã hóa cấp độ người tiêu dùng thực sự kiếm tiền - họ trông không giống DeFi. cỡ chữ: 22px; độ dày phông chữ: kế thừa; ngắt từ: phá vỡ tất cả; chiều cao dòng: 2; font-family: 'PingFang SC', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Hiragino Sans GB', 'Heiti SC', 'Microsoft YaHei', 'WenQuanYi Micro Hei', sans-serif;">2. Thanh toán và ngân hàng mới: người dùng đã tồn tại từ lâu nhưng không nằm trong tầm ngắm của các VC
Kiến thức chung: Tiền điện tử cần phải trở thành xu hướng chủ đạo, nó cần thu hút hàng tỷ người dùng tiếp theo, UX ví là nút thắt cổ chai.
Dữ liệu cho thấy: Một tỷ người dùng tiếp theo đã ở đây và nút thắt lớn nhất không phải là thu hút khách hàng mà là kiếm tiền.
Trước tiên hãy xem quy mô hiện tại. Ví Telegram tuyên bố có 150 triệu người dùng đã đăng ký. (chưa được xác minh – độ tin cậy thấp), nhưng hãy đặt con số đó sang một bên. font-family: PingFang SC,Helvetica Neue,Helvetica,Arial,Hiragino Sans GB,Heiti SC,Microsoft YaHei,WenQuanYi Micro Hei,sans-serif;">Chỉ cần nhìn vào dữ liệu đã được xác minh, cơ sở người dùng đã rất tuyệt vời rồi: Coins.ph có 18 triệu người dùng được xác nhận ở Philippines, chủ yếu dựa trên Tron USDT Hoạt động quỹ đạo; MiniPay, ví tiền ổn định di động của Opera trên Celo, có 14 triệu người dùng đã đăng ký, 4,23 triệu người dùng USDT hoạt động hàng tuần tính đến tháng 3 năm 2026, khối lượng giao dịch hàng tháng là 153 triệu đô la Mỹ và hoạt động trên chuỗi tăng 506% so với cùng kỳ năm ngoái (độ tin cậy cao - từ tiết lộ chung của Tether/Opera/Celo). họ phông chữ: PingFang SC,Helvetica Neue,Helvetica,Arial,Hiragino Sans GB,Heiti SC,Microsoft YaHei,WenQuanYi Micro Hei,sans-serif;">Chipper Cash bao gồm 7 triệu người dùng ở 9 quốc gia châu Phi và gần đây đã đạt được dòng tiền dương. Với 5,4 triệu lượt tải xuống, Lemon Cash được xếp hạng là ứng dụng tài chính số 1 ở cả Argentina và Peru, với MAU tăng gấp bốn lần kể từ đó 2021. Paga xử lý N17 nghìn tỷ khối lượng giao dịch hàng năm ở Nigeria, nhưng tỷ trọng liên quan đến tiền điện tử vẫn chưa được xác định (độ tin cậy trung bình). họ phông chữ: 'PingFang SC', 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, 'Hiragino Sans GB', 'Heiti SC', 'Microsoft YaHei', 'WenQuanYi Micro Hei', sans-serif; max-width: 100%;" src="https://admin2049.chaincatcher.info/upload/image/20260421/1776701433670-483920.webp" />
Hiện tại, công ty thanh toán duy nhất có cả quy mô và doanh thu là RedotPay: 6 triệu người dùng, doanh thu hàng năm 158 triệu USD, khối lượng giao dịch hàng năm 10 tỷ USD, định giá tăng 16 lần kể từ vòng hạt giống (độ tin cậy cao - The Block, CoinDesk, tiết lộ công ty). RedotPay's mô hình này là một công ty xử lý thẻ chuyển đổi tiền điện tử sang tiền pháp định cho khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, với hoa hồng dựa trên các giao dịch và không có rủi ro bồi hoàn - về cơ bản là một công ty phát hành-mua lại Visa gốc tiền điện tử. họ phông chữ: PingFang SC,Helvetica Neue,Helvetica,Arial,Hiragino Sans GB,Heiti SC,Microsoft YaHei,WenQuanYi Micro Hei,sans-serif;">Đây là trường hợp rõ ràng nhất rằng mã hóa cấp độ người tiêu dùng có thể tạo ra doanh thu thực, định kỳ, không theo hướng khuyến khích trên quy mô lớn.
Một điểm nổi bật khác về mặt doanh thu là Exodus, công bố doanh thu năm 2025 là 121,6 triệu USD (độ tin cậy cao) theo hồ sơ SEC 8-K, là một trong số ít các công ty tiêu dùng tiền điện tử được niêm yết và kiểm toán công khai trên Thị trường chứng khoán Hoa Kỳ. Doanh thu của nó đến từ phí trao đổi và đặt cọc trên 1,5 triệu MAU và cổ phiếu được niêm yết trên bảng NYSE American với ký hiệu EXOD. cỡ chữ: 16px; độ dày phông chữ: kế thừa; ngắt từ: phá vỡ tất cả; chiều cao dòng: 2; họ phông chữ: PingFang SC,Helvetica Neue,Helvetica,Arial,Hiragino Sans GB,Heiti SC,Microsoft YaHei,WenQuanYi Micro Hei,sans-serif;">Tiền mặt bằng Ether.fi Sản phẩm này là sản phẩm DeFi gốc đáng chú ý nhất: nó có lãi trong năm đầu tiên, với hơn 70.000 thẻ được phát hành. Tiền mặt hiện đóng góp khoảng 50% tổng doanh thu, với thu nhập hàng tháng là 2,8 triệu đô la Mỹ (độ tin cậy cao - được TokenTerminal xác minh hàng ngày). Nó chứng tỏ rằng giao thức DeFi có khả năng tạo ra các sản phẩm thực sự dành cho người tiêu dùng—nhưng tổng số 200.000 người dùng vẫn là một con số nhỏ
Vấn đề thu hút khách hàng ở các thị trường mới nổi đã được giải quyết, nhưng vấn đề kiếm tiền thì chưa. Khoảng cách giữa 4,2 triệu người dùng hoạt động hàng tuần của MiniPay và doanh thu không được tiết lộ (và có lẽ là cực kỳ thấp) của nó có thể là khoản lớn nhất của ngành công nghiệp tiền điện tử câu hỏi chưa được trả lời — và cơ hội lớn nhất của nó
Cải thiện cận biên so với giá trị không gia tăng: tinh chỉnh các tiêu chí sàng lọc
Một phản đối phổ biến đối với các khoản đầu tư tiền điện tử ở cấp độ người tiêu dùng là tiền điện tử phải cung cấp giá trị không tăng dần so với các giải pháp fiat nhằm giảm chi phí tích hợp. Dữ liệu cho thấy bản thân công thức của thử nghiệm này là sai. So sánh hai điểm dữ liệu rõ ràng nhất trong danh mục thanh toán. Lợi thế của MiniPay so với các sản phẩm tiền di động truyền thống như M-Pesa là không đáng kể trong tay người dùng—rẻ hơn một chút chuyển khoản, tiếp xúc với đồng đô la Mỹ rộng hơn một chút, phạm vi phủ sóng xuyên biên giới rộng hơn một chút. Nó có 4,2 triệu người dùng hoạt động hàng tuần và về cơ bản là không có doanh thu. Lợi thế của RedotPay so với công ty phát hành thẻ Visa truyền thống cũng không đáng kể về mặt trải nghiệm của người tiêu dùng - quẹt thẻ, mua xúc xích - nhưng cơ chế cơ bản có cấu trúc khác: rủi ro hoàn tiền bằng không, thanh toán xuyên biên giới ngay lập tức và không phụ thuộc vào ngân hàng đại lý.
Cả hai sản phẩm đều đã chạy qua và đều có PMF. Sự khác biệt làLợi thế "cận biên nhưng mang tính cấu trúc" của RedotPay có thể kết hợp với sức mạnh định giá, trong khi lợi thế "cận biên và hời hợt" của MiniPay thì không thể. Không bồi hoàn không phải là một tính năng mà người dùng sẽ chú ý, nhưng đó là về một tính năng Chênh lệch lãi gộp 1,5% mà các nhà phát hành thẻ nắm bắt vĩnh viễn trên mỗi giao dịch. Chuyển khoản rẻ hơn một chút là điều mà người dùng chỉ nhận thấy một lần và không gán giá trị cho khi họ đã quen với nó
Theo đó, câu hỏi sàng lọc chính xác không phải là "Đây có phải là khoản không tăng dần không?" mà là "Sự cải thiện biên này có liên quan đến các đặc điểm cấu trúc của nền kinh tế đơn vị không?" chi phí lưu ký - khi đó một sản phẩm gần như không có thay đổi gì về trải nghiệm người dùng vẫn có thể lãi kép và trở thành một ngành kinh doanh lớn. Nếu câu trả lời là không thì sản phẩm này không có giá trị đầu tư ngay cả khi có hàng chục triệu người dùng. Mã hóa người tiêu dùng tồn tại ở cả hai danh mục và việc gộp chúng lại đã khiến danh mục này tốn cả một thế hệ vốn.
3. Thương mại điện tử
Kiến thức chung: Thanh toán bằng tiền điện tử đang dần được thương mại điện tử áp dụng, vấn đề chỉ là thời gian.
Không phải "rất ít", mà theo nghĩa đen là không.
Chương này không nói về sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh sớm, mà là sự vắng mặt của các đối thủ cạnh tranh. Sau khi kiểm tra DeFiLlama, tất cả các giao thức được TokenTerminal theo dõi và tất cả các thông tin tiết lộ công khai của công ty, chúng tôi chỉ tìm thấy một người chơi đáng được đề cập: Travala, một nền tảng đặt phòng du lịch tập trung với doanh thu 7,17 triệu đô la vào tháng 2 năm 2026 (độ tin cậy trung bình – tự báo cáo, không có xác minh độc lập). Travala không phải là một giao thức, nó là một công ty du lịch chấp nhận tiền điện tử.
UQUID tuyên bố sở hữu 220 triệu người dùng và 50 triệu lượt truy cập hàng tháng (con số 220 triệu thực sự đại diện cho người dùng các nền tảng đối tác—Binance, v.v.—chứ không phải là người dùng chính UQUID). Những con số tiêu đề gây hiểu nhầm, nhưng danh mục sản phẩm của nó thực sự khá lớn – 175 triệu mặt hàng vật lý, 546.000 mặt hàng kỹ thuật số – và tỷ trọng khối lượng giao dịch của Tron đã tăng gấp đôi lên 39% trong nửa đầu năm 2025, với 54% giao dịch bằng USDT-TRC20. Nhưng không có dữ liệu doanh thu công và số lượng người dùng không thể kiểm soát được.
Nhà cung cấp dịch vụ thẻ quà tặng và voucher Bitrefill kiếm được khoảng 1 triệu USD về doanh thu hàng tháng (độ tin cậy thấp – ước tính của Growjo, không chính xác về mặt lịch sử). Ngoài ra, không có giao thức thương mại điện tử trực tuyến nào khác đáng được chú ý.
Điều thực sự tồn tại là một nền kinh tế thương mại điện tử ngầm chạy trên đường Tron USDT - nhưng nó là P2P và hoàn toàn không chính thức. Coins.ph xử lý các khoản chuyển tiền OFW và dòng tiền vào tiêu dùng bán lẻ. Hệ sinh thái P2P của Nigeria thu về khối lượng giao dịch tiền điện tử trị giá 59 tỷ USD hàng năm thông qua bàn OTC và tài khoản tiết kiệm USD (thông qua Chainalysis), hoạt động như một giải pháp thay thế cho hệ thống ngân hàng đang bị hỏng. Ở Argentina, việc nạp tiền vào xe buýt SUBE được thực hiện thông qua các kênh Tron USDT và OTC tiền mặt. Các dịch giả tự do Việt Nam nhận lương bằng TRC-20 USDT, sau đó được quy đổi thông qua mạng P2P địa phương.
Đây là hoạt động kinh tế thực sự - nhưng không phải là cơ sở hạ tầng thương mại điện tử. Không có giao thức nào thực sự nắm bắt được bất kỳ phần nào của điều này. Toàn bộ ngăn xếp thương mại điện tử gốc được mã hóa - lựa chọn sản phẩm, thanh toán, giám sát, theo dõi hiệu suất, giải quyết tranh chấp, điểm - gần như trống rỗng.
Còn lại bao nhiêu yêu cầu sau khi tuân thủ?
Trước khi tuyên bố khu vực này là khoảng cách sản phẩm lớn nhất trong tiền điện tử, một câu hỏi khó hơn phải được trả lời: Bao nhiêu nhu cầu hiện tại mang tính cấu trúc và bao nhiêu là chênh lệch pháp lý? Nhận định trung thực nhất là phần lớn trong số đó là hành vi chênh lệch giá theo quy định. Các trường hợp sử dụng chính trên kênh thương mại điện tử Tron-USDT ngày nay thuộc ba loại: nhu cầu tiếp xúc với USD từ người dùng ở các khu vực bị kiểm soát vốn (Argentina, Venezuela, Nigeria) - những người dùng này không thể nắm giữ USD một cách hợp pháp thông qua các kênh truyền thống; tránh thuế VAT, thuế bán hàng, thuế nhập khẩu, đặc biệt đối với hàng hóa kỹ thuật số và thẻ quà tặng - những lĩnh vực mà cơ quan thuế khó xác minh danh tính của người mua; và các khoản thanh toán tự do và hợp đồng xuyên biên giới vượt qua sự kiểm soát của ngân hàng - chủ yếu ở Việt Nam, Iran và một số khu vực ở Châu Phi. Danh mục của UQUID chủ yếu thiên về thẻ quà tặng, nạp tiền trong thời gian phát sóng và hàng hóa kỹ thuật số — các danh mục tồn tại chính xác bởi vì chúng chuyển đổi số dư tiền điện tử không rõ ràng thành các khoản tương đương tiền pháp định có thể chi tiêu mà không có hoặc ít có xung đột về danh tính.
Điều này rất quan trọng đối với luận điểm đầu tư vì tỷ lệ tồn tại của nhu cầu kinh doanh chênh lệch giá theo quy định khi tuân thủ rất khác nhau. Các yêu cầu về VAT trong nước và trốn thuế, KYC bắt buộc ở cấp độ người bán Hiện tại nó trở về 0 - những người dùng này không trả tiền để có trải nghiệm thanh toán tốt hơn mà cho "cột không có mã số thuế". Khi mã số thuế được yêu cầu, giá trị sẽ biến mất ngay lập tức. Nhu cầu vượt qua kiểm soát tỷ giá hối đoái ngày càng dai dẳng vì các vấn đề tiềm ẩn (kiểm soát vốn ở Argentina, kiểm soát naira ở Nigeria, bolivar ở Venezuela) mang tính cấu trúc và lâu dài. Nhưng các nền tảng phục vụ những nhu cầu này không thể hoạt động hợp pháp trong các hành lang mà họ cần. Họ có thể lớn hơn, nhưng họ không thể đăng ký, nhận được nguồn tài chính định giá hoặc hợp tác với các ngân hàng phát hành công nghệ tài chính tại địa phương — những mối quan hệ đối tác này mang lại cho họ một con hào.
Cơ hội sống sót khi tuân thủ là rất nhỏ nhưng có thật. Thanh toán thương mại xuyên biên giới theo các kênh truyền thống chậm hoặc đắt tiền - Châu Mỹ Latinh ↔ Châu Á, Châu Phi ↔ ở mọi nơi, thu tiền thanh toán tự do - có thể diễn ra suôn sẻ theo bất kỳ khuôn khổ quy định nào,vì cơ bản đề xuất giá trị là "stablecoin có cấu trúc rẻ hơn SWIFT", chứ không phải "stablecoin giúp bạn vượt qua các quy tắc". Các thỏa thuận B2B giữa các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở các khu vực pháp lý khác nhau cũng thuộc loại này. Điều này cũng đúng đối với việc thanh toán của người bán các dịch vụ kỹ thuật số xuyên biên giới.
Theo đó, thuật ngữ “thương mại điện tử toàn cầu trị giá 5 nghìn tỷ USD” là khuôn khổ sai lầm cho cơ hội này. Khu vực có thể đầu tư thực sự là gần hơn với thị trường thanh toán tự do và B2B xuyên biên giới trị giá 200 tỷ USD đến 400 tỷ USD - với các đề xuất giá trị có thể chuyển từ khu vực xám sang thị trường hợp pháp. Thanh toán bằng tiền điện tử trong nước dành cho người tiêu dùng phương Tây—điều mà hầu hết các câu chuyện về “thanh toán bằng tiền điện tử” hình dung—không phải là cơ hội và chưa bao giờ có. Các giao thức giành chiến thắng ở hạng mục này sẽ giống “Wise for stablecoin” hơn là “Shopify for crypto”. Câu hỏi quan trọng đối với các nhà đầu tư là liệu một nhóm đang xây dựng một thị trường có thể tồn tại hay sẽ biến mất.
4. Suy đoán: Cuộc chiến vì sự bền vững đã kết thúc từ lâu
Kiến thức chung: Tính bền vững phi tập trung là một thị trường cạnh tranh, với dYdX, GMX, v.v. cạnh tranh để chia sẻ với Siêu lỏng.
Dữ liệu cho thấy: Hyperliquid đã chiến thắng. GMX và dYdX không phải là đối thủ cạnh tranh, nhưng các giao thức đang suy giảm ở thiết bị đầu cuối.
Hyperliquid hiện kiểm soát hơn 70% vị thế mở của tất cả các địa điểm vĩnh viễn trên chuỗi,Khối lượng giao dịch danh nghĩa hàng tháng là 1050 tỷ, với phí bằng Chỉ riêng tháng 3 đã đạt 58,8 triệu USD – tỷ lệ hàng năm là hơn 640 triệu USD (độ tin cậy cao – TokenTerminal, DeFiLlama, Dune). Phí của nó tăng tuần tự 56% trong chu kỳ báo cáo gần đây nhất. Nó đã thực hiện hơn 800 triệu đô la trong các hoạt động mua lại HYPE và là một trong số ít giao thức trong đó việc thu thập giá trị mã thông báo không chỉ đơn thuần là nói chuyện.
So sánh những người chơi kỳ cựu. Thu nhập hàng ngày của GMX là 5.000 đô la Mỹ và hoạt động hàng ngày của nó là khoảng 500. Thu nhập hàng ngày của dYdX là 10.000 đô la Mỹ đến 13.000 đô la Mỹ, với 1.300 người dùng hoạt động hàng ngày và phí xử lý của nó giảm 84% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây không phải là một đối thủ khó khăn - đó là một thỏa thuận rằng đường băng đã kết thúc về mặt toán học chứ không phải về mặt chiến lược.

Dữ liệu của edgeX rất đáng chú ý: phí xác minh sau 30 ngày là 14,7 triệu USD, tỷ lệ giữ phí là 73%, chạy trên StarkEx ZK-rollup. Đã xảy ra lỗi tổng hợp trong tập dữ liệu trước đây của chúng tôi, ban đầu hiển thị 2,5 triệu đô la - sau khi sửa, edgeX chắc chắn được xếp hạng là địa điểm bền vững trên chuỗi thứ hai theo doanh thu (độ tin cậy cao - được TokenTerminal xác minh hàng ngày). Liệu EdgeX có thể duy trì mức tăng trưởng hay liệu nó sẽ đi theo con đường cũ của GMX/dYdX hay không là câu hỏi duy nhất chưa có câu trả lời trong danh mục này.
Hyperliquid xứng đáng được xem xét một cách phân tích vì nó không giành chiến thắng nhờ giao dịch UX tốt hơn - nó cạnh tranh với GMX hoặc dYdX. nhưng chỉ là cận biên. Nó chiến thắng ở độ sâu thanh khoản, tốc độ niêm yết tiền tệ và thương hiệu. Khi tính thanh khoản vĩnh viễn được tập trung tại một địa điểm, hiệu ứng mạng gần như không thể lay chuyển: nhà giao dịch đi đến nơi có chênh lệch hẹp nhất, nơi có chênh lệch hẹp nhất là nơi có khối lượng giao dịch lớn nhất và khối lượng giao dịch quay trở lại nơi có nhà giao dịch. Danh mục DEX bền vững đã vượt qua giai đoạn thắng tất cả.Vốn được triển khai để chống lại Hyperliquid trong danh mục này tương đương với việc đốt tiền.
Thị trường dự đoán: Đây là câu chuyện về lựa chọn danh mục, không phải câu chuyện về phân cấp
Một danh mục đầu cơ khác đáng xem xét là thị trường dự đoán. Câu chuyện chính thống là Polymarket đã xác minh đường đi của các thị trường dự đoán trên chuỗi. Dữ liệu kể một câu chuyện khác—và bài học của câu chuyện này không liên quan gì đến sự phân cấp cả.

Kalshi là một chuỗi ngoài chuỗi/giống như CEX. Bản thân sự tương phản chính là nơi chứa đựng cái nhìn sâu sắc.
Theo báo cáo của Bloomberg (độ tin cậy cao), tính đến tháng 3 năm 2026, Kalshi có doanh thu hàng năm là 1,5 tỷ USD và được định giá là 22 tỷ USD. Khối lượng giao dịch hơn 10 tỷ USD đã được xử lý chỉ trong tháng 2 năm 2026, với khối lượng giao dịch tăng gấp 12 lần trong sáu tháng. Cá cược thể thao đóng góp 89% doanh thu. Polymarket thay thế trên chuỗi có doanh thu hàng tháng từ 4,7 triệu đến 5,9 triệu USD và MAU là 688.000. Thu nhập hàng tháng của Kalshi gấp khoảng 25 lần so với Polymarket.
Lời giải thích lười biếng là Polymarket có vấn đề về UX. Từ hầu hết các kích thước sản phẩm, Polymarket là sản phẩm được xây dựng tốt hơn - sổ đặt hàng sạch hơn, thanh toán nhanh hơn và trải nghiệm của nhà giao dịch thậm chí còn trưởng thành hơn Kalshi. UX không thể chấp nhận mức chênh lệch thu nhập gấp 25 lần vì lý do này. Cái gọi là biện pháp phòng vệ được gọi là Polymarket “chưa bắt đầu tính phí” thực sự khiến cho sự so sánh trở nên tồi tệ hơn chứ không tốt hơn: Nếu Polymarket thua 25-1 mà không phải trả bất kỳ khoản phí nào, thì khoảng cách tiềm năng về doanh thu cơ bản sẽ chỉ rộng hơn so với vẻ ngoài của nó.
Lời giải thích thực sự là lựa chọn danh mục, kênh phân phối và định vị quyền tài phán - ba điều này không liên quan gì đến phân cấp.
Kalshi chọn thể thao. Thể thao là thể loại có tần suất cao, phổ biến, có cấu trúc và định kỳ: Có các cơ hội cá cược mỗi ngày trong tuần, các quy tắc thường được hiểu rõ và khán giả sẽ tự cập nhật về mùa giải mới. Polymarket định vị chính mình trong các thị trường chính trị và sự kiện - đây là những thị trường phi tập trung, phụ thuộc vào chu kỳ bầu cử và tần suất có cấu trúc thấp. Người dùng đến Polymarket cho cuộc bầu cử năm 2024 không có lý do gì để quay lại vào tháng 3 năm 2026. Những người đến Kalshi để xem NFL sẽ có lý do để quay lại vào Chủ nhật hàng tuần. Tham gia định kỳ lãi kép cho tính thanh khoản, lãi kép thanh khoản cho chênh lệch và lãi kép trải rộng cho nhiều người dùng hơn. Polymarket đang ở phía bên trái của bánh đà.
Yếu tố thứ hai là sự phân phối. Kalshi đã xây dựng mô hình B2B2C, tích hợp sổ đặt lệnh với nền tảng môi giới, ứng dụng công nghệ tài chính và đối tác, thay vì dựa vào việc thu hút khách hàng trực tiếp. Polymarket chỉ thực hiện DTC và mọi nhà giao dịch đang hoạt động đều phải chịu toàn bộ chi phí tiếp thị. Điều quan trọng làKalshi hoạt động hợp pháp tại Hoa Kỳ theo quy định của CFTC, trong khi Polymarket - tuân theo thỏa thuận năm 2022 với cùng một đại lý - bị chặn hoàn toàn về mặt địa lý đối với người dùng Hoa Kỳ. Đối tượng thị trường dự đoán lớn nhất ở Anh về mặt cấu trúc không thể tiếp cận được bằng các sản phẩm trên chuỗi. Kalshi không chỉ xuất sắc trong việc thực thi;nó sở hữu một thị trường mà Polymarket bị cấm tham gia một cách hợp pháp.
Ý nghĩa của việc đánh giá các dự án thị trường dự đoán là cụ thể. Các câu hỏi thẩm định chính xác là: (1) Tần suất tham gia thường xuyên vào hạng mục đã chọn là bao nhiêu; (2) Dự án có đường dẫn phân phối B2B2C hay dựa vào việc thu hút khách hàng trực tiếp; (3) Tình hình quản lý ở thị trường dễ tiếp cận lớn nhất là gì. Mức độ phân quyền về cơ bản không liên quan đến kết quả. Polymarket thua 1-25 vì chọn sai danh mục, chọn sai mô hình phân phối, chọn sai khu vực pháp lý - gần như theo thứ tự quan trọng đó.
Suy luận của chương này
Ở đó là hai điểm chính trong lĩnh vực đầu cơ: (1) Nếu một danh mục đã nổi lên như một kẻ chiến thắng thì nó đã thực sự nổi lên như một kẻ chiến thắng và không nên đầu tư vốn vào đó nữa; (2) Cơ chế để người chiến thắng giành chiến thắng không phải là mô hình phân quyền, trải nghiệm người dùng hay mã thông báo - tính bền vững phụ thuộc vào sự tập trung thanh khoản và thị trường dự đoán dựa vào việc lựa chọn danh mục cộng với phân phối. Cả hai kết luận đều hướng đến đề xuất cá đối DeFi: định vị người tiêu dùng dễ bảo vệ nhất là bọc một giao diện người dùng tuân thủ bên ngoài phần phụ trợ gốc được mã hóa. Ether.fi Cash là ví dụ rõ ràng nhất hiện nay. CrediFi và các sản phẩm liền kề thanh toán thế hệ tiếp theo là một phần của cùng một mô hình.
5. Stablecoin infrastructure: Tron It is the most important consumer-level public chain, but no one talks about it
General knowledge: Ethereum L2 and Solana are the main consumer-level public chains, Tron It is an established network mainly used for cheap money transfers.
MAU, 72.8 million USDT holders, and a stablecoin velocity ratio of 0.2–0.3x – proving that its activity is payments rather than speculation. It has a whole set of unlabeled protocol shadow economies that have absolutely zero coverage in the Western media.
The numbers are shocking. The supply of USDT-TRC20 on Tron is $86.4 billion. Monthly transfer volume between $600 billion and $1.35 trillion (lower bound high confidence - TronScan, TokenTerminal; upper bound includes recurring volume). The single-day transfer volume on March 29, 2026 reached $44.9 billion. The network handles over 2 million transactions per day, covering 13.8 million MAUs, with an estimated 80%+ of transactions being less than $1000, and 60%–70% of them being less than $100. This is a retail payment network, not a settlement layer dominated by giant whales.
Speed indicators are key analytical signals. Tron’s USDT velocity is 0.2–0.3x, meaning that on average every dollar of USDT on Tron only turns over approximately every 3 to 5 months. Compared to speculative public chains, the speed can be more than 10 times - quickly cycle between DeFi protocols, leveraged positions and Launchpad. Tron’s steady, slow speed is characteristic of payments rails: money comes in, is used for one real-world transaction, and then sits in the wallet waiting for the next bill or transfer. The top ten USDT holders on Tron control only 8.7% of the supply – indicating widespread retail distribution and decentralization.
Then there is the shadow economy.我们对 TronScan 的审计识别出几个未标注、产生可观收入、但完全没有任何英文文档的协议:

CatFee 日手续费 8.2 万美元。西方加密媒体没人知道它是什么。 TRONSAVE 月收入 86.3 万美元,所有方身份不明。 这些协议运行在越南 P2P 网络、尼日利亚 OTC 台面、菲律宾汇款走廊和拉美现金通道的影子经济里。 我们估计每日有数十亿美元的资金流经这些未标注的清算所——动态地址、代收结算和自由职业支付基础设施,事实上充当着被传统金融拒之门外的人群的银行系统。
Celo 是该品类增长最快的公链,完全由 MiniPay 与 Tether 的集成所驱动。 独立用户数同比增长 506%,钱包总数 1260 万,2025 年 12 月交易额 1.53 亿美元(高置信度)。但其规模仍然只是 Tron 的一小部分。
Ethereum 仍然是机构结算轨道——手续费较高限制了零售使用。 Solana 的稳定币活动由交易和 Launchpad 流量主导(pump.fun、Jupiter、Meteora),不是支付。 BNB Chain 承载月稳定币交易额 600 亿美元,主要是 CEX 结算。 TON 是变数——Telegram 的钱包集成带来了庞大的注册量,但参与深度仍不明朗。
六、综合:监管套利生命周期与 DeFi Mullet
本次普查里每一个成功的消费级加密品类都经历了同一条弧线。 起步于监管套利;在灰色地带积累资本和用户;经受——或经受不住——一次合规倒逼事件;穿越出来的那一部分,成为合法的金融基础设施。 今天产生真实收入的协议和公司处在这条生命周期的不同阶段,而它们所处的位置决定了投资的风险和回报曲线。
阶段 1——灰色地带启动。 一个协议或服务出现,解决传统金融拒绝或无力服务的问题,几乎总是因为某个监管约束。用户群小、技术化程度高、能容忍法律模糊。利润率极高,因为监管风险被定价在抽成里。尾部风险无上限。今天的例子:Tron 上未标注的影子清算所(CatFee、TRONSAVE)、尼日利亚 P2P USDT 台面、以及早期的 pump.fun、NFT,甚至 Hyperliquid 的早期。
阶段 2——用户与资本积累。 PMF 变得毋庸置疑。交易量增长,用户开始来自核心技术圈之外。西方媒体开始注意到,但监管尚未行动。 Tron 的 USDT 经济今天就处在这个阶段——1430 万 MAU、月交易额 6000 亿美元以上。 2024 年的 pump.fun、2024 年大选周期中的 Polymarket、以及当下的 Hyperliquid 也都在这个阶段。
阶段 3——合规过渡。 一次倒逼事件——诉讼、执法行动、和解或主动的监管沟通——推动项目选择合法化、碎片化或死亡。 这是方差最高、也是从投资角度看最有分析价值的阶段。 Polymarket 2022 年与 CFTC 的和解、pump.fun 的 5 亿美元诉讼、以及任何未来针对离岸永续场所的执法行动都处在这里。大多数项目无法完整穿越这一阶段。
阶段 4——合法经济。穿越过来的那部分变得持久、可审计、可融资。回报压缩,因为生意现在按金融科技估值而非按登月项目估值。 Kalshi(CFTC 监管、估值 220 亿美元)、Exodus(纽交所美国板、SEC 备案)、Circle(S-1 披露)、以及 RedotPay(以金融科技可比倍数融资)都位于这里。
把弧线这样铺开之后,投资时点问题就变得具体了。 阶段 1 的上行空间最大,但对机构资本来说基本不可下注——底层业务一纸执法令就归零,承保实际上做不出来。阶段 4 已经充分定价;倍数是金融科技的倍数,不对称性已经消失。 阶段 2 历来是这个板块里 VC 回报最好的阶段,但前提是有一条可信的穿越阶段 3 的路径。 阶段 2 的尽调问题不再是“产品跑没跑通”——阶段 2 显然跑通了。问题是业务模式能不能在合规中存活。
Tron 的影子协议过不了这一关,因为它们存在的理由就是规避本身。 一旦越南对 Tron USDT 流动实施 KYC,CatFee 的日手续费 8.2 万美元立刻消失——用户支付的不是实用性,而是“没有身份” 。底下没有一个合规的业务模式。这是"有 PMF 的协议"与"只有监管套利契合"的协议之间的根本区别。两者都能产生收入,但只有一个可投资。
DeFi mullet 命题正是从这个框架直接推出来的。 Ether.fi Cash 这类产品以及下一代拉美金融科技之所以能赢,是因为它们在加密原生后端外面包了一层合规前端。用户看不到也不在乎链是什么。监管看到的是一家普通金融科技。协议捕获的是“最便宜的轨道”的经济。 这些项目目前都没有发币——这本身就是一个信号:价值捕获发生在股权层而非代币层,而在本轮周期里胜出的机构投资人,将是那些持有股权仓位而不是代币份额的人。
这份简报全文反复浮现的三个结构性机会,也正是从这个综合推出的:新兴市场的变现基础设施(用户已经在场,收入还没到位);跨境 B2B 和自由职业者支付的电商轨道(电商缺口里能存活下来的那部分);以及仍未被覆盖的、处于生命周期阶段 2 的 Tron 相邻协议生态。三者都最适合以 DeFi mullet 的模式切入;三者都奖励品类选择而非去中心化纯度;三者在今天都被低估,因为西方资本还在看错误的仪表盘。
数据质量附录
本报告中所有数据附有以下三种置信评级之一:
-
高——多个独立来源、可链上核实,或监管备案(如 Exodus SEC 8-K、TokenTerminal 每日核实、Tether/Opera 联合披露)
-
中——单一可信来源,或公司自报并有部分独立印证(如 Travala 自报收入、Coins.ph Latka 估算)
-
低——新闻稿、未经核实的声明或 Growjo 级别的估算(如 Telegram 1.5 亿注册、UQUID 2.2 亿用户、Bitget 9000 万用户)
IOSG Ventures | 2026 年 Q1 | 数据来自 TokenTerminal、DeFiLlama、TronScan、Dune、SEC filings、Sensor Tower 及公司直接披露。除特别注明外,所有数据截至 2026 年 3 月。
