50 세 사과의 새로운 머리

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Apples는 회사의 역사에서 힘의 제 3의 이동에 있습니다。

1997년에, 회사는 은행업무의 verge에 이고 그것의 마감에서 단지 90 일, 그것 환영된 exiled missionary. 사과를 퍼팅하여 퍼레이드 아트 인센티브 및 현실과의 절벽의 가장자리에서 다시, 작업은 천재와 디자인의 황금 시대를 시작했다。

사과는 지분에 있었다, miracles에 대한 해닝, 그리고 그것이 불가능 한 확신 할 수있는 누군가. 그들은 그것을 발견했습니다。

2011 년, 임무가 왼쪽 때, 스마트 폰의 에너지 불안과 세계화 파가 도착했을 때, 그것은 직원을받은 매우 조용한 공급망 마스터이었다. 쿡은 $ 350 억에서 $ 4 조의 시장 가치에서 사과를 밀어, 은 년의 비즈니스와 자본을 돌고, 두 소수의 장소에 재고 회전 및 지질 정치를 사용하여。

사과의 크기는 상승, 주문에 대 한 호출, 그리고이 거 대 한 기계 조금을 정확하게 그리고 말 그대로 만들 수 있는 남자에 대 한 필요. 그들은 그것을 찾았습니다。

그것은 4 월 2026입니다。

시간은 다시 바뀌었습니다. 대규모 파라노아는 오래된 세계를 떠난지도이며, 폐쇄 된 생태의 한 번 자랑스럽게 생각합니다. AI의 영향은 다소 느리고 무거운 것으로 나타났습니다. 워싱턴의 높은 관세 막대와 글로벌 공급망은 그 길을 떠난다。

이 시점에서 그는 새로운 신화에 대한 해닝, 쿡은 baton에 돌렸다。

다른 천재 디자이너가 아닌 다른 금융 행위. 세계에서 가장 정교하고 광대 한 제국의 기술은 거의 대학에서 디지털 제어 침대를 파괴하는 reckless 청소년에 의해 촬영되었다。

그의 이름은 존 Tenus입니다。

그리고 모든 사람들이 알고리즘과 함께 새로운 세계를 발명 할 때, 사과는 물리학의 법률에만 믿고 하드웨어의 하단 라인에만 두려움을 믿는 사람들에게 그들의 바닥과 미래를 위탁。

"DESTRUCTOR"라는 이름의 기계 엔지니어는 VR 버블의 초기 년의 사과로 걸어 왔습니다. 그는 심각한 디자인 중독이 있는 이 회사와 선에서 아닙니다. 그는 무엇을 얻고 있습니까

"스트로니어."

1990 년대 초, 펜실베니아 대학 공학 대학, Tenus, 어린 시절부터 해로 둘러싸인 천재의 종류가 아니었다. 그에 가장 눈에 띄는 라벨은 학교 수영 팀의 것입니다。

1994 년, 그는 50 미터의 무료 수영과 200 미터의 혼합 개인 수영 학교 대회에서 단일 호흡에 믹스하고 "풀 타임 편지"상, 명예의 상징, 팀 외관의 첫 번째 수의 철 남자의 기록에 감사의 수상자가되었다。

수영은 건조한 연습이기 위하여 destined. 그것은 공상 전술을 추구하지 않습니다. 운동이 근육 기억으로 dying되기까지 하루 후에 팔, 그들의 다리 및 그들의 호흡을 반복하는 사람들만 요구합니다. 그 풀에는 걷기에는 짧고 운이없고, 물방울과 돌의 축적뿐만 아니라. 거의 임차인 인 이 종류는 결국 몇 년 후 자신의 경력의 깊은 색상이되었습니다。

인터넷에서 가장 세련된 개념을 추구하는 대신, 그의 수석 4 년 졸업 디자인은 기계 팔의 궤도를 제어하고 입에 음식을 전달하기 위해 머리 움직임을 사용하여 고도 paraplegic 환자를 위한 기계적인 먹이는 팔을 만들었습니다. 이것은 높은 표를 얻기 위하여 밖으로 쇼하는 프로젝트가 아닙니다, 그러나 진짜 문제를 해결하기 위하여 삼는 약간 무거운 철 범프。

그러나 BIN 'S에서 가장 널리 알려진 이야기는 거의 처음과 한 번에 CNC 디지털 침대를 파괴했다. 1개의 가동 과실 때문에, 잎은 기계의 표면을 명중합니다. 이러한 저수준 오류는 매우 비싸고 정교한 악기의 얼굴에 전념했지만, 그 소리를 낼 수 있지만 STALE 별명, "DESTROYER"。

올해의 나머지를 위해, 별명은 뒤에. 그는 수년에 걸쳐 그의 클래스메이트의 웃음을 삼키며, 그는 Apple Executive로 학교로 돌아올 때, 졸업식의 나트륨에, 그는 무대에서 젊은 사람들에게이 어두운 역사를 열어서 전체 홀 웃음을 만들기 위해 노력했다。

그는 실수를하지 않는 아이의 종류가 아닙니다. 그는 물건을 위로 조이는 사람이지만, 항상 그의 머리와 함께 작동합니다. 그는 이미지를 돌리지 않습니다. 그는 결과에 대한 관심。

1997년에 졸업한 후, 그는 VR 로고와 부속품의 구조상 디자인을 책임지는 기계적인 엔지니어 Virtual Research Systems라는 초기 VR 회사에 합류했습니다. 이 회사는 1980 년대와 1990 년대에 VR의 파도에서 간략하게 존재하고, 그 후에 겨울을 생존하는 실패한 수 없는 시작 같이 역사의 먼지로 사라졌습니다。

이 순간을보고, 멋진 운명과 반환이있다. 20 년 이상, Apple Vision Pro의 탄생을 개인적으로 지배 한 그는 $ 3499의 공간 기반 인물이며 Apple의 역사에서 가장 큰 하드웨어 지분 중 하나가되기로 간주됩니다. 그는 VR 게임에서 마지막으로 사용 된 VR 거품에서 뭔가를 배웠다。

이 비 교육 résumé와 함께, 그는 2001 년 사과 문에 붓는다. 그 해, iPod 그냥 출시, 사과 문지르는 손, 전자를 소비하는 분야에서 큰 싸움을 할 준비가. 그러나 Tenus는 "세계를 변화"라고 주장하는 빛난 빛이 아니라 아시아 세대 공장에서 오래되고 끝없는 밤입니다。

Jobbs와 Johnny Ive는 사과의 힘 구조에서 이동합니까

AirPods에 나사에서

Tenus가 Apple Cinema Display를 인수 한 최초의 프로젝트입니다. 그것의 초기에 있는 이 상한 탁상용 감시자는 찬 금속 구조 같이 형성됩니다. 이 감시자의 뒤에, 그것을 고치기 위하여 사용된 몇몇 스테인리스 나사가 있습니다. 사과를 위한 산업 디자인 필요조건에 따라, 이 나사의 머리는 기계적으로 가공되어야 하고 차는 동심 dent 짜임새에서 옵니다. 따라서 빛이 밖으로 청소할 때, CD 같이 나사 불꽃。

디자인 그림은 명확하게 표를 합니다: 35의 dents。

그 시간에, 그는 몇몇 스테인리스 나사를 포함하는 감시자의 뒤에 dents의 수가 incorrect이고, 공급자가 34의 무릎을 겪는 동안 35의 바퀴를 요구했습니다。

그것은 실제로 거의 아무도 통지 할 것이라는 세부 사항입니다. 감시자는 벽에 있습니다. 다시 스레드를 계산하는 것은 누구입니까? 그러나 지구에 오류의 한 라운드, 그는 아시아 일 공장의 백열 램프에서 밤을 보냈다 확대 유리, 그 작은 탐지 가능한 나사 중 하나에 의해 하나 계산, 심지어 공급 업체와 매우 폭력적인 quarrel。

그때 그는 그가 생각했을 때 Binta의 졸업식에서 이야기를 기억했다, "나는 무엇을하고?"

그것은 정상이 아니지만 사과입니다。

이 완고함으로, 그는 회사의 유전자의 가치로 입증. 큰 목가가가 인 직업에 인기있는 말이 있습니다. 아무도 그것을 볼 수없는 경우에도 뒷판을 정면으로 만듭니다. 아시아 공장에서 늦은 밤, Tenus는 그 일을했다。

약 3 년 후, 그는 관리자에게 홍보했다. 그의 첫 보스 스티브 Sieffert는 그를 닫히는 독립적 인 사무실 할당. 실리콘 밸리의 stratification에서 독립 사무실은 힘의 상징입니다. 그는 거절, 그러나, 엔지니어와 열린 지역에 테이블을 이동. 2011 년에 은퇴, 그의 사무실을 다시 왼쪽, 그는 다시 거부。

그는 자신의 위치를 증명하기 위해 문을 필요로하지 않습니다, 그는 전장에 충분히 닫아야하고 그는 열 분산, 마스터 보드 및 공중 수송을 토론하기 위해 언제든지 엔지니어를들을 수 있어야합니다。

2005년에, 그는 G5 시리즈 iMac의 기계설비 기술설계 팀을 걸었습니다. 아시아의 광대한 공급 체인에 깊은 갇혀 있기 때문에, 물의 첫 번째 선을 통해 크롤링, 가장 원유의 조금과 제조의 진실한 이해。

AirPods의 탄생은 그의 경력의 첫 번째 빛이었습니다. 2013년에, 그는 하드웨어 공학의 부사장으로 승진되었습니다. Apple이 2016년 AirPods를 출시한 리더십 아래였습니다. 이어피스가 처음 등장했을 때, grotesque scorn과 greeted, 그것은 아무것도하지 못했지만 "EarPods who cut the wire"。

그러나 Tenus는 침묵을 선택했습니다. 그는 복잡한 bluetooth 칩, 건전지 및 감지기가 그것의 작은 공간으로 구르기 때문에, 2개의 헤드폰 사이 지연이 인간적인 긴장 체계의 보이지 않게 감소될 수 있다는 것을 누구든지 보다는 더 나은 것을 알고 있습니다, 그리고 힘의 소량은 하루 종일 장시간 commuting 지원하는 것입니다。

결국, 시장은 대답을 준. AirPods는 Apple의 역사에서 가장 성공적인 착용 가능한 장치가되었으며 무선 헤드폰의 범주를 재정의하지는 않지만 인간이 대중에게 듣는 방법을 다시 보여줍니다。

그는 단지 screwman이 아니었다는 것을 입증했지만, 개념을 현상 급 제품으로 전환 할 수있는 사람。

평화에 살고 배우기

사과의 황금 시대에서, Johnny Ive는 작업에 두 번째였습니다. 그의 디자인 개념은 unchallenged 성경, 심지어 요리, 상업적인 것보다 더 긴 성장, 그 위대한 미학 전에 세 가지 점을 포기. Ive의 힘의 첨단에, 사과 제품 결정의 unwritten 논리가 있습니다: 첫째로 외관을 결정하기 위하여, 그 후에 그것을 폐쇄하는 방법을 찾아내십시오。

이 논리는 본래 iPhone 유리 스크린 및 첫번째 맥북 공기 쐐기와 같은 몇몇 점에 miracles를 생성합니다. 그러나 그것은 또한 재해를 만듭니다。

그 기간 동안, 사과는 극단적 인 단순성의 추구에 두 가지 잘못 결정했다 : 터치 바와 나비 키보드。

MacBook Pro를 더 기대하기 위해 디자인 팀은 오래된 터치스크린을 가진 전통적인 물리적 기능 열쇠를 대체하기로 결정했습니다. 몇 밀리미터에 의해 증기를 감소시키기 위해, 그들은 매우 짧은 공간 "버터플라이 키보드"를 발명, 나무 판을 타격하고 싶은 경험의 사용을 허용, 먼지의 조각은 전체 키보드를 타격 할 수 있습니다。

이 두 가지 디자인은 사과의 명성을 끌고 심지어 클래스 액션을 트리거 $ 50 백만。

이것은 사과 하드웨어의 역사에서 가장 어두운 순간 중 하나입니다. 하드웨어의 머리로서 Tenus는 프런트 데스크에 밀어 있었고 미디어, 사용자 및 내부 직원의 폭풍 비판에 수여되었습니다。

이 순간에, 그는 문자의 극단적 인 성숙과 간접적인 측면을 보였다。

그는 디자인 팀에 냄비를 던지지 않았다, 그는 Johnny Ive와 함께 깨지지 않았다. 그는 유리로 깨진 유리를 스크램블, 몇 년 동안, 터치 바의 절단에 주도, 모든 두꺼운 흄, 가위 및 키보드, MagSafe 인터페이스 및 SD 슬롯을 추가。

그래서 그는 사과를 잃은 pragmatism을 다시했다。

2021 년에 출판 된 MacBook Pro는 "Apology for Apple to Users"로 미디어에 의해 알려져 있습니다. 이 세대는 지난 몇 년 동안 제거 된 모든 인터페이스를 추가, 그리고 fuselage는 더 두꺼운, 하지만 비행의 성능과 연속 점프. Tenus는 "우리는 실수를 수정하지 않았다" 출시에서, 그는 단지 더 나은 컴퓨터를 보여。

그는 슬로건을 외치지 않았지만 노트북이 좋은 도구가 먼저되고 예술 작품이되어야 실제 행동에 의해 입증되었습니다。

그러나이 경험은 사과의 힘 구조에 깊은 균열을 남깁니다. Bloomberg에 따르면 Tenus와 산업 디자인 팀 간의 관계는 긴장이었습니다. 핵심 디자이너 중 일부는 그가 미국의 가장 큰 야망을 부족한 것을 느꼈고, 심지어 다른 임원, Tang Tan을 밀어하려고, 내부적으로 Dan Riccio를 대체하기 위해, 그 후 Tenus를 복용하는 하드웨어의 수석 부사장。

힘의 게임에서, 그는 완벽한 영웅이 아니고, 그는 잘못 판결과 마진. 그러나 그에게 가치있는 것은 그가 파괴에서 재건 할 수 있으며 그가 생각하는 것을 계속한다。

iPadOS는 물리 법칙을 변경했습니다

사과 안쪽에, 하드웨어 및 소프트웨어의 경계는 추강 국경과 같은, 비 방해는 implicit 잠수함입니다. 하드웨어 사람이 일을 구축 할 책임이 있습니다, 소프트웨어는 사람이 작업을 수행 할 책임, 당사자는 그들의 의무를 책임지고, 잘 강의 무료입니다. 교차 국경은 종종 충돌을 의미합니다。

그러나 Tenus는 예외입니다。

그는 Apple History의 모든 세대의 iPad 개발에 참여했습니다. 첫 번째 세대에서 최신으로。

수십 년 동안 그는 iPad를 시청했으며 그의 팀은 구축했으며 하드웨어가 개선되었습니다. 스크린은 성장하고, 가공업자는 더 강하게 얻고, 극단적으로 비싼 ProMotion 상쾌한 비율은 추가됩니다。

iPad는 필요보다 훨씬 더 하드웨어를 가지고 있지만 모바일 폰을 위해 설계된 iOS 운영 체제가 포함되어 있습니다。

하드웨어 초과, 소프트웨어 anaemia. Ferrari의 스피드 박스에 트랙터를 넣어 싶습니다. 하드 하드웨어 팀이 버스를 짜낸다면 여전히 큰 비디오 플레이어가있었습니다。

그의 상세한 데이터, 사용자 피드백 및 제품 경계에 자신의 반사는 소프트웨어 관리자, Craig Federighi로 갔다. 이것은 하드웨어 관리자가 소프트웨어에서 손가락을 지적하는 하드웨어 관리자와 교차 국경 이동이었다, 어떤 주요 회사에 대 한 큰 거래입니다. 그러나 그는 iPad 용 별도의 운영 체제를 개발하기 위해 열심히 연마 된 Craig입니다. 멀티 태스킹, 스크린 작동 및 데스크톱 수준에서 마우스 지원。

2019 년 iPados는 공식적으로 출판되었습니다. 이 이동, 큰 장난감에서 아이패드를 생산성 도구로 설정, 완전히 mechanic이었다 스테레오 타입을 깨. 그는 강한 제품 instinct, 국경을 넘어 큰 회사 내에서 bureaucracy 도전。

Lidar 센서의 드라이버이기도 합니다. 그는이 센서를 Pro 시리즈에 제한 제안 약 $40, 프로 유형의 사용자에, 누가 기술 자체에 대해 흥분, 기능을 지불 할 것입니다; 일반 사용자는 걱정하지 않을 것입니다. 이 판단은 나중에 정확한 것으로 입증되었으며 LiDAR는 iPhone Pro 시리즈의 가장 중요한 차별 기능 중 하나가되었습니다。

실제로 그 인감은 2020 M 칩 전환 전쟁입니다. 이것은 Apple 역사에서 가장 위험하고 성공적인 하드웨어 마이그레이션입니다. Intel 칩에서 Apple Silicon로의 전체 전환은 사과가 성숙한 생태를 포기하고 스크래치에서 바퀴를 구축한다는 것을 의미합니다。

Tenus는 전환을 주도했습니다. 그리고 전환의 복도에서 그는 말했다 : "물리학의 법이 변경 된 경우입니다."

그는 어떤 멋진 류토닉을 사용하지 않았다, 하지만 단지 엔지니어의 간단한 언어에서 칩의 에너지 효율 비율에 그의 충격을 표현. 이 칩은 MacBook Air를 극단적으로 빛을 유지하고 팬 열을 필요로하지 않는 동안 18 시간 연장을주었습니다. 아시아 공장에 나사의 두 십 년을 가지고있는 남자를 위해, 그것은 물리학의 법에 변화를 정말 좋아합니다。

2021 년 Dan Ricio 사무소와 Tenus는 공식적으로 전체 하드웨어 제국을 인수했습니다。

그는 하드웨어 제국에 걸렸을 때, 그는 도로에 의해 그를 기다리고 있었지만, 전체 산업을 휩쓸고 폭풍에 의해. 한 번 불린 젊은 남자는 "데스트로이러"가 마침내 그 위치에 있었지만, 그는 Jobos가 결코 만난 적이 없었던 시대에 직면했습니다。

AI 지진

2023 년에서 2025 년, Apple 역사에서 3 년이되었습니다。

대형 폭풍 engulfed 실리콘 밸리. OpenAI의 ChatGPT는 두 달에 100백만명의 사용자를 축적했습니다, 모든 기술 회사가 공황의 어떤 종류를 느끼는 비율. Google은 Red alert를 발표했습니다. Microsoft는 OpenAI를 $ 13 억으로 명중했으며 Meta는 AI의 거의 모든 리소스를 넣었습니다。

Apple Intelligence는 나쁜 경험을 가지고 있으며 Siri의 주요 업그레이드가 연기되었습니다. 큰 불, John Giannandrea, 무거운 금에 의해 Google에서 황폐, 신뢰의 위기에. 사과 안쪽에 균열이 있으며, 높은 희망에 배치 된 알고리즘의 그 팀이 정상에 만족하는 응답을 통해 손을 수 없습니다。

이것은 Apple 역사에서 가장 embarrassing 순간 중 하나입니다. 4 조의 시장 가치와 함께 회사는 가장 중요한 기술 혁신에 의해 압도되었다. 이 chaos에서, Tenus는 극단적인 감기 및 결정적인 측을 보여주었습니다。

4 월 2025에서 Apple은 주요 내부 개편을했습니다. Giannandrea는 Siri의 리더십을 박탈했으며, 로봇 개발팀은 원래 AI의 책임 아래에서 직접 Tenus 하드웨어 부서에 배치되었습니다。

이것은 기계 팔과 모바일 로봇으로 데스크탑 스마트 장치를 포함합니다. BLOOMBERG에 따르면, 이 재편화는 TENUS가 하드웨어의 통제뿐만 아니라 AI 운영 체제 및 알고리즘 팀의 일부에 통제하지 못했습니다。

Apple은 알고리즘이 즉시 실현될 수 없을 때 하드웨어를 신뢰하는 것을 선택합니다。

1 월 2026 년, Apple의 핵심 및 신성한 산업 디자인 팀에서 그는 Tenus로 전송되었다. 그는 수석 관리 회의에서 디자인 팀을 대신하는 "디자인 임원 스폰서"가되었습니다. 디자인 팀은 모든 분야의 사원이었고, 이제 기계 엔지니어에게보고되었습니다。

힘 구조가 극적으로 바뀌는 동안, 그는 9 월 2025에서 iPhone Air를 시작했습니다。

휴대 전화는 5.6 mm 두께 (카메라 범프없이), 시장의 어떤 경쟁보다 더 얇은 또는 USB-C 인터페이스의 직경보다 적은. 이 간격을 달성하기 위하여, 엔지니어는 안테나, 건전지, 열 분산 구조 및 거의 decomposing 및 전체 휴대폰을 개조하는 것을 가지고 있었습니다。

Tenus는 말했다, "최고의 작품과 발명은 항상 제약에서 왔습니다. 불가능한 문제를 해결하려고 할 때, 실제 창의력과 발명품이 탄생합니다."

그러나 그는 너무 나쁜 일을했다. Vision Pro가 나열된 후, 사용자는 AirPods Pro 연결을 표시하는 심각한 오디오 지연을 발견했습니다. Bloomberg에 따르면, 이 사건에 있는 그의 첫번째 반응은 즉시 내부 grievances에 지도하기 위하여 그(것)들을 고치기 시작합니다。

또한, 그는 스마트 스피커 트랙에서 아마존과 Google 뒤에 덤프 한 애플에 주도하는 추가 비용으로 HomePod의 비디오 설정에 반대하고 Apple이 마침내 화면 기반 홈 장치를 출시하기로 결정했습니다. 경쟁자는 몇 년 동안 그들 앞에있었습니다。

그의 "HARDWARE BASICISM"은 AI 시대에 자신의 모트와 그의 한계 모두였습니다. 그는 모든 사람들이 알고리즘과 세계를 창조하려고 노력하는 시대에 직면했다. 그는 밑바닥 카드, 유일한 기계설비를 얻었습니다。

"우리는 쓰레기를 방출하고 싶지 않습니다."

최근 4 월 2026 년 MacBook Neo와의 인터뷰에서 Tenus는 사과가 시장 점유율을 늘리는 더 저렴한 제품을 소개 할 것이라고 물었다。

그것은 고전적인 함정이며 대부분의 실리콘 밸리 임원은 과거에 탬에 대한 일관적 인 관계 단어를 사용합니다 : "우리는 최선의 경험을 사용자에게 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다." "우리는 올바른 시간에 올바른 결정을 내릴 것입니다." 그러나 Tenus는하지 않았다。

그의 대답은 매우 강하다 : "우리는 쓰레기를 방출하지 않을 것입니다."

그것은 Tenus입니다. 이것은 Jobos의 시간의 arrogance의 reminiscent이지만 정확히 동일하지 않습니다. Jobos의 arrogance는 예술가의 arrogance이고 Tenus의 arrogance는 엔지니어의입니다. 전은 아름다움을 믿고, 후자는 표준을 믿는다。

AI의 burgeoning 파의 얼굴에서, 그는 다른 기술 거인과 같은 야심한 시간표를 던지지 않았다, 그는 세계를 분해하기 위해 명령했다. 같은 인터뷰에서 Apple Marketing Officer Joz는 AI가 "마라톤이 아닌 스프린트가 아닙니다"라고 말했는데요 Tenus는 공간 컴퓨팅과 거짓 조합의 "necessity"라고 믿었습니다. 그는 애플의 2.5 억 기기가 AI에서 최고의 차량이었다고 믿고, 그 끝쪽 계산은 애플의 진실한 모트이었다。

이 시간의 불쾌, 이 평온도 다소 아나케미컬 보인다. 그러나 그는 그처럼。

그의 개인 취미는 자전거를 타고 워싱턴에 동료를 데려가 경주자를 운전. 사과 안에 그는 "Easier Man"로 알려져 있습니다。

펜실베니아 대학 졸업식에서 Tenus는 아래 젊은 사람들에게 말했다 :

"이 방에서 누군가로 스마트하게 믿지 만 그들이 할만큼 이해하지 못합니다."

사과의 세 CEO는 세 가지 다른 시간을 나타냅니다. 작업은 아름다움이 세상을 바꿀 수 있다고 믿는 예술가입니다. 쿡은 관리자, 그는 그 효율성을 세계 정복 할 수 있다고 믿는다; TENUS는 엔지니어이며 그 표준은 세계를 파악할 수 있다고 믿고 있습니다。

이 세 가지 정신은 하단 라인이 없으며, 시간의 옵션 만 있습니다. 2026 년, AI 파의 변이 될 때, 공급 체인은 재구성되었다, 지형 게임, 필요한 사과, 아마도, 장소에 모든 나사를 넣어 수있는 사람。

Billie Bion, Point-in-Golden에서, 사용 된 통계는 야구의 전통적인 선택 논리를 빼고, 그의 팀은 가장 낮은 지불 예산으로 역사에서 가장 긴 승리를했다. 영화의 선이 있었다, "당신은 야구에 대해 낭만적 일 수?"

John Tenus의 경우, 그의 로맨스는 세계 슬로건을 바꾸는 것이 아니라, 알루미늄 합금의 모든 조각을 극적으로 절단하는 것에 관하여, 한계에 각 칩의 에너지 효율성을 분쇄하고, 좋은 이유를 위한 키보드 경험에 각 사용자의 매일 접촉을 두기。

물론 엔지니어가 줄 수있는 가장 높은 칭찬입니다。

그는 파괴에서 벽을 건설 한 사람이었다. 지금,이 위대한 벽, 그에게 떠나。