是班克斯 我們需要以太而不是班克斯

作者: chainCatcher

 

在一系列负面消息的陰影下, 例如基金會资深成員相继离职。

今天,班克斯共同創辦人大衛·霍夫曼(David Hoffman)在X平台的一封信中確認, 他的ETH阻力已經清除。

因此,著名的KOL陳劍給了一個非常神聖的比喻... 「大丰黨的Bankless報」創辦人David賣掉了他擁有的所有ETH, 這句話的效果足以讓任何了解班克斯在大丰生态學中的地位的人的背部降溫。

然而,在日益主流化,加密業制度化,以及從ETA敘述中基本完成語言轉移的情況下,Banks的疏散實際上是合理的,而且ETA不必沒有資訊。

 

I. Bankless:前以太伍德“通信部”

在深入分析地震之前。

銀行不只是一個加密的媒體平台 最初是播客和Substack訂閱頻道。

大衛·霍夫曼和瑞安·肖恩·亞當斯這種貨幣是極為可靠的, 他們在大丰建立媒體品牌, 今天,班克斯被認同為加密世界最有影響力的媒體品牌之一,尤其是ETA。

大衛·霍夫曼它以个人的坚定信念而闻名。 2018年熊城時期,在以太工廠跌至300美元時,积极收购. 因此,他在加密貨幣推特圈中成為大丰極端主義的象征。

Bankless的独特地位是,它不只是生态生态系统的一個"記者",而是泰查敘述本身的共同构思者。

Etherleaf是超音速貨幣, Ethera會開放網路的工業革命, 「Ethera是數位油」, 他的一些想法在加密業广为流傳。

從談論維塔利克·布特林(Vitalik Buterin),到對大丰路圖的深刻分析, 再到L2, DeFi等新叙事的持續的理論包裝, 兩位共同創辦人也长期扮演傳教士的角色。

陳劍把班克斯比作"大丰報"。

在過去一兩年中, 班克斯在泰查的生态敘述中。

 

二、發生了什么

今天早些时候,班克斯聯合創辦人大衛·霍夫曼 宣佈他已經賣掉了所有持有的ETH 另一位共同創辦人萊恩·肖恩·亞當斯(Ryan Sean Adams)於是重述了班克斯的第一阶段已經結束,他和大衛已探索加密6年,DeFi曾與以太工作坊合作,現在他已經進入了第二阶段,這將轉變成一個支持角色,以繼續支持班克斯。

不久前FireEyes DAO共同創辦人Lucas Campbell和前Bankless研究分析師在X上透露, 班克斯昨天顯然解雇了大部分隊員。

也證實了大批裁員的精確性。

這一系列訊息至少發出兩個清晰的訊息, 其中一個是Bankless的共同創辦人David Hoffman, 不再是一個堅定的ETH外表, 另一个是Banks在大规模裁員後。

有早期的征兆 就一天前, Ryan Sean Adams 也寫了一封信, 批評以太伍德基金會:「以太伍德的未來不能再靠以太伍德基金會了。 EF很重要, 我們需要一個真正想贏的組織, EF不是

而大衛霍夫曼這個月在播客中公開表示, 他已經賣了一個非常具象征意义的CryptoPunk。

三. 分期完成

在瑞安·肖恩·亞當斯的回應中, 值得指出的是, 班克斯任務的第一阶段是什麼? 接下來的任務是什麼

如前文所述, Banks 在很大程度上以半官員形式作為「宣傳部」。

在從以太到"極端玩具"到"加密世界電腦"的过渡初期,高密度,高自信的內容輸出至关重要—— 它幫助以太方聚集了最忠誠的族群。

但問題是。

在過去一兩年中, 加密業內的純粹敘述已明顯弱化, 領養率的增長也日益依賴於傳統金融系統, ETA不再需要用幾篇文章來說服人們「不要相信銀行」。

隨著目標群類型的開關。

由Bitwise、VanEck、BlackRock代表的資產管理公司, MicroStrategy雖然主要以比特币為主, 卻創造了一種模式, 例如Tom Lee和Larry Fink等具有傳統金融背景的人, 他們的語言更專業。

Bankless的角色被更分散的專業和美元叙事網路取代。

由Vitalik、ETA基金會、Nucleus開發商和Banks等媒體宣傳者編譯的完整的價值敘述系統。 科技可以模仿、生态學可以复制。

包括各機構研究部門、主流企業家、鏈式數據平台等。

從這個角度來說, 班克斯的離開不只是一個危機, 健康環境不应長期依靠「半官方」媒體維持信仰。 當ETF進入主流金融界, 而ETF的資金流比任何播客都更能影響市場情緒時。