ทําไม โซ ลา นา ไม่ เหมาะ กับ การ ประชุม ใหญ่ อีก ต่อ ไป

ชื่อเดิม:เอสห้ามติดต่อผู้แทนราษฎร

@abethjxyz

รูปของเพ็กกี้ บล็อค บีทส์

 

บรรณาธิการเขียนบทความนี้เมื่อ 20 ธันวาคม 25 โดย โซลาน่า เบรกพอยท์ 2025 เป็นภาพยนตร์เรื่อง Sollana Eco-entreprenier, Abhitoja, หลังอาบูดาบี. ในฐานะผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทฟิลิปปินส์ ปัจจุบันเป็นแกนหลักของการสร้าง Bento.food โดยอิงจากประสบการณ์ต่าง ๆ ส่วนตัวของเขา เขาสะท้อนให้เห็นถึง。

ตําแหน่งที่ปรากฏคมชัด ไม่ใช่การปฏิเสธการประกวด แต่เป็นคําเตือนทางนิเวศวิทยา ไม่ว่าจะเป็นการสร้างรหัส "หัวลง" จริงหรือไม่。

แตกต่างจากการหักเหของแมโครจากมุมมองภายนอก อับเอจกังวลเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านั้นที่ยากที่จะจําแนก แต่กําหนดแนวโน้มนิเวศ - ว่าวัฒนธรรมยังคงเปิดอยู่หรือไม่ บทความนี้ไม่ได้พยายามให้คําตอบมาตรฐาน แต่มันเตือนเราว่า ความมีชีวิตชีวาของโซลาน่า ไม่เคยอยู่เหนือเวทีและเรื่องเล่า。

ต่อ ไป นี้ เป็น ข้อ ความ เดิม:

ผม เข้า ร่วม ใน จุด หยุด แห่ง แรก ใน กรุง ลิสบอน และ สี่ ปี ต่อ มา ใน การ ประชุม ครั้ง ล่า สุด ใน อาบูดาบี. ใน ระหว่าง นั้น ยักษ์ ใหญ่ อุตสาหกรรม ได้ ลด จํานวน ลง ราคา ของ รัชทายาท ได้ ทํา รถไฟ เหาะ ให้ เสร็จ ไป แล้ว มาก กว่า หนึ่ง ครั้ง และ การ คลั่ง ไคล้ เม เม คอ นิน ได้ ทดสอบ ระบบ นิเวศ ใน หลาย โอกาส。

แต่เมื่อระบบนิเวศของโซลาน่าเริ่มเตรียมพร้อมสําหรับ Bartpoint 2025 มันได้จัดตั้งตําแหน่งขึ้น:

ตําแหน่งชั้นนําในตัวชี้วัดหลักเช่น จํานวนการทําธุรกรรม รายรับสมัคร, เกรดเปลี่ยน ฯลฯ

สภาพแวดล้อมที่อ่อนไหวและเป็นมิตรกับผู้ใช้มากที่สุด

จะแข็งแกร่งที่สุด หรืออย่างน้อยก็เป็นหนึ่งในระบบนิเวศที่แข็งแรงที่สุด

@ Jool John บทความของ John "ส่วนใหญ่ใช้พื้นฐานห่วงโซ่อะไร" นอกจากนี้ยังชี้ตําแหน่งที่โดดเด่นของโซลาน่า ในหลายมิติที่ผ่านมา。

ทั้ง หมด นี้ กําลัง เกิด ขึ้น กับ วัฏจักร แห่ง ความ โหด ร้าย ทารุณ แสน สาหัส ที่ แผ่ ไป ทั่ว ดิน แดน ต่าง ๆ. ผู้พัฒนาอาบิเกลประสบความสําเร็จ ในการสกัดกั้นมูลค่าในระดับใกล้ ๆ ในขณะที่เงินแมคเคอเรลหมดลง สิ่งที่อุตสาหกรรมนี้ขาดจริงๆ คือประกายของการมองโลกในแง่ดี การเตือนความจําว่าโลกที่เข้ารหัสไว้。

ผมคิดว่าเบรคพอยท์แค่จุดไม้ขีดไฟ。

เมื่อ ดิฉัน เดิน เข้า ไป ใน อาบูดาบี โซ ลา นา เบรก พอยท์ สิ่ง แรก ที่ ดิฉัน รู้สึก ไม่ ใช่ ความ ตื่น เต้น แต่ เป็น การ เคลื่อน ไหว อย่าง ต่อ เนื่อง。
ไม่ใช่เสียงรบกวนและความวุ่นวาย เหมือนกระแสมืดมากกว่า กําลังเคลื่อนไหว。

นี่ไม่เหมือนการเข้าประชุม ไม่ มี ความ ตึงเครียด ไม่ มี ความ ตั้งใจ กดดัน ทาง สังคม และ ไม่ มี ความ กังวล ใด ๆ ที่ ผม ต้อง ปรากฏ ตัว ใน ห้อง ที่ เหมาะ สม ใน เวลา ที่ เหมาะ สม. มันใกล้เคียงกับเทศกาล ที่ที่ผู้คนไม่ได้มา "เติมเต็มคุณค่าของกันและกัน" แต่จริงๆ แล้ว เฉลิมฉลอง "การสร้าง"。

ผู้คนยิ้ม พูดคุย เดินอย่างอิสระ กลุ่มผู้พัฒนา ผู้สร้าง ผู้ก่อตั้ง สถาบัน ทุก ๆ คนมีส่วนแบ่งของตน。

ความ รู้สึก ปรองดอง กัน นี้ เห็น ได้ จาก ตอน ต้น. ไม่ มี กลุ่ม ใด ได้ รับ การ อธิบาย มาก เกิน ไป: สถาบัน ต่าง ๆ ไม่ ได้ มี อิทธิพล เหนือ เรื่อง ราว; ผู้ สร้าง ไม่ ได้ รับ การ ถือ ว่า เป็น มาสคอต; และ ผู้ ก่อ ตั้ง ก็ ไม่ ได้ ถูก ยก ให้ อยู่ ใน ตําแหน่ง ที่ ไม่ อาจ หยุด ยั้ง ได้. ทุกคนดูเหมือนจะเข้าถึงได้。

และนี่หายากมากในตัวมันเอง。

ยิ่งผมอยู่ที่ Bartpoint นานเท่าไหร่ ผมก็ยิ่งรู้สึกถึงมันมากขึ้นเท่านั้น ไม่ใช่โดย บังเอิญ แต่เป็นการออกแบบ。

กําหนดการไม่ใช่การรวมพลังกันเป็นอันดับแรก ห้านาทีในการกล่าวสุนทรพจน์แบบฟ้าผ่า การอภิปราย ผลิตภัณฑ์ บทสนทนา เตี้ย คม ความหนาแน่นของข้อมูลสูง ให้ ผู้ คน มาก ขึ้น ไม่ ปล่อย ให้ คน ไม่ กี่ คน อยู่ ใน เวที ซ้ํา อีก. คุณคงรู้สึกได้อย่างชัดเจนว่านี่ไม่ใช่ แรงบันดาลใจครั้งเดียว แต่เป็นผลลัพท์ระยะยาว。

เบรคพอยท์ไม่ใช่แบบฝึกหัดชั่วขณะ แต่เป็นการค้นหาตามขั้นตอน。

2551"""พ.ศ。

ลัทธิ อ เทวนิยม

แต่ ถ้า โซ ลา นา ทํา ได้ ดี กว่า สิ่ง แวด ล้อม ส่วน ใหญ่ ก็ คือ มัน ประสบ ผล สําเร็จ ใน การ ขจัด โรค เอ ลิ ลิม。

ไม่มีโครงสร้างพื้นฐานที่ซ่อนอยู่ ที่ "เสียงไม่กี่เสียงเท่านั้นที่สําคัญ" ที่นี่ ตราบใดที่คุณทําของมีค่า แม้แต่ในขนาดเล็กๆ คุณก็สามารถจัดชานชาลาได้。

ความเปิดเผยนี้ ได้เปลี่ยนแปลงทุกสิ่งทุกอย่าง มันลดความกลัว เชิญชวนผู้คนให้เข้าร่วม และในที่สุดก็สร้างพลังงานจลน์ และพลังงานจลน์ มันจะกลับมา。

หลัง จาก พูด คุย กับ ผู้ คน จํานวน มาก ขึ้น เรื่อย ๆ ลักษณะ เด่น อีก อย่าง หนึ่ง ก็ ปรากฏ ชัด: ภาย ใน ระบบ นิเวศ โซ ลา นา มี ความ รู้สึก ว่า มี การ แบ่ง ทิศ ทาง. มันไม่ใช่ความเห็นต่าง มันเป็นสถานะ "เดินไปด้วยกัน" มีผู้นําทาง แหล่งที่มาของสัญญาณ และอื่น ๆ ที่ถูกมองว่าเป็นพิกัดของทิศทาง นั่น คือ เหตุ ผล ที่ สิ่ง แวด ล้อม ไม่ แตก ต่าง กัน ง่าย ๆ。

ในระบบนิเวศ หลายแห่ง ผู้คนกําลังต่อสู้ซึ่งกันและกัน การเล่าเรื่องขัดแย้งกัน ช่องว่างขยายวงกว้างออกไป。

วิธีของโซลาน่ามันต่างกัน ถ้าการคาดเดาได้ผล ก็เป็นที่ยอมรับ ถ้า มัน ตรง กับ พฤติกรรม ทาง อินเทอร์เน็ต รุ่น ใหม่ ก็ จะ ได้ การ ศึกษา ไม่ ใช่ ทํา ให้ อับอาย. ไม่ มี ความ สํานึก ใน เรื่อง ความ เหนือ กว่า ทาง ศีล ธรรม หรือ ของ ชอล์ก. แม้เมเมโคอิน แม้ว่าความสับสนและการล่าของขั้นตอนที่ ถูกมองว่าเป็นการทดลองที่เร่ง。

ระบบ ได้ พัง ทลาย ลง ผู้ คน ฉวย ประโยชน์ จาก โอกาส ต่าง ๆ และ ได้ รวบ รวม บท เรียน ต่าง ๆ. โซลาน่าไม่ได้เสแสร้งว่าเรื่องนี้ไม่เคยเกิดขึ้น แต่ได้ถอดรหัสมันในรูปแบบ "ระบบนิเวศ" แทน ที่ จะ เป็น เช่น นั้น การ ยอม รับ เช่น นั้น เปิด ช่อง สําหรับ การ สร้าง สรรค์ แทน ที่ จะ สร้าง ความ ขุ่น เคือง。

ความรู้สึกที่โดดเด่นที่สุดในปีนี้ คือ เบรกพอยท์ สุดขั้ว ตลาดได้ลดน้อยลง ราคาได้ลดลงจนบ้าคลั่ง และจํานวนคนลดลงอย่างมาก แต่ เวลา นี้ แหละ ที่ ช่าง ก่อ แท้ เริ่ม ส่อง แสง。

ดู เหมือน ว่า ดีไฟ มี ความ อาวุโส มาก กว่า; การ พิจารณา เรื่อง พื้น ฐาน กลับ ไป เป็น ความ จริง: การ คาด คะเน ความ สามารถ ใน การ บล็อก อวกาศ, การ ผัด เลื่อน การ จัด ระเบียบ โปรแกรม นั้น ถูก กว่า และ ไว้ วางใจ ได้ มาก กว่า。

คุณสามารถเห็นการเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์เฉพาะนี้: Kalshi เลือก Solanna เป็นโครงสร้างพื้นฐานการขยาย; Phantom รองรับประสบการณ์ interview-completed internations; ฟีนิกซ์สัญญาสําหรับความยั่งยืน, Prop AM, ออกแบบตลาดใหม่; AI, หุ่นยนต์, การทดลองด้านความเป็นส่วนตัว; แฮกเกอร์, Superteam โปรเจกต์, ความคิดเริ่มต้นที่ยังคงหยาบ แต่จริง ผู้คนมาที่นี่เพื่อฟังและแบ่งปัน ไม่ใช่มาถามว่า "สัญลักษณ์นี้ดึงได้อย่างไร?"。

การเปลี่ยนพลังงานนี้สําคัญมาก มันทําให้ทั้งการประชุมมีเสียง สุจริตและผลิตภัณฑ์。

ถ้ามีปัญหาอย่างหนึ่ง ก็ยังมีแนวคิดแคบ ๆ ในระบบนิเวศ "ถ้าโซลาน่าไม่เพียงเท่านั้น มันก็ไม่น่าสนใจ"。

แนวคิดนี้ไม่ได้เป็นเอกลักษณ์ของโซลาน่า แต่จะทําให้เค้กหดตัวลง โอกาสที่แท้จริงไม่ใช่การเอาชนะสงครามประชาชน แต่เป็นการฟื้นฟูเทคโนโลยีทั้งหมด และสิ่งนั้นจะบรรลุได้โดยความร่วมมือเท่านั้น ไม่ใช่การโพสต์。

ตลกดีนะ โซลาน่าไม่จําเป็นต้องพูดออกมา ใครก็ตามที่เดินเข้าไปในเบรคพอยท์ จะรู้สึกถึงมันได้โดยตรง ระบบนิเวศนี้ไม่จําเป็นต้องล้อกันทางออนไลน์ Products, วัฒนธรรม, ผู้สร้าง, พลังงานจลน์มีอยู่แล้วดังพอ。

วันหยุด

และนั่นนําฉันกลับมาสู่ข้อสรุปเดิมของฉัน ที่ว่าโซลาน่าไม่เหมาะกับคําว่า "Meeting" การประชุมเป็นทางเดียว, คงที่, ข้ามพรมแดน และสิ่งที่โซลาน่ากําลังทํานั้น สอดคล้องกับรูปแบบดั้งเดิมของอินเตอร์เน็ต งานเทศกาล งานฉลองสําหรับผู้สร้าง พื้นที่ที่วัฒนธรรม, เมืองหลวง, การทดลองจิตวิญญาณและความเชื่อมั่นชนกัน。

เทศกาล เหล่า นี้ จะ เจริญ เติบโต ต่อ ไป เรื่อย ๆ คือ มี ชีวิต ชีวา และ หลาก หลาย มาก ขึ้น. ทุกมุมกําลังเพิ่มรสชาติใหม่ให้กับอินเตอร์เน็ต。

Bartpoint 2025 เป็นหนึ่งในการประชุมที่ดีที่สุดที่ฉันเคยเข้าร่วม นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าโซลาน่ามุ่งหน้าไปที่ใด。

P.S.: ในมุมมองของผม ตัวเลือกของอาบูดาบี ในฐานะสถานที่จัดงานนี้ เป็นหนึ่งในเหตุผลที่สําคัญที่สุด。