Sam Altman và chủ nghĩa tư bản ngày tận thế

Tác giả: Sleepy.txt

Năm 2016, "The New Yorker" đã viết một bài báo đặc biệt cho Sam Altman với tựa đề "Số phận của Sam Altman". Anh ấy 31 tuổi và đã là chủ tịch của Y Combinator, vườn ươm quyền lực nhất ở Thung lũng Silicon.

Trong bản thảo có một chi tiết là Ultraman thích đua xe drag, có 5 chiếc xe thể thao và cũng thích thuê máy bay và lái chúng. Anh ta nói với các phóng viên rằng anh ta có hai chiếc túi, một trong số đó là túi thoát hiểm sẵn sàng bỏ chạy bất cứ lúc nào.

Anh ta cũng chuẩn bị súng, vàng, kali iodua (để bảo vệ chống lại bức xạ hạt nhân), thuốc kháng sinh, pin, nước, mặt nạ phòng độc cấp của Lực lượng Phòng vệ Israel và một mảnh đất ở Big Sur (Big Sur, một khu nghỉ mát ven biển nổi tiếng ở California), nơi anh ta có thể bay đến đó bất cứ lúc nào để ẩn náu.

Mười năm sau, Ultraman đã trở thành người tận tâm nhất trong việc tạo ra ngày tận thế và là người tận tâm nhất trong việc quảng bá Ark. Trong khi cảnh báo thế giới rằng AI sẽ hủy diệt loài người, ông đã đích thân đẩy nhanh quá trình này; đồng thời nói rằng không quan tâm đến tiền bạc nhưng ông đã xây dựng một đế chế đầu tư cá nhân trị giá 2 tỷ USD; đồng thời kêu gọi ban hành quy định, ông đã đuổi tất cả những người cố gắng hãm phanh.

Thay vì nói rằng anh ta là một kẻ điên tâm thần phân liệt hay một kẻ nói dối có lương tâm, tốt hơn nên nói rằng anh ta chỉ là sản phẩm tiêu chuẩn nhất và thành công nhất được sản xuất bởi cỗ máy khổng lồ ở Thung lũng Silicon. “Định mệnh” của hắn là biến nỗi lo lắng chung của nhân loại thành vương trượng và vương miện của chính mình.

Ngày tận thế là một công việc kinh doanh tốt

Mô hình kinh doanh của Ultraman có thể được giải thích bằng một câu: đưa doanh nghiệp vào một cuộc thánh chiến liên quan đến sự sống còn của nhân loại.

Anh ấy đã luyện tập phong cách chơi này từ những ngày còn ở YC. Ông đã biến YC từ một xưởng nhỏ cung cấp hàng chục nghìn đô la cho các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu thành một đế chế kinh doanh khổng lồ. Anh ấy thành lập phòng thí nghiệm YC để tài trợ cho những dự án không kiếm ra tiền nhưng có vẻ đầy tham vọng. Ông nói với các phóng viên rằng mục tiêu của YC là tài trợ cho “tất cả các lĩnh vực quan trọng”.

Tại OpenAI, anh ấy đã đưa phong cách chơi này lên đến đỉnh cao. Những gì anh ấy bán là một thế giới quan được đóng gói: ngày tận thế AI + kế hoạch chuộc lỗi.

Anh ấy giỏi hơn bất kỳ ai trong việc mô tả “nguy cơ tuyệt chủng” do AI gây ra. Ông đã ký một bức thư với hàng trăm nhà khoa học, cho rằng rủi ro của AI có thể so sánh với chiến tranh hạt nhân. Ông nói trong lời khai của Thượng viện: “Chúng tôi có một chút lo sợ về (tiềm năng của AI) - và mọi người nên vui mừng về điều đó,” ông nói trong lời khai tại Thượng viện, cho rằng bản thân nỗi sợ hãi đã là một lời cảnh báo hữu ích.

Mỗi từ trong số này đều có thể tạo tiêu đề và mỗi từ đó đều là quảng cáo miễn phí cho OpenAI. Nỗi sợ hãi được thiết kế cẩn thận này là đòn bẩy thu hút sự chú ý hiệu quả nhất. Cái nào thú vị hơn đối với vốn và phương tiện truyền thông, một công nghệ “có thể nâng cao hiệu quả” hay một công nghệ “có thể hủy diệt loài người”? Câu trả lời là hiển nhiên.

Về việc quy đổi, anh ấy cũng có một sản phẩm làm sẵn: Worldcoin. Khi nỗi sợ hãi ăn sâu vào ý thức cộng đồng, các giải pháp sẽ được rao bán. Một quả cầu bạc có kích thước bằng quả bóng rổ được sử dụng để quét mống mắt của con người trên khắp thế giới, nhằm gửi tiền cho mọi người trong kỷ nguyên AI. Câu chuyện nghe có vẻ hay nhưng hành vi đổi tiền lấy dữ liệu sinh trắc học này đã sớm khiến nhiều chính phủ phải cảnh giác. Hơn chục quốc gia, bao gồm Kenya, Tây Ban Nha, Brazil, Ấn Độ và Colombia, đã đình chỉ hoặc điều tra Worldcoin vì lý do bảo mật dữ liệu.

Nhưng điều này có thể không quan trọng đối với Ultraman chút nào. Điều quan trọng là thông qua dự án này, anh đã thành công khẳng định mình là “người duy nhất có giải pháp”.

Nỗi sợ hãi đóng gói và hy vọng bán được hàng là mô hình kinh doanh hiệu quả nhất trong thời đại này.

Giám sát là vũ khí của tôi, không phải xiềng xích của tôi

Làm sao một người hàng ngày nói về ngày tận thế có thể kinh doanh được? Câu trả lời của Altman là: biến việc giám sát thành vũ khí của riêng bạn.

Vào tháng 5 năm 2023, lần đầu tiên ông đến làm chứng trước Quốc hội Hoa Kỳ. Thay vì phàn nàn về quy định như các ông chủ công ty công nghệ khác, ông chủ động yêu cầu: “Hãy quản lý chúng tôi”. Ông đề nghị thiết lập hệ thống cấp phép AI để chỉ những công ty có giấy phép mới có thể phát triển các mô hình quy mô lớn. Hình ảnh bên ngoài mà anh ấy thể hiện là của một nhà lãnh đạo ngành rất có trách nhiệm, nhưng vào thời điểm đó, OpenAI đã vượt xa về công nghệ. Một hệ thống quản lý nghiêm ngặt và ngưỡng cao có vai trò lớn nhất trong việc loại bỏ tất cả các đối thủ cạnh tranh tiềm năng.

Tuy nhiên, theo thời gian, đặc biệt là sau khi các đối thủ như Google và Anthropic bắt kịp công nghệ của họ và sức mạnh của cộng đồng nguồn mở bắt đầu gia tăng, quan điểm của Altman về quy định đã có một sự thay đổi tinh tế. Ông bắt đầu nhấn mạnh trong nhiều trường hợp rằng quy định quá nghiêm ngặt, đặc biệt là yêu cầu các công ty AI tiến hành đánh giá bắt buộc trước khi phát hành, có thể cản trở sự đổi mới và gây ra "thảm họa".

Việc giám sát lúc này không còn là con hào nữa mà là một trở ngại.

Khi bạn có lợi thế tuyệt đối, bạn kêu gọi các quy định để khóa lợi thế của mình; khi lợi thế của bạn không còn nữa, bạn kêu gọi tự do để tìm kiếm sự đột phá. Ông thậm chí còn cố gắng mở rộng lãnh thổ của mình lên vị trí cao nhất trong chuỗi công nghiệp. Ông đề xuất kế hoạch chip lên tới 7 nghìn tỷ USD, tìm kiếm sự hỗ trợ từ nguồn vốn như quỹ tài sản có chủ quyền của UAE, với ý định định hình lại mô hình ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu. Điều này vượt xa phạm vi quyền hạn của một CEO và giống như một mục đích nghề nghiệp nhằm gây ảnh hưởng đến bối cảnh toàn cầu.

Đằng sau tất cả những điều này là OpenAI Một sự chuyển đổi nhanh chóng từ một tổ chức phi lợi nhuận sang một gã khổng lồ thương mại. Khi được thành lập vào năm 2015, sứ mệnh của nó là "đảm bảo an toàn rằng AGI mang lại lợi ích cho toàn nhân loại". Năm 2019, nó thành lập một công ty con "lợi nhuận hạn chế". Đến đầu năm 2024, thế giới bên ngoài phát hiện ra từ “an toàn” đã bị xóa khỏi tuyên bố sứ mệnh của OpenAI một cách lặng lẽ. Mặc dù cơ cấu công ty vẫn còn “lợi nhuận hạn chế” nhưng tốc độ thương mại hóa đã tăng tốc đáng kể. Tương ứng với đó là sự tăng trưởng bùng nổ về doanh thu, từ hàng chục triệu USD năm 2022 lên doanh thu hàng năm hơn 10 tỷ USD vào năm 2024, đồng thời định giá cũng tăng vọt từ 29 tỷ lên 100 tỷ USD.

Khi một người đàn ông bắt đầu nhìn lên các vì sao và nói về vận mệnh của nhân loại, tốt nhất trước tiên hãy nhìn xem túi tiền của anh ta đã rơi ở đâu.

Tính cách: Sự miễn nhiễm của Người lãnh đạo có sức lôi cuốn

Vào ngày 17 tháng 11 năm 2023, Altman bị ban giám đốc do chính ông lựa chọn sa thải vì "không thẳng thắn trong giao tiếp với ban giám đốc".

Những gì xảy ra trong năm ngày tiếp theo không phải là một cuộc chiến kinh doanh mà là một cuộc trưng cầu dân ý về đức tin. Tổng thống Gregg Brockman từ chức; 95% nhân viên của công ty, hơn 700 người, đã ký đơn yêu cầu ban giám đốc từ chức, nếu không họ sẽ tập thể đào tẩu sang Microsoft; Nadella, CEO của Microsoft, nhà đầu tư lớn nhất, đã công khai đứng lên và cho biết Altman được hoan nghênh làm việc bất cứ lúc nào. Cuối cùng, Ultraman trở lại làm vua, Guan được phục hồi và gần như tất cả các thành viên hội đồng phản đối ông đều bị thanh trừng.

Làm thế nào mà một CEO từng bị ban giám đốc chính thức coi là "không trung thực" lại có thể bình yên trở lại và thậm chí còn có quyền lực lớn hơn?

Thành viên hội đồng quản trị bị sa thải Helen Toner sau đó đã tiết lộ chi tiết. Altman che giấu quyền kiểm soát thực tế của mình đối với quỹ đầu tư mạo hiểm OpenAI với ban giám đốc; anh ta đã nói dối nhiều lần về các quy trình bảo mật quan trọng của công ty; ngay cả ban giám đốc cũng biết về một sự kiện lớn như việc ChatGPT được phát hành trên Twitter. Bất kỳ lời buộc tội nào trong số này cũng đủ khiến một CEO bị sa thải hàng trăm lần.

Nhưng Ultraman vẫn ổn. Bởi vì ông không phải là một CEO bình thường, ông là một “nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn”.

Đây là một khái niệm được nhà xã hội học Max Weber đề xuất cách đây một trăm năm, cho rằng có một loại quyền lực không đến từ địa vị hay luật pháp mà đến từ “sức hút cá nhân phi thường” của chính người lãnh đạo. Những người theo dõi tin tưởng vào anh ấy, không phải vì anh ấy đã làm bất cứ điều gì đúng mà vì anh ấy là chính mình. Niềm tin này là phi lý. Khi người lãnh đạo mắc sai lầm hoặc bị thách thức, phản ứng đầu tiên của những người theo sau không phải là chất vấn người lãnh đạo mà là tấn công người thách thức.

Đó là những gì mọi người ở OpenAI làm. Họ không tin vào sự công bằng về mặt thủ tục của ban giám đốc. Họ chỉ tin vào “vận mệnh” do Ultraman đại diện. Họ cảm thấy những người trong ban giám đốc đang “cản trở sự tiến bộ của con người”.

Sau khi Ultraman được khôi phục, nhóm bảo mật của OpenAI nhanh chóng bị giải tán. Nhà khoa học trưởng Ilya Suzkovel, người đứng đầu trong việc sa thải Ultraman sau đó đã rời đi. Vào tháng 5 năm 2024, trưởng nhóm bảo mật Jan Leike đã từ chức, viết trên Twitter: "Văn hóa và quy trình bảo mật của công ty đã bị hy sinh để tung ra những sản phẩm sáng bóng đó."

Trước một "nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn", sự thật không quan trọng, quy trình thì không quan trọng và an toàn không quan trọng. Điều duy nhất quan trọng là niềm tin.

Các nhà tiên tri trên dây chuyền lắp ráp

Sam Altman chỉ là người mẫu mới nhất và thành công nhất trong thế giới Dây chuyền sản xuất "tiên tri" ở Thung lũng Silicon.

Có rất nhiều người mà chúng tôi quen thuộc trong dây chuyền sản xuất này.

Ví dụ như Musk. Vào năm 2014, anh ấy đã đi khắp nơi và nói rằng “AI đang triệu hồi ma quỷ”. Nhưng Tesla của ông là công ty chế tạo robot lớn nhất thế giới và có kịch bản ứng dụng AI phức tạp nhất. Sau khi chia tay với Ultraman, ông thành lập xAI vào năm 2023 để tuyên chiến trực diện. Chỉ một năm sau, xAI được định giá hơn 20 tỷ USD. Trong khi cảnh báo về sự xuất hiện của con quỷ, anh ta đã tự tay tạo ra một con quỷ khác. Câu chuyện nhị phân về chiến đấu trái và phải này hoàn toàn giống với Ultraman.

Một ví dụ khác là Zuckerberg. Trong vài năm qua, anh ta đã đặt cược toàn bộ tài sản và mạng sống của công ty vào Metaverse và đốt gần 90 tỷ đô la Mỹ, chỉ để nhận ra rằng đó là một cái bẫy. Vì vậy, họ ngay lập tức quay đầu và thay đổi câu chuyện cốt lõi của công ty từ Metaverse sang AGI. Năm 2025, ông tuyên bố thành lập "Phòng thí nghiệm siêu trí tuệ" và đích thân chiêu mộ quân đội. Nó cũng là một tầm nhìn vĩ đại về tương lai của nhân loại, nó cũng là một câu chuyện vốn đòi hỏi sự đầu tư thiên văn, và đó cũng chính là nghĩa cử của vị cứu tinh.

Và Peter Thiel. Với tư cách là cố vấn của Ultraman, anh ấy giống như người thiết kế chính của dây chuyền sản xuất này hơn. Trong khi đầu tư vào nhiều công ty khác nhau nhằm thúc đẩy “điểm kỳ dị công nghệ” và “sự bất tử”, ông đã mua đất và xây dựng hầm trú ẩn cho ngày tận thế ở New Zealand. Anh ta chỉ ở lại New Zealand 12 ngày trước khi có được quyền công dân. Palantir của ông là một trong những công ty giám sát dữ liệu lớn nhất thế giới, với khách hàng chủ yếu là chính phủ và quân đội. Trong khi chuẩn bị cho ngày tận thế cho sự sụp đổ của nền văn minh, anh ta cũng đang xây dựng những công cụ giám sát sắc bén nhất cho những người nắm quyền. Trong chiến dịch quân sự chống lại Iran vào đầu năm 2026, nền tảng trí tuệ nhân tạo của Palantir đóng vai trò là bộ não, tích hợp dữ liệu khổng lồ từ các vệ tinh gián điệp, nghe lén liên lạc, máy bay không người lái và phân tích mô hình Claude, biến thông tin hỗn loạn thành thông tin để ra quyết định trong thời gian thực, và cuối cùng khóa mục tiêu và hoàn thành vụ chặt đầu.

Mỗi người trong số họ đóng hai vai trò là "cảnh báo rằng ngày tận thế đang đến" và "thúc đẩy ngày tận thế sắp đến". Đây không phải là sự chia rẽ nhân cách, đây là mô hình kinh doanh đã được thị trường vốn chứng minh là hiệu quả nhất. Họ thu hút sự chú ý, vốn và quyền lực bằng cách tạo ra và bán những lo lắng về cơ cấu. Họ là sản phẩm và người định hình hệ thống này, “cái ác đằng sau câu chuyện vĩ đại”.

Thung lũng Silicon không còn chỉ là nơi xuất khẩu công nghệ mà còn là công xưởng sản xuất ra những "huyền thoại hiện đại".

Tại sao thủ thuật này lần nào cũng hiệu quả?

Cứ sau vài năm, một nhà tiên tri mới lại ra đời ở Thung lũng Silicon, thu hút sự chú ý của thủ đô, giới truyền thông và công chúng bằng một câu chuyện hoành tráng về ngày tận thế và sự cứu chuộc. Thủ thuật này được lặp đi lặp lại nhiều lần và nó có tác dụng nhiều lần. Mọi khía cạnh của nó đều nhắm vào những lỗ hổng cụ thể trong nhận thức của con người.

Bước một: quản lý nhịp điệu của nỗi sợ hãi, không chỉ tạo ra nó.

Những rủi ro tiềm ẩn của AI là có thật, nhưng những rủi ro đó có thể đã được thảo luận một cách khách quan. Chính nhóm người này đã chủ động chọn cách trình bày nó theo cách ấn tượng nhất và họ có khả năng kiểm soát nhịp điệu chính xác trong việc giải phóng nỗi sợ hãi.

Khi nào nên dọa công chúng, khi nào nên hy vọng và khi nào nên gióng lên hồi chuông cảnh báo, tất cả đều là do thiết kế. Sự sợ hãi là nhiên liệu, nhưng thời điểm và cách thức đốt cháy mới là kỹ năng thực sự.

Bước 2: Biến sự khó hiểu của công nghệ thành nguồn quyền lực.

AI là một chiếc hộp đen hoàn toàn không rõ ràng đối với hầu hết mọi người. Khi một điều gì đó quá phức tạp đến mức không thể hiểu hết được xuất hiện, con người theo bản năng sẽ giao quyền giải thích cho “người hiểu nó rõ nhất”. Họ hiểu sâu sắc điều này và biến nó thành một lợi thế về mặt cấu trúc. Họ càng mô tả AI là bí ẩn, nguy hiểm và vượt quá tầm hiểu biết của con người thì chúng càng trở nên không thể thay thế.

Điều đáng sợ về logic này là nó có tính tự củng cố. Mọi nghi ngờ bên ngoài sẽ tự động bị bác bỏ vì người hỏi “không hiểu đủ”. Các cơ quan quản lý không hiểu công nghệ nên phán đoán của họ không thể tin cậy được; Các nhà phê bình trong giới học thuật chưa làm người mẫu ở tiền tuyến nên mối lo ngại của họ chỉ là lời nói trên giấy. Cuối cùng, chỉ có họ mới đủ tư cách để đánh giá chính mình.

Bước ba: Thay thế "sự quan tâm" bằng "ý nghĩa" và để những người theo dõi tự nguyện từ bỏ những lời chỉ trích.

Đây là lớp khó nhìn xuyên nhất trong toàn bộ hệ thống và cũng là nguồn sức mạnh bền bỉ nhất của nó. Thứ họ đang bán không bao giờ chỉ là một công việc hay một sản phẩm, mà là một câu chuyện có ý nghĩa ở quy mô vũ trụ: Bạn đang quyết định số phận của nhân loại. Một khi câu chuyện này được chấp nhận, những người theo dõi sẽ tự nguyện từ bỏ phán xét độc lập. Bởi vì đứng trước sứ mệnh liên quan đến “sự sống còn của con người”, việc đặt câu hỏi về động cơ của người lãnh đạo sẽ khiến bản thân bị coi là nhỏ bé, thậm chí như trở ngại cho lịch sử. Nó cho phép mọi người sẵn sàng từ bỏ khả năng quan trọng của mình và hiểu sự đầu hàng này là một sự lựa chọn cao cả.

Gộp ba bước này lại với nhau và bạn sẽ hiểu tại sao hệ thống này lại khó bị lung lay đến vậy. Nó không dựa vào sự dối trá, nó dựa vào sự hiểu biết chính xác về cấu trúc nhận thức của con người. Đầu tiên, nó tạo ra nỗi sợ hãi mà bạn không thể bỏ qua, sau đó độc quyền giải thích nỗi sợ hãi này và cuối cùng sử dụng “ý nghĩa” để biến bạn thành người giao tiếp trung thành nhất với nó.

Trong hệ thống này, Ultraman là model chạy mượt nhất tính đến thời điểm hiện tại.

Số phận của ai?

Altman luôn nói rằng anh ấy không có cổ phần trong OpenAI và chỉ nhận mức lương tượng trưng. Đây từng là nền tảng cho câu chuyện “thế hệ quyền lực cho tình yêu” của ông.

Nhưng Bloomberg đã tính toán giá trị tài sản ròng cá nhân của ông vào năm 2024 là khoảng 2 tỷ USD. Sự giàu có này chủ yếu đến từ một loạt khoản đầu tư mà ông đã thực hiện với tư cách là một nhà đầu tư mạo hiểm trong thập kỷ qua. Một trong những khoản đầu tư ban đầu của ông vào công ty thanh toán Stripe được cho là đã mang lại hàng trăm triệu đô la; anh ấy cũng kiếm được lợi nhuận khổng lồ khi Reddit, công ty mà anh ấy đầu tư vào, lên sàn chứng khoán. Ông cũng đầu tư vào công ty phản ứng tổng hợp hạt nhân Helion. Trong khi nói rằng tương lai của AI phụ thuộc vào những đột phá về năng lượng, ông đặt cược rất nhiều vào phản ứng tổng hợp hạt nhân. Sau đó OpenAI tiến hành đàm phán một đơn hàng mua điện lớn với Helion. Anh ta nói rằng anh ta đã tránh đàm phán, nhưng ngay cả kẻ ngốc cũng có thể hiểu được chuỗi lợi ích này.

Anh ấy không có cổ phần trực tiếp OpenAI, nhưng cá nhân anh ấy đã xây dựng được một lượng lớn cổ phần đế chế đầu tư tập trung xung quanh OpenAI. Mỗi bài giảng vĩ đại mà ông thuyết giảng về tương lai của nhân loại đang mang lại giá trị cho lãnh thổ của đế chế này.

Bây giờ, nhìn lại chiếc túi thoát khỏi ngày tận thế chứa đầy súng, vàng và thuốc kháng sinh của anh ta cũng như vùng đất ở Big Sur có thể bay đến bất cứ lúc nào, bạn có hiểu biết gì mới không?

Anh ấy không bao giờ che giấu điều đó. Bộ dụng cụ thoát hiểm là có thật, hầm trú ẩn là có thật và niềm đam mê với ngày tận thế là có thật. Nhưng anh ấy cũng là người làm việc chăm chỉ nhất để mang lại kết quả cuối cùng. Hai việc này không hề mâu thuẫn, bởi vì theo logic của hắn, ngày tận thế không cần ngăn cản, chỉ cần ngăn chặn trước. Anh ấy bị ám ảnh bởi việc đóng vai người duy nhất có thể nhìn thấy tương lai rõ ràng và chuẩn bị cho nó.

Cho dù đó là chuẩn bị một chiếc túi thoát hiểm vật chất hay xây dựng một đế chế tài chính xung quanh OpenAI, thì bản chất đều giống nhau: tự nhốt mình vào vị trí người chiến thắng chắc chắn nhất trong một tương lai do chính tay bạn điều khiển và đầy bất trắc.

Tháng 2 năm 2026, ông đã ký hợp đồng với Lầu Năm Góc ngay khi nói rằng ông ủng hộ ranh giới đỏ "Không nên sử dụng AI trong chiến tranh". Đây không phải là đạo đức giả, đó là một yêu cầu cố hữu trong mô hình kinh doanh của anh ấy. Tư thế đạo đức là một phần của sản phẩm và các hợp đồng kinh doanh là nơi tạo ra lợi nhuận. Anh ta cần phải đóng vai một vị cứu tinh đầy lòng nhân ái và một nhà tiên tri tàn nhẫn về sự diệt vong, bởi vì chỉ khi đóng hai vai trò này cùng một lúc, câu chuyện của anh ta mới có thể tiếp tục và "số phận" của anh ta được sáng tỏ.

Mối nguy hiểm thực sự chưa bao giờ là AI, mà là những kẻ tin rằng chúng có quyền định đoạt vận mệnh của nhân loại.