Dialogue, Vitalik, Suji : 왜 소셜 제품의 중심에 갈 실패

제품정보주 메뉴 우는 체인 말했다

 

이 세션은 1월 23일 중국 마스크 네트워크와 공동 설립자인 Vitalik Buterin, Mask 설립자 Suji Yan, U.S. Editor Colin의 참여와 공동으로 조직되었습니다. Wu와 다른 지역 사회 대표, 주로 X의 체인 반응에 초점을 맞추고 (트윗) "슈딩 플랫폼"의 폐쇄에 대한 깊이에 대한 실제 dilemmas 및 새로운 기회의 탈중앙화。

Vitalik는 웹의 깨지지 않는 효과의 관점에서 가장 탈중앙화된 사회 제품의 고장의 원인을 분석하고, 인센티브, 과도한 금융화의 미분화, 그리고 제품이 "개인화"의 관점에서 재설계되어야한다고 강조했다. Suji 조합렌즈Farcaster와 같은 제품 케이스의 분석은 사용자가 중앙화 및 탈중앙화 패턴 및 협업 발전의 조합을 필요로하는 느린 단계 프로세스입니다. 토론은 또한 소셜 프로토콜과 지갑, 예측 시장, AI 및 지역 사회 지배의 조합으로 확장되어, 목표가 " 토론의 질을 향상시키기 위해, 사실과 합의가 더 가까이 있습니다"라는 것을 의미하는 경우 장기적인 탐험가가가가치를 가지고 있습니다。

손님의 개인보기는 Wu의 전망을 나타내지 않으며 투자 제안을 구성하지 않습니다. 현지 법률 및 규정에 따라 엄격히 준수하십시오。

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Vitalik, de-centre 사회화와 두 가지 이유의 실제 상황에 대한 재 초점

콜린: 최근에, Twitter는 “sniffing platform”을 차단하고 de-centre 사회화에 대한 토론을 재화했습니다. Vitalik,이 사건과 전반적인 추세에 대해 어떻게 생각합니까

Vitalik : 나는 몇 년 동안 센터에 초점을 맞추고, 2023에서 2025파커더 보기 이 방향으로 최근 갱신되고 명확하게 초점을 위한 두 가지 주요 이유가 있습니다。

첫 번째, Twitter는 점점 더 분명합니다. 암호화, 정치 또는 공공 문제이든, 토론의 질은 전체가 쇠퇴를 계속하고, 더 이상 글로벌 공공 토론의 중심에 적합하지 않습니다. 그러나 새로운 소셜 플랫폼을위한 가장 큰 도전은 항상 웹 효과이며, 최고의 제품은 사용자없이 만들 수 없습니다。

이제는 중앙화에 갈 수있는 두 가지 상대적으로 비싸기 쉬운 경로가 있습니다. 하나는 프로토콜 레이어를 분할하고 공유 프로토콜에 계정 번호와 콘텐츠를 배치하고 고객에게 다른 팀을 가지고 있으며 새로운 사용자는 곧 그들이 와서 것과 같이 전체 네트워크를 볼 수 있습니다. 그리고 다른 것은 Twitter, Farcaster, Lens 등, 동일한 인터페이스에서 점차적으로 Twitter를 떠나지 않고 마이그레이션 할 수 있습니다. 둘 다 접근은, 본질에서, mitigating 네트워크 효력입니다。

두 번째 이유는 기술 성숙입니다. 지난 3 년 동안, Firefly, Farcaster 또는 더 넓은 암호화 인프라, 개인 정보 보호 기술 및 통신 도구 인 사용자 경험에 대한 표시된 개선이있었습니다。

최근 이벤트 목록에 이러한 조건을 추가, 예를 들어가이토금지, Farcaster 및 렌즈 변경, 그리고 나는 de-centre 사회화를 재 에너지화하는 시간 포인트입니다, 그리고 다시보고 가치가있다。

Suji는 Twitter와 중앙 플랫폼의 지배 격차와 초기 협력을 검토했습니다

콜린: Suji, 당신은 입 플랫폼 금지에 초점을 맞춘이 트위터 이벤트에 대해 생각합니까

Suji : Twitter와의 협력은 2018 년 Jack Dorsey의 위임 기간 동안 Twitter가 암호화 된 트윗, 체인 거래를 포함하여 실험을 암호화하기 위해 매우 개방되었으며 첫 번째 트윗은 NFT 및 경매되었습니다. 이들은 Twitter의 더 진보적 인 규칙 지향적 인 스타일의 초기 일입니다。

Elon은 매우 명확하게 바뀌었습니다. 같은 강조는 표현의 자유에 배치되었지만, 그의 접근법은 더 집중되었고, 통치자의 차이는 제품 및 상호 사전 전략에 직접 반영되었습니다. 이 판단에 따라, 나는 Elon 시대의 Kaito와 같은 제품을 본 때 놀랐다。

렌즈처럼, Farcaster, 일찍, "Twitter"의 접근 방식과 조금이 있었다. 개인적으로, 나는 잭의 경로를 선호합니다 : 교체하지 않고 환자와 단계로 단계, 사용자 행동 및 트래픽을 이동。

Bian Square, OKX Orbit와 같은 지난 몇 년 동안 소셜 제품을 만들기 위해 노력하고 있었지만, 중앙 플랫폼 자체의 비제어에 중점을 둔 깊은 통합 Twitter에 대해 매우 기소한 것으로 나타났습니다。

그래서 대신, 나는 통합 층으로 중앙화하려고 기대하지만, 이것은 장기 과정이어야한다. 더 현실적인 경로는 중앙화된 플랫폼에서 “semi-centre” 소셜 양식으로 이동하기 전에, 완전한 탈중앙화로 이동합니다. 이 경로는 DeFi와 같은 많은 시장의 진화를 예측하고, 이제 많은 것들은 짧은 기간에 집중하고 축적의 긴 기간 후에 근본적으로 단계적으로 출시됩니다。

중심의 사회화의 핵심 문제

콜린: 도심에가는 사회적인 필요는 강하지만, 그 해의 PMF에서 벗어나는 것은 어렵습니다. 기술 또는 최근, Kaito, Farcaster. 왜이 방향은 그렇게 어렵습니까

Vitalik : 나는 두 가지 주요 이유가 있다고 생각합니다。

첫 번째는 네트워크 효과도 강하다. 지난 수십 년 동안 몇 가지 새로운 소셜 플랫폼이었으며 Twitter는 핵심 플랫폼 중 하나이며 소셜 경기장 자체가 매우 높은 임계 값을 가지고 있다고 제안했습니다。

둘째, 틀린 일이 많이 있습니다사회Fi, 플러스 토큰, 플러스 거래 층. 그러나 매우 사회적 관점에서, 실제 키 질문은 종종 제작자의 동기입니다 : 새로운 사람들 및 고품질 콘텐츠에 지속 가능한 수익을 만드는 방법。

이 메커니즘은 수십 년 동안 Crypto에서 시도되었습니다회사 소개많은 실패는 내용 질 보다는 오히려 영향과 speculation를 위한 이미 기존하는 수요를 incentives 보상하는 사실 때문에 입니다. 고품질 제작자가 장기적인 소득을 벌 수 있는 Substack에 대비하여, 많은 수익 창출 플랫폼은 빅 V 및 교환 창업자와 같은 “established social capital”에 의해 이끌고 있습니다。

그래서 좋은 탈중앙화 사회화를 만들기 위해, 시작점은 재정적인 층을 과잉하는 방법 보다는 오히려 해결하는 사회적인 문제를 알아야 합니다。

중국 사회의 초기 사회 제품의 경험과 후속 : 마이그레이션, 지배 및 인내

Colin: 중국 공동체는 동전 거울과 같은 긴 시간 동안 Cripto와 사회화를 결합하려고했습니다. 많은 제작자를 함께 가져온 통화는 닫혔습니다. 거울은 공공 및 미디어를 교체하고 많은 기관과 저자는 오랫동안 쓰고 있었지만 팀 문제로 중단했습니다. 이러한 수요가 항상 존재한다는 것을 나타냅니다. 그러나 항상 실제 PMF가 없습니다. Suji, 당신은 어떻게 생각합니까

스지: 당신은 중국어를 말하는 공동체에서만 볼 경우, 운동은 장소를 가지고 가고, 그러나 아주 천천히. 이른 날은 microblogging과 Twitter에 의해 지배되고, 몇몇 사람들은 그들의 습관 때문에, 진짜 이름 및 안전 위험에도 불구하고 떠났습니다. 암호화 된 계정 및 미디어 그룹이 Twitter로 이동 한 중앙화 될 때까지는 Twitter 커뮤니티가 Telegram으로 전환되었습니다。

Twitter 자체는 중앙이 아니지만 지역 사회주의 메모와 같은 메커니즘은 많은 사람들에게 매력적 인 분산 지배의 특정 정신을 반영합니다. 그러나 Twitter는 여전히 제작자를 상처를 입었고 비투명적인 방식으로 의사 소통 할 수 있음을 명확하게했습니다. 그래서 일부 사람들은 Twitter를 즉시 떠나는 대신 Firefly와 같은 더 많은 대안을 시도하기 시작했습니다。

역사적으로 규제 및 제품 경험은 Twitter에서 Telegram으로 microblogging에서 Twitter로 구동되었습니다. 오늘, 센터의 사회화는 아직 유사한 임계값을 기대하지 않고 환자를 앞으로 이동하기 위해 계속。

또한, 중립성은 중요합니다. 예를 들어, Farcaster의 초기 성장은 Coinbase에 의해 크게 지원되었지만, 한 가족 또는 작은 원형 만 봉사하는 것이 인식 된 경우 다른 참가자를 구별합니다. 진정한 먼 소셜 인프라는 다른 구성 요소를 포함해야합니다。

나는이 우려의 시간 점이다, 그리고 일련의 사건은 너무 강렬한, 그러나 진정으로 완료 될 몇 년 걸릴 수 있습니다。

렌즈의 멀티 플랫폼 협업 사고 및 시장의 소셜 기회를 예측

콜린 : 스지, 정확히 렌즈와의 협력은 무엇입니까

Suji: 우리는 렌즈 주주가 오래 전이었습니다. 그리고 그 후 나는 더 많은 것이되었다 : 렌즈와 극자, 그들은 혼자 싸울 필요가 없었다, 단지 하나의 생태. Crypto의 소셜 시장은 충분히 열려있을 정도로 작습니다. 모든 지갑, 체인, 심지어 Twitter 데이터 및 소셜 관계에 액세스 할 수 있습니다。

우리는 긴 시간 동안 Stanley에 이야기하고 마지막으로 단계가되고 렌즈의 새로운 관리자가되었습니다. 난 정말 "구매,"의 관점에서 설명하고 싶지 않습니다 연합주의, 아니 어닐링. Kaito와 Farcaster와 같은 일련의 사건은 그 시간에 일어났습니다, 그러나 coincidence이었습니다. 대신, 나는 경쟁에 초점을 맞추지 않을 희망, 너무 작고, 위의 모든, 협력。

콜린: 그래서, 렌즈, 다음 것

Suji : 첫 번째 단계, 나는 렌즈를 통해 직접 게시 할 모든 지갑을 원, 어떤 체인 또는 교환. 두 번째 단계, 나는 생각, "시장 + 사회화 예측"는 심각 하 게 예상. Polymarket과 같은 장소에서 많은 베팅은 토론, 튜닝 및 상호 작용을 유발하지만, 이제 댓글 영역 경험은 거칠고 거의 아무도 기회 인 실제 소셜 제품으로 만듭니다。

시장, 거래 행동, 논평 영역, 콘텐츠 인센티브, 심지어 Memecoin의 "social expression"-예를 들어, 통화를 바꾸는 것은 "예. 점심 돈"-마이크로 메일처럼 필수적입니다. 우리의 생각은 긴급하지 않습니다, 지갑 시작, 다음 예측 시장 및 무역 검토 영역에 이동, 그리고이 실제 사회 행동을 연결 시간。

AI + 커뮤니티 노트의 가능성은 토론의 질을 향상

콜린 : 사회화의 중심에가는 외에도 올해 Vitalik는 새로운 흥미로운 트렌드를 발견했습니다. 예를 들어 하나의 방향이 될 수, 예측 시장

Vitalik : 나는이 유망한 방향으로 생각합니다. 트위터에 올해, 상대적으로 긍정적 인 변화는 Grok의 소개였다. 이제, 한 가지 문제가 명확하게 inaccurate 또는 심지어 극단적 인 전망, 하나는 Grok에 대한 질문에 직접 물어, 이는 무엇이 잘못되고 무엇이 권리이며, 어떤 정도는 토론의 질을 향상시킵니다。

물론 Grok는 완벽하지 않습니다. Twitter는 이제 소셜 노트를 가지고 있지만 가장 큰 문제는 피드백이 너무 느리고 종종 쇼에 오랜 시간이 걸립니다. 나는 "correcting"빠른의 문제를 만드는 방법을 알아 내고, 시장 예측하는 시간 동안 viable 도구가 될 수 있습니다。

예를 들어, 극단적 인 판단이 만든 경우, 예측 시장은 직접 출시 될 수 있으며, 시장에서 주어진 확률은 신속하게이 사건의 저소셜을 보여줍니다. 많은 경우에, 이것은 효과적으로 감정적 인 토론을 완화 할 수 있습니다。

그러나 이제 예측 시장의 일부는 원래 목적에서 멀리 이동하고 스포츠 게임에 더 강조하거나 "실제로 더 가까이 얻을 수 있도록"보다 헤드 윈드를 배치하는 것입니다. 그래서 IA, 커뮤니티 노트, 예측 시장 및 검색과 같은 유사한 메커니즘을 보면 매우 흥미로운 방향이 단일 인터페이스에서 결합 될 수 있다고 생각하고 " 토론의 품질 확장"에 명시적으로 대상。

또한 Glen Weyl의 “Second Forecast Market”과 같은 이차 투표, 정체성 및 거버넌스를 가진 예측 시장을 결합하여 소셜 플랫폼에서 실험할 수 있습니다. 전반적으로, AI의 조합, 예측 시장 및 사회화는 긴 실행에 귀중하, 목적은 명확하고 "자신을 더 잘 이해하는 현실과 미래"를 중심으로 제공。

다른 문화적 맥락에서 시장의 공존을 예측하는 합리성

공급 능력: 예측 시장에서 인간 관점과 판단은 자본과 유동성의 기능뿐만 아니라 가격 발견의 중요한 구성 요소입니다. 미래는 예측 시장 만 요구할 수 없습니다. 서쪽에는 이미 Polymarket가 있습니다. 중국 언어는 또한 현지 문화와 사용자 구조를 나타내는 예측 시장이 필요합니까? 같은 행사에서도 가격 및 판단은 다른 문화적 상황에 따라 다를 수 있으며, 그 차이는 가치있고 토론 할 가치가 있습니다。

지불 조건: 이것은 개방적인 질문이며, 열쇠는 예측 시장의 다른 문화 지역 사회의 수요가 실제로 기본적으로 다르지 않으며, 대답은 명확하지 않습니다. 그러나 나는이 지역이 더 경쟁과 실험을 필요로한다는 것을 매우 확실합니다. 다른 시장 패턴, 다른 응용 프로그램 시나리오의 조합이든 예측 시장 및 예측 관리의 조합이든, 평행한 탐험 가치가 있습니다. 궁극적 인 모델은 prevail, 아무도 지금 알고, 그리고 왜 그것은 많은 방향으로 시도하는 데 필요한。

소셜 프로토콜 및 지갑의 상호 운용성

0xLuo : 이제 소셜 프로토콜과 지갑의 성장 조합이 있으며, Twitter와 같은 소셜화 또는 중앙 플랫폼으로가는지, 무역 및 금융에 들어가는 것입니다. Firefly는 또한 지갑을 통합, 예측 시장, 등. "social walleting, Socializing wallet products"의 트렌드에 대해 어떻게 생각하십니까

Vitalik : 주요 약속은 가능한 한 concise 및 중립으로 바닥 업 소셜 계약입니다. 바닥이 너무 사용자 정의되고 과부하되면 네트워크 효과와 다른 제품 간의 협력을 약화합니다. 모든 지갑이 서로 호환되는 소셜 네트워크를 개발할 수 없습니다。

Taifeng의 주요 성공 사례 중 하나는 지갑이 대체 될 수 있다는 것입니다. 사용자는 지갑을 자유롭게 변경하고 개인 키를 이동합니다. 이 개방은 지갑과 소셜 통합에서 똑같이 중요하며 상호 운용성이 우선해야 합니다。

지갑 기능 자체는 확장, 특히 개인 정보 증가의 맥락에서, 그것은 자산뿐만 아니라 데이터를 보호. 인터페이스 수준에서 보상, 간단한 결정, ENS 등과 같은 사회 및 금융 기능을 통합 할 수 있습니다. 그러나, 그것은 많은 소셜 사용자가 기본 체인의 사용자가 아니라는 것을 주목해야한다。

더 현실적인 디자인은 따라서 내장된 지갑을 제공하고 사용을 위한 문턱을 낮출 것입니다, 그 사용자는 계정과 자산을 이동하는 준비되어 있는 지키. 이 “low-threshold entry + free Movement” 모델은 사회화 및 지갑 통합의 핵심입니다。

사회적, 예측 시장 및 DAO 거버넌스에 대한 추가 통합

슬러리 돼지 : 나는 Communities Notes, Social graph, Social idity 및 예측 시장의 조합에 초점을 맞추고 있으며, 시장 관련 진단 기계를 예측합니다. 질문은: 미래에 이러한 시나리오가있을 것입니다 - 사용자가 정보를 붓을 때 예측 시장에 직접 연결 될 수 있음, 그래서 사용자는 자리에 참여할 수 있습니까? Firefly가 이것을 한 경우, Twitter의 장점은 무엇입니까

지불 조건: 이 더 깊은 조합은 아주 재미 있고 시도될 수 있는 많은 모양이 있습니다. 포스트에서 예를 들어, 그것은 단지 칭찬이 아닙니다, 그것은 직접 "나는 동의" 예측 시장이며 예측 시장이 주어진 확률입니다. 토론에 대한 이러한 실험은 지속적으로 탐험의 가치가 높다。

공급 능력: 이 메커니즘이 DAO 거버넌스로 확장되면, 예를 들어, 작은 규모의 예측 또는 베팅을 시작해서 결정 만들기를 지원하기 위해, 이 유형의 예측 지배 (Futarachy)가 탈중앙화 된 플랫폼에 더 적합 할 것입니까

Vitalik : DAO 또는 프로토콜 거버넌스를위한 실제 소셜 플랫폼이 없으며 많은 거버넌스 토론은 Twitter 또는 개인 그룹에 참여합니다. 이 체인을 따라 토론, 예측, 투표 및 의사 결정 행동을 결합하는 "서비스 지배 토론"의 목표와 아웃셋에서 사회적 인터페이스를 설계하는 것은 사회적화에 대한 매우 유망한 방향이 될 것입니다。

중앙화된 회사의 자체 구축된 소셜 플랫폼의 Gender-neutral 평가

콜린: Vitalik, 당신이 Bian 광장 같은 제품의 생각? 일부 심지어 농담은 오늘날 돈 링에서 가장 활발한 소셜 제품 중 하나가 될 수 있지만 확실히 중앙화되지 않았습니다. 나는 동전에 대해 주로 생각하고, 사용자는 "grass,"및 많은 사람들이 아마 Twitter, Telegram을 사용하지 않습니다, 그러나 그들은 그것을 직접 이야기 할 것입니다. 그러나 또한 잡아, 조작 및 심지어 사기. 거래소에 대해 어떻게 생각합니까

Vitalik : 나는 광장에서 조금보고 존재하지만 깊이에 사용되지 않습니다, 그래서 컨텐츠의 품질을 평가하는 것은 어렵습니다. 원칙적으로, 나는 그들의 자신의 소셜 플랫폼으로 회사와 잘못 생각하지 않는다. 실제로, 사회 플랫폼의 전 세계의 모든 사람들의 농도는 질병의 상태입니다。

그 자체의 발전은 "기업 기반 소셜 플랫폼"에서 "매우 소셜 플랫폼"으로 이동할 수 있었고 각 플랫폼을 커뮤니티의 요구와 사용에 더 관련시켰습니다. 다음 단계에서 플랫폼이 특정 범위에 서로 연결 된 경우 플랫폼이 더 바람직하게 될 것입니다. 예를 들어, 사용자가 서로 다른 플랫폼을 볼 수있게함으로써 서로 다른 's 콘텐츠를 볼 수 있으며 일반적인 합의에 따라 더 적합한 커뮤니티를 찾을 수 있습니다。

나는 내 자신의 블로그 댓글 영역에서 높은 품질과 탈중앙화, 중립적 인 소셜 플랫폼이있을 수 있다고 생각, 이러한 시스템은 직접 사용될 수있다. 다른 말에서는, 탈중앙화가 성공하는 경우에, 그것은 “하나 크기 모든 제품”로 끝나지 않을 가능성이 큽니다, 그러나 그것은 기업의 큰 수, 지역 사회 및 개인에서 유래할 것입니다, 동일한 바닥에 따라, 완전히 다른 공용영역 및 제품을 완전히 다른 목적을 위해 완전히 다른 공용영역을 만들기。

스지: 따라서 Cheonan, OKX, Coinbase, Bitfinex와 같은 무역의 사회화가 Taifeng에서 전송 한 경우 앞으로 서로 연결할 수 있다는 것을 희망합니까? 각 가족은 완전 호환 시스템을 가지고 있지 않습니다。

지불 조건: 이것은 더 밀접하게 고려해야 할 문제입니다. 나는 사회화가 완전히 "zero 마찰" 상호 운용성해야한다고 생각하지 않습니다. 때때로 그것은 경계의 자신의 감각을 유지하려는 경우 특정 임계 값을 설정하는 커뮤니티에 대한 감각을한다。

동시에, 상호 운용성 자체는 매우 중요합니다. 키는 "통합 또는 아닙니다"하지만 "무엇 수준과 어떤 정도"입니다. 이것은 개방과 지역 사회 차이 사이의 더 적절한 균형을 찾을 수 있습니다。

블록 체인의 건설에 재능을 재 통합하는 방법

Jocy : 우리는 왜 사회화와 게임 블록의 응용 프로그램에 대해 늦게 이야기하고있어 실제로 성공하지 않았습니다. AI 주기 후에, 인터넷 신청의 가늠자는 급속하게 증폭되었습니다, 사용자의 주의는 더 쫓겨지고, de-centre 사회화가 hypocritical proposition가 인지 궁금해하기 위하여 많은 시작되었습니다。

현재 환경에서 주류 인터넷 제품에 긍정적으로 경쟁하는 직접 응용 분야에서 성공의 매우 낮은 확률이 우리의 판단입니다. 더 현실적인 경로는 Crypto 사용자를 위한 제품의 작은 군중을 만들기 위한 것입니다, 작은 원형을 통해서 달리기 위하여, 예를 들면, Polymarket에서 확장을 고려하기 위하여. 그러나 그것은 또한 필수적으로 금융, 사회 및 일반 사용자 제품, 같은 게임, 현재에 어려운。

또 다른 feasible 경로는 ToB이며, 실제 수요는 PDF를 가지고 소득을 생성합니다. AI 분야에서 많은 Tob 회사는 더 많은 가능성이 있습니다。

나는 그런 시장 환경에서 Vitalik를 요청하고 싶습니다. 어떤 종류의 설립자가 탈중앙화 된 응용 프로그램을 만들 가능성이 더 있습니까? 우리는 어떻게이 사업에 머물 더 좋은 빌더와 재능을 얻을

Vitalik : 블록 체인의 사회화 및 투어의 반복 된 실패에 대한 일반적인 이유가 있다고 생각합니다. 너무 많은 프로젝트는 "우리는 암호화이며, 우리는 금융을 추가 할 수 있습니다", 응용 프로그램 자체에서。

정말 질문을해야 할 일은 세 가지 질문입니다 : 우리는 무엇을하고 있습니까? 이 응용 프로그램에서 정말 누락 된 것은 무엇입니까? 이러한 문제를 해결하기 위해 기존 기술을 사용할 수 있습니까? 2021 년에 성공한 프로젝트 중 많은 사람들이 빠르게 Bear City에서 사용자를 잃었지만, 기본적으로 제품을 잘 느끼지 못했지만 돈을 벌 수 있습니다. 사회 제품은 동일한 논리입니다。

그래서 다음 세대, 성공의 더 나은 기회의 창시자, 정말 이해 사회화, 누가 사용자 요구를 이해, 심지어 “know 사회화 하지만 블록 체인 이해 하지 마십시오”, 보다 더 적합할 수 있습니다 “know 만 블록 체인”. 같은 블록 체인 게임의 진실, 이해 체인보다 더 중요하다。

블록 체인이 인프라로 발전함에 따라 제품 자체보다 무대에서 더 많은 역할을해야합니다. 중앙화는 "uplink + coin + speculation"이 아니라 데이터 및 협업에 대한 신뢰할 수있는 기반으로 블록 체인을 사용합니다. 기술이나 토큰이 아닌 특정 용도 케이스에 기반한 경우 장기적인 선호도가 있는 제품을 생산할 가능성이 더 높습니다。

Crypto Cultural 차이 및 중국 개발자를위한 추천

Jocy: 나는 당신이 Crypto 문화의 차이를 보는 방법을 묻고 싶습니다. 미국은 프로토콜과 개발자 문화의 더 많은 것입니다. 중국은 상대적으로 몇 가지 진정한 대형 계약 및 인프라와 교환 문화의 더 많은 것입니다. AI 사이클을 입력 한 후, 중국 사람들은 Crypto를 빠르게 떠난다. 중국 개발자에게 무엇을 제안합니까? 어떻게 더 많은 사람들이 중앙화에 참여할 수 있습니까

Vitalik: 나는 항상 중국 개발자의 가장 큰 이점이 제품 및 사용자 경험, 특히 고급 기능을 위해, 대규모 사용자를 위한 고품질 경험에 아주 좋은 것을 믿었습니다. 이것은 전 세계적으로 탁월합니다。

기본 인프라는 이제 10 년 전에 비해 매우 성숙하며 각 팀마다 더 이상 필요하지 않습니다. L1 또는 0에서 하단 시스템을 할 수 있습니다. 개발 임계값을 낮추는 AI 외에도 중국 개발자가 복잡한 무거운 자산에 대한 하부 협정을하지 않는 것이 좋습니다。

블록 체인을 기존 계약에 집중하고 응용 프로그램 및 경험 수준에서 혁신에 중점을 둔 인프라 백 스테이지로 사용하는 것이 더 현실적인 경로입니다. 당신은 새로운 계약을 만들 필요가 없습니다, 당신은 좋은 클라이언트 또는 신청을 할 수 있습니다. 제품 성공 또는 실패가 궁극적으로 중국 개발자가 가장 장점을 가지고있는 경험과 땅에 대한 사용자의 능력이 무엇인지 결정합니다。