หัวหน้าแอปเปิ้ลอายุ 50 ปีคนใหม่

ง่วงนอน

แอปเปิลใกล้จะถูกโอนอํานาจเป็นครั้งที่สามในประวัติศาสตร์บริษัท。

ใน ปี 1997 เมื่อ บริษัท จวน จะ ล้ม ละลาย และ ห่าง ออก ไป เพียง 90 วัน เท่า นั้น จึง ได้ ต้อนรับ มิช ชัน นารี ที่ ถูก เนรเทศ. โดย ดึง แอปเปิล กลับ มา จาก ขอบ หน้าผา พร้อม ด้วย สัญชาตญาณ ทาง ศิลปะ และ ความ เป็น จริง ที่ น่า ระแวง โยบ เริ่ม ต้น ยุค ทอง แห่ง ความ ยอด เยี่ยม และ การ ออก แบบ。

ผล แอปเปิล ตก อยู่ ใน อันตราย, อยาก ได้ การ อัศจรรย์, และ ต้องการ คน ที่ สามารถ เชื่อ ได้ ว่า เป็น ไป ไม่ ได้. พวกเขาเจอมันแล้ว。

2011 เมื่อมิชชันนารีได้จากไป เมื่อคลื่นพลังงานและความวิตกกังวลและโลกาภิวัตน์ของสมาร์ตโฟนมาถึง คุกผลักดันแอปเปิ้ลจากมูลค่าตลาด $350 พันล้าน เป็น $4,000,000, เปลี่ยนปีเงินของธุรกิจและเงินทุน โดยใช้การเปลี่ยนหุ้นและภูมิศาสตร์ในสองตําแหน่งทศนิยม。

ขนาดของแอปเปิ้ลกําลังเพิ่มขึ้น เรียกร้องให้สั่งซื้อ และมีความต้องการสําหรับคนที่สามารถทําให้ พวกเขาเจอมันด้วย。

2026. สืบค้นเมื่อ 20 เมษายน ค.ศ。

เวลาเปลี่ยนไปอีกแล้ว ความหวาดระแวงขนาดใหญ่คือการเผาแผนที่ของโลกเก่าและครั้งหนึ่งเคยภูมิใจของการปิดระบบนิเวศ, ผลกระทบของ AI ได้แสดงให้เห็นว่าตัวเองค่อนข้างช้าและหนัก; และแท่งทาริฟสูงและห่วงโซ่อุปโภคบริโภคทั่วโลกซึ่งได้รับการโกรธทรงซ้ายสิ่งที่ใหญ่ในทางของตน。

ณ จุดนี้ ที่ที่เขาโหยหาตํานานใหม่ คุ๊กหันไปในบาตัน。

ไม่ใช่นักออกแบบอัจฉริยะคนอื่น, ไม่ใช่วิชาชีพการเงิน จักรวรรดิเทคโนโลยีอันกว้างใหญ่และซับซ้อนของโลก ถูกยึดครองโดยเยาวชนที่สะเพร่า ผู้ซึ่งเกือบจะทําลาย เตียงที่ควบคุมได้เพียงเตียงเดียวในมหาวิทยาลัย。

เขาชื่อ จอห์น เทนัส。

และเมื่อทุกคนพยายามที่จะคิดค้น โลกใหม่ด้วยอัลกอริทึม แอปเปิลไว้วางใจด้านล่างและอนาคตของพวกเขา。

วิศวกรจักรกลที่มีชื่อเล่นว่า "ดีเทรเตอร์" เดินเข้าไปในแอปเปิ้ลในขี้เถ้าของปีต้นของฟอง VR เขาไม่ได้อยู่ในบริษัทนี้ ซึ่งมีการติดการออกแบบอย่างจริงจัง เขามีอะไร

"ผู้ทําลาย"

ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 วิทยาลัยวิศวกรรมมหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย เทนัส ไม่ได้เป็นชนิดของอัจฉริยะ ที่ถูกล้อมรอบด้วยรัศมีตั้งแต่เด็ก ที่เห็นได้มากที่สุดคือทีมว่ายน้ําของโรงเรียน。

1994 เขารับรางวัล 50 เมตรจากการว่ายน้ําฟรี และ 200 เมตรของการว่ายน้ําส่วนตัวผสมกันในหนึ่งลมหายใจในการแข่งขันของโรงเรียน。

การว่ายน้ําเป็นการฝึกที่แห้ง มันไม่ได้มองหากลยุทธ์ที่หรูหรา มันต้องการเฉพาะคนที่จะทําซ้ําแขน ขาและลมหายใจของพวกเขา ภายใต้น้ําในวันแล้ววันเล่า ในสระนั้น ไม่มีทางลัดให้เดิน ไม่มีโชคพูดถึง มีแต่การสะสมน้ําและหิน ความอดทนที่น่าเบื่อแบบนี้ ซึ่งเกือบหมดความอดทน ในที่สุดก็กลายเป็นสีที่ลึกที่สุด ในอาชีพของเขา หลังจากที่เวลาผ่านไปหลายปี。

แทนที่จะแสวงหาแนวคิดที่ทันสมัยที่สุด ของอินเทอร์เน็ตในขณะนั้น การออกแบบการสําเร็จการศึกษา 4 ปีของเขา ได้ทําแขนกลสําหรับเลี้ยงผู้ป่วยที่มีร่มสูง นี่ไม่ใช่โปรเจกต์ที่จะโชว์ให้เห็น เพื่อที่จะได้แต้มสูง แต่เป็นการชนที่หนักนิดหน่อย。

แต่เรื่องของเขาเป็นที่รู้จักมากที่สุด ในประเทศบิน คือเขาเกือบจะทําลาย เตียงดิจิตอลแห่งแรกและเพียงเตียงเดียวของซีเอ็นซีในขณะนั้น เนื่องจากความผิดพลาดหนึ่ง ใบมีดตีพื้นผิวของเครื่องจักร เช่นความผิดพลาดระดับต่ําถูกกระทําในใบหน้าของเครื่องมือที่แพงและซับซ้อนมาก แทนเขาด้วยชื่อเล่นเสียงดังแต่น่าเบื่อ "ผู้ทําลาย"。

ตลอด ช่วง เวลา ที่ เหลือ ของ ปี มี การ ตั้ง ชื่อ ตาม นั้น. เขากลืนเสียงหัวเราะของเพื่อนร่วมชั้นของเขา จนกระทั่งหลายปีต่อมา เมื่อเขากลับไปที่โรงเรียนในฐานะผู้บริหารแอปเปิล บนแท่นพิธีจบการศึกษา เขาเริ่มเปิดประวัติศาสตร์อันมืดมนนี้。

เขาไม่ใช่เด็กประเภทที่ ไม่ทําผิดพลาด เขา เป็น คน ที่ ทําให้ สิ่ง ต่างๆ พัง ทลาย เขา ก็ ถูก เยาะ เย้ย แต่ เขา ทํา งาน กับ ศีรษะ เสมอ เขาไม่สนใจภาพลักษณ์ เขาสนใจแต่ผลลัพธ์เท่านั้น。

หลังจากจบการศึกษาในปี 1997 เขาเข้าร่วมบริษัท VR รุ่นแรก ๆ ที่มีชื่อว่า ระบบวิจัยเสมือน (Firtual Research Systems) เป็นวิศวกรจักรกลที่ทําหน้าที่ออกแบบโครงสร้างของโลโก้ VR และอุปกรณ์ต่างๆ บริษัทนี้ได้เข้าร่วมช่วงสั้น ๆ ในคลื่นของ VRs ในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 จากนั้นก็หายไปในฝุ่นผงแห่งประวัติศาสตร์。

เมื่อ มอง ย้อน กลับ ไป ใน ขณะ นี้ มี โชค ชะตา อัน ยอด เยี่ยม และ การ กลับ มา. กว่า 20 ปีต่อมา เขาเป็นผู้ควบคุมการเกิดของ Apple Episode Protation Pro ซึ่งเป็นตัวเลขที่อยู่บนอวกาศของ $3499 เขาได้เรียนรู้บางอย่างในฟองวีอาร์ ซึ่งในที่สุดก็ถูกใช้ในเกม VR ต่อมา。

ด้วยประวัติที่ไม่น่าจดจํานี้ เขาเคาะประตูแอปเปิ้ลในปี 2001 ปีนั้น ไอพอดเพิ่งปล่อย แอปเปิ้ลถูมือ พร้อมต่อสู้ครั้งใหญ่ ในทุ่งที่บริโภคเครื่องใช้ไฟฟ้า อย่าง ไร ก็ ตาม สิ่ง ที่ รอ อยู่ สําหรับ เท นัส ไม่ ใช่ แสง สว่าง ที่ ส่อง ประกาย ซึ่ง อ้าง ว่า “เปลี่ยน โลก ” แต่ เป็น คืน ที่ ยาว นาน และ ไม่ รู้ สิ้น สุด ใน โรง งาน แห่ง ยุค เอเชีย。

โจ๊บส์และจอนนี่ที่ 1 เคลื่อนไหวในโครงสร้างพลังงานของแอปเปิลได้อย่างไร

จาก screw ไปเป็น AirPods

โปรเจกต์แรกที่เทนัสเข้ายึดครอง คือ แอปเปิล ซีเนม่าโชว์ หน้าจอที่มีคุณภาพสูงนี้ในช่วงต้นของมัน มีรูปทรงเหมือนกรอบโลหะเย็น ด้านหลังของจอภาพนี้ มีหลาย screws สเตนเลส ใช้แก้ไขมัน ตาม ข้อ เรียก ร้อง ทาง อุตสาหกรรม สําหรับ แอปเปิล หัว ของ หมุด เหล่า นี้ ต้อง ผ่าน กระบวนการ กลไก และ รถ จะ ออก มา จาก รอย บุ๋ม. ดังนั้นเมื่อแสงกวาดออก screws ประกายเช่นซีดี。

ภาพวาดออกแบบถูกทําเครื่องหมายไว้อย่างชัดเจน: 35 รอย。

ใน ตอน นั้น เขา ได้ ค้น พบ ว่า จํานวน รอย บุบ บน จอ ซึ่ง มี ตะปู เหล็ก ส เตเลส หลาย อัน นั้น ไม่ ถูก ต้อง และ ต้อง มี การ ใช้ ภาพ วาด 35 รอบ ขณะ ที่ ผู้ จัด จําหน่าย ต้อง ใช้ 34 รอบ。

มันเป็นรายละเอียดที่เกือบไม่มีใครสังเกตเห็น จออยู่ที่ผนัง ใครเบื่อที่จะนับเส้นด้ายที่ด้านหลัง? แต่สําหรับหนึ่งรอบของความผิดพลาดในภูมิภาคเขาใช้เวลาคืนภายใต้โคมไฟ incandate ของโรงงานเอเซียวันถือแก้วขยายนับหนึ่งโดยหนึ่งในบรรดา screws เล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จับไม่ได้และแม้กระทั่งก่อให้เกิด ความขัดแย้งที่รุนแรงมากกับผู้ผลิต。

แล้วเขาก็จําเรื่องราวที่พิธีจบการศึกษาของบินต้าได้ ตอนที่เขาพูดว่า "ฉันทําอะไรอยู่?"

มันไม่ปกติ แต่มันเป็นแอปเปิล。

ด้วยความดื้อรั้นนี้เขาพิสูจน์ ว่าคุ้มค่าของยีนของบริษัท มีคําพูดที่เป็นที่นิยมใน โยบว่า ช่างไม้ผู้ยิ่งใหญ่ แม้จะไม่มีใครเห็นมัน ทําให้กระดานหลังสวยงามอย่างด้านหน้า กลางดึกที่โรงงานในเอเชีย เทนัสก็ทําอย่างนั้น。

ประมาณ สาม ปี ต่อ มา เขา ได้ รับ การ เลื่อน ตําแหน่ง เป็น ผู้ จัด การ. หัวหน้าคนแรกของเขา สตีฟ ซีเฟอร์ท ได้รับมอบหมายให้เขาทํางานอิสระ ใน การ จัด ตั้ง หุบเขา ซิลิคอน สํานักงาน อิสระ เป็น สัญลักษณ์ ของ อํานาจ. อย่าง ไร ก็ ตาม เขา ปฏิเสธ ที่ จะ ย้าย โต๊ะ ไป ยัง บริเวณ โล่ง พร้อม กับ พวก วิศวกร. Siffert เกษียณในปี 2011 ทิ้งสํานักงานของเขาให้กับเขาอีกครั้งและเขาปฏิเสธอีกครั้ง。

เขาไม่จําเป็นต้องมีประตูเพื่อพิสูจน์ตําแหน่งของเขา เขาต้องอยู่ใกล้พอกับสนามรบ และเขาจําเป็นต้องสามารถได้ยินวิศวกรในเวลาใด เพื่อหารือเกี่ยวกับการแพร่กระจายความร้อน, คณะกรรมการใหญ่และการขนส่งสาธารณะ。

2005 เขาแขวนคอทีมวิศวะกรของจี5ซีรีส์ ไอแมค ในปี ค.ศ. นอก จาก นั้น ตั้ง แต่ นั้น มา เขา ได้ ติด อยู่ ลึก ๆ ใน โซ่ อุปโภค บริโภค อัน กว้าง ใหญ่ ของ เอเชีย เลื้อย ผ่าน เส้น น้ํา สาย แรก ด้วย ความ เข้าใจ ที่ หยาบ คาย ที่ สุด และ แท้ จริง เกี่ยว กับ การ ผลิต。

การเกิดของ Airpods เป็นแสงแรกของอาชีพของเขา 2013 เขาได้เลื่อนเป็นรองประธานคณะวิศวกรรมเคมี ในปี ค.ศ. 2016 ภายใต้ความเป็นผู้นําของเขา แอปเปิ้ลเปิดตัว AirPods ในปี ค.ศ. เมื่อหูฟังที่ปรากฏครั้งแรกก็คือการทักทายด้วยคําดูหมิ่นที่แปลกประหลาดและมันถูกตั้งชื่อให้ไม่มีอะไร แต่ "Ear Pods ที่ตัดลวด"。

แต่ Tenus เลือกความเงียบ เขารู้ดีกว่าใครๆ ว่ามันมหัศจรรย์แค่ไหน ในการก่อสร้างระบบวิศวกรรม ชิปบลูทูธ แบตเตอรี่และเซ็นเซอร์。

ใน ที่ สุด ตลาด ก็ ให้ คํา ตอบ. แอร์พอดส์กลายเป็นอุปกรณ์ที่สวมใส่ได้สําเร็จที่สุด ในประวัติศาสตร์ของแอปเปิล ไม่เพียงแค่เปลี่ยนประเภทหูฟังไร้สาย。

เขาพิสูจน์ว่าเขาไม่ได้เป็นเพียง screwman แต่เป็นคนที่สามารถเปลี่ยนแนวคิดนี้ เป็นผลิตภัณฑ์ระดับปรากฏการณ์。

เรียนรู้ที่จะอยู่อย่างสงบ

ใน ยุค ทอง ของ แอปเปิล จอห์น นี ที่ 4 เป็น รอง จาก โยบ. ความ คิด ของ เขา ใน เรื่อง การ ออก แบบ ได้ กลาย เป็น คัมภีร์ ไบเบิล ที่ ไม่ มี ใคร โต้ แย้ง ได้ และ แม้ แต่ คุก ด้วย ซ้ํา ซึ่ง มี อายุ ยืน กว่า เล่ม หนึ่ง ทาง การ ค้า ได้ ยอม สละ สาม จุด ก่อน ที่ จะ มี เสน่ห์ ยิ่ง นัก. ที่จุดสูงสุดของอํานาจของ Ive มีตรรกะที่เขียนไม่ได้ของการตัดสินใจผลิตแอปเปิ้ล : ครั้งแรกที่จะตัดสินลักษณะ。

เหตุ ผล นี้ ทํา ให้ เกิด การ อัศจรรย์ ใน บาง แห่ง เช่น จอ แก้ว ไอโฟน เดิม และ เครื่อง บิน แมก บุ๊ค อัน แรก. แต่มันก็สร้างหายนะด้วย。

ระหว่าง ช่วง เวลา นั้น แอปเปิล ทํา การ ตัดสิน ใจ ผิด สอง อย่าง ใน การ ติด ตาม ความ เรียบ ง่าย สุด ขีด: การ สัมผัส บาร์ และ คีย์บอร์ด ผีเสื้อ。

เพื่อทําให้ Macbook Pro มองไปข้างหน้า ทีมออกแบบจึงตัดสินใจเปลี่ยนคีย์ฟังก์ชันแบบดั้งเดิม ด้วยหน้าจอสัมผัสเก่า เพื่อลดฟิวส์โดยไม่กี่มิลลิเมตร พวกเขาคิดค้น "คีย์บอร์ดบลูทวิเวฟ" ที่สั้นมาก ซึ่งช่วยให้การใช้งานประสบการณ์。

การออกแบบทั้งสองนี้ทําให้ชื่อเสียงของแอปเปิลลดลง และแม้แต่กระตุ้นให้มีการปฏิบัติการระดับ 50 ล้านบาท。

นี่เป็นช่วงที่มืดที่สุด ในประวัติศาสตร์ของฮาร์ดแวร์แอปเปิ้ล ใน ฐานะ หัวหน้า แผนก ฮาร์ดแวร์ เท นัส ถูก ผลัก ไป ที่ โต๊ะ หน้า และ ถูก วิพากษ์ วิจารณ์ อย่าง รุนแรง จาก สื่อ, ผู้ ใช้, และ แม้ แต่ พนักงาน ภาย ใน。

ในขณะนี้ เขาได้แสดงด้านที่เป็นผู้ใหญ่ และสมบูรณ์ของตัวละคร。

เขาไม่ได้โยนหม้อให้กับทีมออกแบบ และเขาไม่ได้เลิกกับจอห์นนี่ที่ Ive เขากวนกระจกแตกและในไม่กี่ปีที่นําไปสู่การตัดออกจากทัชบาร์เพิ่มทั้งหมด ฟิวแล็ค, กรรไกรและคีย์บอร์ด อินเตอร์เฟซและสล็อต SD。

ดังนั้นเขาเอากลับ pragmatism ที่ได้สูญเสียแอปเปิ้ล。

MacBook Pro ซึ่งตีพิมพ์ในปี ค.ศ. รุ่นได้เพิ่มส่วนเชื่อมต่อทั้งหมด ที่ถูกถอดออกไป ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และฟิวส์ก็หนาขึ้น Tenus ไม่ได้พูดว่า "เราแก้ไขความผิดพลาด" ที่การเปิดตัวเขาเพียงแค่แสดง คอมพิวเตอร์ที่ดีกว่า。

เขา ไม่ ได้ ตะโกน คํา ขวัญ แต่ เพียง แต่ พิสูจน์ ด้วย การ กระทํา ที่ จริง แล้ว ว่า แล็ปท็อป ควร เป็น เครื่อง มือ ที่ ดี ก่อน แล้ว ก็ ชิ้น งาน ศิลปะ。

แต่ประสบการณ์นี้ทําให้เกิดรอยแตกลึก ในโครงสร้างของพลังงานของแอปเปิล ตามที่บลูมเบิร์กบอก ความสัมพันธ์ระหว่างเทนนัสกับทีมออกแบบอุตสาหกรรมตึงเครียด นัก ออก แบบ หลัก บาง คน รู้สึก ว่า เขา ขาด ความ ทะเยอทะยาน ที่ ยิ่ง ใหญ่ ที่ สุด ต่อ อเมริกา และ ถึง กับ พยายาม จะ ผลัก ดัน ผู้ บริหาร อีก คน หนึ่ง คือ ตอง ทัน ให้ เข้า มา แทน ที่ แดน ริค ซิ โอ ซึ่ง เป็น รอง ประธาน ของ ฮาร์ดแวร์ ใน ตอน นั้น แทน ที่ จะ รับ เท นัส。

ในเกมของอํานาจเขาไม่ได้เป็นฮีโร่ที่สมบูรณ์แบบ และเขาก็ถูกมองผิดและขอบ แต่ สิ่ง ที่ มี ค่า สําหรับ เขา คือ เขา สามารถ สร้าง ตัว เอง ขึ้น ใหม่ ใน ซาก ปรัก หัก พัง และ ทํา สิ่ง ที่ เขา คิด ว่า ถูก ต้อง ต่อ ๆ ไป。

ไอแพดพอส ได้เปลี่ยนแปลงกฎของฟิสิกส์

ภายในแอปเปิล ขอบเขตของฮาร์ดแวร์และซอฟท์แวร์ เป็นเหมือนพรมแดนของชูริเวอร์ และที่ไม่เป็นสื่อกลาง ก็เป็นกฏที่เจาะจง บุคคลที่เป็นฮาร์ดแวร์เป็นผู้รับผิดชอบในการสร้างสิ่งนี้ บุคคลซอฟท์แวร์เป็นผู้รับผิดชอบในการทําให้มันทํางานได้ บุคคลที่รับผิดชอบต่อหน้าที่ของพวกเขา การ ข้าม พรม แดน มัก หมาย ถึง ความ ขัด แย้ง。

แต่เทนัสเป็นข้อยกเว้น。

เขาเกี่ยวข้องกับการพัฒนาไอแพดทุกรุ่นในประวัติศาสตร์แอปเปิล ตั้งแต่ยุคแรกถึงรุ่นล่าสุด。

เป็น เวลา สิบ ปี เขา เฝ้า ดู ไอแพด ที่ เขา และ ทีม ของ เขา ได้ สร้าง ขึ้น และ เครื่อง มือ ต่าง ๆ ก็ ดี ขึ้น. หน้าจอกําลังเติบโต ตัวประมวลผลเริ่มแข็งแรงขึ้น และแม้กระทั่งอัตราการเติมเชื้อเพลิงที่แพงที่สุด ก็เพิ่มเข้าไปด้วย。

ไอแพดมีฮาร์ดแวร์มากกว่าที่จําเป็น แต่มันยังมีระบบปฏิบัติการไอโอเอส ออกแบบสําหรับโทรศัพท์มือถือ。

ฮาร์ดแวร์เกิน, ซอฟต์แวร์อะนีเมีย มันเหมือนกับใส่รถแทรกเตอร์ ในกล่องความเร็วของเฟอร์รารี่ ไม่ ว่า ทีม ฮาร์ดแวร์ จะ บีบ คั้น อย่าง หนัก แค่ ไหน ผู้ ใช้ ก็ ยัง มี นัก เล่น วิดีโอ ตัว ใหญ่ อยู่。

ข้อมูลรายละเอียดของเขา การตอบรับจากผู้ใช้ และการสะท้อนของเขาเองในขอบเขตผลิตภัณฑ์ นี่เป็นการเคลื่อนไหวแบบข้ามเพศ มีผู้จัดการฮาร์ดแวร์ชี้นิ้วไปที่ซอฟท์แวร์ ซึ่งเป็นเรื่องใหญ่สําหรับบริษัทใหญ่ๆ แต่เขาเป็นเครกหัวแข็ง ที่พัฒนาระบบปฏิบัติการแยกต่างหาก สําหรับ iPad ด้วยการดําเนินการซ้ํา, หน้าจอและเมาส์ที่รองรับระดับพื้นที่ทํางาน。

ใน ปี 2019 มี การ จัด พิมพ์ แผ่น พับ นี้ อย่าง เป็น ทาง การ. การย้ายนี้ซึ่งเปลี่ยน iPad จากของเล่นขนาดใหญ่เป็นเครื่องมือการผลิต ทําลายรูปแบบที่เขาเป็นเพียงช่าง เขามีสัญชาตญาณที่แข็งแรง กล้าที่จะข้ามพรมแดน และท้าทายระบบราชการภายในบริษัทขนาดใหญ่。

เขายังเป็นคนขับรถ ของเซ็นเซอร์ลิดาร์ เขาเสนอให้จํากัดตัวเซนเซอร์นี้ เป็นตัวช่วยสําหรับซีรีส์สําหรับเงินประมาณ 40 เหรียญ ด้วยเหตุผลที่ว่าผู้ใช้แบบโปร ต่อ มา การ ตัดสิน นี้ ได้ รับ การ พิสูจน์ ว่า ถูก ต้อง และ ลิ ดาร์ ได้ กลาย มา เป็น หนึ่ง ใน ดิฟเฟอเรนเชียล ที่ มี ค่า ที่ สุด ใน ชุด ของ ไอโฟน โปร。

สิ่งที่ทําให้เขาประทับตราจริงๆ คือสงครามเปลี่ยนแปลงเอ็มชิพ 2020 นี่เป็นอุปกรณ์ที่เสี่ยงที่สุด และประสบความสําเร็จที่สุด ในประวัติศาสตร์ของแอปเปิล การเปลี่ยนอย่างเต็มรูปแบบจากชิป Intel เป็น Apple Connection หมายความว่าแอปเปิ้ลละทิ้งระบบนิเวศที่เป็นผู้ใหญ่ และสร้างล้อจากรอยขีดข่วน。

เทนัสเป็นผู้นําการเปลี่ยนแปลง และในช่วงหลังของการเปลี่ยนแปลง เขากล่าวว่า "มันเหมือนกับกฎฟิสิกส์ถูกเปลี่ยนแปลง"

เขา ไม่ ได้ ใช้ วาทศิลป์ หรู ๆ แต่ เพียง แต่ แสดง ความ ตก ตะลึง ต่อ อัตรา ส่วน การ ใช้ พลังงาน ของ ชิป ใน ภาษา ที่ ง่าย ที่ สุด ของ วิศวกร คน หนึ่ง. ชิปนี้ให้ MacBook Air ขยาย 18 ชั่วโมง ในขณะที่ให้แสงอย่างมาก และไม่ต้องการความร้อนพัดลม สําหรับผู้ชายที่มีสองทศวรรษของ screws ในโรงงานในเอเชีย มันเหมือนการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายของฟิสิกส์。

2021 แดน ริซิโอลาออกจากสํานักงานและเทนัสเข้ายึดครองจักรวรรดิฮาร์ดแวร์อย่างเป็นทางการ พ.ศ。

เมื่อเขาเข้ายึดจักรวรรดิฮาร์ดแวร์ เขากําลังรอเขาอยู่ ไม่ใช่โดยทางถนน แต่ด้วยพายุที่พัดไปทั่วอุตสาหกรรมทั้งหมด ชายหนุ่มคนหนึ่งที่เคยถูกเรียกว่า "ผู้ทําลาย" ในที่สุดก็อยู่ในตําแหน่งนั้น แต่เขาต้องเผชิญกับยุคที่โจโนสไม่เคยเจอมาก่อน。

แผ่นดินไหว AI

2023 ถึง 2025 เป็นปีที่กังวลที่สุด 3 ปีในประวัติศาสตร์แอปเปิล。

พายุหมุนขนาดใหญ่ปกคลุมหุบเขาซิลิคอน OpenAI ของ ChartGPT สะสมผู้ใช้ 100 ล้านคนในสองเดือน อัตราที่ทําให้บริษัทเทคโนโลยีทั้งหมด รู้สึกตื่นตระหนก Google ประกาศแจ้งเตือนสีแดง ไมโครซอฟท์ตี OpenAI ด้วยเงิน 13,000 พันล้าน และเมต้าวางทรัพยากร เกือบทั้งหมดบน AI。

หน่วยสืบราชการลับของแอปเปิลมีประสบการณ์ที่ไม่ดี และการพัฒนาที่สําคัญของไซรีถูกเลื่อนออกไป วัวตัวโต จอห์น จิแอนเดรีย ที่ถูกขุดจากกูเกิลโดยทองคําหนัก กําลังอยู่ในช่วงวิกฤตของความไว้วางใจ มันมีรอยแตกภายในแอปเปิ้ล และดูเหมือนว่า ทีมอัลกอริทึมเหล่านั้น ที่ถูกวางในความหวังสูง。

นี่เป็นช่วงที่น่าอายที่สุด ในประวัติศาสตร์แอปเปิล บริษัทที่มีมูลค่าตลาด $ 4 ล้านล้าน ถูกครอบงําโดยการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่สําคัญที่สุด ในความวุ่นวายนี้ Tenus แสดงด้านที่เย็นและเด็ดเดี่ยวมาก。

ใน เดือน เมษายน 2025 แอปเปิล ได้ รับ การ จัด ระเบียบ ใหม่ ภาย ใน ครั้ง สําคัญ. จิอันนันเดรียขาดการเป็นผู้นําของไซรี ในขณะที่ทีมพัฒนาหุ่นยนต์ ซึ่งเดิมทีอยู่ภายใต้ความรับผิดชอบของ AI ถูกวางโดยตรงภายใต้กรมฮาร์ดแวร์ของเทนนัส。

นี่รวมถึงอุปกรณ์สมาร์ทเดสก์ท็อป ที่มีแขนกล และหุ่นยนต์เคลื่อนที่ที่สามารถตามผู้ใช้ที่บ้านได้ ตามรายงานของบลูมเบิร์ก การจัดตั้งระบบใหม่นี้ ทําให้เทนนัสไม่เพียงแค่ควบคุมฮาร์ดแวร์ แต่ยังได้ควบคุมระบบปฏิบัติการของ AI และทีมอัลกอริทึมด้วย。

Apple เลือกที่จะเชื่อฮาร์ดแวร์ เมื่ออัลกอริทึมไม่สามารถเข้าใจได้ในทันที。

ทันทีหลังจากนั้นในเดือนมกราคม 2026 แกนหลักของแอปเปิลและศักดิ์สิทธิ์ ทีมออกแบบอุตสาหกรรมที่มีสายรายงานยังย้ายไปเทนัส เขากลายเป็น "ผู้สนับสนุนการบริหารออกแบบ" ที่กล่าวในนามของทีมออกแบบ ในการประชุมการจัดการอาวุโส นี้ เป็น เรื่อง เหลือ เชื่อ ใน ช่วง เวลา ของ โจ โนส เมื่อ ทีม ออก แบบ เป็น วิหาร ที่ เหนือ กว่า ทุก ส่วน และ บัด นี้ พวก เขา กําลัง รายงาน ต่อ วิศวกร ด้าน เครื่องจักร。

ขณะ ที่ โครง สร้าง ของ พลัง งาน เปลี่ยน ไป อย่าง น่า ทึ่ง เขา ได้ เปิด เครื่อง บิน ไอโฟน เมื่อ เดือน กันยายน 2025。

โทรศัพท์มือถือมีความหนาแค่ 5.6 มม. (โดยไม่มีกล้องชน) ซึ่งเป็นเสียงที่ดังกว่าการแข่งขันใด ๆ ในตลาด หรือน้อยกว่าเส้นผ่านศูนย์กลางของ USB-C เพื่อที่จะสร้างความหนานี้ วิศวกรต้องออกแบบเสาอากาศใหม่ แบตเตอรี่ โครงสร้างที่กระจายความร้อน。

Tenus เคยกล่าวไว้ว่า "ผลงานและสิ่งประดิษฐ์ที่ดีที่สุด มักมาจากข้อจํากัดเสมอ เมื่อคุณพยายามแก้ไขปัญหาที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ ความคิดสร้างสรรค์ที่แท้จริงและสิ่งประดิษฐ์เกิดขึ้น"

แต่เขาก็ทําเรื่องไม่ดีเหมือนกัน หลัง จาก มี การ แสดง รายการ โปรแกรม Pro แล้ว ผู้ ใช้ จะ พบ ว่า การ ส่ง เสียง ช้า ลง อย่าง ร้าย แรง ใน การ แสดง การเชื่อมต่อ แอร์ พอดส์. ตาม คํา กล่าว ของ บลูม เบิร์ก ปฏิกิริยา แรก ของ เขา ใน เหตุ การณ์ นี้ คือ ติด ตาม ผู้ ที่ รับ ผิด ชอบ แทน ที่ จะ เริ่ม ซ่อมแซม ทันที ทํา ให้ เกิด ความ ขุ่น เคือง ใจ ภาย ใน。

นอกจากนี้ เขายังคัดค้านการติดตั้งวิดีโอของโฮมพอด เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ซึ่งนําไปสู่การทิ้งแอปเปิลไว้ข้างหลังอเมซอน และกูเกิลบนแทร็คลําโพง และในเวลาที่แอปเปิ้ลตัดสินใจ。

"ความเป็นพื้นฐานในฮาร์ดแวร์ของเขา" เป็นทั้งคูน้ําและข้อจํากัดของเขาในยุค AI เขาต้องเผชิญกับยุค ที่ทุกคนพยายามสร้างโลกด้วยอัลกอริทึม เขามีไพ่ใบล่าง มีแต่ฮาร์ดแวร์。

"เราไม่เคยอยากจะปล่อยขยะ"

ใน การ สัมภาษณ์ เมื่อ ไม่ นาน มา นี้ กับ แมก บุ๊ค นีโอ ใน เดือน เมษายน 2026 มี การ ถาม เทนัส ว่า จะ เสนอ ผลิตภัณฑ์ ที่ ถูก กว่า ให้ เพิ่ม หุ้น ตลาด หรือ ไม่。

มันเป็นกับดักคลาสสิก และผู้บริหารของซิลิคอนวัลเลย์ส่วนใหญ่ ใช้ชุดที่สอดคล้องกันของคําประชาสัมพันธ์ เพื่อทําให้อดีตเชื่อง: "เรามุ่งมั่นที่จะให้ผู้ใช้ แต่เทนนัสไม่ได้。

คําตอบของเขาแข็งแรงมาก "เราจะไม่ปล่อยขยะ"

นั่นเทนนัส นี่ ทํา ให้ นึก ถึง ความ หยิ่ง ยโส ของ สมัย ของ โยบ แต่ ไม่ เหมือน กัน เลย. ความ หยิ่ง ยโส ของ โจ โนส คือ ความ หยิ่ง ยโส ของ ศิลปิน และ ความ หยิ่ง ยโส ของ เท นัส เป็น ความ หยิ่ง ยโส ของ วิศวกร. คน แรก เชื่อ เรื่อง ความ งาม คน หลัง เชื่อ ใน มาตรฐาน。

เมื่อ เผชิญ กับ คลื่น เอ ไอ ที่ โหม กระหน่ํา เขา ไม่ ได้ ทิ้ง ตาราง เวลา อัน ทะเยอทะยาน เช่น เดียว กับ ยักษ์ เทคโนโลยี คน อื่น ๆ ทั้ง เขา ก็ ไม่ ได้ ทํา ให้ โลก เสื่อม ถอย. ในการสัมภาษณ์เดียวกัน เจ้าหน้าที่การตลาดแอปเปิล Joz กล่าวว่า AI เป็น "AI" ไม่วิ่งวิ่งเร็ว" ในขณะที่ Tenus เชื่อใน "ความมั่นคง" ของการคํานวณอวกาศและสหภาพเท็จ เขาเชื่อว่าอุปกรณ์ 2.5 พันล้านของแอปเปิล เป็นรถที่ดีที่สุดใน AI และการคํานวณด้านสุดท้าย。

ใน สมัย แห่ง ความ คลั่ง ไคล้ นี้ ความ สงบ ใจ ดู เหมือน เป็น เรื่อง ที่ ค่อน ข้าง แปลก. แต่เขาเป็นแบบนั้น。

งาน อดิเรก ส่วน ตัว ของ เขา คือ การ ขี่ จักรยาน และ พา เพื่อน ร่วม งาน ไป ที่ วอชิงตัน เพื่อ ขับ รถ แข่ง. ในแอปเปิ้ลนั้น เขาเป็นที่รู้จักในชื่อ "ชายลึกลับ"。

ใน พิธี สําเร็จ การ ศึกษา ที่ มหาวิทยาลัย เพน ซิลเว เนีย เท นัส กล่าว กับ เยาวชน ดัง นี้:

"อย่าเชื่อในตัวคุณ อย่างที่ทุกคนในห้องนี้เชื่อ" "แต่ไม่เคยคิดว่าคุณเข้าใจ เท่าที่พวกเขาเข้าใจ"

ซีอีโอสามคนของแอปเปิล เป็นตัวแทนถึงสามครั้งที่แตกต่างกัน งานเป็นศิลปินที่เชื่อว่าความงามสามารถเปลี่ยนโลกได้ คุกเป็นผู้จัดการ เขาเชื่อว่าประสิทธิภาพสามารถพิชิตโลกได้ เทนัสเป็นวิศวกรและเขาเชื่อว่า มาตรฐานสามารถถือโลก。

วิญญาณสามตัวนี้ไม่มีเส้นล่าง มีแต่ทางเลือกของเวลา 2026 เมื่อกระแสน้ําของคลื่นเอไอ (AI) ห่วงโซ่อุปทาน (II) ถูกจัดวางจําหน่ายใหม่ เป็นเกมทางธรณีวิทยา แอปเปิลที่ต้องการ。

บิลลี่ ไบออน ในจุด-อิน-โกเดน ใช้สถิติในการล้มล้าง ตรรกะคัดเลือกตามประเพณีของเบสบอล มีบทหนึ่งในภาพยนตร์ "ทําไมคุณไม่โรแมนติกเกี่ยวกับเบสบอลเลย"

สําหรับ จอห์น เท นัส ความ รัก ใคร่ ของ เขา ไม่ ได้ เกี่ยว ข้อง กับ การ เปลี่ยน คํา ขวัญ ของ โลก แต่ เกี่ยว กับ การ ตัด ชิ้น ส่วน ของ อะลูมิเนียม อัล ลอย ทุก ชิ้น จน ถึง ขั้น สุด โต่ง ทําลาย ประสิทธิภาพ ของ ชิป ทุก ชนิด จน ถึง ขีด สุด และ ทํา ให้ ผู้ ใช้ ทุก คน สัมผัส กับ ประสบการณ์ ของ คีย์บอร์ด ด้วย เหตุ ผล ที่ ดี。

แน่นอน มันเป็นคําสรรเสริญสูงสุด ที่วิศวกรสามารถให้。

เขาเป็นคนที่สร้างกําแพงเป็นซากปรักหักพัง ตอนนี้กําแพงใหญ่นี้ปล่อยให้เขา。