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2026/06/24 03:02
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作者: chainCatcher

 

6月23日。

許多前Etherlabs基金會研究者成立独立的非營利組織Ethlabs, 早期的Ethlabs工作將围绕大規模的机构上行連結的關鍵需求, 包括更快的结算速度、主要資產的發行、基于強大基礎的跨鏈交易、主要網路能力的延伸、以及支持ETH資金屬性的基本研究。

很快,ETA基金會宣布已完成數個月的改组,總共裁减54名員工,约占先前數量的20%. 這項調整繼續了「簡易的以太伍德」的战略性轉變。

ETA發出一個明確的訊號, 指基團已率先生產。

這可能是過去十幾年以太工作坊最重要的治理修正案。

在過去的一年中, ETA曾經太過「對」、太慢。

今天的兩項變化正是對抗這些批評:它並非非正统, 而是在試圖改變製作方式。

 

(一) Ethlabs得到了生态力,但Vitalik缺席

Ethlabs的建立首先意味著。

Ethlabs的目標不僅是提出新的密碼方向或長期的路徑圖, 而是要更清晰地處理体制上線、金融資產發行、跨鏈路交易、主要網路容量及ETH資金屬性等真實問題。 在這些問題的背后是台風在過去幾年中的核心焦慮:它仍然是智能合同最重要的網路。

以太院不乏研究或想法。 缺乏的是研究轉變成市場中部。 Ethlabs就是為此而來的。

在Ethlabs網路支持者清單中, Ethlabs網路中可以找到大量高影響力的個人, 包括Ethlabs生态學中的一些高影響力的人物, 包括以太磨坊基金會的多位重要成員。但值得指出的是,Vitalik并未出现在支持者的名單上。

這不一定意味著Vitalik和Ethlabs之間有分歧。 更合理的是, 他故意避免對新組織的過份個人認同與行動干涉。

維塔利克在這些年中 極度象征著大丰的生态 他提出各种方向, 讓靈魂依賴符號、DeSoc、隱私、抽象帳戶、公益物資助等。

問題不在于這些方向沒有價值, 而是當市場將維塔利克的每種表示都視為「以太蛙語的下一阶段」。

自今年起, Vitalik 在官方部落格只發表兩篇文章, 這本身就是個很有趣的變化 這並不意味Vitalik對ETA的影響已減少, 但更像是积极克制:將ETA從「創始人推动的公開宣傳」轉至「多組織、多團隊、多利益關注的科技網路」。

如果Ethlabs要承担更多的体制、金融和执法功能,那就不能只是維塔利克意志的延伸。 必須證明它能獲得生态信任。

 

二、新的结构和中期基金的方向

Ethlabs正在向前跨出一步 而以太法姆基金會正在倒退一步。

泰峰基金會在名义上支持基于泰峰生态學的非營利組織, 它不愿意成為傳統的公司總部。

但也有副作用, 包括决策過慢、言論模糊、責任界限不明。

以太蛙基金會內也出現分歧, 2025年3月,基金會任命王小偉和托馬什·斯塔林扎克為聯合執行主管,也被视为兩文化之間的折衷安排。

但顯然在兩位執行主管下台後, EIF在2025年的團隊重组宣告失敗, 核心人物Josh Stark、Trenton Van Epps、Dankrad Feist離開。

由於此次重组。這不僅僅是減少效率增益。

除了Ethlabs, 過去一年也出現了許多非營利組織, 例如Etherum應用程式Civil, The Etheum經濟區, 他們從不同的角度為台北的環境做出了贡献。

「管理以太屋的特權不应被獨占, 在最近的文章中。

 

将“权利”改为“有效”

在過去,ETA的優點來自開發者社群, DeFi 行動性, L2 生态學和协议安全. 過去兩年來, 這些優點並未完全化為ETH市場運作。 社區對EF的批評。

企業聯盟主席Paul Brody表示, 這句很嚴厲,但事實如此。

一個月前, 班克斯共同創辦人瑞安·肖恩·亞當斯(Ryan Sean Adams)表示:「以太工作坊的未來不能再靠以太工作坊基金會了。 EF虽然重要,但需要新的机构参与和差距。 我們需要一個真正想贏的組織, EF不是

Ethlabs承擔著ETH主要持有者、Bitmine、SharpLink和大群貨幣持有者的期望。 這兩家公司共同持有逾600萬ETH, 而他們對ETA的要求顯然不只是科技路徑圖是否會繼續。

這和以太伍德基金會的地點 自然不同 EF必須是可信且中立的, 而不是像上市公司一樣直接服務於ETH价格, 例如Ethlabs等新組織。

Ethlabs需要證明以太工作坊依然「有效」。

ETA用「永久主義」來應付市場挑戰, 但當Hyper Information採取衍生性叙事, Solana採取meme叙事, Bitcoin採取資產叙事, ETA必須證明它不仅是最安全的智慧承包平台。

當然,這轉動不是沒有風險。 Ethlabs在大型ETH持有者和机构力量的支持下, 該機構的用法可能也與大丰法典中的朋克精神有衝突。

但今日以太工作坊最大的風險不是轉太快, 而是繼續在技術正确和組織拖延之間。

市場不會只獎勵思想, 並繼續吸引資本、應用程式、開發商與機構。

Ethlabs的建立和基金會的重组是朝此方向迈出的重要一步。

 

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