Web3 trong và ngoài bức tường cao: Tình thế tiến thoái lưỡng nan về mã hóa và mật khẩu đột phá của doanh nhân Trung Quốc

Tác giả gốc: Hu Tao, ChianCatcher

Khi ngành công nghiệp mã hóa ngày càng trở nên phổ biến, các doanh nhân Trung Quốc dường như ngày càng rời xa trung tâm của sân khấu.

Ngày xửa ngày xưa, các dự án do người Trung Quốc thành lập đã chiếm một nửa ngành. Các sàn giao dịch tiền điện tử quen thuộc bao gồm Binance, OKX, Bybit, Bitget, Gate, HTX, Bitmart, v.v. đều do người Trung Quốc thành lập. Điều này đặc biệt đúng trong ngành khai thác mỏ. Các dự án như Bitmain, Canaan và Spark Mining Pool đều chiếm vị trí quan trọng trong ngành. Điểm chung của họ là đều được thành lập vào năm 2017-18 hoặc thậm chí sớm hơn.

Mặc dù Changpeng Zhao, Mingxu Xu, Jihan Wu và Justin Sun vẫn đang nỗ lực hoạt động trong ngành, nhưng kể từ cơn sốt DeFi Mùa hè 2020, một sự đồng thuận chung đã dần hình thành: tầm nhìn và tiếng nói của thế hệ doanh nhân Trung Quốc mới trong ngành mã hóa toàn cầu đã suy giảm và cho đến nay vẫn chưa có nhà lãnh đạo nào có thể sánh vai với thế hệ nhân vật trước đây trong ngành. Giữa khoảng trống, hệ sinh thái khởi nghiệp Trung Quốc đã trải qua điều gì? Đâu là cơ hội trong tương lai?

Quy định và định hình lại môi trường địa chính trị: tác động đầu tiên của lỗi sinh thái

Yếu tố quan trọng nhất không thể bỏ qua trong 5 năm qua là những thay đổi nhanh chóng trong môi trường pháp lý và địa chính trị.

Bắt đầu từ năm 2021, việc quản lý các hoạt động liên quan đến tiền điện tử của Trung Quốc đã được cải thiện đáng kể và các hoạt động như giao dịch và khai thác ban đầu nằm rải rác ở các vùng xám đã nhanh chóng bị cắt bỏ. Tại các điểm nóng của thị trường trong vài năm qua, hầu hết mọi khái niệm phổ biến đều sẽ được các cơ quan quản lý đặt tên và so khớp, từ ICO, NFT và các bộ sưu tập kỹ thuật số trước đây cho đến các khoản thanh toán gần đây và tài sản trong thế giới thực. Điều này chắc chắn sẽ hạn chế dòng chảy vào và hỗ trợ các tài nguyên chất lượng cao cho hệ sinh thái mã hóa Trung Quốc ở một mức độ nhất định.

Những cú đánh này không chỉ dẫn đến việc các doanh nghiệp khai thác và trao đổi di dời nhanh chóng mà quan trọng hơn là khiến các doanh nhân Trung Quốc đánh mất thị trường địa phương với hiệu ứng mạng lưới tự nhiên, mật độ nhân tài và lợi thế tổng hợp vốn, đồng thời buộc phải chuyển đến môi trường xa lạ ở nước ngoài để phát triển.

Trong hệ sinh thái tiền điện tử thời kỳ đầu, nhiều dự án Trung Quốc đang phát triển bùng nổ đã nhanh chóng tích lũy người dùng theo cơ chế huy động của cộng đồng Internet Trung Quốc: phân tách nhóm WeChat, mạng KOL, ma trận truyền thông, tụ tập ngoại tuyến... Những kênh này từng là một trong những hệ thống truyền thông kể chuyện về tiền điện tử hiệu quả nhất. Tuy nhiên, những thay đổi trong chính sách quản lý đã khiến hệ thống này phần lớn không còn hiệu quả.

Sau đó, trung tâm quyền lực của ngành đang nhanh chóng chuyển sang châu Âu và Hoa Kỳ - sự thống trị về tuân thủ của Hoa Kỳ, dòng vốn tổ chức tràn vào và khuôn khổ pháp lý ngày càng hoàn thiện đã bắt đầu hình thành một trật tự ngành hoàn toàn khác so với giai đoạn 2017-2018. Câu chuyện mới, bối cảnh quy định mới và cơ cấu vốn mới đương nhiên ủng hộ các thị trường nói tiếng Anh và các nhóm doanh nhân có định hướng tuân thủ mạnh mẽ. Rất khó để các dự án tiền điện tử có đặc tính cờ bạc nhất định như thị trường dự đoán ra đời trong môi trường thị trường nói tiếng Trung Quốc, nơi cờ bạc được quản lý chặt chẽ.

Trong môi trường công nghiệp như vậy, thế hệ doanh nhân Trung Quốc mới cũng khó có được "niềm tin ngầm" của truyền thông, cơ quan quản lý, vốn và người dùng toàn cầu. So với các dự án tương tự của châu Âu và Mỹ, họ cần đầu tư nhiều chi phí thử và sai hơn vào tiếp thị, tuân thủ và các khía cạnh khác.

Thay đổi ưu tiên vốn: tác động thứ hai của lỗi sinh thái

Nếu khoảng cách thể chế do quy định và môi trường địa lý gây ra là tác động đầu tiên, thì "sự thay đổi ưu tiên cơ cấu" khỏi thị trường vốn càng làm trầm trọng thêm xu hướng bị gạt ra ngoài lề của các doanh nhân Trung Quốc trong chu kỳ mới.

Trong môi trường công nghiệp ngày nay, nếu không có sự hỗ trợ tài chính và nguồn lực của các quỹ đầu tư mạo hiểm mạnh, các dự án sẽ ở trạng thái yếu về khả năng thu hút người dùng, niêm yết tiền tệ, tường thuật, v.v. Các doanh nhân Trung Quốc vốn đã gặp bất lợi về mặt tài chính.

Bị ảnh hưởng bởi xu hướng chung kém cỏi của các altcoin và lợi nhuận đầu tư giảm mạnh, các quỹ đầu tư mạo hiểm gốc Trung Quốc về cơ bản đã giảm đáng kể tần suất đầu tư của họ trong 2-3 năm qua, hoặc thậm chí dừng hẳn. Các doanh nhân Trung Quốc có rất ít lựa chọn về nguồn tài chính và con đường rút lui. Trước các VC do châu Âu và Mỹ thống trị, các dự án của Trung Quốc có những lợi thế khó tả do sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa. Do đó, số lượng và số lượng tài trợ mà các dự án Trung Quốc nhận được đang có xu hướng giảm trong những năm gần đây.

Tỷ lệ ngành so với số lượng dự án và số tiền tài trợ ở Trung Quốc đại lục Nguồn: RootData

Kể từ đầu năm nay, ngành công nghiệp mã hóa đã tạo ra làn sóng IPO và mua bán sáp nhập. Các công ty như Circle và Gemini đã niêm yết thành công trên thị trường chứng khoán Mỹ, còn Coinbase, Ripple và các công ty khác thường xuyên thực hiện các thương vụ mua lại. Điều này đã nâng cao đáng kể niềm tin của các doanh nhân và thậm chí cả các quỹ đầu tư mạo hiểm, nhưng về cơ bản những điều này không liên quan đến các dự án của Trung Quốc. Có thể nói rằng các dự án của Châu Âu và Châu Mỹ đang được hưởng lợi ích thể chế từ việc lồng ghép ngành công nghiệp mã hóa.

Từ góc độ vốn chủ đạo, các dự án châu Âu và Mỹ có lợi thế tự nhiên về việc tuân thủ, thừa nhận và rút lui về văn hóa. Trừ khi các dự án Trung Quốc có siêu lợi thế về cấu hình đội ngũ và nền tảng kỹ thuật, nếu không sẽ khó giành được sự ưu ái của vốn Âu Mỹ.

Sự sai lệch giữa cơ cấu năng lực và sự trưởng thành của ngành: tác động thứ ba của lỗi sinh thái

Trong mười năm qua, chủ đề chính của ngành mã hóa là cơ sở hạ tầng và công cụ. Trong giai đoạn này, mặc dù nó đã trải qua quá trình lặp lại các khái niệm mới như DeFi, NFT, trò chơi và khắc chữ, nhưng hầu hết chúng đều không thể trở thành các dự án chính thống.

Trong một cuộc phỏng vấn trước đây với ChainCatcher, Jason Kam, người sáng lập Folius Ventures, cho biết trong 5 đến 10 năm qua, sự phát triển của Web3 đã đặt nền móng và điều quan trọng hơn là chủng loại sản phẩm và trạng thái. Đây là khoảng thời gian 10 năm tập trung vào hệ sinh thái, cơ sở hạ tầng, công cụ và xây dựng sự đồng thuận. Nói cách khác, 10 năm của một sản phẩm B2B.

Châu Âu và Hoa Kỳ có ba thế hệ kỹ sư cực kỳ xuất sắc, già, trung niên và trẻ tuổi, rất giỏi xây dựng hệ sinh thái B2B này. Khu vực Châu Á - Thái Bình Dương chủ yếu bao gồm các kỹ sư trẻ sinh ra trong những năm 1980 và 1990. Sự phát triển con đường sự nghiệp của họ thực sự đi kèm với sự bùng nổ của ngành công nghiệp B2C của Trung Quốc bắt đầu từ năm 2005. Nói cách khác, kinh nghiệm kỹ thuật của họ là về B2C và các ứng dụng, không tương thích với toàn bộ quá trình phát triển blockchain, vì vậy họ có thể không hoạt động tốt trong chuỗi công cộng và cơ sở hạ tầng.

"Nếu các doanh nhân ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương cạnh tranh với các doanh nhân châu Âu và Mỹ ở cấp độ To C. Tôi nghĩ các doanh nhân ở khu vực Châu Á - Thái Bình Dương sẽ không gặp bất lợi nào, thậm chí có thể có lợi thế. Lợi thế nằm ở trải nghiệm sản phẩm cực kỳ phong phú và cách tiếp cận cực kỳ tấn công của họ để chiếm thị phần."

Mặc dù trong cuộc trao đổi với thuộc tính Web2 mạnh hơn, các doanh nhân Trung Quốc đã chứng minh điều này và xét về các sản phẩm bên C trên chuỗi, Stepn Mặc dù chớp nhoáng đã chứng tỏ tài năng của các doanh nhân Trung Quốc trong lĩnh vực sản phẩm C-end, sự bùng nổ thị trường chung của các sản phẩm tiêu dùng vẫn chưa đến. Điều này liên quan chặt chẽ đến sự trưởng thành của cơ sở hạ tầng ngành và thị trường vẫn chưa đạt tới “vùng an toàn” của doanh nhân Trung Quốc.

Các doanh nhân có nền tảng đa văn hóa đang trở thành những người dẫn đầu ngành

Nói đúng ra, các doanh nhân Trung Quốc không phải là trường hợp đại diện mới trong những năm gần đây. Jeff Yan, người sáng lập Hyperliquid, sinh ra là người gốc Trung Quốc. Cha mẹ anh di cư từ Trung Quốc. Anh sinh ra và lớn lên ở Palo Alto, California, Hoa Kỳ. Sau đó, ông theo học tại Đại học Harvard, chuyên ngành toán học và khoa học máy tính. Sau khi tốt nghiệp, Jeff gia nhập gã khổng lồ giao dịch tần suất cao Hudson River Trading với tư cách là nhà giao dịch định lượng. Vào năm 2022, Jeff thành lập Hyperliquid và dựa vào khái niệm "nhỏ nhưng tốt", không có vốn đầu tư mạo hiểm và sự tăng trưởng do người dùng định hướng để xây dựng nó thành gã khổng lồ phát triển nhanh nhất trong ngành mã hóa trong những năm gần đây.

Tuy nhiên, mặc dù Hyperliquid là một trong những dự án thành công nhất trong chu kỳ này với sự tham gia của một công ty "gốc Trung Quốc", nhưng khó có thể coi đó là sự tiếp nối sức ảnh hưởng của các doanh nhân Trung Quốc, bởi vì nó gần như không bao giờ hoạt động trong hệ sinh thái Trung Quốc. Những gì anh ấy định hình ở thế giới bên ngoài hầu hết đều là các giá trị và khái niệm Âu Mỹ, và anh ấy chưa bao giờ diễn đạt chúng bằng tiếng Trung. Sự nổi lên của Jeff và Hyperliquid càng làm nổi bật thêm một thực tế là trong chu kỳ mới, tổ tiên người Trung Quốc có thể vẫn có ảnh hưởng toàn cầu, nhưng điều kiện tiên quyết phải hòa nhập vào hệ thống văn hóa chính thống thay vì dựa vào con đường kinh doanh cũ của Trung Quốc. Nếu chỉ dựa vào một hệ thống văn hóa nhất định thì bạn chỉ có thể trở thành công ty dẫn đầu khu vực chứ không thể đạt được những kết quả nổi bật trong quá trình toàn cầu hóa.

Trên thực tế, hầu hết những người sáng lập nhiều dự án nổi tiếng của Trung Quốc và trở thành người dẫn đầu trên đường đua này đều có nền tảng đa văn hóa và đã học ở Châu Âu và Hoa Kỳ ít nhất là ở trường đại học. Ví dụ, Sean Ren, người sáng lập Sahara, Yu Hu, người sáng lập Kaito, Erick Zhang, người sáng lập BuidlPad, v.v., kinh nghiệm lâu năm ở châu Âu và Mỹ đóng vai trò quan trọng trong con đường phát triển của họ.

Trên thực tế, các doanh nhân có nền tảng đa văn hóa thực sự phổ biến hơn trong ngành mã hóa, chẳng hạn như người sáng lập Ethereum, Solana. Những người sáng lập và người sáng lập Binance, Changpeng Zhao, đều di cư từ Trung Quốc đến Bắc Mỹ khi còn nhỏ. Sự va chạm của các hệ thống chính trị và văn hóa khác nhau cho phép các doanh nhân này nhận ra giá trị của blockchain trong việc trao quyền chủ quyền cá nhân sớm hơn và nhanh chóng đưa nó vào hoạt động. Về mặt hình thành nhóm, kết nối nguồn lực và hoạt động hàng ngày, sự hòa nhập về văn hóa sẽ được coi là trọng tâm. Cuối cùng, sẽ dễ dàng giành được sự ưu ái của người dùng có nền tảng văn hóa khu vực khác nhau.

Sự xung đột, tích hợp giữa đặc điểm cơ bản của mã hóa không biên giới với yêu cầu giám sát, quan tâm của nhiều quốc gia về mã hóa sẽ chi phối xu hướng phát triển của ngành mã hóa trong thời gian dài. Các doanh nhân Trung Quốc quả thực đang ngày càng phải đối mặt với nhiều thách thức hơn trong bối cảnh có nhiều xung đột giữa Trung Quốc và Mỹ cũng như sự phổ biến của ngành công nghiệp mã hóa. Tuy nhiên, do ngành công nghiệp mã hóa gần đây gặp phải nhiều xu hướng cờ bạc và nghi ngờ hư vô, thậm chí ngày càng có nhiều ý tưởng dự án bị làm sai lệch, xu hướng phát triển của các doanh nhân Trung Quốc có thể không còn là vấn đề quan trọng trong ngành nữa. Điều thực sự đáng quan tâm là: khi sự tăng trưởng cường điệu và bong bóng câu chuyện dần suy giảm, ai có thể tiếp tục đầu tư vào giá trị lâu dài của công nghệ phi tập trung và xác định lại hướng đi của ngành thông qua các sản phẩm thực tế và sự đổi mới có thể kiểm chứng được.

Khả năng cạnh tranh cốt lõi của bối cảnh ngành trong tương lai sẽ phụ thuộc nhiều hơn vào việc liệu nhóm sáng lập có hợp tác đa văn hóa hay không, khả năng đầu tư kỹ thuật dài hạn cũng như hiểu biết về thể chế và khả năng phục hồi của tổ chức khi đối mặt với sự không chắc chắn về quy định. Bất kể bạn đến từ nền văn hóa hay quốc gia nào, chỉ những người có thể nỗ lực lâu dài trong các lĩnh vực này mới trở thành người hưởng lợi thực sự của chu kỳ tiếp theo. Nói cách khác, sự thành công của ngành công nghiệp tiền điện tử chưa bao giờ phụ thuộc vào “họ đến từ đâu” mà phụ thuộc vào “những gì họ có thể đạt được”.