Từ nhà kinh tế bị cấm đến CEO của Xinhuo: Fu Peng hiểu rõ giao thông nửa cuối năm
vô giá trị
Ngay khi có tin này, giá cổ phiếu của Xinhuo đã tăng hơn 22% trong phiên và đóng cửa tăng gần 20% trong ngày. 18%.
Vài ngày sau, Fu Peng cũng trở nên phổ biến trên X. Dòng tweet của anh đã gây ra một cuộc tranh luận giữa một số lượng lớn người dùng gốc tiền điện tử. Sau đó, khi nhiều KOL bị chặn, tình cảm cộng đồng càng trở nên sâu sắc hơn. Những người chỉ trích anh ta, ủng hộ anh ta và phân tích anh ta đã làm cho vòng tròn Zhongzhi sôi động trong vài ngày
Tuy nhiênCó lẽ dù là loại âm thanh nào thì nó cũng là một phần của chiến dịch này.
Bởi vì ngay từ đầu, chúng tôi đã không phải là khách hàng mục tiêu của anh ấy.
Tại sao Xinhuo muốn giới thiệu những người đến từ tài chính truyền thống?
Vào tháng 4 năm nay, Tập đoàn XinhuoBitfire)Lần đầu tiên giới thiệu Fu Peng với tư cách là nhà kinh tế trưởng, sau đó tuyên bố mua lại Tập đoàn Avenir trong khoảng 20 năm. Đội ngũ đầu tư và hệ thống giao dịch hỗ trợ, đã kết hợp chiến lược tùy chọn Alpha của mình vào khuôn khổ tuân thủ BTC số 9 của Hồng Kông, và ra mắt dịch vụ quản lý tài sản Bitcoin
Dày đặchành độngPhía sauCó一Toàn diệnChuyển đổi.
Vào cuối tháng 8 năm ngoáiLi Lin đã thăng chức cho Weng Xiaoqi, cựu đơn vị của Huobi, làm đồng Giám đốc điều hành và chính thức tuyên bố chuyển đổi toàn diện công ty, với mục tiêu nâng cấp từ nhà giao dịch OTC lên nền tảng quản lý tài sản kỹ thuật số cấp ngân hàng tư nhân.
Các số liệu báo cáo tài chính có thể minh họa mức độ khẩn cấp của quá trình chuyển đổi này.
Trong năm tài chính 2025, tổng doanh thu của Tập đoàn Xinhuo là khoảng 8,661 tỷ đô la Hồng Kông, tăng so với cùng kỳ năm ngoái khoảng 451%, tăng vọtNhưngVẫnkhuôn mặtmất. Xem cụ thểCông tyThu nhậpHầu hết tất cả đều đến từ việc giúp khách hàng khớp các giao dịch lớn và kiếm được chênh lệch giá,Đó làGiao dịch khối OTCDoanh nghiệp,202Doanh nghiệp nàyTriển khaiDoanh thu khoảng 8,257 tỷ đô la Hồng Kông, chi phí bán hàngKhoảng 8,256 tỷ đô la Hồng Kông,Nhiều đến mức lợi nhuận gộp chưa đến 2 triệu đô la Hồng Kông.
Nhìn vào hoạt động kinh doanh quản lý tài sản của công ty, doanh thu trong năm tài chính 2025 là khoảng 2720 triệu đô la Hồng Kông, tài sản thuộc quyền quản lý tăng từ khoảng 88,7 triệu đô la Mỹ lúc đầu của năm lên khoảng 138,6 triệu USD vào cuối năm, tăng hơn 56% trong vòng nửa năm. Mặc dù quy mô doanh thu vẫn còn nhỏ nhưng nó hoàn toàn khác với logic giao dịch OTC,của nóPhí quản lý và phí hiệu suất sẽ tiếp tục tích lũy khi AUM tăng lên.
Hình ảnhNguồn Báo cáo tài chính
Đây cũng là logic đằng sau ý định sáp nhập vào nhóm đầu tư của Avenir Group của Xinhuo.
Có thông tin cho rằng chiến lược Alpha BTC của Avenir Group là giữ BTC. Các quyền chọn mua được bán cùng lúc với thời điểm giao ngay để thu phí bảo hiểm, với lợi nhuận mục tiêu hàng năm từ 5% đến 7% và mức thoái lui lịch sử được kiểm soát ở mức khoảng 1%.
TừBản thân thiết kếHãy đến và xem,BTC luôn được lưu trữ trong tài khoản của chính khách hàng. Xinhuo chỉ nhận được quyền thực hiện giao dịch API và không có quyền rút tiền - việc tách biệt quyền kiểm soát tài sản và quyền thực thi chiến lược chính xác là những gì Hong Kong 9 Logic hoạt động của các sản phẩm quản lý tài sản tiêu chuẩn theo khuôn khổ tuân thủ biển số xe.
Giám đốc điều hành Bitfire Livio Weng cho biết với việc bổ sung nhóm mới, Bitfire It đã nhận được khoảng 500 triệu USD tiền lãi đầu tư ban đầu từ các văn phòng gia đình và các công ty đại chúng.
Tuy nhiên, thường có khoảng cách giữa số tiền dự định và số tiền đến thực tế.
Số tiền mà Xinhuo nhắm đến không phải là người dùng tiền điện tử bản địa mà là các cá nhân có giá trị ròng cao, văn phòng gia đình, công ty niêm yết và quỹ doanh nghiệp đang xem xét phân bổ tài sản đa dạng. Nhóm người này có thể không hiểu sách trắng hoặc đọc K-lines, nhưng họ phải trải qua quá trình đánh giá tuân thủ, đánh giá kiểm soát rủi ro và phê duyệt của ủy ban đầu tư trước khi đưa ra quyết định. Nếu họ gặp khó khăn ở bất kỳ cấp độ nào,.
Cách khiến các quỹ truyền thống chưa bao giờ tiếp xúc với các sản phẩm tiền điện tử sẵn sàng bước vào cánh cửa này,正 là những vấn đề Fu Peng muốn giải quyết.
Khách hàngNhóm xác định vị trí của Fu Peng
Giá trị chiến lược của Fu Peng đối với Xinhuo không thể chỉ được đánh giá qua chức danh của ông ấy,Tùy thuộc vào khán giả của anh ấy là ai.
Cựu nhà kinh tế trưởng của Chứng khoán Đông Bắc, hàng triệu người hâm mộ trong giới tài chính truyền thống, hoạt động trong tài khoản video Douyin, WeChat và nhiều diễn đàn đóng ngoại tuyến khác nhau,Đây làFu PengThẻ.
himVòng tròn mà tôi đã tham gia sâu trong một thời gian dài là cấp ra quyết định cốt lõi của các giám đốc điều hành công ty niêm yết, khách hàng ngân hàng tư nhân và văn phòng gia đình.
Nhóm người này tình cờ lại là khách hàng mục tiêu mà Xinhuo cần nhất và khó tiếp cận nhất.
Ở một mức độ nào đó上说,Vấn đề mà Fu Peng thực sự giải quyết được là ngưỡng nhận thức. Đối với các quỹ truyền thống, các sản phẩm mã hóa là không thể hiểu được và không đáng tin cậychínhĐiều Fu Peng giỏi nhất chính là việc đóng gói macro cần thiết cho câu chuyện này.
Khuôn khổ mà ông đã xây dựng trong vòng tròn tài chính truyền thống trong nhiều năm - lợi tức của toàn cầu hóa đang mờ dần, hệ thống kinh tế truyền thống đang đối mặt với những thách thức về cơ cấu và trật tự cũ cần tìm ra những neo giá trị mới,tự nhiên cung cấp nền tảng để các công ty xem xét lại việc phân bổ dự trữ tiền mặt.
Do đóThuyết phục các công ty đại chúng truyền thống chuyển đổi phần tiền mặt trong bảng cân đối kế toán của họ thành Bitcoin,CóFu PengKhông khó đâu.
Có来, Một lần sử dụngKhách hàng熟悉的宏观经济语言说话的人站出来背书,获客摩擦就会大幅降低。
这个逻辑并不新鲜。 Trước khi BlackRock ra mắt Bitcoin ETF, bước đầu tiên là tổ chức các nhà phân tích có nền tảng tài chính truyền thống để viết báo cáo nghiên cứu
不少加密 KOL 提到,付鹏属于宏观传声筒那是另一回事。
这也精准描述了付鹏在这个生态里的定位——他的角色是叙事的提供者,交易执行不在他的职责范围内。对刚纳入了交易团队的新火来说，这正是他们需要的角色。
加入新火后的首秀，付鹏在香港机构数字财富管理高峰论坛上提出 FICC+C 框架，将加密资产纳入传统大类资产配置体系，台下坐的正是传统金融背景的机构投资者。 This speech did not introduce any specific products, but laid out the cognitive base of "Why should we configure Bitcoin".
完整的商业逻辑链由此成型：付鹏用传统金融语言触达目标客户，打开信任门；客户入场后经历 OTC 购买、托管、再进入 Alpha BTC 策略，新火在环节中收取对应费用。 Fu Peng’s value is at the top of the funnel, and what Xinhuo really wants is to keep customers at the bottom of the funnel.
加密原生用户为何如此激愤？
4 月 25 日，付鹏在 X 上连续发推，用英文阐述 BTC 的 funding rate 逻辑和持仓收租框架。 加密社区的质疑随即而来，付鹏随后发出一条中文推文（已删），“很多人根本不知道我在说什么，但大规模 BTC 现货持有者，经历了早期阶段存活下来的这几位都知道我在说什么。”
这条推文彻底点燃了社区情绪。 The implication is clear - just because you can't understand it doesn't mean I said it wrong.
在一个以去中心化和质疑权威为底层文化的社区里，这种表达方式很难不激起反弹。 就像 X 用户 @Nicole_yang88 所说，“希望付鹏大佬能适当放下“Old money”的说教感，币圈有自己的社区文化，更偏开放、去中心化和情绪共振，本质上不适合单向输出的专家表达方式。”
随后付鹏账号陆续屏蔽了部分华语头部 KOL，事态进一步发酵。
用户直言，不管付鹏算不算首席经济学家，凭这次拉黑事件的传播效果，堪称首席流量学家。
无论有意还是无意，新火借这场争议完成了一次零成本的全圈曝光。 加密圈的不买账，恰恰也能说明这套打法的目标从来不是他们。
加密社区的激愤，其实也在情理之中。
加密 KOL 土澳大狮兄对此表示，这个行业经历过这么多风浪还活下来的 OG，哪个没被冷嘲热讽过。 When a person from a traditional background suddenly enters the scene, it is a very normal reaction to be questioned.与其防着群体批评，不如用实盘来证明自己，业绩是最好的证明。
也有人持乐观的看法。 @Billions_2022_认为，付鹏这类传统资本精英加入加密行业，意味着老钱们对 BTC 的态度正在从观望转向布局/配置，这轮结构性牛市的主要推动者就是机构和有钱的老登们。
结语
说到底，付鹏是新火集团获客逻辑里精准的一步棋，但棋局远未结束。
这场在加密圈闹得沸沸扬扬的风波，表面上是一个传统经济学家和币圈 OG 之间的文化冲突，往深处看，不过是公司借助付鹏在传统金融圈的影响力，撬动一批原本难以触达的客户资金。
然而，这门生意能不能跑通，最终还是要落到真实的转化率上，意向资金究竟有多少能真正到位、新火下一份财报的毛利率能否出现结构性改善。
不管怎样，新火已经先赢得了流量。
