Infaudini, pendiri Christian, memulai bisnis baru dan menginjak apa? Mengapa Tob track
Pengarang
Ini adalah dari program khusus dari LXDAO ' s " IA Home Country Programme " , yang mengundang pendiri Infini Business untuk berbagi platform yang baru dikembangkan untuk manajemen dana perusahaan dan untuk berbagi pikiran dan keputusan di belakangnya dalam konteks transisinya dari operasi U-card ke produk keuangan perusahaan. Produk yang saat ini mendukung sertifikasi individu dan enterprise, menyediakan fungsi seperti entri mata uang Prancis, pemberian emas, manajemen pengeluaran dan klasifikasi cerdas, dan Kristen tidak hanya memecah lini produk secara rinci, tetapi juga mereset pit yang diinjak-injak pada produk C-end awal: mengapa pengguna tumbuh lebih cepat dari mereka benar-benar layak, dan mengapa tidak hanya fungsi dan tarif yang dibayar untuk berakhir, tetapi kepercayaan, compliance dan kapasitas layanan jangka panjang. Pada saat yang sama, ia menyampaikan pemikiran terbarunya tentang pembayaran Web3, layanan perusahaan, asisten keuangan AI dan pembayaran Agen。
Pengantar Produk Bisnis Infofini
Pendiri Infini, Christian, menggambarkan pergeseran tim dari produk ToC ke layanan ToB, yang membutuhkan waktu enam bulan untuk membuat platform pembayaran satu-stop dan manajemen keuangan untuk Crypto dan Web3 dan yang sekarang telah diperpanjang ke lanskap manajemen dana bisnis tradisional. Inti produk adalah proses pembukaan akun yang disederhanakan yang memperhitungkan kepatuhan dengan hanya memerlukan kode autentikasi kotak surat untuk pendaftaran, yang dibagi menjadi dua kategori yaitu individu KYC dan perusahaan KYB, meliputi sebagian besar wilayah mainstream, dan selanjutnya berencana untuk mengintegrasikan layanan otomatis seperti pendaftaran perusahaan. Saat ini, terdapat perbedaan antara KYC dan KYB, terutama dalam hal volume, kapasitas penerimaan, dengan tampilan visual akun dan informasi keuangan pada halaman pertama。
Pada entri/eksit mata uang Prancis, Infini menggunakan mata uang Prancis dan mata uang stabilitas, nilai rantai dukungan keuangan dan transfer bank lokal untuk pertukaran mata uang stabil, terutama untuk pengguna bisnis; emas didasarkan pada model penarikan uang tunai bernama sama, yang tidak mendukung pengumpulan pihak ketiga, meliputi ratusan negara dan puluhan currencies, transfer lokal yang lebih cepat, SWIFT di sekitar T+1 dan bantuan manual dalam kasus check-up waktu pertama, dengan keuntungan sentral yang mematuhi dan interpretasi。
Managemen Billing Heapond upload not dan voucher melalui AI Auto-Classing Streams. Nonton keuangan memungkinkan pandangan yang seragam tentang pendapatan dan pengeluaran. Pada masa depan, lebih banyak akun eksternal yang akan diakses dan pernyataan akan dihasilkan bersama dengan CFO Agent, dan saran optimasi biaya akan disediakan, bersama dengan layanan manajemen keuangan suara dengan referensi tahunan maksimum 6 persen. Bisnis Kartu, dalam kolaborasi dengan Bank Amerika Serikat, akan meluncurkan kartu nama untuk mendukung desentralisasi tim, pengakuan langganan AI, tidak ada biaya tambahan untuk konsumsi dolar Amerika Serikat, diikuti dengan kartu biaya tukar rendah baru。
MENGENAI MANAJEMEN PENGELUARAN BISNIS, MANAJER KARTU ' S SUB-KARTU DITETAPKAN, AI DAPAT MENGENALI LANGGANAN OTOMATIS DAN MEMPERINGATKAN KERUGIAN; PEMBAYARAN MATA UANG PRANCIS YANG DAPAT DIGUNAKAN UNTUK GAJI LUAR NEGERI, PEMUKIMAN VENDOR, SALURAN LOKAL DAN SWIFT DIDUKUNG, DAN BIAYA YANG JELAS, DAN ENTERPRISE ' S ADEGAN PEMBAYARAN PERLU DISELESAIKAN DAN DIUNGGAH SESUAI YANG DIPERLUKAN。
Koleksi-koleksi tersebut menyediakan tiga cara untuk mengumpulkan faktur, Pay Link, kasir API, fit ToB, ToC dan tim produk matang, mendukung mata uang stabilisasi, rantai publik, Binance Pay dll, dan API juga mendukung deduksi berlangganan, yang secara terpusat tersedia untuk ekspor。
Tim Kolaborasi untuk mendukung alokasi peran dan persetujuan pendanaan multi-tier, dengan izin otomatis atau manual pada tingkat moneter, dan akses selanjutnya ke CFO Agen mengoptimalkan pengingat persetujuan. Pengembang yang berfoya dapat dengan mudah mengkonfigurasi API dan Webbook dengan kecepatan sekitar 0,3%, dan masalah dapat diselesaikan secara langsung melalui lembar kerja atau tim。
Infžini berencana bulan depan untuk meluncurkan dialog CFO Agen untuk mendukung pembuatan suara/teks penerimaan, agregasi otomatis pendapatan dan pengeluaran, pemrosesan rekonsiliasi persetujuan, instrumen pencocokan, mengotomating keuangan dan kepatuhan, meningkatkan ulasan tahunan dan efisiensi audit, dan sekarang mendukung ekspor buku besar dan rincian konsumsi。
Tim dan produk grinding: 20-orang tim, menyelesaikan versi saat ini dalam kira-kira 7 bulan
BERAPA BANYAK ORANG DI TIMMU SEKARANG? BERAPA LAMA PRODUK INI BERTAHAN
Kami memutuskan untuk beralih dari operasi C-end U-card pada akhir Juni dan awal Juli tahun lalu, dan sekarang produk sebenarnya sedang dikembangkan dari 8 ke 9 dan sekarang hampir tujuh bulan。
Saat ini tim ini sekitar 20 orang, sedikit kurang dari tahun lalu, tetapi lebih efisien secara keseluruhan. Ada sekitar 10 orang di daerah ini, termasuk tujuh insinyur, manajer produk dan desain; ada juga tim kepatuhan dan tim pasar, yaitu, secara umum, tim kecil yang ramping。
Awalnya aku lebih berorientasi pada pasar dan pertumbuhan, kurang berorientasi pada teknologi, dan kemudian aku mulai belajar sendiri, dan aku mulai menulis tentang PRD dengan Agen. Sejauh ini, sekitar 70 persen dari berkas fungsionalitas dan permintaan dalam produk ini telah diproduksi sendiri. Aku sedang menginteraktif Demo sekarang。
SECARA UMUM, KAMI BUKAN TIM BESAR, TAPI KAMI TELAH MELIPUTI SEMUA ARAH, DAN ANDA TELAH MELAKUKAN BANYAK PEKERJAAN LEBIH ALAMI DENGAN AI. JIKA ANDA TERTARIK PADA TOPIK PERTUMBUHAN, SEO, IKLAN, MAKA KITA DAPAT BERBAGI SECARA TERPISAH。
APA PERSYARATAN PEREKRUTAN KE POSISI PASAR
Kita tidak memiliki standar yang sangat kaku. Saya melihat dua hal yang lebih penting daripada senioritas: pertama, untuk secara aktif mengeksplorasi, menggunakan alat AI; dan kedua, untuk benar-benar memahami dan menyukai produk. berkali-kali, pekerjaan yang baik tidak bergantung pada pengalaman atau sumber daya, tetapi apakah Anda dapat dengan cepat mengakses produk dan memahami kebutuhan pengguna。
SELAIN ITU, KITA SANGAT KETAT DI SISI AMAN. INTERNAL INSINYUR AKAN TERLIBAT DALAM PEKERJAAN TERKAIT KEAMANAN, MELIPUTI PENGEMBANGAN, PENGUJIAN DAN AUDIT; EKSTERNAL SERTA BEKERJA SAMA DENGAN TIM PROFESIONAL. SELAIN SISTEM DAN KEAMANAN KEUANGAN, KAMI JUGA MELAMPIRKAN SANGAT PENTING BAGI KEAMANAN DATA DAN KEAMANAN KEPATUHAN, SEPERTI HOSTING INFORMASI AUTENTIKASI, STANDAR PCI, DAN PROSES SEPERTI KYC, AML, UNTUK ITU ADA TIM YANG BERDEDIKASI。
Rencana App: Diharapkan integrasi kemampuan versi personal dan enterprise
Apakah produk tersebut saat ini terhubung ke rekening bank daratan? Selain itu, umpan balik juga diterima untuk menguji kesalahan kode autentikasi kotak surat di lingkungan, yang akan terjebak di halaman saat ini. Ada juga kekhawatiran tentang apakah aplikasi berikutnya akan diluncurkan。
Christian: Rekening bank di daratan utama saat ini tidak didukung, terutama tunduk pada kepatuhan regulasi, dan wilayah berbahasa Tionghoa lebih mendukung Hong Kong dan Singapura pada tahap ini. Aku akan sinkron dengan tim di tempat pertama tentang kematian kartu. Lingkungan uji coba tidak sempurna。
Sedangkan untuk App, sebenarnya sedang dalam pengembangan, dan diperkirakan akan online pada awal Mei. Akan ada integrasi yang lebih besar dari versi personal dan enterprise asli ke dalam App yang mendukung pergantian seamless seperti buku terbang atau Lark dan mengurangi kebingungan pengguna。
SAAT INI, ADA RELATIF SEDIKIT FITUR PERSONALIZED, YANG AKAN DIIKUTI DENGAN PENAMBAHAN BERTAHAP KOMPETENSI YANG COCOK UNTUK PENGGUNAAN PRIBADI, SEPERTI KARTU U UMUM DAN BEBERAPA FUNGSI KEUANGAN INDIVIDU. NAMUN, DI DASAR LOGIKA, VERSI PRIBADI DAN PERUSAHAAN TETAP DUA SISTEM, KARENA MEREKA BERBEDA DALAM SERTIFIKASI SUBJEK, KONTROL DANA DAN ADMINISTRASI OTORITAS。
Perbezaan antara kartu pribadi dan bisnis: terhadap perbedaan konsumsi dan skenario manajemen
Pertanyaan: Dapatkah versi pribadi menggantikan kartu U yang sekarang umum digunakan, seperti Bitget, setelah App online
Kartu pribadi berbeda dari inti kartu nama. Kartu bisnis beregu lebih banyak digunakan untuk biaya kelompok seperti langganan, iklan, perjalanan, dll, dan kartu pribadi lebih untuk konsumsi harian。
Kartu pribadi penindaklanjutan kami akan berfokus pada dua poin: stabilitas, kerjasama yang lebih langsung dengan bank, dan pengurangan pengembalian dana, otoritas dan ketidakstabilan sistemik yang timbul dari kebergantungan masa lalu pada platform kartu; dan tarif dan pengalaman penggunaan, seperti nilai tukar yang lebih rasional dan pengembalian persentase Cashback。
Saya pikir itu lebih seperti hubungan komplementer daripada sedikit mendapatkan ini jenis U-card. Perbedaan akhir produk kartu tidak akan terlalu besar, tetapi kunci akan menjadi stabilitas, kapasitas untuk membayar, tarif dan ketersediaan nilai tambahan. Perbedaan yang kita lebih suka lakukan adalah menghubungkan kartu dengan AI, keuangan, analisis konsumsi, perencanaan pengeluaran, dll, bukan hanya instrumen pembayaran, tapi produk keuangan yang lebih baik。
KAU PERNAH MELAKUKANNYA SEBELUMNYA. KAU MENGINJAK LUBANG MANA? APA INSPIRASI PRODUK SEKARANG
Pelajaran terbesar adalah beberapa. Pertama, produk pembayaran tidak memintas kapasitas dan saluran, kita belum berpengalaman sejak awal, kita memiliki akses terbatas ke sumber daya kartu, dan kita tidak memiliki tingkat optimal, stabilitas sistem dan kapasitas pemrosesan. Kedua, kualitas penggunanya tidak cukup disaring. Pengguna wool dan pengembalian jahat memberikan tekanan yang cukup besar pada produk dan biaya。
Selain itu, kami terlalu mudah disingkirkan oleh data pertumbuhan. Pertumbuhan pesat pengguna tidak berarti bahwa retensi dan viskositas benar-benar baik. Belakangan, kami menyadari bahwa produk tidak dapat dilakukan hanya pada wajah pertumbuhan, tetapi juga pada nilai jangka panjang dan kapasitas layanan。
Pengalaman-pengalaman ini merupakan inspirasi terbesar untuk saat ini adalah: standar-standar yang lebih ketat, khususnya pada kepatuhan dan penyaringan pengguna; dan kurang tamak, daripada kompetensi inti yang mendalam yang melayani pengguna yang bersedia menggunakannya dari waktu ke waktu。
pembayaran Web3: variabel nyata dikaitkan dengan dunia nyata
Bagaimana menurutmu jika Web3 membayar variabel teknologi terbesar dalam dua tahun ke depan
Saya pikir variabel terbesar dari masa depan bukan hanya teknologi satu poin, tapi apakah itu benar-benar dapat menggabungkan rendah-biaya, efisien dan real-world compliance, proses bisnis。
Di satu sisi, mata uang dan kartu Prancis masih merupakan permintaan nyata dan banyak persyaratan kepatuhan tidak dapat dilewati; di sisi lain, pembayaran berantai pada penerimaan TOC. Pemukiman B2B memang lebih cepat dan lebih murah daripada sistem tradisional. Kesempatan sebenarnya terletak pada kemampuan untuk menyelesaikan mata uang Prancis saat menyempurnakan tenaga kerja pada rantai, seperti persetujuan, rekonsiliasi, dan proses yang benar-benar perlu dibayar oleh perusahaan-perusahaan ini。
Banyak produk Web3 yang ada tidak dirancang pada dasarnya untuk skenario bisnis nyata. Jika rangkaian produk di masa depan dapat membuat pengalaman ini lebih baik daripada FinTech tradisional, maka perusahaan akan benar-benar menerimanya dalam skala besar。
Jadi, bagi Builder, yang paling penting adalah melakukan pembayaran: prinsip dasar tidak dapat diselamatkan, dan biaya yang tidak perlu harus dipotong sebanyak mungkin. Khususnya, apabila menyangkut mata uang Prancis, kepatuhan dan ambang batas anti-uang-laundering harus dipertahankan; atas dasar ini, dimungkinkan untuk mengoptimalkan proses dan mengurangi gesekan agar dapat efisien maupun kredibel。
Bagaimana produk-produk pembayaran membangun kepercayaan: branding, transparansi, kepatuhan dan layanan jangka panjang
VV: BAGAIMANA ” KEPERCAYAAN ” TANAH BAGI PENGEMBANG SEWAKTU MEMBUAT PRODUK YANG DIBAYAR
Saya pikir inti memiliki dua lapisan. Yang pertama adalah komunikasi yang berkesinambungan dengan pengguna, terutama produk keuangan, banyak dari mereka yang secara alami curiga terhadap Anda, jadi awal pada sedikit membangun keyakinan harus ditujukan oleh layanan dan masalah nyata. Yang kedua adalah branding jangka panjang, yang tidak dapat diakhiri dengan hanya membuat produk, dan di mana jaringan pejabat, presentasi informasi, dan pengalaman rinci mempengaruhi penilaian pengguna。
Atas dasar ini, keamanan, transparansi, lisensi dan kepatuhan regulasi sangat penting; dan, lebih lanjut, rasa kredibilitas ini tercermin pada setiap titik. Pada akhirnya, kepercayaan dibangun tepat waktu dan didukung komunikasi tatap muka dengan pengguna dan masyarakat。
Perjanjian akan didukung, tapi prioritas akan diberikan untuk menyelesaikan infrastruktur
Pembayaran agen? Apakah perjanjian-perjanjian selanjutnya seperti A2A, X402, MPP akan didukung
Aku mencari Agen Pembayaran secara keseluruhan. Tidak ada masalah dalam arah ini, dan kita akan mendukung kesepakatan, tapi irama mungkin akan berada di paruh kedua tahun。
Hal ini dikarenakan fakta bahwa banyak tim yang masih dalam fase eksplorasi dan kebutuhan belum sepenuhnya sesuai permintaan. Apa yang lebih penting bagi kita sekarang adalah menyelesaikan infrastruktur yang mendasari dan proses bisnis yang nyata, seperti penagihan, akses API, persetujuan, rekonsiliasi. Hal ini lebih wajar untuk membuka diri kepada Agen ketika kemampuan ini disempurnakan。
Jadi idenya adalah membentuk infrastruktur dan sesuai dengan protokol Agen. Selain perjanjian pembayaran itu sendiri, kita kemudian akan lebih fokus pada agen keuangan, seperti CFO, yang akan membantu pengguna untuk melakukan pengumpulan, persetujuan, rekonsiliasi, dll。
Wafini menyediakan layanan teknis dan layanan keuangan terkait disediakan oleh koperasi berlisensi. Layanan barang-barang niaga dibatasi oleh wilayah dan ini tidak merupakan komitmen atau proposal investasi apapun。
