以太伍德基金會的「拆毀哲學」:成功表示EF做得更少

ETH HK 枢纽

由SNZ與ETHTAO共同營運, Aya Miyaguchi, ITA基金會主席, 香港特別行政區立法會議員Quidagan(科學、技術及創新科學界), ETA EcoFoundation Partners QZ。

這項對話围绕以太伍德基金會的長期主義, 減少的哲學。

Aya強調ETA基金會的目標不是成為生态控制中心, 香港是數位資產發展節點。

以下為翻譯後對話的全文。

主持人QZ:今年是太行發展十周年. 從最早的小型集會與討論到今日的香港。

以太屋一直不只是科技本身 它反映出建立大规模系統的可能性,甚至一種新形式的數位文明。 但這條路不容易。

以太伍德基金會最近提出重要想法:今天有效的系統不能成為未來的瓶颈。 這反映出基金會的核心原理。

阿雅,從你的角度來說, 維持這個原則有真正的困難嗎

谷宫口:這種張力其實每天都存在。

我在哈里發國的高度加入了以太伍德基金會 市場在當時有強大的增長势头, 許多人表示基金會應迅速擴張。

聽起來很自然,但我們沒有。

因為以太工作坊必須經過所謂的「漫游測試」, 這是我們的长期目標。

典型的例子是2022年的《合并》。 這項提升非常複雜, 如果由基金會內的單一團隊完成,那就簡單多了。

但我們故意選擇客戶的多元性 這讓協議更難, 因此,在很多情况下,我們選擇了更困難的道路来实现長期可持续性。

QZ:如果基金會選擇集中發展

谷宫口:我們一直强调減少的理念。

如果基金會為整個環境建立一切, 這會削弱競爭。

ETA的潛力太大了 無法被一個組織控制 生态學的很多重要創新 在沒有基金直接介入的情况下發生。

那就是太菲人的優勢 我們的角色是支持和协调 而不是過份控制 今天在香港看到的社群Hub本身就是這個概念的体现。

QZ:鄧肯,從你的角度,你是如何進入這個领域的

鄧肯·邱:在回答之前,我想歡迎阿雅來香港 希望這不是你最後一次。

在哈里發國前的2014年 我和以太工厂有聯繫 我們也專注於當時的數項封鎖鏈計畫, 但由于意識有限。

自2021年起,我以立法委員的身份參與技術趋势分析和政策研究. 至2022年,香港政府意識到區塊連結會對金融基建造成深远影響。

包括穩定貨幣、货币化金融產品(如债券和存款)的立法, 它從產品、生态、基建到管理。

QZ:在方法方面最大的挑戰是什麼

鄧肯·邱:任何科技發展都需要時間 如果看到人工智能,它已經演化了數十年,而區塊的鏈子仍然处于相对早期. 應用程式不能被強制使用,而是創新的结果。 當真正需要使用者的產品出現時, 規定總是落后於計劃 因此,有一位持續的建築者提倡創新和創造新產品至关重要。

QZ:為什麼“沒有中介制度”如此重要

谷宫口:因為沒有這個保證,沒人能建造它。

缺乏介面意味著沒有一個主題能關閉系統。 2024年全球軟體故障, 導致大規模的系統破壞、航班取消及數億美元的經濟損失。

这表明,依靠中央集权制度的风险很高。 因此,它不只是一個哲學問題,而是真正的需要。

QZ:開發者為何要選擇以太伍德

谷宫口:這要看太峰的特徵 它拥有世界上最大的開發者生态學和最活跃的發展平台. 當發展者加入以太工作坊時, 總而言之,重點不是以太工作坊本身 而是它能創造的世界。

QZ:以太伍德基金會的"成功"是什么意思

谷宫口:成功意味著基金會做得更少 以太院變得更強大 當社群能獨立發展, ETA會像網路一樣。

QZ:Duncan 香港在數位資產發展方面的獨特性是什麼

鄧肯·邱:香港有許多優點, 該地能快速建立連接、合作與落地理念。 最近幾年來, 我們也看到人才的流入。

技術發展要靠人, 而香港則是人們愿意建築的地方。

QZ:謝謝你 鄧肯 艾亞 謝謝你的參與。