Bitget CEO Gracy インタビュー: 創造袋に「misunderstanding」を置き、ユーモアで世界に応える

2026/05/15 14:43
👤ODAILY
🌐ja

個人的な意見、企業戦略から家族まで、初めて、Bitgetの戦略的進化とビジネスロジックを完全に共有しました。

Bitget CEO Gracy インタビュー: 創造袋に「misunderstanding」を置き、ユーモアで世界に応える

ディープウォーターテックフロー

彼女は「非常にフィット」を重ねていましたが、彼女は単に自分の元のバッグに文を印刷し、業界アセンブリにそれを歩いていました。

世界的な暗号化交換Bitgetの裾にあるGracieは、2,000の「品質見栄え」のホイールに「量見栄え」から2年間のCEOの移行を主導しました。

中国の市場からグローバル化まで、UEXの先駆的な戦略から伝統的な資産を埋め込むまで、シリコンベースの時代におけるAIの本格的なオールインアイに至るまで、Bitgetは取引のエコロジーを非常に迅速に構築しています。

Web3カーニバルでは、個人的意見、企業戦略から家族、そして初めて、グレイスはBitgetの戦略的進化とビジネスロジックを完全に共有しました。 同時に、ディレクターのゼネラルからCEOへのトランスフォーメーションの独自のパスを共有しました。 不確実性のこのサイクルでは、女性リーダーが「沈黙の1」で「greaterステージ」をどのように管理したかがわかります。 社長のハローを失った後、一人のお母さんとして柔らかくて丈夫です。

誤解の底に直面し、元の袋に誤解を与える

Q1: 中国語圏の市場ではよく登場し、Bitgetのメインフォーカスは今、中国圏の市場は他の地域市場とはどのように異なっていますか

グラシー:Bitgetの焦点は、暗号化業界が最もアクティブである領域にあります。

米国の市場口座は、中国圏のユーザーのグローバル市場シェアの約25パーセントから1分の1です。 欧州の英語コミュニティ(EUEN)市場は大きめですが、言語の違い、文化の違い、東欧と西洋の市場の違いが違っています。契約取引の分野では、東アジア諸国の市場がうまく機能しています。しかし、スポット市場を見ていると、上記のコア領域は主要な市場であり、ラテンアメリカ、南東アジア、欧州の新興地域は新たな成長ポイントです。

Bitgetは、世界中で100か国以上をカバーし、グローバルな営業観を持つ7年以上にわたり、より深い耕作業界にありました。 コアチームは主に中国人で、中国圏で育ち、中国は私の母国語であり、チームの多くのメンバーは伝統的な金融とWeb2技術から来ています。そのため、中国市場に付着する重要性について疑問に思います。 中国語圏の市場は、最も身近な操作領域と、グローバル・メインストリーム市場の一つです。

Q2: 旅行とCEOが、旅行や個人的な成長の多くであなたの小さな赤い本でどのようにバランスをとるのですか? お気に入りの目的地はどこですか? なぜ

グラシー:それについて話してみるのもいいですね。 日々の業務について話さないでください。

ニュージーランドは、昨年の私の国民の祝日の目的地です, クリスマス, ナショナルデー, フィートワンの労働者の日と春の祭典, すべてのコアにある, そして、チームの多くのメンバーは、休暇を取ることを選択します. 去年、ニュージーランドイノベーション・アントレプレナーシップ・コンペティションに招待され、スピーチをしました。また、現在ニュージーランド議会のメンバーであったMITで最高の友人を含む多くの地域の友人に話しました。また、ニュージーランド議会を訪問しました。 国境を越え、通常は1回の旅行で5〜6日間、ニュージーランドで7〜8日間滞在し、とても深くて幸せに感じます。

僕にとっては、当社を含めて、私たちが多くの悩みを抱えていますが、私たちが有名なとしても、私たちはお金の輪に変身しています。私は、私が認識するお金の輪を呼ぶタイトルをあなたに明確にしたいと思っています。私たちの仕事がどれだけ長く、もっと「仕事のハードとプレイハード」の精神が好きではありません。 たとえば、弊社では仕事のやり取りをお願いするのではなく、日々事務所に行くようお願いしていますが、世界の多くの部分にオフィスを構えており、結果が高まるので、結果がそこにある限り柔軟です。

私たちのチームは休暇にもなりますが、私たちが念頭に置いたサバティカルのためにあなたの仕事を失わないので、私の旅行は、通常、これらの休暇のいくつかに場所を取る、と私は今年コンセンサスに参加するためにマイアミに行ってきました、我々は今年いくつかのアメリカのビジネスを扱っているので、。

純粋な観光なら、私が行ったところ、モロッコやトルコのような場所を好むでしょう。 しかし、比較的平たい場合はイタリアが好きです。 しかし、まだ作っていない私のリストに場所があるかもしれません, タンザニアなど, 動物移住を見て, そして、南北極のより探索的な旅行のいくつか, 私は楽しみにしています。

Q3:リトルレッドを読むことについて最も誤解していると思いませんか? 真実は何もない。

グラシー:最近は大きなバッグを手に入れました。 今年はカンファレンス会場で、スタンドがないので、市場同僚は「スタンドがない」と言いました。 念頭に置いたら教えて下さい。 あなたの写真を使用して、ループからバッグを作る。 言うまでもなく大丈夫でした。 そして「怖いけど、このバッグはとても社会的です」と言ったスローガンを覚えています。 なので、本当に社会だと思う人がいると誤解していると思いますが、そうではありません。

私は私の骨の中のE-MANだと思うが、私はこの仕事にますますますます多くの取得しています。2つ目の誤解が袋にありましたので、「できる」と言いましたこの袋に誤解を起こさせます。 答える方法の1つで、注意を引くのは素晴らしいことです。すると、黒い赤が赤くなっている。

一方、この時代はまだ非常に包括的です。 たとえば、女性、CEO、女性リーダーに非常に開くことができます。彼女は鋭いことができます、あなたは彼女のXの側面を持つことができます、そしてあなたは彼女の人生の側面を持つことができます。 同時に、ブランドがマーケティングに含まれている方法があると思います。

しかし、その前には、Bitget Walletがドバイでキス写真をカードを作るために使用したというより論争的なイベントの1つです。 弊社のウォレットチームは2人の同意を得ましたが、それを通過しておらず、来場してみると、少しでも感じました。また、バックスカウトした人がたくさんいますので、オフラインにしました。

わたしたちが企業観点からあるべきであり、その革新であるということを、私は言いたいと思います。そして、このイノベーションの過程でこんなことが起こると思いますし、把握する必要があります。まずはこのイノベーションを促す必要があると思いますが、たとえ小さな間違いが容認されていない場合でも、誰もがそれを恐れるでしょう。そして、それはブランドの中心でコミュニケーションと創造性に反映されるかもしれません。

ゲームを破り、再構築:UEX戦略、RWA波、シリコンベースの寿命における取引の新しいパラダイム

Q4:Bitgetは先駆的かつ積極的に株式、IPO、貴金属関連資産にアクセスし、一部の取引所のユーザーはすでに株式取引の重要なシェアを占めていることを聞きました。 従来の資産がオンラインで行なわれた後、利用者の行動と保有体制で変化が起きているか教えて下さい。 データ観点から考えると、BitgetのUEXプランの割合は達成されていますか

グラシー:UEXは長期的な戦略であり、アセットをまとめるのは最初のステップです。 データから、Q1プラットフォームの非暗号化資産(非暗号化)取引が今年40パーセント近くであるなど、いくつかのシフトも見てきました。 同時に、UEXプレート上の暗号化されていない資産のユーザの受け入れが重要な地域特性を持っていることがわかりました。

例えば、利用者は、資産管理、為替制限が存在し、米国持分口座開設が困難である地域において、当社製品に対する受容性が高まっています。 まず第一に、イランのような制裁対象国の場合と同様に、制裁対象国の事業を行いません。しかし、それは少し戻って来るかもしれませんが、多くの地域があり、彼は米国でアカウントを開くのは困難です、そして、我々は、グローバルアセット割り当てを作るとき、これらのユーザーが論理的選択であることを確認します、彼は他の方法がなかったので、彼は前に。 私たちは、存在しない存在ではなく、必然性ではないので、そのような領域はそのような特性を見て、より大きな受け入れを示すことができます。

第2は、Bitgetのユーザーの半分がアジア出身で、今年1月〜2月の地信者は貴重な金属や油価格の大きな変動を引き起こしましたその取引量は突然上昇し、おそらく私たちがビットコインに近い日に最高です。

昨年9月以降、UEX戦略が開始すると、Q4は、オンラインで大量のUSエクイティアセットを完了し、今年1月に、CFCの形で金、油、外貨資産などの大規模なコモディティが導入されましたが、ユーザーは新製品の適応サイクルや、ジオコンプリートなどの予期しないイベントが増加したユーザー受け入れの触媒になりました。 金の価格の鋭い逆転を含んで、ユーザー活動はまた増加します、レバレッジの要因は重複し、市場はまた非常に揮発性市場で正常な大規模な爆発を経験します。

UEXの戦略を調べてみるつもりで、最初のフェーズでしかいないと思います。 最初の段階は、私の定義では、これらの資産を比較的包括的にカバーすることです。 次のフェーズでは、すでにその製品を常に最適化する必要があります。

米国のドルが今何であるか、私たちの意見では、世界の主流の一部をあなたに与えます。 しかし、ここ数年は、おんど、xstocksなど多くの人がやっていました。 昨年9月と10月にスタートしましたが、多くの問題がわかりますユーザーの最大の問題の1つは、例えば、ボーナスを与えるかどうかです。 配布のメカニズムに与えた設計は、非常に検出できませんでしたが、実際には与えられたが、彼はあなたのアカウントに直接与える方法がなかったことを除いて、彼は底SPVで逆に資産を買い、そしてそれから価格でそれを提示しました。 ボーナスを受け取りますが、ボーナスが見つかりません。そして、彼のメカニズムのせいで、一番下のSPVの価格は、例えば、モネタイズされた製品、仮説的に、メタ、私は$500について話しています。彼は一度分割し、彼はそれを$ 510に変えることができましたが、一番のメタはまだ$ 500なので、ユーザーはそれが悪化していると思います。 これらの問題は非常に検出されません。

あなたがこれをしない場合は、トレーダーではないなら、あなたはそれについて考えていないかもしれません、そしてそれは我々が第二段階でする必要があることです。 たとえば、赤を分割する方法や、ユーザーがより良く感じる方法を探ることはできますか? この延長取引時間の24 / 5はセクシーな言葉ですが、アメリカで本当に週末の時間であればどのように最適化することができますか? 伝統的な資産を作るときに遭遇するような問題はたくさんあります。

Q5:Bitgetは最近IPOプライムを立ち上げたことに気づいたのですが、UEX戦略はセカンダリからファーストマーケットへ進む重要なステップであることを理解しています。 プレスパXに共和国と働くあなたの選択の論理は何ですか? 「SPV+構造サブスクリプション」のデザインは、他の取引所のチェーンおよび予約およびデリバティブモデルよりも優れていると思いますか

グラシー:共和党とのコラボレーションの背後にある物語の一部を分かち合う記事を書きました。 長年共CEOのリパブリック・クリプトの共CEOを知っていたので、私は少し楽しみを持っていたので、私は彼らの共同CEOアンドリュースにいたので、彼らはすべてのドラゴンフライの企業であり、ドラゴンフライのはあなたといくつかのクローズドア会議を持っていたので、私はアンドアンドリューは同じグループにいたし、我々は一緒に多くのミッションにありました、そして、我々はチャンピオンを持っていた、そして、それは非常に興味深い経験だった、と私はより密接に関係していたとアンドリューは、アンドリューと。

私たちは、昨年、この製品をPre IPOにする計画しました, 私は彼らが深い場所にいたことを知っていたので、, 私は、私たちのチームは、共和国に話を聞かせなければなりませんでした, しかし、ちょうどグレースとアンドリューは、個人的な関係を持っていたので、, チームは、全体の市場に関する研究の多くをやったので、, そして、それは、彼らは、多くのカードを持っていたので、共和国で終わることをしました, 例えば, 米国では、, ヨーロッパの多くの部分で, 彼はライセンスプレートを持っていた, そして、彼らはすでに、これらのプレIPコインの一部を離れて、それらが戻って、いくつかの問題は、それらが、いくつかの問題に与え、いくつかの質問に戻って、いくつかの問題を回避しました, そして、, これらは、, いくつかの問題は、これらの問題は、, 問題は、いくつかの問題は、いくつかの問題は、, 問題は、それらが解決, 問題は、, 問題は、いくつかの問題は、いくつかの問題は、いくつかの問題が解決しました, 問題は、, 問題は、いくつかの問題は、, 問題は、, 問題は、, 問題は、いくつかの問題は、, 問題は、, 問題は、いくつかの問題は、いくつかの問題は、いくつかの問題は、いくつかの 例えば、エクイティではなく、クレームとして話しています。また、これらの株式を保有する第三者のSPVがあります。ただし、当社のアウトリーチでは、コンプライアンスに基づくリスク管理の一部があります。

私たちは、共和国を選び、最初のコアはカード保持であり、第二はすでに場所にあり、3分の1、そのメカニズムは透明です。

同社は、上場に関連して彼の時間と価格を十分に予想できないため、米国株式の一般的な製品よりも、共和国のプレIPO製品がより困難です。 たとえば、SpaceX、SpaceXでは、市場に出回っているのはいつですか? イロンマスクは、それが市場でいるときに決定することができます。 昨年よりデザインを続けてきましたしかし、今年2月と3月にイベントがありましたが、SpaceXとXAIの合併で、彼はグルクを買収し、一緒に行きました。そこで、SPVは突然販売を中止し、その価格が変更された古い株式パートナーについて話していたことを発見しました。中間にはたくさんのことがあり、実際にこの製品を作った人で、たくさんのことを実現しています。 そして、ユーザにコストをかけるので、この製品にお金をかけたくない。

すると、多くのユーザーが「当社の評価は1.5兆ドルで、リストされた後に、ロイターの製品の見積もりは2兆ドルで、今では2兆ドル以上で既に評価されているチェーンのプラットフォームがいくつかあります。そのため、Bitgetがとても安いのはなぜでしょう。 リスクの1:1のマップがなかったのでしょうか? 私があなたに説明したいのは、これは、私たちがサードパーティ、SPV、6ヶ月前に尋ねて、市場での評価を購入し、確認するために実際にあることです。 なので、この低評価の同等性は、時間差のせいで、6ヶ月前に得た、現在の価格では、時間が来るので、実際にここで安いものをピックアップしているのではなく、下部にマップがないと言います。 1:1の地図は、すべてのRWA製品を行うときに私たちが気にしている最も重要なことです。 プレIPO製品メカニズムの設計では、IPOがついに利用可能になったら、資産の株式トークンと一致させるために「プレセールス」コインの価格が1:1になることを確認します。

Q6: インタビューで先に述べたように、「4年サイクルはまだ存在していますが、ETF+DATが表したウォールストリートキャピタルハウスは、スムーズです。」 グローバル市場は、マクロリスクを高速に再評価しています。 この文脈では、取引所と戦略的なシフトに対する影響は何ですか

グラシー:もちろん、私たちは大きな戦略的シフトを持っています。UEXのコンセプトはなぜですか? 私たちは、ユーザーにとって純粋な暗号が十分ではないこと、または独自の開発サイクルを見つけるので。 そして、私たちが見る市場全体に特定の傾向があり、それをキャッチする必要があります。

例えば、最初は安定した通貨の成長です。 安定化通貨は、実際には、非常に高速なペースでより多くの伝統的な資金を引き付けています, でも、国内, 寄付金や, 特に, クロスボーダーの支払い. 私はYEUの多くの店を所有している鉱山の友人と何もしませんでした、そして彼は私にたくさんのUSDTSがあったと言いました、そして私はなぜあなたはそう多くのUSDTを持っているのですか? 彼は、彼はクロスボーダー転送を作る上で最高の資産だったので、彼らはUSDTを使用していたと述べた。

同様のシナリオがたくさんあり、私はあなたの手の中に、より安定した通貨がより多く、そしてあなたの通貨の多くが、より多くのより多くのので、我々は、Bitgetが主に取引、そして多分Bitget Wallet、または私たちの他の姉妹会社の一部であるため、取引の増加をキャプチャできるようにしたいです、そして、彼らはもう少しお金を払っているが、我々は彼らがより多くの支払いに行くとき、我々は考えます。 そこで、これは私たちがキャッチしようとしている最初のチャンスです。

第二の機会は、RWA、米国ドルのカウンターパートです。これは今、お金の市場資金で0.1パーセントであり、プライベートクレジットなどのRWAに1セント以上に達することがあります。 アメリカの株式の収益化プロセスは、ニューヨークとNASDAQと非常に高速で、突然変わらずのポイントに到達すると思います。なぜなら、新しい会社に上場し、直接トークンを探索するために、すでに取り組んでいるとのコミュニケーションで発見されているからです。 ホスティングを含むATSなどの既存のプラットフォームに基づいていますが、元のアメリカの株式構造であるDTCCでは、既にSECにアプリケーションを提出しているため、収益化のプロセスが高速です。

また、一部のチャネルを通じて協力してみたいですが、一般的に、RWAは成長していますが、金は収益化することができ、油は収益化することができ、米国株式は収益化することができ、また、プレIPOでさえ、多くの財務資産は収益化することができます。

しかし、我々はまた、このような、不動産RWAなどの境界の感覚を持っています, これは、ホットトピックであります, しかし、私たちは、私たち自身, グローバルな交換として、, 香港の住宅のRWAを持っているし、あなたのドバイ家のRWAを持っています, あまりにも非標準である, そして、それは、監視されていないです, 受け入れ, 多くの多様性ルールを持ちます, そして、ユーザーが通常取引したい資産ではありません, そして、我々はより多くのRWAまたは比較的標準化された財務資産を提供します。

そのためには、基本的にはアート、不動産などの決定を下し、本当にそうしないが、より標準化された財務資産のすべてを非常に支持しています。

Q7: Bitget は、社内スタッフの活用や GetAgent の立ち上げなど、AI で高いプロファイルを持っています。 なぜ良いですか? AIはAIの泡を心配していますか? Bitget は 2,200 人くらいで、すべての AI なら、定性的な違いを作るつもりだと思いませんか

グラシー:バブルは、AIアセットで考えると、例えばアメリカの株式は、すでに非常に高価で、特に長いものもあります。 WEEDA の罰金は思いますが、本当に高価で、長尾の AI の株式は、バブルを持っていると思います。しかし、このことを使ってAIに気泡があるとは思いません。

まず第一に、少なくとも今は会社にいます、私はVIPディレクターの一人に話してきた、と私は今、あなたが何のシーンをしていると言っていますか? そこで、AIを使っているか、AIで共有します。

ナノバナナのようなAIツールをたくさん試しましたが、息子とこの種類のことは、少し生き生き生きています。 グラフィックでは、以前はAIを2〜3年前に使用していたとき、Midjourneyのように、動画は最初から使われていました。 最近はマヌスに魅了され、毎月800クレジットの更新を待っています。 そして、私の世界で興味深いのは、例えば、私たちは最近アメリカでビジネスをやってきたこと、そして私は個人的にそれを導くことであり、私は私のマヌスにそれを与えるつもりです、そして私はアメリカのstrategistsを専門にするAIの代理店を持っているつもりです、そして私はそれをたくさん供給しようとしています、そして私はいくつかの漏れを避けるつもりです、そして、私は私がAIに与えることができると思う何かにそれを与えるつもりです、そして、私は誰かに会うつもりですか? 誰が見つけたいですか? 彼のLinkedInは、私がAIを聞かせているすべてのクイックレターを送らなければなりません。そして、私はすぐに何かを行うつもりです。そして、私はエージェントに自分が何をやったのかをすぐに勉強し、協力する方法を教えてもらいます。

そして、私は知識ベースを築いたので、Bitgetが誰だったのか、Graceが誰だったのか、私は誰だったのか、私が目指していたのか、そして私が目指していたことを知っていたので、彼は私にそのような何かを与えるために非常に速かった、そして彼は再びそれを行う必要はありませんでした。 恋に落ちる方法を教えてもらったマナスのエージェントもいたし、楽しかったです。

昨年末にAI、ビル、弊社が約22のシーンを抱えていましたが、今はもっとあり、AIには全22のシーンが使われていました。

比較して、AIで何をしたのか? いくつかの非常に基本的なシーン、顧客サービス、翻訳、知識ベースを構築し、AIがうまくやってきたすべての。 そして、コンプライアンスの場面では、例えば、KYT(あなたの転送を知る)もAIによってテストされ、我々が作った取引ツールのいくつかは、AIとAIの間で将来的には、人の間でよりより多くの取引があると思います。 そこで、多くの取引ツールをやりました。 今年のロブスターは熱く、私たちはGetClawにいます。 GetClawは単なる情報源ではありませんが、Telegramのように注文を直接実行するための方法であり、GetClawができることをTTに伝えています。そして、私は私に助言するためにそれを得ることができます。そして、私が取引の時に持っている注意のどのような種類? これらのことはAIができることです。

とても重要な考えを分かち合い、これからの世界がBitgetから変化し始め、未来がカーボンベースとシリコンベースのものだと思う会社全体に話しました。 トレンドは不可逆です。 埋め込む必要があります。 埋め込む必要があります。 気に入らないと排除されます。 本質的には、会社の外ではありません。 この年齢からお出迎えします。 そこで私たちは、フルタイムのAIを提唱し、AIを使わないプロセスでは排除されると確信していますが、より重要なのは、良いAIを使用する人は5回10倍成長するでしょう。

ロールモデルについて話しましょう

Q8: 去年は、35歳の誕生日を迎えるはずで、最初の35年の人生をまとめる3つの単語があったら、何をしたいですか? 2024年にBitgetに何が起こったのか、個人的な成長の観点で何をしたのか

グラシー:24歳から現在までのビットゲット、私が考える最初のことは:ユーザーの焦点と定義にいくつかの変更がありました。20年前、トンのエコロジーは熱く、多くのユーザーを獲得するためにトンと密接に協力しました。 しかし、私たちが24年間で行ったより大きな調整の1つは、このネットユーザ番号の追加から変更されました。この時点では、本当にチームのKPIだったので、例えば、あなたが求めている通貨は、新しいKYCユーザー数とFTTSの新しいユーザー数です。 私は私が作った調整の1つは、新しいユーザーを見る代わりに、我々は各ユーザーの値、LTV(長期値)、および当社のVIPユーザー、私たちの企業ユーザーの価値に深く焦点を合わせなければならないということです。そこで、全社のKPIは品質を追求する量から、重要なシフトだと思うのです。

そして第二に、我々が話してきた方向では、我々は、TradFiから市場へのRWAから、この時代の変化に対応し、観察してきた24からであるということです。 1月には、ビットコインETF、最初のビットコインETFがブラックロックを通過し始め、ビットコインに焦点を合わせ始めた主流の市場機関がたくさん見つかり始め、昨年のビットコインステーションでたくさんの古き良き2代目の友人がいたし、家族事務所は私に来て、「彼らは自分の資産の5%を取り、ビットコインをセットアップするのか」と言いました。 私は本当に10万人でたくさんの人々を取り除きました、そしてあなたが私のつぶやきを見ると、私がやった、そして、多くの人が私を怒らせました、しかし今、10万から抜け出すのは良い選択肢だそうです。 私はまた、まだブルズとクマのサイクルがあったことを彼らに言いました, 特にレバレッジではありません, 特に10万ドルで, そして、私は私の友人の多くを説得しました. しかし、再び、暗号化された通貨はもはや小さな円ではありませんが、規制、コンプライアンス、機関、これらのお金の合計を受け入れる必要があります。 そこで、昨年より前任となった当社の開発における戦略的調整も行っています。

私は個人的に変更しました。この仕事がそうであるので、私はいくつか変更しました。 私はMBTIを測定しました, 私はENTJです, しかし、私のEと私は途中に近づいてきています, 私はスーパーEであることに慣れました, そして今、Eはあまりにも多くです, そして、私は少し個人的なです。

第二の重要な成長は、私は市場からいたし、私は24年前にディレクター・イン・チーフだったので、非常にビジネス指向です、あなたはより多くのCMOが好きだったが、その後、我々はより良いチームになった方法、我々は2,000人の会社になった、と私はそれが一緒に引っ張るのが難しいだろうと思った、そして、我々は今やしているアメリカのビジネスのような人々を得る、多くの細部で。 IPOプライムのデザイン、Ondoのデザインについて24年前に話してみると、理解できないかも知れませんが、そのようなことは、このビジネスの詳細にあまり注意を払っていかないでしょう。

35年目のキーワードで、最初の1つが「大きなステージへ」だと思う私は成都にいたとき、私は自分自身に私は四川省で最高の高校だったと言いました, そして、私はアジアで最高の大学に行く必要がありました, そう私は、シンガポールの国立大学に行ってきました, そして、シンガポールに, そして、私は私が世界最高の大学に行く必要があると言いました, 私はMITに行きました, そして、私は成長しました, そして、私は成長してきました, そして、もちろん私はWeb2でビジネスを開始し、Bitgetに入社しました, そして、私は、私は、私は、私はより多くの成功を収めました。

2つ目は「沈黙」と言っています私も、たまにこの種類の子育てを楽しんでいます。

その3分の1は、そんな感じが少ない話しているXシャツはまだまだポイントであり、トークショーを楽しんでいます。 トークショーについて話しているのですが、ネガのコメントを含めてたくさんのことをやっているのは冗談だと思うんですが、あまり気にしないので、それについて冗談して冗談をするつもりです。

人生そのものが片道の旅行であり、楽しくなることが大切です。

Q9:あなたは実際にあなたの息子の懸念を多くのポスターで話します, あなたはあなたの息子のための例を見つけた場合, 誰があなたが考えている, なぜ

Gacy: 時々、私は私の息子が私のすべての時間から学びます. 本当に人だったら、ロールモデルだと思うんです。

私は6ヶ月で彼の上に移動を発見し、私はそれがおかしいと思い、彼は水の小さじを持っていたし、ボトルを終わらせ、そして彼は言った。「ねえ、あなたはこれを手に入れましたか?」 飲酒した時に、お腹がすっきりとお腹がすっきりと感じます。 6ヶ月で自分の動きを学びました。 そこで、特に私は一人の母親であり、私はこの子供の父親の役割、そしてそれは私の息子の父親が彼を見たので22歳になって、世界で夫を持っていない。 両親を含めて、私の影響は私を助けていたので、家族の小さな円は彼に非常に強い影響力を持っている。

しかし、その道で、ある日は自分のモデルになることができないと願っています。そして、彼はビーチで波を撃ち、自分の次の理想的な例を見つけます。

Q10: お気に入りの歴史的人物は誰ですか? 自分が惹きつける品質は

グラシー:私は、Bitgetを築いた時など、自分自身のいくつかの例を持っており、私はJPモルガンを非常に好きで、私は彼の伝記を読んでいる、と我々は彼の伝記を読む多くの役員を持つ会社を始めています。彼は19世紀から20世紀初頭に住んでいたので、彼は非常に変化する金融時代でした。 当時、ギルド・エイジ(アメリカの歴史の時代)は、彼の極端な富の不平等さと政治的腐敗のために知られていました)、特に米国に住んでいたとき、産業化が急速に拡大し、金融建築が大騒ぎの前に長くシャッフルされたとき、多くのイベント。 そこで、その時、どのように変化の金融時代に対処するのか? 成長し、同じように感じました今、暗号は伝統的な金融でシャッフルされているので、私たちはこの歴史的なノードで複数の億ドルの会社を作る機会を持っているので、私は非常に目的であると思うので、私は非常に多くのJPモルガンが好きです。

投資の観点から、私はJinpingがとても好きです。Buffetの価値観にL'sの影響を及ぼし、ビジネス・カレッジに申し立て、その価値投資のサブプロジェクトがうまくやっていたため、コロンビアについて考え、ウォール・ストリートのマスターから学ぶ機会がたくさんありました。

ヤンさんと言いたいと思っていたのですが、ヤンさんは幼い頃の少女だったんですが、とても知識の取れた妹だと思い、10代の頃に大好きなんです。 ヤン・ランのインタビューで働いていたのですが、ヤン・ランのサン・メディア・スタジオをはじめ、インターンで見てきたんですが、たくさんのことをやってきたんですが、私の役割モデルの多くは、きっと見つかり、たくさんのことを学んだんです。 しかし、JPモルガンは見なかったし、見られないし、本当に歴史だ。

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