是 Bankless 需要以太坊，不是以太坊需要 Bankless
作者：谷昱，ChainCatcher
在基金会高层连续离职、多家机构抛售 ETH等一系列负面消息的阴霾下，以太坊生态再度迎来轰动性消息。
今日，Bankless 联合创始人 David Hoffman 在 X 平台发文确认，已清仓其全部 ETH 持仓，同时 Bankless 大规模裁员、两名创始人分道扬镳等消息传出。
对此，知名 KOL 陈剑给出了一个令人颇为传神的比喻——“以太坊党报Bankless创始人David卖出了其持有的所有ETH，性质上差不多等于当年黄长烨叛逃朝鲜”。这句话的冲击力，足以让任何了解 Bankless 在以太坊生态中地位的人脊背发凉。
不过，在加密行业日渐主流化、机构化的当下，以及以太坊叙事话语权基本完成转移的背景下，Bankless 的撤退其实也在情理之中，对以太坊并不一定就是利空消息。
一、Bankless：曾经的以太坊“宣传部”
在深入剖析这场地震之前，必须先理解Bankless在以太坊生态中究竟意味着什么。
Bankless 远不止是一个加密媒体平台。它最初是一档播客和一个Substack订阅频道，其核心理念很简单：用自托管、DeFi 和以太坊作为新金融系统的结算层来取代传统银行业务。
David Hoffman 和 Ryan Sean Adams 大力倡导以太坊是“极其可靠的货币”。他们围绕以太坊打造了一个媒体品牌，最大限度地提高以太坊的曝光度，并成为业内最响亮的以太坊支持者之二。如今 Bankless 被公认为加密世界中最具影响力的媒体品牌之一，特别是以太坊生态。
David Hoffman 尤其以其坚定的个人信念而闻名。在2018年熊市期间，以太坊价格跌至300美元时，他积极买入以太坊。因此，他成为了加密货币推特圈中以太坊极端主义的象征。
Bankless的独特地位在于，它不仅仅对以太坊生态的“报道者”，更是以太坊叙事本身的共同构建者。
“以太坊是超声波货币”“以太坊将开启互联网的工业革命”、“以太坊是数字石油”…………他的一系列观点在加密行业广为传播，为以太坊生态注入了源源不断的信念与燃料。
从对谈 Vitalik Buterin ，到深度解析以太坊路线图，再到持续为 L2、DeFi、再质押等新叙事提供理论包装，Bankless 长期承担着以太坊社区“信息中枢”与“精神灯塔”的双重角色。两位联合创始人也长期扮演着以太坊核心布道者的角色——Hoffman本人曾公开表示其99%的个人财富持有在以太坊中。
陈剑将 Bankless 比作“以太坊党报”——这个比喻的精准之处在于，它揭示了Bankless的角色早已超越了普通的商业媒体，而是生态内部具备某种“准官方”或者“半官方”地位的价值输出机器。
不过在最近一两年，Bankless 在以太坊生态的叙事话语权明显走弱，很少再提出具有高传播性和独特视角的鲜明观点。
二、究竟发生了什么
今天早些时候，Bankless 联合创始人 David Hoffman 宣布已经抛售所持有的所有 ETH。另一名联合创始人 Ryan Sean Adams 随后转推称，Bankless 第一个阶段已经结束，他与 David 六年来共同探索加密、DeFi 与以太坊的合作告一段落，现已进入第二个阶段，将转变为辅助角色继续为 Bankless 提供支持。
很快，FireEyes DAO 联合创始人、原 Bankless 研究分析师 Lucas Campbell 在 X 上进一步揭露称，Bankless 显然昨天解雇了团队的大多数成员，而其创始人没有一句感谢或公开声明来帮助团队成员找到新归宿。
Bankless 业务发展主管 Jean-Paul Faraj 在 X 发文回顾了他在 Bankless 工作期间的经历，并表示今天是他在 Bankless 工作的最后一天，这也在侧面印证了大规模裁员消息的准确性。
这一系列消息至少传递了两个明确信号，一是 Bankless 联合创始人 David Hoffman 已经不再是坚定的 ETH 看多者，二是 Bankless 在大规模裁员后难以维持现有内容输出频次与强度，以太坊“宣传部”地位不在。
这一切早有迹象可循。就在一天前，Ryan Sean Adams 还曾发文批评以太坊基金会，“以太坊的未来不能再依赖于以太坊基金会（EF）。EF固然重要，但以太坊需要新的机构介入并填补空白。我们需要一个真正希望以太坊资产（ETH）获胜——数量增长——的组织，并且要敢于发声，切实执行。EF并非如此，也永远不会是。”
而 David Hoffman 本月也曾公开在播客中表示已经出售了他持有多年、象征意义极强的 CryptoPunk，并将所得主要换成了 Zcash（ZEC）。
三、阶段性使命的结束
在 Ryan Sean Adams 的回应中，有个值得揣摩的表述是：Bankless 第一阶段使命结束，如今迈向第二阶段。那么，Bankless 的第一阶段使命具体是什么？接下来的使命又是什么呢？
正如前文所述，Bankless 此前很大程度上充当着以太坊半官方式“宣传部”的作用，不断向加密社区传递 Layer2 等新技术的具体作用与理念，为市场“充值信仰”。
在以太坊从“极客玩具”走向“加密世界计算机”的早期阶段，这种高密度、高信念感的内容输出是必不可少的——它帮助以太坊在无数公链的围攻中凝聚了最忠诚的社区，也撑起了 ETH 最初的叙事溢价。
但问题是，这个阶段性使命已经基本完成了。
过去一两年，加密行业内部的纯叙事驱动明显走弱，采用率的增长越来越依赖传统金融体系的接入，尤其是支付与 RWA（真实世界资产）领域。以太坊不再需要靠几篇激昂的文章来说服人们“不要相信银行”，而是需要真正让银行、资产管理公司、上市公司把以太坊当作基础设施。
随着目标群体类型的切换，叙事的接力棒已经悄然易手。
以 Bitwise、VanEck、BlackRock 为代表的资产管理公司，通过 ETF 产品、研究报告和公开表态，开始向传统金融世界传递 ETH 的价值主张。MicroStrategy 虽然以比特币为主，但其开创的“上市公司购买加密资产”的模式被其他公司效仿，部分上市公司已经开始将 ETH 纳入资产负债表。Tom Lee、Larry Fink 等具有传统金融背景的人物，则成为向主流世界解释以太坊理念的新面孔。他们的语言更合规、更专业、也更容易被传统资本接受。
Bankless 的角色，正在被一个更分散、更专业、更多元的“叙事网络”所取代。
长期以来，以太坊的“护城河”并非技术领先或用户规模，而是由Vitalik、以太坊基金会、核心开发者和Bankless这样的媒体布道者共同编织的一个完整的价值叙事体系。技术可以被模仿，生态可以被复制，但这个从2015年积累至今的信仰共同体几乎是不可替代的。
如今，Bankless 虽然淡出，但是其角色并非处于真空地带，而是有一大批更符合当下以太坊发展阶段的新力量在自然承接，包括各种机构研究部门、主流企业家、链上数据平台等等。
从这个角度看，Bankless 的撤退不仅不是危机，反而是以太坊叙事体系走向成熟和去中心化的必然结果。一个健康的生态，不应该长期依赖一家“半官方”媒体来维持信仰。当以太坊已经进入主流金融世界的视野，当 ETF 资金流比任何播客都更能影响市场情绪时，“宣传部”的历史使命就已经完成了。
