夏普林克CEO:以太院的未來在上

作者 :約瑟夫·查洛姆

其他召集人

以太伍德基金會目前的鬧劇, 我完全理解這項爭議。

這只是利益方的看法。 在領導夏普林克之前,我一直在貝萊德負責金融科技操作和數位資產策略20年。

這些經驗讓我明白在投資新基礎之前。

我想退一步 避免噪音 對以太的狀態和未來做出不同的判斷。

以太伍德基金會在做它的工作

後退一步, ETA在引入机构最重要的三大特征——信任、安全和机动性——中取得了勝利。 它贏了,而且有很大的優勢。

看看報告卡 全球最穩定的貨幣價值结算大多在以太院。 它的現實世界資產標示化( RWA) 比其他區塊鏈要大得多, 也是高價值 DeFi 交易的缺省值 。

這些維度都比不上它。

這並不是巧合, 它是唯一一個在底部有10年大提升紀錄的區塊鏈。

合并,EIP-1559,登春,佩克特拉,富坂。 Glamsterdam的升級將帶來一步步的擴大, 這是該行業最有雄心的科技路徑圖。

集中化是一种优势,而不是缺陷

有些對基金會最批判的批評認為非集中化是弱點。 这恰恰是机构逻辑的反向。 所有鏈子中最大的發展者都位于ETA。

沒有一個基礎可以控制鏈子 機構不會為了把自己鎖在另一個專有系統中而放棄现有的系統。

他們需要確信自己所依赖的底部屬性不會被少数控制者随意改變. 事實上,任何鏈子都不得依靠任何一位参与者。

大丰的可靠中立及正義化正是它能成為未來經濟解決的原因。 這些根本不是缺陷。

如果我在兩個基礎中做出選擇:一個是關注安全、隱私、量子阻力和核心協議。

與亞馬遜相比的ETH值

歷史上充斥著根本創新被失敗者拒絕、風被更時尚者奪去、最後被打臉的例子。 Amazon是最清楚的案例。

以網路泡沫為後盾, 輸家只看利潤和損失 卻看不到貝索斯的长期野心。

他想要建立一個全新的線上商業市場結構。 其潛在的市場不是為了銷售书籍, 那些只注重短期价格的分析家失去了更多機會。

今天的以太和ETH是同一個位置. 它的潛在市場不是加密交易 而是整個全球金融系統 ETH的內在價值與網路擴大密切相关。

包括穩定的貨幣、現實世界資產货币化、DeFi以及新兴智慧金融浪潮。

為如此大量的交易提供保障,ETH將成為刺激需求成為信任的最终工具,其貨幣溢价將上升。

沒有以太 资产和网络是不可分割的。

人們怕我的貪婪

幾乎每一個市場周期, 家庭被切斷, 心情落到冰點的那一刻。

BUFFET在2008年金融危機時, 從70年代的GEICO到美國銀行與高盛。

過去一年大多數時間, 最聰明的投資者最害怕時會買到高质量的資產。 它們會逆轉,而不是用它。

在FTX之後的寒冷加密冬季, 當我在貝萊德時 我們往另一邊去了。

我們已加倍投資基礎建設, 巴菲特和貝萊特 我們都該學習。

作大丰新音

它的工作做得很好。 從現在起,它會更注重科普斯——阻力,阻力捕捉,開源,隱私,安全的核心屬性。

對於大多數人來說, 問題是明顯的:當機構急切渴望接受這個環境時。

我強烈認為, 生态相關人士與參與者需要扮演更重要的角色。

自去年夏天起。

例如Sharplink、Bitmine的Tom Lee、Consys的Joe Lubin、Ethealize、Nethermind、Aave、Morpho和EEA等。 我們也與基金會內的這個專注機構引入的小團體密切合作。

夏普林克自己在投資生态學 我們是第一個向ETH承諾數十億美元, 將數億美元投入到优质 DeFi 協議; 最近。

成為ETA的冠軍, 积极支持在未來的幾年中采用超周期性機構。

以太屋的未來就到了。