Yayasan Falls, Ethlabs Forward: Reorganisasi terbesar Ether dalam sejarah

Penulis: ChainCatcher

 

Pada 23 Juni, Ekologi Ethera yang telah lama dicalonkan menerima dua pound berita。

Pertama, sejumlah mantan peneliti Yayasan Etherlabs membentuk organisasi non-profit independen, Ethlabs, dan menerima dukungan pendanaan utama dari pemegang ETH utama, Bitmine, SharpLink, dll. Menurut presentasinya, karya Ethlabs awal akan berputar di sekitar kebutuhan kunci untuk uplink institusional skala besar, termasuk kecepatan penyelesaian yang lebih cepat, issuance aset primer, transaksi lintas rantai berdasarkan infrastruktur yang kuat, perpanjangan kapasitas jaringan utama, dan penelitian dasar untuk mendukung atribut moneter ETH。

Tak lama kemudian, Yayasan ETA mengumumkan telah menyelesaikan beberapa bulan restrukturisasi, dengan total pengurangan 54 staf, atau sekitar 20 persen dari jumlah sebelumnya. Penyesuaian ulangan ulangan ini melanjutkan transformasi strategis dari \"Etherwood\" dan akan diposisikan kembali sebagai aturan kesepakatan yang lebih ringan dan pembela daripada pembangun inti utama。

Di interim, ETA mengirimkan sinyal jelas bahwa yayasan telah mengambil inisiatif untuk melahirkan, bahwa organisasi ekologi memiliki lebih banyak fungsi eksekutif, dan bahwa ETA tidak lagi berusaha untuk mengatur, membangun, mempromosikan dan mengadopsi organisasi non-profit pusat。

Ini mungkin adalah amandemen pemerintahan paling penting untuk Ether Workshop dalam dekade terakhir atau lebih。

Dari tahun yang lalu, kritik eksternal terhadap ETA telah bergerak melampaui kinerja harga ETH ke efisiensi organisasi, ekspresi strategis dan mobilisasi ekologi. Sebelumnya, ETA terlalu \"benar\", terlalu lambat dan terlalu bergantung pada dukungan tersembunyi dari Yayasan dan Vitalik。

Dua perubahan hari ini adalah tepat dalam menanggapi kritik-kritik ini: bukannya tidak lazim, ia mencoba mengubah cara pembuatannya。

 

Ethlabs memperoleh kekuatan ekologi tetapi Vitalik tidak hadir

Pendirian Ethlabs berarti, pertama dan terutama, munculnya organisasi baru yang lebih dekat dengan \"tingkat industri implementasi\"。

Tak seperti lembaga penelitian tradisional, tujuan Ethlabs bukan semata-mata untuk mengusulkan orientasi kata sandi baru atau peta jalan jangka panjang, tetapi untuk lebih jelasnya masalah real dari uplink institusi, issuance aset keuangan, transaksi lintas rantai, kapasitas jaringan utama dan atribut moneter ETH. Di balik masalah-masalah ini adalah kegelisahan sentral dari Taifeng dalam beberapa tahun terakhir: itu tetap menjadi jaringan paling penting dari kontrak-kontrak cerdas, tetapi keuntungannya tidak sekuat imajinasi pasar pada tingkat adopsi institusional nyata, skala keuangan rantai dan pengalaman pengguna。

Tidak ada kekurangan penelitian atau ide di Ether House. Apa yang kurang adalah transformasi penelitian ke tengah pasar. Itulah yang Ethlabs datang untuk。

Dalam daftar pendukung jaringan Ethlabs, sejumlah besar individu berimpact tinggi dapat ditemukan dalam jaringan Ethlabs, termasuk sejumlah individu berimpact tinggi dalam ekologi Ethlabs, termasuk beberapa anggota terkemuka Ether Mills Foundation, investor dari VC seperti Dragonfly, Electric Capital, dan kontributor ekologi dari Base, Flashbots, Uniswap。Akan tetapi, patut dicatat bahwa Vitalik tidak muncul dalam daftar pendukung ini。

Ini tidak selalu berarti bahwa ada perselisihan antara Vitalik dan Ethlabs. Sebaliknya, lebih masuk akal untuk memahami bahwa ia sengaja menghindari dukungan pribadi yang berlebihan dan mengganggu organisasi baru。

Vitalik Vitalik telah sangat simbolis ekologi Taifung selama bertahun-tahun. Dia telah menyarankan berbagai arah di mana jiwa mengikat token, DeSoc, privasi, rekening abstrak, pembiayaan barang publik, dll, banyak di antaranya adalah depan-mencari, tetapi yang tidak benar-benar membentuk pasar besar。

Masalahnya bukan bahwa arah ini tidak memiliki nilai, tetapi bahwa ketika setiap ekspresi Vitalik dilihat oleh pasar sebagai \"fase berikutnya dari narasi Etherfrog\", seluruh ekologi rentan terhadap ketergantungan implisit, dengan investasi yang salah dalam waktu dan biaya keuangan。

Sejak tahun ini, Vitalik hanya menerbitkan 2 artikel di blog resminya, sedangkan setidaknya 15 artikel diterbitkan setiap tahun. Ini adalah perubahan yang sangat menarik dalam dirinya sendiri. Ini tidak berarti bahwa pengaruh Vitalik pada ETA telah menurun, tetapi lebih seperti penahan aktif: memindahkan ETA dari \"narasi publik yang didorong oleh pendiri\" ke jaringan teknologi multi-organisasi, multi-tim, multi-stakeholder\"。

Jika Ethlabs menganggap lebih banyak fungsi institusional, keuangan dan penegakan, itu tidak bisa hanya perpanjangan dari Vitalik 's will. Hal ini harus membuktikan bahwa dapat memperoleh kepercayaan ekologi tanpa dukungan langsung oleh pendirinya dan menanggapi pasar melalui hasil yang nyata。

 

II. PENDIDIKAN BARU DAN PENDIDIKAN PENDIDIKAN BARU

Athlabs adalah langkah maju sementara Yayasan Etherfam mengambil langkah mundur。

Saat ini, Yayasan Taifung, sementara secara nominal mendukung organisasi-organisasi non-untuk-profit berdasarkan ekologi Taifeng, sebenarnya telah lama menjabat sebagai koordinator multi-tujuan strategi, sponsor penelitian, pembuat protokol dan pusat budaya. Ini tidak bersedia menjadi kantor pusat perusahaan tradisional, tetapi juga untuk melakukan fungsi yang mirip dengan kantor pusat pada banyak masalah kunci。

Struktur ini telah membantu untuk mempertahankan netralitas dan layakisasi Taifeng, tetapi juga memiliki efek samping dari pengambilan keputusan lambat, ekspresi samar-samar, batas yang tidak jelas tanggung jawab dan kritik terhadap kemampuan Dana ' s untuk berbicara, baik dalam hal keinginan untuk strategi yang lebih jelas。

Pada saat yang sama, perbedaan telah meletus di dalam Yayasan Etherfrog. Pada Maret 2025, Yayasan menunjuk Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Starinczak sebagai Joint Implementation Directors, juga dianggap sebagai pengaturan kompromi antara kedua budaya tersebut。

Namun, sudah jelas bahwa setelah kepergian kedua direktur eksekutif, tim ini restrukturisasi oleh EIF pada tahun 2025 dinyatakan tidak berhasil, dan bahwa tokoh-tokoh inti Josh Stark, Trenton Van Epps, dan Dankrad Feist pergi, bersama dengan harga moneter rendah yang terus berlanjut dan skeptisisme tumbuh, EIF harus direstrukturisasi lagi。

Hasil dari reorganisasi ini, organisasi ini dibagi menjadi kumpulan protokol, akses, pengguna, masyarakat dan tingkat institusional, dan diturunkan oleh 54 orang, kira-kira 20 persen dari jumlah sebelumnya。Ini bukanlah pengurangan keuntungan efisiensi yang sederhana, tetapi kontraksi batas-batas: Yayasan ini memposisikan kembali dirinya sebagai pemerintahan dan pembela perjanjian yang lebih ringan daripada pembina utama dalam segala arah ekologi。

Faktanya, selain Ethlab, berbagai organisasi non-profit telah muncul pada tahun lalu, seperti Etherum Applications Civil, The Etherum Economic Zone, dan Argot Cooperative. Mereka telah berkontribusi dalam ekologi Taipei dari perspektif yang berbeda, seperti mempromosikan aplikasi, kolaborasi Rollup, dan mempertahankan soliditas。

\"Keistimewaan mengelola Rumah Ether tidak boleh dimonopoli, tetapi harus hati-hati berbagi dengan mereka yang berkomitmen untuk membangun infrastruktur berdaulat sendiri, apakah mereka teman lama atau pendatang baru.\" Dalam pos terbarunya, Yayasan Etherfrog telah membuat sikapnya jelas。

 

Kata \"hak\" dibaca \"efektif\"

Dahulu, keunggulan ETA berasal dari komunitas pengembang ', mobilitas DeFi, ekologi L2 dan keselamatan protokol. Namun, selama dua tahun terakhir, kelebihan ini belum sepenuhnya diterjemahkan ke dalam kinerja pasar ETH. Kritik komunitas terhadap EF pada dasarnya adalah \"kekhawatiran pemegang saham\"。

Mr Paul Brody, Presiden Enterprise Etheum Alliance, telah berkomentar bahwa komunitas Taifeng berperilaku seperti pemegang saham biasa, \"mereka ingin berinvestasi sebagai imbalan\". Itu kalimat kasar, tapi itu benar。

Sebulan yang lalu, Ryan Sean Adams, rekan pendiri Banks, berkata, ” Masa depan Ether Workshop tidak bisa lagi bergantung pada Ether Workshop Foundation (EF). Sementara penting, diperlukan keterlibatan institusi baru dan kesenjangan. Kita membutuhkan organisasi yang benar - benar ingin menang — peningkatan kuantitatif — dengan aset ETH, dan cukup berani untuk berbicara tentang implementasi praktis. (Tidaklah patut) tidak pantas (bagiku dan tidak akan) tidak layak (bagiku) tidak layak (masuk ke dalam neraka.\")

Hari ini, Ethlab membawa harapan pemegang utama ETH, Bitmine, SharpLink, dan kelompok besar pemegang mata uang. Bersama-sama, kedua perusahaan ini memegang lebih dari 6 juta ETH, dan klaim mereka terhadap ETA jelas bukan hanya apakah peta jalan teknologi akan terus berlanjut, tetapi apakah ETH akan memberikan pengembalian signifikan kepada perusahaan 's pemegang saham。

Ini adalah perbedaan alami dari lokasi Yayasan Etherwood. ef harus kredibel dan netral dan tidak melayani harga ETH secara langsung sebagai perusahaan terdaftar, atau streamline diaturnya perjanjian untuk memaksimalkan kepentingan pemegang. Namun, organisasi baru seperti Etlabs dapat mengasumsikan fungsi berbasis pasar yang lebih jelas。

Dengan kata lain, EF bertanggung jawab untuk menjaga Ether Workshop \"benar\", dan Ethlabs perlu membuktikan bahwa Ether Workshop tetap \"efektif\"。

ETA yang digunakan untuk menanggapi tantangan pasar dengan \"permanenisme\", tetapi ketika Hyperliquid mengambil narasi turunan, Solana mengambil narasi meme, Bitcoin mengambil narasi aset, ETA harus membuktikan tidak hanya bahwa itu adalah platform kontraksi cerdas yang paling aman, tetapi juga bahwa itu adalah yang terbaik mampu mengambil rantai berikutnya ekspansi keuangan。

Tentu saja, giliran ini tidak tanpa risiko. Estlabs, dengan dukungan dari pemegang ETH besar dan pasukan institusional, dapat menimbulkan kekhawatiran baru apakah \"Rumah Ether akan beralih dari yayasan ke rumah\". Kegunaan institusi mungkin juga memiliki ketegangan dengan semangat Punk kode Taifeng。

Namun risiko yang lebih besar untuk Ether Workshop saat ini adalah tidak berubah terlalu cepat, tetapi untuk terus tetap antara kebenaran teknologi dan penundaan organisasi。

Pada akhirnya, pasar tidak hanya akan memberikan hadiah ide, dan mereka tidak akan memberikan hadiah hanya postur yang layak. Ini hadiah jaringan yang baik kredibel dan netral dan yang terus menarik modal, aplikasi, pengembang dan institusi。

Pendirian Ethlab dan penataan kembali Yayasan adalah langkah-langkah kunci ke arah ini。