クリプト・ワールドのVCは、AIがクレイジーだと言っています

元の言語:どこに行ってもわからない
多くの人がAI業界がますますます増えてきていますクリプト産業。
インパベンチャーズトランスクリプト業界で使用した人であるジンウェンは、今日のAIと比較して保守的と思われると述べた。
ジンウェンは、93歳の少女である「ミスク」と主張する クリプトして、偶然に彼女の人生の最初の金のバレルを獲得します。
FBGキャピタル(Crypto Fund)のピークで、暗号化された世界でした。 言葉の間、数百万ドルの投資が可能です。 野生の金貨を育てる物語。
2024年、インパ・ベンチャーズをシランとジェームズに設立。 ジェームズはシランであるが、FBGでジンウェンと仕事をしています代表取締役古い同僚。
Jingwen氏は、問題の最初の資金だったと述べた。問題は最初に見ていると、その解決策です。
インパ・ベンチャーズは現在、初期に焦点を合わせ、50万ドル規模の規模を占めています。 これまでのところ、投資した9つのプロジェクトのうち8つはBです。
3ヶ月前、劉の妻は「中国投資の過去」でこの物語の一部を共有しました。 当時、ジェームス・イン・ワールド・オブ・ジェームズと多くの投資家を見逃した男として話しました。 私たちは、この新しい基金のチームの精神を理解するのに役立つ紙のこの部分を終了します。 最近、JingwenとJamesに話しました。
「どこでも」ネブロン・ベンチャーズお問い合わせ源の活発化お問い合わせクリークストーンお問い合わせ小さな資金第5回新ファンドストーリーが続きました。
Criptoのゲームを再生しているようです
詳細はこちら作ってみることにしましたツイート投資実績ファンド新着情報お問い合わせ暗号に長時間投資してきた ストーリーを教えてください
ジンウェン:2017年よりSu Shih People 's College , オーストラリア卒業式 残念なことに、言論は暗号に関係していたので、多くの人に話しました。 FBGキャピタルの上司に紹介した仕事を探していたと思っていた人、ズー・スクキ。
当時真剣な背景から人を得るのは困難でした。 NUS コンピューターから、SU SE-MIN から。
プロセスは特に前向きだった:上司は1時間遅れて座って、オファーの支払いが何であるか私に尋ねた、と私は7,000の新しいドルを言いました、そして彼は言いました、「私はあなたに2倍を与えるだろう」と言いました。 こんな感じでお金が多かった。
私たちが行く場所はここにありますしかし、この給料はまだあなたを和らげています。
ジンウェン:こういった人たちに何が起きたのかを3か月間はここにあると思ったんです。
バルバリズムの高さでした。 当時、FBGはアジアのトップブロックチェーンファンドであり、LPはレッドウッド、リビットキャピタル、オーナーが非常に豊富だったので、投げやすくした。 世界各地で仕事をし、ベルリン、サンフランシスコ、東京、シンガポールなど、さまざまな活動に参加しています。 会社では、時々私は廊下で上司を満たし、私は私が最後のプロジェクトを見ると言います - 数百万ドル、ドルの百万、2つまたは3つの単語、お金が出てきます。
私たちが行く場所はここにありますこのピークはいつまでも続きますか
ジンウェン:1年半しか経っていません。 2018年、牛の市場の終わりであり、2019年までにクマに行ってきました。 私の仕事も180度で起こった:お金を払うからお金を求める。 数百万ドルを突破 です。 そして、それは完全になくなっていました。
クリプトとは何か
ジンウェン:暗号化は加速ボタンが押下される世界です。 これからの新技術の開発に欠かせないのが現状です。 AIで何が起きているのか、よく似ています。
チームを積み重ね、物語を吹き飛ばし、データをペイントし、撤退するなど、もう1つのことがあります。 今ではAIゲームでは、バックスイッチは機関とLPですが、ゲームのロジックは同じままです。
クリプトといえば、世界が終わっているとは思えません。 実際のアプリケーション、チェーンの基本的な側面、特にAIとの組み合わせ、私は本当に有望だと思う多くの固体方向に動いています。
AIでゲームをコピーしたいだけではありません。 インパは自分のお金で行く - 私たちは、独自のお金と外部資金に対する私たちの態度の違いはありません。 ちょうど、私たちは本当のアルファがより純粋であることがわかります。
保守的なAIファンドです
elseher:ファンド紹介をしましょう。
ジンウェン:2024年より、アイ・シラン・アンド・ジェームスがAIの初期ファンドに協力してまいりました。 シランとジェームズはウィガンドの同僚で、私とシランはFBGと同僚でした。 9つのプロジェクトに投資しました。
「中国創設者+グローバル市場」は、時代によって私たちを手頃な価格の素晴らしい機会であり、まだ早いです。 デイワン・グローバルは、シンガポール、ジェームズ・ジェネ・ベース・上海、シンガポール、アメリカ、シドニー、そして上海の1つであるシンガポールの2つであるシンセンにある9つのプロジェクトのうちの3つです。
インパベンチャーズ
ジンウェン:インパはゼルダの伝説のNPCです。 インパは、リードがメインラインを開始したときにマップとガイドを与えます。 彼女はミッションの重要な部分ですが、彼女は間違いなくそうではありません。 私たちができることは、最も早い段階でそれらの一部であることです。
その認識は、実際には、私たちの投資へのアプローチの始まりのポイントです - 創設者は、主要な主人公であるため、私たちがする必要があるものは、物語について書いていませんが、問題を解決しようとしている人を見つけます。
新たなファンドとして、多くの人がお尋ねください
ジンウェン:プロジェクトの開始点は、最初のトラックではなく、最初の問題ではなく、ほとんどの資金とは異なるように見えます。 では、最終的にキャストしたのは同じことではありません。
私たちは、AIが多くの業界で最も低いインフラを再構築していることを信じて、実際のAI Beleverです。 これは物語ではありません。 これは本当に起こったことです。 しかし、我々は暗号ラウンドを介してきた - バブルが成長し、どのように壊れたかを見て. 波と海の違いを知っています。
AI を信頼するが、AI の物語をたくさん信じない。
@elsewhere:波と海を正確に区別する方法は
ジンウェン:アルベリーバー、しかし無菌。 業界を長期的に最適化し、特定のプロジェクトを疑います。
判断は、いくつかの点で反映されます
- 何問題はまず第一に現れない。
ビューのポイントから、トラックではなく。 プロジェクトを探している前に「AI+X」テーマではありません。それは本当の、根本的な痛みです、そしてそれはです。 お問い合わせ 保有していませんか? 両方の質問に答えることができる創設者は、任意の光の背景よりも優れています。
- 何デフォルトではグローバルで、シグネチャではグローバルではありません。
イスラエルに大学で6ヶ月のVCインターンシップを経て、ベンチャーキャピタルの仕組みを実際に理解したのは初めてだったし、グローバル環境で小さなローカル市場をプッシュした創業者のグループに会った。 イスラエルの事業は、世界一の国です。 その経験は深く影響を受け、その時からVCをやってみることにしました。
クリプトが投資したプロジェクトの多くは中国チームではなく、実際のグローバル開発者でした。 - ベルリン、サンフランシスコ、スウェーデンなどの多くの優れた開発者がいます。
- 何若くて経験豊富。
ジェームスは、80以降、90/95/00以降、当社のチームで唯一の1つです。 歴史の負担はありませんが、パートナーの3つすべてがフルサイクルで終了経験を成功させました。 ベアシティを見ている人は、「本当の必要性」と「泡の物語」を別々に判断します。
aIでプレイしたいゲームは
ジンウェン:当社の方法論は、「常識の尊重」、「特にビジネスの共通点」の4つの単語です。 多分、私たちはあまりにも保守的だと思う誰か。
多くの人が創始者に「コラーバブル」で行き、大工場や有名なラボからなら、それがうまくいくと思います。 しかし、クライアントのために作成したのは? あなたの生産性は本当にコストをカバーしますか
インパは価値創造に関心を寄せています。
何がセクシーではないお問い合わせしかし、よくある意味のプロジェクト
ジンウェン:ライトイヤータッチというプロジェクトに投票しました。 創業者は、100以上の投資家に会い、Bがセクシーではなかったと思っていました。 しかし、彼に話した後、彼は海に行くために中国の供給チェーンのための本当の必要性を解決しました:多くの小さな工場は海外に販売する能力を持っていません、そして彼はAIを使用してクライアントを自動化し、それらを配信しました。 これは、典型的な「流通インテリジェンス」プロセスです。
モデル会社が知性を生み出しますが、特定のシーンに販売する方法は、ビジネスを始める機会です。 そのようなプロジェクトは空想ではありませんが、その操作は固まります。
オーストラリアでは、アドミンAIの医療プログラムに投資しました。 クリニックに触れないのですが、予約、相談、そして最も面倒な管理プロセスの要約を扱っています。 海外では、これらのプロセスはもともとマニュアルに基づいて行われ、AIはプロセスライン全体をアップグレードすることができます。
YYが空になる必要ではなく、定義された「痛みの点」の存在を最初に取り組むプロジェクトを好む。
申し訳ございません所得の超過事業案内 これを行うことはできますか
ジンウェン:たとえば、フロントエンドのデジタル会社に3Dにベットしてリアルタイムのデジタル化をしています。 デジタルの主題は、資本市場ではなく、この会社のロジックは簡単です。 ユーザの ' S 独自の機器にレンダリングを渡すと、クラウド主導のデータのみ、メインストリームクラウドプログラムよりも 99 パーセントのコストを削減します。
弊社では、海外で数千人のアクティブユーザが何千人ものアクティブユーザにサービスを提供している場合は、ALRs で何千ドルも離れて実行できるとお詫び申し上げます。 3Dデジタル人口の中で最高の科学者を持つチームは、Cai Hoon AnuttaconのLPMモデルを達成することを目指していますが、携帯電話やPCブラウザで動作することができます。 多機種のAIやソーシャルエンターテインメントの展望が高まっています。
当社のコアは、電力法の極端を見つけることです。 複数億ドル規模の事業であり、そうしない。
私たちが行く場所はここにありますあなたの夢は大きいです..
ジンウェン:大学に行ってみると面白い夢があったし、ミダスリストに行きたかった。
どこに行ってもわからない多くのVC投資家の夢です。
ジンウェン:大学にいたとき、私はミダスリストを知っていました。 悪くはないと思います。 私の考えはこれです: 第一レベルの市場投資は私がやりたいものであり、私は私がやりたいものでミリドンをしたいです。
今は「夢」といういわゆる「夢」を見ることは愚かですが、多くの人が目標を持たずに、何よりも「楽しい」という目標を持つ方が良いでしょう。
ジェームズと対話 3 ヶ月 前
ツイートリウ・シアン
シリーズ「中国投資履歴」が最初に更新されたとき、その人は複数の能力の神話で忘れられた男に書かれていました。
話は、おそらく: レッドウッドの投資マネージャー、HUANG YUENと初期に会った後、ICに多くの(また時間で知られている)を押しました。 しかし、様々なイベントが通過していない。 左から6ヶ月までは、レッドウッドが約束されました。 レッドウッドの伝説的な投資が続く歴史のこの重要なラウンド。
それは約億ドルのリターンや何も、それは違いです。
この男はリアン・ジーです。 2012年と2016年の間に、彼はレッドウッドで働いたし、その期間中、彼は多くの黄色のタングステンとそれの多くを見ました。
確かに、このような話は、投資業界では珍しいことではありません。 パートナーがいない限り、管理パートナーでさえも10の投資家は9人で、長持ちする話ができました。
Liang Jie は最も印象的の一つでした。 彼について長い話になった。
数年前、上海から北京に旅行し、ウェスティンのロビー、新間橋で出会った。 ミーティングの夜に立って、彼はビジネスについて彼に話しようとしていましたが、何とかストーリーが非常に迅速に現れ、彼はB.Pで彼の携帯電話を通過しました。 それぞれのページのレイアウトと単語を正確にすることができます。
レッドウッドを離れると、彼は2つの資金に行き、その後、海を見るための資金を調達しました。 しかし、それは平和な年として記述することができる。
多分、私はリアン・ジアンに会ったとき、投資業界にあったので、, そして伝説の神話で, そのような逆の物語はチャンスによって出てきた, 必然的により多くの思い出で。
2020年頃、中国でVC業界全体がBに満たしていた。Liang JianはまだCとプラットフォームに見かけていました。中国に投資する機会がなかった場合、中国でBに投資する機会があったと述べたと思い出しました。 それは彼の約束ではありません。
どこに行ってもわからない書かなかったし、良い話ではない。 見ると気分は
リアン・ジー:少し予期しない。 しかし、私は「悪い運」とラベル付けたくない。
まずは、運がすべてを説明してくれないと思うんです。 たとえば、物事や関係を処理する能力、例えば、十分な強度ではなく、自分自身の蓄積である必要があります。そして第二に、運は重要ですが、構築する必要があります。 カードテーブルには常にチャンスがあります。
どこに行ってもわからない今10年振り返れば、たくさん押してみるともっと自信がありますインフォメーションお問い合わせ
リアン・ジー:絶対に。 10年前と比較して、ビジネスの知覚や運転の過程で、いくつか進んでいます。
どこに行ってもわからない: コメント欄にコメントがありました。 もしそうだとしたら、あと2段階でたくさんの株式を買っていなかったの
リアン・ジー:2015年、IPOの2018年以降、初期の会社として投資し、二次市場における株式の買入れは2つの異なる期間にわたって行われました。
多分より適切な質問はあります: 私はそれをこのように見てみると、なぜ私はより多くの追加しない、または少しスロー
フランチャイズはなかった。 $600百万の評価と、その時点で利用可能な現金の比較は、少し重要であると思われる。 しかし、それがよくわからないということが判明しました。何億ドルもできるとは思いません。 レッドウッドを離れると、私は他の可能性についてコリンに話しました。彼はLPに私を導入し、彼の基金に入社しました。
どこに行ってもわからない: レッドウッドを離れるのを忘れてしまいましたか? 例えば、もう6ヶ月は、あなたについて話しているかもしれません。
リアン・ジー:2015年中は、比較的大きなターンが起き、残った理由の1つでした。
同年8月、レッドウッドのオフサイトでは、ベンチャーの重点がCからBへとシフトし、教育やヘルスケアなどの垂直取引が議論の対象となったと議論した。 気にしない。
公正に、Neilの応答は、私のプッシュの段階でまだ正しかったです。 しかし、大半は話していましたが、そのやり方はありましたか? 多分そうではない。 話が大きいだけなので、急成長して、人間です。
どこに行ってもわからない: 自分を落ち着かせるために、どのくらいの時間がかかりますか
リアン・ジー:その後、大丈夫です。 ステージごとに重要な提案があります。
ロソン氏は「そのうちの1つは、彼は赤の後に呪いの多くを取得し、彼は怒っていると言いました、そして友人は彼に尋ねました、「あなたはあなたが多くの悪い賞を獲得したと恥ずかしい感じますか?」 彼はいいえ言った。 なぜ間違った賞品を手に入れ、間違った侮辱をしないのですか
私はこの業界、またはそれが何であるかは、スマートで勤勉で、ラッキーな数です。私たちが頑張りこないと考えるのは、あまりにも貪欲です、それは私たちが物事を行うことができる、我々は非常に幸運な数や我々が求めていると自分自身を比較しています。
どこに行ってもわからない: 実際に押しますインフォメーション♪ と話なし♪ビジョン業界は共通です。 思い出に残るストーリーはなぜですか
リアン・ジー:避けることができない大きさだからです。 出ていないガールフレンドについて話して、大きな星になったのが好きです
どこに行ってもわからない: エンジニアリングに入ったことを覚えていますビジョン業界
リアン・ジー:基礎材料、マスターのマイクロエレクトロニクスを研究しています。 マスターの学位だったら読みました素晴らしいゲームこの本は科学者のための窓を開けました: 首都の市場は非常に素晴らしく、とても重要でした。 VCを作るためのシードは、SPROUTから始まります。
マスターは2006年に卒業し、VCに入るためにあらゆる努力を尽くしました。 しかし、チャンスがなかった。 スイスの親ファンド、Adveq、2008年に5回インタビューをしました。 創業当初から上海に来たのがきっかけで、会った頃からお話をしてきました。
そして、私は、私はモデルがわからない財務背景を持っていたら、多くの人々が疑問に思っていたので、財務訓練に$ 499を費やしました。 そして私は見つけることができる中国VCに100以上のCVを入れました。 最後に、2011年に唯一のオファーであるウォルデンインターナショナル。
どこに行ってもわからない: その後、レッドウッド。
リアン・ジー:お問い合わせ もちろん、Redwoodがすでに宇宙の中心であったとき、私たちが去ったとき、それはさらに明らかになりました。
どこに行ってもわからない: これからの年は
リアン・ジー:独自の資金調達、空ラインの投資、スケールではなく(機関のお金なしで)、満足していないだけでなく、受け入れられるだけでなく、AIが来たが、関与するのは難しいことを発見しました - 志向のパートナーとテーブルに戻る - 機会が高であり、少数の参加者があることを発見 - 感謝と希望。
どこに行ってもわからない: 運が少々感じますか
リアン・ジー:業界を離れるよりもスマートに。 まだまだこの技術波に関わっています。 お問い合わせ。
初期投資フィードバックサイクルは長くて醜いです。 皆様のお越しをお待ちしております。
昨年、hangzhouのgrand lotusはオーストラリア州の州を見に行ってきました。 テレビ局と報道関係者が中国を失った時に笑顔になった理由を聞きました。 中国のチームの選手のどれも、今日のシーンで特に悪いと言いました。そして、彼らは皆非常によく演奏しました、特にwang xiaodong。 オーストラリアは、ゼロから2つまで失う、私たちよりも明確に優れています。 お問い合わせ。
子供のテストみたいです。 70点のテストみたいです
どこに行ってもわからない: 彼が 75 を得ると、まだ 90 を試したいです。
リアン・ジー:勿論、90を取ったと、ハピアになっていた。 しかし、それは期待するものではありません。
どこに行ってもわからない: 投資家として、自分で評価しようとすることはできますか
リアン・ジー:キックボールのアナログを使うことができます。 参加した時に取得するよりもはるかに少ないです。 悪くプレイしても割っていませんでした。 中学生からリトルカウンティで野球をしている。
卒業後のチームでメインプレーヤーです(ただし、着実な出席が主力である限り)、ゲームを決めることができる人ではありません。 時間が経つにつれて、前年から始めて、ゲームを決めることができました。
なぜですか? 私は勝者です。私は基本的に、他の人が非常に顕著に落ちるとき、さらに改善し続け、そしてサッカーの理解を深める体です。
比較可能な投資で、やり続けることができると思います。 私は世界大戦で有名になるチャンスを逃しましたが、私はそれに持ち続け、私はゲームに影響を与えることができました。
どこに行ってもわからない: 最後に、今回75ポイントまたは90ポイントをお願いしたいですか
リアン・ジー:私たちの人生の大部分は、私たちの誕生、私たちのIQ、私たちの機会によって決定されています。 私たちが本当に何かを達成したならば、私たちは自分自身を超えて何かを感謝すべきです。 いわゆる贈り物、機会の年齢によって与えられた、本当に尋ねることはできませんが、感謝し、自分自身である
