Dinding tinggi Web3 dan seterusnya: perangkap enkripsi pengusaha Cina dan memecahkan kode

_ Organiser Lain

Pada saat industri enkripsi semakin meningkat, pengusaha Cina tampaknya bergerak lebih jauh dari pusat panggung。

Pada suatu masa, proyek-proyek yang dibuat oleh Cina telah mengambil alih setengah dari industri ini, termasuk pertukaran mata uang terenkripsi yang dikenal baik dari Cheonan, OkX, Bybit, Bitget, Gate, HTX, Bitmart dan lainnya. Hal ini sangat benar mengenai pertambangan, di mana proyek-proyek seperti Bit Continent, Kanan Ji, dan kolam renang Starfire sangat penting dalam industri ini. Apa yang mereka semua memiliki kesamaan adalah bahwa mereka pada dasarnya diciptakan dalam 17- 18 tahun atau sebelumnya。

Meskipun Zhao Chang Peng, Xu Sing, Wu Zhuong, dan Sun Woo masih berada di garis depan industri ini, sebuah konsensus umum telah muncul sejak 2020, setelah ledakan DeFi Summer: visibilitas dan suara generasi baru pengusaha Cina di industri enkripsi global telah menurun, dan sejauh ini belum ada pemimpin yang dapat berdiri bersama generasi sebelumnya. Apa yang terjadi dengan ekologi pengusaha Cina? Dimana peluang masa depan

Peraturan dan rekayasa re- lingkungan lingkungan: dampak parah pertama dari kesalahan ekologi

Faktor yang paling penting selama lima tahun terakhir telah menjadi perubahan dramatis dalam lingkungan regulasi dan geopolitik。

SEJAK 2021, USAHA CINA UNTUK MENGATUR AKTIVITAS YANG BERHUBUNGAN DENGAN ENKRIPSI MATA UANG TELAH MENINGKAT SECARA SIGNIFIKAN, DAN ADEGAN PERDAGANGAN DAN PERTAMBANGAN, YANG TERSEBAR DI ZONA ABU-ABU, TELAH DIPOTONG DENGAN CEPAT. DALAM BEBERAPA TAHUN INI HOTSPOT PASAR, HAMPIR SETIAP KONSEP MERAH-PANAS AKAN COCOK OLEH REGULATOR 'ROLL- PANGGILAN, DARI ICOS, NFT DAN KOLEKSI DIGITAL UNTUK PEMBAYARAN BARU-BARU INI, REAL-DUNIA ASET, YANG PASTI AKAN MEMBATASI UNTUK BEBERAPA ALIRAN SUMBER DAYA BERKUALITAS TINGGI KE EKOLOGI TERENKRIPSI CINA。

Serangan ini tidak hanya menyebabkan outmigration dipercepat operasi tambang dan pertukaran, tetapi, yang lebih penting, hal itu telah kehilangan pengusaha Cina alami, jaringan, kepadatan, dan kapital-mcaptal pasar lokal dan memaksa mereka untuk pindah ke lingkungan kelahiran。

PADA EKOLOGI YANG DIENKRIPSI LEBIH AWAL, BANYAK PROYEK PERTUMBUHAN EKSPLOSIF YANG SECARA CEPAT MENGUMPULKAN PENGGUNA DI BAWAH MEKANISME MOBILISASI KOMUNITAS INTERNET DI CINA: JARINGAN KECERDASAN MIKRO, JARINGAN KOL, MEDIA, PENGUMPUL SUB- LINEAL... SALURAN INI ADALAH SALAH SATU SISTEM YANG PALING EFISIEN DARI PENYEBARAN NARASI TERENKRIPSI. NAMUN, PERUBAHAN KEBIJAKAN REGULASI SEBAGIAN BESAR TELAH DIBERIKAN SISTEM TIDAK EFEKTIF。

Hal ini diikuti oleh transfer cepat dari pusat-pusat kekuasaan industri ke Eropa dan Amerika Serikat - Amerika Serikat memimpin dalam kepatuhan, influx dari modal institusi, dan pertumbuhan kedewasaan framework regulasi - yang mulai membentuk urutan industri berbeda dari yang tahun 2017- 2018. Narasi baru, pola regulasi baru dan struktur modal baru secara alami lebih berorientasi terhadap pasar berbahasa Inggris dan tim wirausahawan yang lebih compliant. Sebuah proyek terenkripsi seperti pasar ramalan, yang memiliki sifat permainan tertentu, sulit dibuat dalam lingkungan pasar Cina yang secara ketat mengatur lotre。

Dalam lingkungan industri seperti itu, generasi baru pengusaha Cina juga memiliki lebih kesulitan mendapatkan akses ke media global, regulator, modal dan pengguna '"" kepercayaan baku "- dengan biaya lebih uji coba dan kesalahan dalam pemasaran, kepatuhan, dll daripada proyek Eropa dan Amerika yang serupa。

Perubahan preferensi Capital: dampak kedua dari kesalahan ekologi

Jika pembagian sistemik antara peraturan dan lingkungan bumi adalah kejutan pertama, "bias struktural" dari pasar modal semakin memperparah marjinalisasi pengusaha Cina dalam siklus baru。

DI LINGKUNGAN INDUSTRI SAAT INI, TANPA DUKUNGAN FINANSIAL DAN SUMBER DAYA VC YANG KUAT, PROYEK INI RENTAN PADA TINGKAT AKUISISI PENGGUNA, APRESIASI MATA UANG, NARASI, DLL., DAN PENGUSAHA CINA SUDAH BERADA PADA POSISI YANG KURANG MENGUNTUNGKAN DI DEPAN KEUANGAN。

DALAM DUA SAMPAI TIGA TAHUN TERAKHIR, SEBAGIAN BESAR VC CINA TELAH MENGURANGI FREKUENSI INVESTASI, ATAU BAHKAN MENGHENTIKANNYA SAMA SEKALI. PENGUSAHA CINA SANGAT DIBATASI DALAM PILIHAN RUANG, BAIK DALAM HAL PEMBIAYAAN DAN RUTE KELUAR. DALAM MENGHADAPI DOMINASI EROPA-AMERIKA DARI VC, PROYEK CINA JUGA TELAH MENUNJUKKAN TREN KE BAWAH DALAM JUMLAH DAN VOLUME PENDANAAN YANG TELAH DITERIMA DALAM BEBERAPA TAHUN TERAKHIR, KARENA PERBEDAAN BAHASA DAN BUDAYA。

Sumber: RootData

Sejak awal tahun ini, industri enkripsi telah meluncurkan gelombang merger dan akuisisi, daftar sukses perusahaan seperti Circle dan Gemini, dan sering akuisisi seperti Coinbase dan Ripple, yang telah sangat meningkatkan kepercayaan pengusaha dan bahkan VC, tetapi sebagian besar tidak berhubungan dengan proyek-proyek Cina. Hal ini dapat dikatakan bahwa proyek Eropa-Amerika adalah manfaat dari dividen institusional dari mainstreaming industri enkripsi。

Dalam hal ibukota arus utama, proyek US- Eropa memiliki keuntungan alami dalam hal kepatuhan, identitas budaya, dan keluar, dan sulit bagi proyek Cina untuk memenangkan Eropa - Amerika kecuali memiliki keuntungan yang kuat dalam konfigurasi tim dan latar belakang teknis。

Kecocokan antara struktur kapasitas dan pertumbuhan industri: dampak berat ketiga dari kesalahan ekologi

Selama dekade terakhir, melodi utama dari industri enkripsi telah berada di infrastruktur dan alat-alat trek, selama banyak konsep baru, seperti DeFi, NFT, permainan, prasasti dan sebagainya, belum mainstreamed。

Dalam sebuah wawancara sebelumnya dengan ChainCatcher, pendiri Folius Ventures, Jason Kam, menyatakan bahwa selama 5 sampai 10 tahun terakhir, Web3 telah mengembangkan dalam bentuk bangunan-bangunan-bangunan, dan yang lebih penting kategori produk dan negara, 10 tahun fokus pada ekologi, infrastruktur, alat dan konsensusi- bangunan. Dengan kata lain, itu juga produk B2B selama 10 tahun。

EROPA DAN AMERIKA MEMILIKI TIGA GENERASI INSINYUR YANG SANGAT BAIK YANG SANGAT BAIK DALAM MEMBANGUN EKOLOGI B2B INI. DAERAH ASIA-PASIFIK DIDOMINASI OLEH 80 POS- 80, 90 POSTINGAN - 90 INSINYUR MUDA YANG JALUR KARIRNYA SEDANG DIKEMBANGKAN DENGAN INDUSTRI B2C CINA, YANG DIMULAI PADA TAHUN 2005. DENGAN KATA LAIN, PENGALAMAN TEKNIK MEREKA ADALAH DALAM HAL B2C DAN APLIKASI, YANG TIDAK KOMPATIBEL DENGAN SELURUH RANTAI BLOK, SEHINGGA MEREKA MUNGKIN TIDAK MELAKUKANNYA DENGAN BAIK DALAM HAL RANTAI PUBLIK DAN INFRASTRUKTUR。

"Jika pengusaha di Asia dan Pasifik bersaing dengan wirausahawan di Eropa dan Amerika di tingkat ToC, saya percaya bahwa Asia- pengusaha Pasifik tidak memiliki kerugian, atau bahkan keuntungan, karena mereka memiliki pengalaman produk yang hebat, dan karena mereka sangat agresif dalam mengambil saham pasar. Aku tidak tahu

Walaupun para pengusaha Cina telah menunjukkan hal ini dalam konteks pertukaran berbasis Web2-, sehubungan dengan produk C end, bunga Stepn sekarang mendukung bakat pengusaha Cina di produk C-end, dan pasar keseluruhan produk-produk konsumer- kelas tertunda, yang berhubungan erat dengan kedewasaan industri infrastruktur, yang belum mencapai "zona kenyamanan" pengusaha Cina。

Pengusaha multikultural menjadi pemimpin industri

Secara langsung, pengusaha Cina belum menjadi contoh baru dalam beberapa tahun terakhir. Pendiri Hiperflute, Jeff Yan, lahir dari asal asal Cina, ketika orangtuanya berimigrasi ke Cina, lahir dan dibesarkan di Palo Alto, California, Amerika Serikat, dan kemudian diakui di Harvard University untuk jurusan matematika dan ilmu komputer. Setelah lulus, Jeff bergabung dengan perdagangan HF raksasa Hudson River Trading sebagai pedagang kuantitatif. Pada tahun 2022, Jeff menciptakan Hiperflute, yang dibangun berdasarkan konsep "kecil tapi ramping", "tidak ada VC" dan "superior" sebagai industri enkripsi dengan cepat berkembang dalam beberapa tahun terakhir。

Namun, walaupun Hiperflute adalah salah satu proyek yang paling sukses di siklus ini, sulit untuk melihatnya sebagai penyebarannya sebagai pengaruh dari wirausahawan Cina, karena ia hampir tidak aktif dalam ekologi Cina, dan telah mengembangkan hampir semua nilai-nilai Eropa-Amerika di dunia luar dan belum mengungkapkannya dalam bahasa Cina. Kebangkitan Jeff dan Hiperflute mendasari fakta bahwa, dalam siklus baru, keturunan Cina mungkin masih memiliki pengaruh global, tetapi hanya jika itu terintegrasi ke dalam sistem budaya arus utama, bukan tergantung pada jalan-jalan pengusaha Cina tua. Jika Anda bergantung pada satu sistem budaya, Anda hanya bisa menjadi juara regional dan tidak mencapai keunggulan dalam proses globalisasi。

Memang, banyak proyek Cina yang dikenal baik yang telah memimpin balapan di siklus ini, sebagian besar pendiri yang memiliki latar belakang multikultural, telah terdaftar di Eropa dan Amerika Serikat setidaknya pada tingkat universitas, seperti pendiri Saha, Sean Ren, Kaito, Yu Hu, dan BuidPad, pendiri Erick Zhang, yang pengalaman lama berdiri memainkan peran penting dalam perkembangan mereka。

Bahkan, para pengusaha dengan latar belakang multikultural menikmati lebih banyak dalam industri enkripsi, seperti pendiri Taifung, Solana, dan pendiri Bian, Zhao Chang Peng, yang bermigrasi dari masa kecil mereka ke negara-negara Amerika Utara, dan sistem-sistem politiknya yang berbeda bertabrakan dengan budaya, memungkinkan bagi pengusaha untuk lebih menyadari nilai kedaulatan individu di dalam rantai blok-blok dan bergerak cepat untuk bertindak, berfokus pada sistem penyertaan budaya dalam pembentukan, pencocokan sumber daya alam, dan cara kerja yang lebih mudah dari cara-cara kerja lokal。

Sifat enkripsi tanpa batas, peraturan enkripsi dan klaim Amerika untuk manfaatnya, keduanya bertentangan dengan satu sama lain, akan untuk waktu yang lama mendominasi pengembangan industri enkripsi. Memang benar bahwa pengusaha Cina menghadapi peningkatan tantangan dalam konteks berbagai konflik antara Cina dan Amerika Serikat dan mainstreaining industri enkripsi, tetapi pada saat ketika industri enkripsi telah baru-baru ini dihadapkan dengan kecenderungan game, pertanyaan nihilistik, dan bahkan lebih banyak lagi konsep proyek, pengembangan pengusaha Cina mungkin tidak lagi menjadi isu penting untuk industri, dan itu adalah perhatian nyata bahwa, ketika boom dalam pertumbuhan retoris dan narasi gelembung recease, yang dapat melanjutkan menjadi isu-isu penting dalam industri, yang terbukti akan teknologi dan teknologi-produk nyata。

Persaingan utama dari lanskap industri masa depan akan lebih tergantung pada kemampuan tim pendiri untuk terlibat dalam kerjasama antar budaya, jangka panjang masukan teknis dan pemahaman institusi dan ketahanan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian regulasi. Terlepas dari budaya atau nasional konteks, mereka yang dapat mempertahankan dimensi ini dapat menjadi penerima nyata siklus berikutnya. Dengan kata lain, keberhasilan industri enkripsi tidak pernah tergantung pada dari mana mereka berasal, tetapi pada apa yang bisa mereka lakukan。