Kepala baru 50 tahun - apel tua

Sleepy.md

Apel berada di ambang transfer ketiga kekuasaan dalam sejarah perusahaan。

Pada tahun 1997, ketika perusahaan berada di ambang kebangkrutan dan hanya 90 hari lagi dari penutupan, menyambut para misionaris diasingkan. Dengan menarik apel kembali dari tepi tebing dengan naluri artistik paranoid dan realitas, Jobs mulai zaman emas jenius dan desain。

Apel yang dipertaruhkan, merindukan keajaiban, dan membutuhkan seseorang yang bisa yakin bahwa itu tidak mungkin. Mereka menemukannya。

Pada tahun 2011, ketika para misionaris pergi, ketika kecemasan energi dan globalisasi gelombang telepon cerdas tiba, itu adalah rantai master pasokan yang sangat tenang yang menerima staf. Cook mendorong apel dari harga pasar sebesar $350 miliar menjadi $4 triliun, mengubah tahun perak bisnis dan modal, menggunakan turnover saham dan geopolitik di dua tempat desimal。

Ukuran apel meningkat, memanggil untuk ketertiban, dan ada kebutuhan untuk seorang pria yang bisa membuat ini besar mesin menggigit persis dan harfiah. Mereka menemukannya juga。

Ini April 2026。

WAKTU TELAH BERUBAH LAGI. BESAR-SKALA PARANOIA ADALAH PETA MEMBAKAR DUNIA LAMA, DAN SEKALI BANGGA EKOLOGI TERTUTUP, DAMPAK AL TELAH MENUNJUKKAN SENDIRI MENJADI AGAK LAMBAT DAN BERAT, DAN WASHINGTON TINGGI TARIFF BATANG DAN RANTAI PASOKAN GLOBAL, YANG TELAH MENGAMUK, TELAH MENINGGALKAN HAL BESAR DI JALAN。

Tepat di titik ini di mana dia merindukan mitos baru, Cook menyerahkan tongkat。

Bukan desainer jenius lain, bukan aktuaris keuangan lain. Kerajaan teknologi paling canggih dan luas di dunia diambil alih oleh seorang pemuda sembrono yang hampir menghancurkan satu-satunya tempat tidur digital yang dikendalikan di universitas。

Namanya John Tenus。

Dan ketika semua orang mencoba untuk menciptakan dunia baru dengan algoritma, apel mempercayakan bawah dan masa depan mereka untuk seorang pria yang percaya hanya dalam hukum fisika dan ketakutan hanya garis bawah perangkat keras。

SEORANG INSINYUR MEKANIK DENGAN JULUKAN "DESTRUCTOR" BERJALAN KE DALAM APEL DALAM ABU DARI TAHUN-TAHUN AWAL GELEMBUNG VR. DIA TIDAK SEJALAN DENGAN PERUSAHAAN INI, YANG MEMILIKI KECANDUAN DESAIN YANG SERIUS. APA YANG DIA PUNYA

"Sang Penghancur"

Pada awal 1990-an, University of Pennsylvania College of Engineering, Tenus, bukan jenis jenius yang telah dikelilingi oleh halo sejak kecil. Label yang paling terlihat pada dirinya adalah bahwa tim renang sekolah。

Pada tahun 1994, ia mengambil 50 meter berenang bebas dan 200 meter campuran renang pribadi dalam satu napas dalam kompetisi sekolah dan menjadi pemenang dari "fulltime letter" penghargaan, simbol kehormatan, berkat Iron Man apos; s catatan nomor pertama penampilan tim。

Berenang ditakdirkan untuk menjadi latihan kering. Ini tidak mencari taktik mewah. Ini hanya membutuhkan orang untuk mengulangi lengan mereka, kaki mereka dan napas mereka di bawah air hari demi hari sampai gerakan ini sekarat menjadi memori otot. Di kolam itu tidak ada jalan pintas untuk berjalan, tidak ada keberuntungan untuk berbicara tentang, hanya akumulasi air tetes dan batu. Semacam toleransi suram ini, yang hampir tidak sabar, akhirnya menjadi warna terdalam karirnya setelah bertahun-tahun tenggelam。

Alih-alih mengejar konsep yang paling modis Internet pada saat itu, desain wisuda seniornya empat tahun membuat lengan mekanik makan untuk pasien paraplegic tingkat tinggi, menggunakan kepala bergerak untuk mengontrol jejak lengan mekanik dan memberikan makanan ke mulut. Ini bukan proyek untuk pamer dalam rangka untuk mendapatkan nilai tinggi, tapi agak berat benjolan besi yang mencoba untuk memecahkan masalah nyata。

TAPI CERITA YANG PALING DIKENAL DI BIN ADALAH BAHWA IA HAMPIR HANCUR PERTAMA DAN HANYA CNC DIGITAL TEMPAT TIDUR PADA SAAT ITU. KARENA SATU KESALAHAN OPERASIONAL, PISAU MENGHANTAM PERMUKAAN MESIN. KESALAHAN TINGKAT RENDAH SEPERTI ITU DILAKUKAN DALAM WAJAH YANG SANGAT MAHAL DAN CANGGIH INSTRUMEN, MENGGANTIKANNYA DENGAN SEBUAH JULUKAN TAPI BASI, "THE DESTROYER"。

Untuk sisa tahun, julukan diikuti. Dia menelan tawa teman sekelasnya sampai bertahun-tahun kemudian, ketika ia kembali ke sekolah sebagai Eksekutif Apple, pada podium upacara kelulusan, ia mengambil inisiatif untuk membuka sejarah gelap ini untuk orang-orang muda di bawah panggung dan untuk membuat seluruh aula tertawa。

Dia bukan jenis anak yang tidak membuat kesalahan. Dia adalah orang yang mengacaukan segalanya, diolok-olok, tapi selalu bekerja dengan kepalanya ke bawah. Dia tidak peduli tentang gambar. Dia hanya peduli tentang hasil。

Setelah lulus tahun 1997, dia bergabung dengan perusahaan VR awal yang disebut Virtual Research Systems, seorang insinyur mekanik yang bertanggung jawab atas desain struktural dari logo dan aksesoris VR. Perusahaan ini secara singkat hadir dalam gelombang VRs pada tahun 1980-an dan 1990-an, dan kemudian menghilang ke debu sejarah, seperti start- up tak terhitung jumlahnya yang gagal untuk bertahan hidup musim dingin。

Melihat kembali pada saat ini, ada indah nasib dan kembali. Lebih dari 20 tahun kemudian, itu dia yang secara pribadi mendominasi kelahiran Apple Vision Pro, yang merupakan angka berbasis dari $3499 dan dianggap menjadi salah satu yang terbesar saham perangkat keras dalam sejarah Apple. Dia belajar sesuatu di gelembung VR yang akhirnya digunakan dalam VR game berikutnya。

Dengan resume yang tidak sukses ini, ia mengetuk pintu apel pada tahun 2001. Tahun itu, iPod baru saja dirilis, apel menggosok tangan, siap untuk melakukan pertarungan besar di lapangan yang mengkonsumsi elektronik. Namun, apa yang menanti Tenus bukan cahaya bercahaya yang mengklaim "mengubah dunia", tetapi malam panjang dan tak berujung di pabrik-pabrik generasi Asia。

Bagaimana Jobbs dan Johnny Ive bergerak di struktur daya apel

Dari sekrup ke AirPods

Proyek pertama yang Tenus ambil alih adalah Apple Cinema Tampilan. Ini monitor desktop high- end dalam tahun-tahun awal dibentuk seperti bingkai logam dingin. Di belakang monitor ini, ada beberapa sekrup baja stainless digunakan untuk memperbaikinya. Sesuai dengan persyaratan desain industri untuk apel, kepala sekrup ini harus diproses secara mekanis dan mobil akan keluar dari tekstur penyok konsentris. Jadi ketika cahaya menyapu keluar, sekrup berkilau seperti CD。

Gambar desain jelas ditandai: 35 penyok。

Pada saat itu, ia menemukan bahwa jumlah penyok di bagian belakang monitor berisi beberapa sekrup baja stainless salah, dan gambar yang diperlukan 35 lap, sementara pemasok melakukan 34 lap。

Ini sebenarnya detail yang hampir tidak ada yang akan melihat. Monitornya ada di dinding. Siapa yang bosan menghitung benang di punggung? Tapi untuk satu putaran kesalahan di wilayah, ia menghabiskan malam di bawah lampu pijar dari pabrik Asian-day memegang kaca pembesar, menghitung satu oleh salah satu dari mereka sedikit tidak terdeteksi sekrup, dan bahkan menyebabkan sangat kekerasan bertengkar dengan pemasok。

Lalu dia ingat cerita di upacara kelulusan Binta saat dia bilang dia berpikir, "Apa yang kulakukan?"

Ini tidak normal, tapi apel。

Dengan keras kepala ini, ia terbukti layak gen perusahaan. Ada pepatah populer dalam Jobs bahwa tukang kayu yang besar, bahkan di mana tidak ada yang melihatnya, membuat backboard seindah depan. Malam di pabrik Asia, Tenus melakukan itu。

Sekitar tiga tahun kemudian, ia dipromosikan menjadi manajer. Bos pertamanya Steve Sieffert menugaskan dia sebuah kantor independen tertutup. Dalam stratifikasi Silicon Valley, kantor independen adalah simbol kekuasaan. Dia menolak, bagaimanapun, untuk memindahkan meja ke daerah terbuka dengan insinyur. Sieffert pensiun pada tahun 2011, meninggalkan kantornya lagi, dan dia menolak lagi。

Dia tidak perlu pintu untuk membuktikan posisinya, dia harus cukup dekat dengan medan perang dan dia harus bisa mendengar para insinyur setiap saat untuk membahas penyebaran panas, dewan utama dan transportasi umum。

Pada tahun 2005, ia digantung tim perangkat keras rekayasa dari IMac seri G5. Hal ini juga sejak saat itu bahwa ia telah terjebak jauh di rantai pasokan besar Asia, merangkak melalui baris pertama air, dengan sedikit yang paling kasar dan benar pemahaman manufaktur。

Kelahiran AirPods adalah cahaya pertama karirnya. Pada tahun 2013, dia dipromosikan menjadi Ketua Teknik Perangkat Keras. Itu di bawah kepemimpinannya bahwa Apple meluncurkan AirPods pada tahun 2016. Ketika earphone pertama kali muncul, itu disambut dengan cemoohan aneh, dan itu disebut apa-apa kecuali "EarPods yang memotong kawat"。

Tapi Tenus memilih diam. Dia tahu lebih baik dari siapa pun apa keajaiban itu dalam konstruksi rekayasa bahwa chip bluetooth kompleks, baterai dan sensor yang akan digulung ke dalam ruang kecil, bahwa penundaan antara dua headphone adalah untuk dikurangi ke tembus pandang sistem saraf manusia, dan bahwa jumlah kecil kekuatan adalah untuk mendukung lama commuting sepanjang hari。

Akhirnya, pasar memberikan jawabannya. AirPods menjadi perangkat yang paling sukses dalam sejarah Apple, tidak hanya mendefinisikan ulang kategori headphone nirkabel, tetapi juga menunjukkan kembali cara manusia mendengarkan dunia di depan umum。

Dia membuktikan bahwa dia bukan hanya seorang pengacau, tapi seorang pria yang bisa mengubah konsep menjadi produk fenomenon-kelas。

Belajarlah untuk hidup dalam damai

Dalam zaman keemasan apel, Johnny Ive adalah yang kedua untuk Jobs. Konsep desainnya menjadi Alkitab yang tak tertandingi, dan bahkan Cook, yang tumbuh lebih lama dari yang satu itu, memberikan tiga poin sebelum estetika yang besar itu. Pada puncak kekuasaan Ive, ada logika yang tidak tertulis keputusan produk-keputusan-pembuatan: pertama untuk menentukan penampilan, kemudian untuk menemukan cara untuk plug masuk。

Logika ini menghasilkan keajaiban di beberapa titik, seperti layar kaca iPhone asli dan wedge Air MacBook pertama. Tapi itu juga menciptakan bencana。

Selama periode itu, apel membuat dua keputusan yang salah dalam mengejar kesederhanaan ekstrim: Touch Bar dan papan ketik kupu-kupu。

Untuk membuat MacBook Pro melihat lebih ke depan, tim desain memutuskan untuk mengganti kunci fungsi fisik tradisional dengan layar sentuh OLD. Dalam rangka untuk mengurangi badan pesawat dengan beberapa milimeter, mereka menemukan sangat pendek-spaced "kupu-kupu keyboard", yang memungkinkan penggunaan pengalaman menjadi seperti memukul piring kayu, dan sepotong debu memungkinkan seluruh keyboard untuk menyerang。

Kedua desain menjatuhkan reputasi apel dan bahkan memicu tindakan gugatan kelas sebesar $50 juta。

Ini adalah salah satu saat-saat paling gelap dalam sejarah perangkat keras Apple. Sebagai kepala perangkat keras, Tenus telah didorong ke meja depan dan dikenakan kritik badai dari media, pengguna, dan bahkan staf internal。

Pada saat ini, ia telah menunjukkan sisi karakter yang sangat matang dan sulit。

Dia tidak membuang pot untuk tim desain, dan dia tidak putus dengan Johnny Ive. Dia mengacak-acak pecahan kaca ke dalam kaca, dan dalam beberapa tahun, menyebabkan pemotongan dari Touch Bar, menambahkan semua fuselages tebal, gunting dan keyboard, MagSafe antarmuka dan slot SD。

Jadi dia mengambil kembali pragmatisme yang telah kehilangan apel。

MacBook Pro, diterbitkan pada tahun 2021, dikenal oleh media sebagai "Permintaan maaf untuk Apple untuk Pengguna". Generasi menambahkan semua antarmuka yang telah dihapus selama beberapa tahun terakhir, dan badan pesawat mendapat tebal, tetapi kinerja dan kelanjutan penerbangan melompat. Tenus tidak mengatakan "kita dikoreksi kesalahan" pada peluncuran, ia hanya menunjukkan komputer yang lebih baik。

Dia tidak meneriakkan slogan, tetapi hanya terbukti oleh tindakan aktual bahwa laptop harus menjadi alat yang baik pertama, dan kemudian sepotong seni。

Tapi pengalaman ini daun retak dalam struktur daya apel. Menurut Bloomberg, hubungan antara Tenus dan tim desain industri tegang. Beberapa desainer inti merasa bahwa dia tidak memiliki ambisi terbesar untuk Amerika, dan bahkan mencoba untuk mendorong eksekutif lain, Tang Tan, secara internal untuk menggantikan Dan Riccio, kemudian Senior Vice President of Hardware, bukannya mengambil Tenus。

Dalam permainan kekuasaan, dia bukan pahlawan yang sempurna, dan dia salah menilai dan terpinggirkan. Tapi apa yang berharga baginya adalah bahwa ia dapat membangun kembali di reruntuhan dan terus melakukan apa yang dia pikir benar。

IPadOS telah mengubah hukum fisika

Di dalam apel, batas-batas perangkat keras dan perangkat lunak seperti perbatasan Sungai Chu, dan bukan interferensi adalah aturan sub- implisit. Perangkat keras orang bertanggung jawab untuk membangun hal tersebut, perangkat lunak orang bertanggung jawab untuk membuatnya bekerja, pihak bertanggung jawab untuk tugas mereka, dan sumur bebas dari sungai. Melintasi perbatasan sering berarti konflik。

Tapi Tenus adalah pengecualian。

Dia terlibat dalam pengembangan setiap generasi iPad dalam sejarah Apple, dari generasi pertama ke generasi terbaru。

Selama satu dekade, ia menyaksikan iPad bahwa ia dan timnya telah dibangun, dan perangkat keras itu membaik. Layar berkembang, prosesor semakin kuat, dan bahkan sangat mahal Promotion refreshing rate ditambahkan。

iPad memiliki lebih banyak perangkat keras daripada yang diperlukan, tetapi masih berisi sistem operasi iOS yang dirancang untuk ponsel。

Kelebihan perangkat keras, software anemia. Ini seperti menempatkan traktor di speedbox untuk Ferrari. Tidak peduli seberapa keras tim perangkat keras meremas bus, pengguna masih memiliki pemutar video besar。

Data-datanya yang rinci, umpan balik pengguna dan cerminnya sendiri tentang batasan-batasan produk langsung diberikan kepada manajer perangkat lunak, Craig Federigi. Ini adalah langkah lintas perbatasan, dengan manajer perangkat keras menunjuk jari pada perangkat lunak, yang merupakan masalah besar untuk setiap perusahaan besar. Tapi dia otak Craig untuk mengembangkan sistem operasi terpisah untuk iPad, dengan multitasking, operasi layar dan dukungan mouse di tingkat desktop。

Pada tahun 2019, iPados secara resmi diterbitkan. Gerakan ini, yang mengubah iPad dari mainan besar menjadi alat produktivitas, benar-benar merusak stereotip bahwa dia hanyalah seorang mekanik. Dia memiliki naluri produk yang kuat, berani melintasi perbatasan dan menantang birokrasi dalam perusahaan besar。

Dia juga pengemudi sensor Lidar. Dia mengusulkan membatasi sensor ini untuk seri Pro untuk sekitar $40, dengan alasan bahwa pengguna jenis Pro, yang sering bersemangat tentang teknologi itu sendiri, akan membayar untuk fungsi, pengguna biasa tidak akan peduli. Penilaian ini kemudian terbukti benar, dan LiDAR menjadi salah satu fungsi diferensial yang paling berharga dari seri iPhone Pro。

Apa yang sebenarnya membuatnya segel adalah perang transisi chip 2020 M. Ini adalah migrasi perangkat keras yang paling berisiko dan sukses dalam sejarah Apple. Transisi penuh dari chip Intel ke Apple Silicon berarti bahwa apel meninggalkan ekologi dewasa dan membangun roda dari awal。

Tenus memimpin transisi. Dan dalam retrospeksi transisi, ia berkata: "Seolah-olah hukum fisika berubah"

Dia tidak menggunakan retorika mewah, tapi hanya menyatakan keterkejutannya pada rasio efisiensi energi chip dalam bahasa sederhana dari seorang insinyur. Chip ini memberi MacBook Air perpanjangan 18-jam sementara menjaga sangat ringan dan bahkan tidak membutuhkan panas kipas. Bagi seorang pria yang memiliki dua dekade sekrup di pabrik Asia, itu benar-benar seperti perubahan dalam hukum fisika。

Pada tahun 2021, Dan Ricio meninggalkan kantor dan Tenus resmi mengambil alih seluruh kerajaan perangkat keras。

Ketika ia mengambil alih kerajaan perangkat keras, ia menunggunya, bukan oleh jalan, tetapi oleh badai yang menyapu seluruh industri. Seorang pemuda yang pernah disebut "The Destroyer" akhirnya dalam posisi itu, tapi ia dihadapkan dengan era yang bahkan Jobos belum pernah bertemu。

GEMPA AI

Dari tahun 2023 sampai 2025, itu adalah tiga tahun yang paling cemas dalam sejarah Apple。

Badai model melanda Silicon Valley. ChatGPT OpenAI mengumpulkan 100 juta pengguna dalam dua bulan, tingkat yang membuat semua perusahaan teknologi merasa panik. Google mengumumkan peringatan merah, Microsoft hit OpenAI dengan $13 miliar, dan Meta menempatkan hampir semua sumber daya pada AI。

Apple Intelligence memiliki pengalaman buruk, dan Siri 's upgrade utama telah ditunda. Seekor banteng besar, John Giannandrea, yang digali dari Google oleh emas tebal, dalam krisis kepercayaan. Ada celah-celah di dalam apel, dan tampaknya bahwa tim-tim algoritma yang telah ditempatkan dalam harapan tinggi tidak dapat menyerahkan tanggapan yang memuaskan ke atas。

Ini adalah salah satu saat yang paling memalukan dalam sejarah Apple. Sebuah perusahaan dengan harga pasar sebesar $4 triliun kewalahan oleh transformasi teknologi yang paling penting. Dalam kekacauan ini, Tenus menunjukkan sisi yang sangat dingin dan menentukan。

Pada bulan April 2025, Apple menjalani reorganisasi internal yang besar. Giannandrea dirampas dari kepemimpinan Siri, sementara tim pengembangan robot, yang awalnya di bawah tanggung jawab AI, ditempatkan secara langsung di bawah departemen perangkat keras Tenus。

INI TERMASUK PERANGKAT PINTAR DESKTOP DENGAN LENGAN MEKANIS DAN ROBOT MOBILE YANG DAPAT MENGIKUTI PENGGUNA DI RUMAH. MENURUT BLOOMBERG, REORGANISASI INI MEMBERI TENUS TIDAK HANYA MENGONTROL PERANGKAT KERAS TAPI JUGA MENGENDALIKAN BEBERAPA SISTEM OPERASI DAN ALGORITMA AI。

Apple memilih untuk mempercayai perangkat keras ketika algoritma tidak dapat segera diwujudkan。

Segera setelah itu, pada bulan Januari 2026, inti Apple dan tim desain industri suci, yang garis pelaporan juga ditransfer ke Tenus. Dia menjadi "sponsor eksekutif desain" yang berbicara atas nama tim desain pada pertemuan manajemen senior. Hal ini tidak dapat dibayangkan dalam periode Jobos, ketika tim desain adalah sebuah kuil di atas semua sektor, dan sekarang mereka melaporkan kepada seorang insinyur mekanik。

Sementara struktur daya berubah secara dramatis, ia meluncurkan iPhone Air pada bulan September 2025。

Ponsel hanya 5,6 mm tebal (tanpa tonjolan kamera), yang lebih tipis daripada kompetisi apapun di pasar atau bahkan lebih kecil dari diameter antarmuka USB-C. Untuk mencapai ketebalan ini, insinyur harus merancang ulang antena, baterai, struktur penyebaran-panas dan hampir membusuk dan rekonstruksi seluruh ponsel。

Tenus pernah berkata, "Karya terbaik dan penemuan selalu datang dari batasan. Ketika Anda mencoba untuk memecahkan masalah yang tampaknya tidak mungkin, kreativitas nyata dan penemuan lahir"

Tapi dia melakukan sesuatu yang buruk juga. Setelah Vision Pro terdaftar, pengguna menemukan penundaan audio serius dalam tampilan koneksi AirPods Pro. Menurut Bloomberg, reaksi pertamanya dalam insiden ini adalah untuk melacak mereka yang bertanggung jawab, daripada untuk segera mulai memperbaiki mereka, menyebabkan keluhan internal。

Selain itu, ia keberatan untuk menyetel video HomePod sebagai biaya tambahan, yang menyebabkan apel yang dibuang di belakang Amazon dan Google pada speaker cerdas trek, dan pada saat Apple akhirnya memutuskan untuk meluncurkan sebuah layar-berbasis rumah perangkat, pesaing telah di depan mereka selama beberapa tahun。

NYA "FUNDAMENTALISME PERANGKAT KERAS" ADALAH BAIK NYA PARIT DAN KETERBATASAN SELAMA ERA AI. DIA DIHADAPKAN DENGAN SEBUAH ERA DI MANA SEMUA ORANG MENCOBA UNTUK MENCIPTAKAN DUNIA DENGAN ALGORITMA. DIA PUNYA KARTU BAWAH, HANYA HARDWARE。

"Kami tidak pernah ingin melepaskan sampah"

Dalam sebuah wawancara terbaru dengan MacBook Neo pada April 2026, Tenus ditanya apakah apel akan memperkenalkan produk yang lebih murah untuk meningkatkan pangsa pasar。

Ini adalah jebakan klasik, dan kebanyakan eksekutif Silicon Valley menggunakan satu set kata-kata hubungan publik yang konsisten untuk menjinakkan masa lalu: "Kami berkomitmen untuk menyediakan pengguna dengan pengalaman terbaik", "Kami akan membuat keputusan yang tepat pada waktu yang tepat". Tapi Tenus tidak。

Jawabannya sangat kuat: "Kami tidak akan pernah melepaskan sampah"

Itu Tenus. Ini sangat mengingatkan kesombongan saat Jobos, tapi tidak persis sama. Kesombongan Jobos adalah kesombongan seniman dan Tenus adalah kesombongan insinyur. Mantan percaya pada keindahan, yang kedua percaya pada standar。

Dalam menghadapi gelombang yang berkembang dari AI, ia tidak membuang jadwal ambisius seperti raksasa teknologi lainnya, juga tidak berkomitmen untuk mengacaukan dunia. Dalam wawancara yang sama, Petugas Pemasaran Apple Joz mengatakan bahwa AI adalah "maraton, bukan berlari cepat", sementara Tenus percaya pada "kebutuhan" ruang komputasi dan serikat palsu. Dia percaya bahwa perangkat 2,5 miliar Apple adalah kendaraan terbaik di AI, dan bahwa perhitungan akhir sisi adalah benar parit Apple。

Pada saat ini fanatisme, ketenangan ini bahkan tampak agak anakronistik. Tapi dia seperti itu。

Hobi pribadinya adalah naik sepeda dan membawa rekan-rekannya ke Washington untuk mengendarai pembalap. Di dalam apel, ia dikenal sebagai "Mudah Manusia"。

Pada upacara kelulusan di Universitas Pennsylvania, Tenus mengatakan kepada orang-orang muda di bawah ini:

"Jangan pernah percaya pada Anda sepintar siapa pun di ruangan ini, tetapi tidak pernah berpikir Anda memahami sebanyak yang mereka lakukan."

TIGA CEO APEL MEWAKILI TIGA KALI BERBEDA. JOBS ADALAH SEORANG SENIMAN YANG PERCAYA BAHWA KECANTIKAN DAPAT MENGUBAH DUNIA; COOK ADALAH SEORANG MANAJER, IA PERCAYA BAHWA EFISIENSI DAPAT MENAKLUKKAN DUNIA; TENUS ADALAH SEORANG INSINYUR DAN IA PERCAYA BAHWA STANDAR DAPAT MEMEGANG DUNIA。

KETIGA ROH INI TIDAK MEMILIKI GARIS BAWAH, HANYA PILIHAN KALI. PADA TAHUN 2026, KETIKA GELOMBANG AI PASANG, RANTAI PASOKAN ITU TERORGANISIR ULANG, PERMAINAN GEOPOLITIK, APEL DIPERLUKAN, MUNGKIN, SEORANG PRIA YANG BISA MENEMPATKAN SETIAP SEKRUP DI TEMPAT。

Billie Bion, di Point-in -Golden, menggunakan statistik untuk menggantikan logika seleksi tradisional bisbol, dan timnya memainkan kemenangan terpanjang dalam sejarah dengan anggaran upah terendah. Ada kalimat dalam film, "Bagaimana bisa kau tidak romantis tentang bisbol?"

Untuk John Tenus, romantisnya bukan tentang mengubah slogan dunia, tetapi tentang memotong setiap bagian paduan aluminium untuk ekstrim, menghancurkan setiap efisiensi energi setiap chip sampai batas, dan menempatkan setiap pengguna sehari-hari sentuhan pada pengalaman keyboard untuk alasan yang baik。

Tentu saja, itu adalah pujian tertinggi bahwa insinyur dapat memberikan。

Dia adalah seorang pria yang membangun Tembok di reruntuhan. Sekarang, Tembok Besar ini, serahkan padanya。